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大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度范本
篇一：大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門的工作積極性，形成音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會(huì)方面 [30’]
A、部門例會(huì) （各部門自行安排）
�。�1） 例會(huì)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人；例會(huì)無故未召開扣10分。請假者須于例會(huì)召開前向值班人員遞書面假條，附部長簽名。
�。�2） 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門例會(huì)召開時(shí)間扣1分。
（3） 例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
�。�4） 例會(huì)期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。
�。�5） 例會(huì)質(zhì)量的總體評價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長例會(huì)
�。�1） 例會(huì)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無故讓副部代替參加扣1分；無故缺席扣3分。請假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽名。
�。�2） 常委例會(huì)中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。
�。�3） 例會(huì)期間，部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)
例會(huì)應(yīng)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無故缺席扣5分。
二、 材料報(bào)送 [20’]
�。�1） 各部門須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評優(yōu)資格。
�。�2） 各部門須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門工作周報(bào)表”，逾期將扣2分。
�。�3） 其他材料各部門須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
�。�1） 各部長應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無故未到扣2分。請假者須于值班時(shí)間前
�。�2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。
四、辦公室財(cái)務(wù)管理 [10’]
（1） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。
�。�2） 各部門或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn)，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。
�。�3） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請。
五、活動(dòng)方面 [30’]
�。�1） 各部門開展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
�。�2） 活動(dòng)評比細(xì)則：
1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模
2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門協(xié)作
�。�3） 活動(dòng)評比分為：班級評比（由班長、團(tuán)支書代表）〈4〉常委評比〈3〉；部長評比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。
�。�4） 部門活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的表揚(yáng)，視情況可加2—8分。
六、對辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門部長及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎(jiǎng)懲方面
本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總�？己私Y(jié)果將登記于“音樂學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門考核成績表”。（部門對考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）
獎(jiǎng)勵(lì)：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門”進(jìn)行表彰。
懲罰：每兩月考核成績最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書面解釋。
學(xué)生會(huì)干部考核制度：
考核目的：
�、僬_評價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部，對學(xué)生會(huì)干部的工作做出切合實(shí)際情況的評價(jià)。
�、诓粩嗉�(lì)學(xué)生會(huì)干部，使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì)的工作水平。
考核主要內(nèi)容：
考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績（工作績效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì)，主要看
①是否自覺遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
②是否具備干部的基本素質(zhì)。
考能：考核學(xué)生會(huì)干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
�、偈欠袷煜け静块T的工作。
�、谑欠窬邆渑c現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問題的能力。
�、蹖W(xué)習(xí)成績是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
�、芄ぷ餍�，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看
①是否認(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
�、谑欠駥ぷ鞣矫嫣岢鲂乱娊�，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神。
考績：考核學(xué)生會(huì)干部的工作成績，主要看
�、偈欠裾J(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。
�、谑欠裨谝欢喂ぷ鲿r(shí)間后取得了一定的成績。
篇二：學(xué)生會(huì)部門考核制度
考核目的：
1、 為加強(qiáng)資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)對各部門的管理力度，促進(jìn)各部門的建設(shè)，使學(xué)生會(huì)的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、 以充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。
考核主要內(nèi)容：
一、會(huì)議制度
1、開會(huì)不得遲到、不得無故不參加會(huì)議。如有特殊情況，不能參加會(huì)議的，應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長級請假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會(huì)時(shí)不得看書、報(bào)刊雜志，不得吃東西。
3、開會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī)，或者調(diào)成靜音。
4、開會(huì)是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì)制度，每階段召開全體學(xué)生會(huì)總會(huì)議，每月干部級會(huì)議，各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會(huì)議。由秘書部做出會(huì)議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門應(yīng)及時(shí)，認(rèn)真地完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)，不得無故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì)將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨(dú)立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團(tuán)委老師及分管主席提出申請并上報(bào)考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)將提出批評。
3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實(shí)好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)將提出批評。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì)開展各類活動(dòng)要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團(tuán)委老師及主席團(tuán)批準(zhǔn)公開實(shí)施。所有策劃書及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動(dòng)，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場。
3、學(xué)生會(huì)組織大型活動(dòng)，所有部門負(fù)責(zé)人必須到場，服從安排。
4、學(xué)生會(huì)成員積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請假申請。
5、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。
四 成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。
2、各部門部級干部的四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動(dòng)及競賽中得獎(jiǎng)情況。
考 核 細(xì) 則
總體說明：
1、本考核制度從學(xué)生會(huì)實(shí)際出發(fā)，對學(xué)生會(huì)各部門及各部門成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì)干部考核、部門考核、期末互評。
3、考核總分計(jì)算公式：
總分＝學(xué)生會(huì)干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%
4、 考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
4）進(jìn)行累加累減，滿分100分。
學(xué)生會(huì)干部考核細(xì)則
1、會(huì)議考核：
優(yōu)：積極參加部長級以上的會(huì)議，無缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，有自己的見解，認(rèn)真出色完成上級指派的任務(wù)，會(huì)議期間遵守會(huì)議紀(jì)律。
良：參加部長級以上的會(huì)議，有二次以下缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，但見解不明確，認(rèn)真完成任務(wù)，遵守會(huì)議紀(jì)律。
中：參加部長級以上的會(huì)議，有二次至四次缺席，會(huì)議缺少發(fā)言，見解不鮮明，踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì)議期間遵守紀(jì)律。
差：參加會(huì)議不積極，有四次以上缺席，會(huì)議期間無見解，且不遵守紀(jì)律。 劣：缺席會(huì)議次數(shù)超過總次數(shù)一半，且無視會(huì)議紀(jì)律。
篇三：大學(xué)學(xué)生會(huì)考核方案
為保證校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì)的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)生干部形象，團(tuán)結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強(qiáng)和完善對學(xué)生會(huì)成員的考核，特制定本制度：
一考核目的
對學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二考核人員
學(xué)生會(huì)考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三考核方法
1每兩周進(jìn)行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。
2主席團(tuán)考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3其他考核小組成員由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督評定。
四考核形式
1、考核小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì)成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行加減，每兩周進(jìn)行總結(jié)。
2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評結(jié)果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。
4、對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出申請，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內(nèi)向主席團(tuán)申訴。主席團(tuán)決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
五考評細(xì)則
1考勤
a值班
�。�1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假， 病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
�。�2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
�。�3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過兩次，否則超過部分加扣1分，并處書面檢查。
�。�4）病假事假三周不得超過兩次，否則扣3分，并上交書面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長期請假條除外）
�。�5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（6）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
b會(huì)議
（1） 學(xué)生會(huì)各部門例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5 分鐘內(nèi)）一次扣 1 分，無故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì)議出勤考核人員說明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì)各部門每兩周至少召開一次例會(huì)，如不召開，扣除部門主管每次3分。
�。�3）會(huì)議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。 （5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
c各種活動(dòng)出勤
（1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長，部長由主席團(tuán)），病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì)其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2—4分。
（3）活動(dòng)中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
2日常工作
a值班
�。�1）值班離開時(shí)必須熄燈，關(guān)好門窗，否則每次扣3分。
�。�2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
（3）第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
�。�4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3分。
b會(huì)議
�。�1）開會(huì)時(shí)應(yīng)保持會(huì)場整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。
�。�2）各種活動(dòng)、會(huì)議出勤一周內(nèi)不得請假超過兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
�。�1） 凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
�。�2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣 5 分，無故不參加者扣 10 分。
�。�3） 凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求工作，不按照規(guī)定時(shí)間完成、 延誤工作進(jìn)展者，每人次扣 5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開始時(shí)間要有一定差距，否則扣 4 分。
�。�4） 工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。
�。�5） 凡要求上交的各類書面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過三天者扣 5 分。各部門特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室，否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。
�。�6） 不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣 1—8 分。
�。�7） 不履行正當(dāng)程序，有強(qiáng)烈的學(xué)院保護(hù)主義色彩者扣 5 分；工作時(shí)言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣 1—5 分。
（8） 故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣 10 分。
（9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì)名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
�。�10）各種活動(dòng)中出現(xiàn)損壞學(xué)生會(huì)物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3加分
（1） 對學(xué)生會(huì)工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1—5 分。
（2） 對學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加5—10分。
�。�3） 對學(xué)生會(huì)安排的臨時(shí)工作，應(yīng)主動(dòng)配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2—5分 。
�。�4） 例會(huì)全勤者加4分。
�。�5） 活動(dòng)全勤加3分。
�。�6） 部長級會(huì)議時(shí)獲得口頭表揚(yáng)每次加2分。
�。�7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
六年度考核結(jié)果
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時(shí)成績占考核總成績60%，另付綜合素質(zhì)評價(jià)占考核總成績40%，綜合評價(jià)副部以下由各部門部長完成，部長級由主席團(tuán)完成。
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