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  • 企業(yè)內(nèi)部講師管理制度

    時(shí)間:2020-09-27 14:36:46 制度 我要投稿

    企業(yè)內(nèi)部講師管理制度模板

      講師是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部設(shè)定的一個(gè)職務(wù),目前來(lái)說(shuō),講師這個(gè)職責(zé)是越來(lái)越吃香了,講師主要參與一些培訓(xùn)方面的工作,對(duì)于公司的培訓(xùn)管理起著決定性的作用,下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了企業(yè)內(nèi)部講師管理制度,請(qǐng)閱讀下文。

    企業(yè)內(nèi)部講師管理制度模板

      1.目的

      建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的講師隊(duì)伍,激勵(lì)公司各級(jí)員工參與公司培訓(xùn)工作,規(guī)范公司內(nèi)部講師授課流程,保障公司培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,特制定本制度。

      2.適用范圍

      內(nèi)部講師

      3.日常管理

      公司人力資源部

      4.講師資格認(rèn)定

      4.1部門(mén)經(jīng)理及以上干部;

      4.2具有高級(jí)職稱(chēng)或資格員工;

      4.3在公司內(nèi)的某些領(lǐng)域頗有造詣或業(yè)務(wù)精湛的其他員工。

      5.講師的職責(zé)

      5.1擔(dān)任講師者須總結(jié)和分享專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

      5.2根據(jù)年度員工培訓(xùn)和發(fā)展需要,開(kāi)發(fā)、實(shí)施和更新各類(lèi)管理培訓(xùn)課程及技術(shù)培訓(xùn)課程;

      5.3對(duì)公司和部門(mén)的培訓(xùn)活動(dòng)有效組織和順利開(kāi)展負(fù)責(zé);

      5.4接受人力資源部安排的授課任務(wù)后,須按時(shí)上課,若因特殊原因不能按時(shí)上課的應(yīng)提前一周通知人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人;

      5.5授課前需要根據(jù)課程資料,精心準(zhǔn)備教案(需要提交人力資源部備案);

      5.6講師上課時(shí)必須著裝規(guī)范,精神狀態(tài)飽滿(mǎn),授課態(tài)度端正;

      5.7根據(jù)培訓(xùn)需求變化、業(yè)務(wù)變化和技術(shù)改進(jìn)主動(dòng)更新授課資料。同時(shí)應(yīng)積極收集整理、加工、分析工作中與課程相關(guān)的案例,并提供給人力資源部作為課程資料的積累。

      6.講師的權(quán)利

      6.1在員工個(gè)人發(fā)展方面具有優(yōu)先權(quán),主要表現(xiàn)在員工績(jī)效考核、后備干部選拔、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定方面;

      6.2有優(yōu)先參加外訓(xùn)的'權(quán)利;

      6.3為保證培訓(xùn)效果,可以向人力資源部申請(qǐng)購(gòu)置相關(guān)書(shū)籍、資料、教具等。以上物品由人力資源部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和管理。

      7.講師的培養(yǎng)

      7.1講師以自主學(xué)習(xí)與自我培訓(xùn)為主;

      7.2公司將按計(jì)劃組織對(duì)內(nèi)部講師的培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等活動(dòng);

      7.3公司為講師提供課程、講授方面的資源與支持。

      8.保密責(zé)任

      講師不得向外泄露授課資料及外訓(xùn)時(shí)接授的資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做除名處理。

      9.授課津貼

      9.1講師授課滿(mǎn)意度評(píng)分為_(kāi)______(含)分以上,授課津貼_______元/課時(shí);講師授課滿(mǎn)意度評(píng)分為_(kāi)______(含)——_______分,授課津貼_______元/課時(shí);講師授課滿(mǎn)意度評(píng)分_______分以下,無(wú)授課津貼;

      9.2講師對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)及本部門(mén)員工培訓(xùn)無(wú)授課津貼;

      9.3授課津貼隨工資一起發(fā)放。

      10.獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

      10.1獎(jiǎng)勵(lì)

      10.1.1人力資源部在每年年終,對(duì)表現(xiàn)突出的講師(每次授課滿(mǎn)意度評(píng)分均在_______分以上),授予“優(yōu)秀講師”稱(chēng)號(hào),在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)并予以獎(jiǎng)勵(lì);

      10.1.2對(duì)連續(xù)_______年被評(píng)為“優(yōu)秀講師”的員工,授予“模范講師”稱(chēng)號(hào),在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      10.2處罰

      講師如果在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下違規(guī)現(xiàn)象,人力資源部視情節(jié)輕重給予停發(fā)課酬、在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)、如果已取得稱(chēng)號(hào)的取消稱(chēng)號(hào)、暫;蛉∠v師資格的處罰

      10.2.1授課多次遲到、無(wú)故不到者;

      10.2.2一個(gè)年度內(nèi),授課滿(mǎn)意度評(píng)分_______分以下次數(shù)占總授課次數(shù)_______%以上者;

      10.2.3講課內(nèi)容嚴(yán)重違背公司立場(chǎng)和企業(yè)文化、宣導(dǎo)不良言行者。

      11.其它

      講師在履行講師職責(zé)時(shí),其它各部門(mén)必須給予支持和配合。

      12.解釋權(quán)

      本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、操作、修訂。

      13.有效期

      本制度自公布實(shí)施日開(kāi)始起效

      14.質(zhì)量記錄/表單

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