資材倉庫的管理制度

　　一、倉庫管理的原則

　　1、經(jīng)濟(jì)原則：是指儲(chǔ)備的倉庫物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，逐步減少庫存物資儲(chǔ)備和資金占用。

　　2、服務(wù)原則：是指?jìng)}庫管理要簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、管理原則：是指?jìng)}庫管理員要做到管物資、管節(jié)約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi)，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。

　　二、倉庫管理的任務(wù)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)充物資儲(chǔ)存數(shù)量，及時(shí)調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平。

　　2、負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督材料節(jié)約使用。

　　3、按公司的'規(guī)定和要求，及時(shí)編制有關(guān)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和情況反映。

　　4、負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。

　　三、倉庫的帳務(wù)管理

　　1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉庫物資管理臺(tái)賬》，憑入庫單、出庫單詳細(xì)記錄物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和使用方向，為加強(qiáng)物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料。

　　2、倉庫管理員每天早上應(yīng)將上一個(gè)工作日的領(lǐng)料單匯總后交財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺(tái)賬》的登記工作。

　　3、勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實(shí)到人;除正常記錄的《倉庫物資管理臺(tái)賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞保護(hù)品登記簿》和《個(gè)人工具臺(tái)帳》上進(jìn)行登記;《勞保護(hù)品登記簿》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，《個(gè)人工具臺(tái)帳》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

【資材倉庫的管理制度】相關(guān)文章：

飯店倉庫的管理制度12-15

甲類倉庫的管理制度12-15

倉庫物資管理制度08-17

倉庫人員出入的管理制度12-16

倉庫庫房的管理制度范本12-15

倉庫物料的管理制度范本12-15

倉庫盤點(diǎn)的管理制度范本12-15

倉庫存貨的管理制度12-15

倉庫進(jìn)出貨的管理制度12-15

貿(mào)易倉庫的管理制度范本12-15