部門獎懲制度范本

　　部門獎懲制度（一）

　　（1）工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊任務。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。

　�。�3）執(zhí)行公司規(guī)章制度，有出色或超常表現(xiàn)。

　�。�4）熱心服務，有顯著善行佳話，堪為全體員工楷模。

　�。�5）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�6）發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

　�。�7）對經營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

　�。�8）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出。

　�。�9）能出色的完成各項任務。

　�。�10）針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　�。�11）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

　　部門獎懲制度（二）

　　第一、因個人過失發(fā)生工作錯誤，視情節(jié)輕重處罰，并警告：

　　一、下單錯誤：

　　1、未按規(guī)定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰明細）

　　2、重復下單，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰明細）

　　3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰明細）

　　4、特殊情況，視具體原因處理。

　　二、收銀失誤：

　　1、未按規(guī)定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　3、特殊情況，視具體原因處理。

　　三、配發(fā)貨錯誤：

　　1、未按規(guī)定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細），同時補上多發(fā)產品的貨款。

　　4、未及時發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　5、庫存不平，但不能說明原因，造成誤差。處 元并警告（處罰輕重明細），并自費補足缺貨產品的貨款

　　6、特殊情況，視具體原因處理。

　　第二、工作區(qū)域：

　　1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）

　　2、工作臺面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范，第一次書面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）

　　3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）

　　4、所有設備、設施，人為原因出現(xiàn)的故障，照價賠償，并處 元（處罰輕重明細）

　　5、特殊情況，視具體原因處理。

　　第三、嚴重情節(jié)：

　　1、工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退

　　2、其他處罰明細

　　第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關制度或規(guī)定處理。

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