公司獎金制度詳解

　　USANA細(xì)胞式獎勵計劃是一個雙邊平衡制度，可讓您在業(yè)務(wù)組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或銷售USANA 的營養(yǎng)產(chǎn)品和個人護(hù)理產(chǎn)品，您可以每周都賺取傭金，而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊下線組織所累積的團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù)來計算。

　　USANA商務(wù)中心的設(shè)計概念是根據(jù)銷售額來支付傭金給您，同時并不限制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外，USANA的商務(wù)中心亦讓您可透過個人保薦網(wǎng)絡(luò)營銷商來建立下線，并憑借下線所取得的銷售額而建立團(tuán)體銷售額，這點(diǎn)對能否成功發(fā)展業(yè)務(wù)非常重要。USANA獎勵計劃的另一主要優(yōu)點(diǎn)是不規(guī)定每月的團(tuán)體銷售額。

　　建立成功的業(yè)務(wù)

　　能夠建立自己的USANA業(yè)務(wù)組織是一件非常令人興奮的事。由于每名直銷商在每個商務(wù)中心里不得吸納多過兩名第一層直銷商，您的上線所保薦的傳銷商的銷售額亦會是年年得益。同樣，您也可以協(xié)助您的下線直銷上建立他們的組織，[集體合作]這個元素只是USANA[細(xì)胞式獎勵]較其它公司的網(wǎng)絡(luò)直銷計劃優(yōu)勝的眾多因素之一。在傳統(tǒng)的傳銷計劃中，新保薦的直銷商很少會與其下的直銷商[分享]成果。請謹(jǐn)記，您是我們[團(tuán)體]的一份子，就是說大家攜手合作，每個人的成就那就更理想。首先，您可以，例如自己保薦阿珍和阿明加入您的組織（請參考圖2）。當(dāng)您保薦新網(wǎng)絡(luò)營銷商時，您需要把他們放在您下線組織的空缺位置，您必須注意一定要平衡組織的兩邊。細(xì)胞式獎勵計劃的一個獨(dú)有特點(diǎn)就是：您－以及您上線的每名網(wǎng)絡(luò)營銷商－都可以幫助您建立下線組織，因為每名新網(wǎng)絡(luò)營銷商都一定是加在下線。這個結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一種互相協(xié)調(diào)作用，亦即是說，隨著更多新網(wǎng)絡(luò)營銷商加入，組織的每個成員都受惠。這會轉(zhuǎn)化成巨大的力量，從而讓您本人，以至您下線組織各人的收入都可取得更快的增長。

　　如果您選擇個人保薦更多網(wǎng)絡(luò)營銷商進(jìn)入USANA，您需將這些人放在阿珍或阿明下面的一個空缺位置，這樣您會同時幫

　　助兩人成功開展業(yè)務(wù)。此外，除了您親自保薦朋友加入您的銷售組織外，在您上線的人亦可能保薦一名網(wǎng)絡(luò)營銷商，把他加在您的商務(wù)中心的左邊或右邊。不過，即使您只保薦兩個人（左右每邊各一人），同時教導(dǎo)他們亦跟您一樣保薦兩個人，您同樣可以建立起成功的USANA 業(yè)務(wù)。當(dāng)您左右兩邊各有一人的時候，您再保薦的新直銷商時，您必須在他的直銷商申請表中[定位資料]一欄內(nèi)清楚說明您希望把他放在那一名現(xiàn)任直銷商名下，您也要同時需要填上該名直銷商的編號和定位（左邊或右邊），以及所屬商務(wù)中心。

　　您必須清楚正確填上直銷商申請表上[定位資料]一欄的資料。有關(guān)資料一經(jīng)輸入電腦系統(tǒng)后，USANA總辦事處便不會更改下線的安排。

　　如何計算傭金

　　USANA 公司所支付的傭金是按照傭金分?jǐn)?shù)計算，轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)營銷商當(dāng)?shù)氐呢泿藕蟀l(fā)放給網(wǎng)絡(luò)營銷商。我們是根據(jù)您的組織圖的左邊和右邊所累積的平衡團(tuán)體銷售額來支付傭金(請參考「每周傭金支付表」)。我們的計劃與其它獎勵計劃的分別在于：您可以把自己每邊的額外銷售額轉(zhuǎn)存到下一個星期，最高可達(dá)5000 分－就像存錢在銀行一樣。

　　請謹(jǐn)記，在計算傭金時，我們并不計算直銷商的層數(shù)，我們只會計算銷售額分?jǐn)?shù)。

　　USANA 傭金是按照[平衡銷售額]來計算，并每周派發(fā)一次，也就是說，您的商務(wù)中心每邊的銷售額不相等，我們會用團(tuán)體銷售額教低的一邊來計算傭金，任何分支所剩下的傭金（每分支可高達(dá)5000 分）會累積起來，供下周使用，舉例：如果您的商務(wù)中心左右兩邊的團(tuán)體銷售額是500 分，右邊是700分，您本周的傭金將會是以500 分團(tuán)體銷售額計算，到了下周，您右邊的團(tuán)體銷售額一開始便已累積到200分，那幺一旦您左邊的直銷商在這個星期完成了500 分銷售額，而右邊再完成300 分銷售額，您便可以再賺取100 分傭金。

　　激活三個商務(wù)中心

　　運(yùn)用三個商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)和運(yùn)用一個商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)的原理基本相同，唯一的分別是您現(xiàn)在可以把新傳銷商分布在兩個商務(wù)中心之下。

　　啟動三個中心需要一次性或在加入后六周內(nèi)訂購400分產(chǎn)品就可激活三個中心。

　　如果您擁有三個商務(wù)中心（請參考圖３），您只需要在兩個商務(wù)中心之下建立平衡的分支，但卻可以賺取三個商務(wù)中心的傭金。（001，002，003）要保持多個商務(wù)中心活躍，您必須在每一個四星期周期內(nèi)訂購USANA 產(chǎn)品，個人銷售額最少達(dá)到200 分。

　　如何促使您的商務(wù)中心維持活躍業(yè)務(wù)

　　要透過細(xì)胞獎金計劃賺取傭金，您必須維持您的商務(wù)中心業(yè)務(wù)活躍，意思是您要達(dá)到個人銷售額的最低要求。要維持一個商務(wù)中心的業(yè)務(wù)活躍，您在每個運(yùn)轉(zhuǎn)周期（以四周為單位）內(nèi)的個人銷售額必須要達(dá)到100分。要保持兩個或以上的商務(wù)中心活躍，您在每

　　個運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個人銷售分?jǐn)?shù)必須最少達(dá)到200 分。

　　請您留意：如果您在開展業(yè)務(wù)時馬上成立三個商務(wù)中心，你將無需在一起步時便取得200 分個人銷售額。即使您有三個商務(wù)中心，您也可以選擇在開始時先集中發(fā)展001 商務(wù)中心。這樣，您只需要取得100分個人銷售額，即可透過這個商務(wù)中心賺取傭金。

　　當(dāng)您希望開始從002，003 賺取傭金時，你才需要把您的運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個人業(yè)績提升至200 分。但您務(wù)須留意，只有您的個人銷售額打倒200分，您才能符合資格，賺取三個中心的傭金。到了哪個時候，002，003 中心才會開始累積銷售額。您必須明白，你在任何一個運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)所取得的第一個200 分個人業(yè)績一定會歸入您的01商務(wù)中心內(nèi)。如果在任何一般時間內(nèi)，您的商務(wù)中心停止活動，您名下所有商務(wù)中心的全部銷售額將會被取消，而如果這些商務(wù)中心在稍后時間再重新展開業(yè)務(wù)，將會由0 分開始計算。

　　優(yōu)惠顧客

　　累積團(tuán)體銷售額的另一個方法是在您的商務(wù)中心的左右兩邊加入優(yōu)惠顧客（請參考圖４）。優(yōu)惠顧客可以按照特別批發(fā)價格購買USANA 產(chǎn)品，但他們卻不能累積個人銷售額，亦不能賺取傭金。雖然您不能憑著優(yōu)惠顧客的訂單賺取零售傭金，但他們的`訂單仍然可以令您獲得銷售分?jǐn)?shù)，這些分?jǐn)?shù)亦會計算入您的團(tuán)體銷售總額（在他們所屬的一邊，即左或右邊）。

　　賺取額外收入的潛力

　　當(dāng)您在銷售USANA的營養(yǎng)產(chǎn)品和個人護(hù)理產(chǎn)品方面取得愈來愈理想的成績時，您將有資格獲得公司頒發(fā)「再加入證書」。憑著這些證書，您可以進(jìn)一步增加商務(wù)中心的數(shù)目，從而更進(jìn)一步提高賺取收入的潛力。（請參考圖4） 當(dāng)您的商務(wù)中心的業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到最高指針（即左右兩邊在單一個星期內(nèi)已經(jīng)取得5000分團(tuán)體銷售額，包括現(xiàn)在和上期轉(zhuǎn)存的銷售額），USANA 公司會簽發(fā)一張「再加入證書」給您。這張證書允許您隨時在自己的下線組織增加一個新的商務(wù)中心。如果要使用「再加入證書」激活一個商務(wù)中心，您必須在遞交證書時，訂購相等于150分個人銷售額的USANA產(chǎn)品。每個商務(wù)中心最多可以獲得三張「再加入證書」。無論您擁有多少個商務(wù)中心，您只需要在001商務(wù)中心達(dá)到200分個人銷售額的指針，便可以在每個四星期周期內(nèi)維持所有商務(wù)中心活躍。

　　領(lǐng)袖紅利計劃

　　當(dāng)您晉升到黃金董事以上的級別，您便符合資格參加「領(lǐng)袖紅利計劃」。領(lǐng)袖紅利計劃代表一個集體基金。USANA 公司會將每個星期所取得的全球總銷售額（分?jǐn)?shù)）的3%提撥給符合下列主要條件的領(lǐng)袖:

　　1.在最近的四星期內(nèi)（一個周期）取得最少200 分的個人銷售額，是活躍的網(wǎng)絡(luò)營銷商。

　　2.在最近的一星期內(nèi)最少有一個商務(wù)中心達(dá)到最高指針（即5000 分）。

　　3.在最近的四個星期內(nèi)保薦一名新網(wǎng)絡(luò)營銷商。 4.在此期間只參與USANA公司的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

【公司獎金制度詳解】相關(guān)文章：

公司年終獎金分配制度01-28

公司年終獎金發(fā)放制度范本01-22

公司年終獎金分配制度范本01-07

公司年終獎金制度范本（精選6篇）01-06

獎金薪酬制度與薪酬管理03-28

工資薪酬獎金管理制度06-08

年終獎金發(fā)放制度范本01-08

工資薪酬獎金的管理制度06-08

企業(yè)年終獎金發(fā)放制度范本01-07

年終獎金制度范本（通用6篇）01-07