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  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

    時(shí)間:2023-06-04 17:36:33 艷盈 制度 我要投稿

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度(精選12篇)

      在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度(精選12篇)

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇1

      一、總則

      1、為了加強(qiáng)公司的日常生產(chǎn)管理,強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理機(jī)制,落實(shí)值班人員的工作職責(zé),解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件,保障公司正常的生產(chǎn)秩序,特制定本管理制度。

      2、生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理,主要負(fù)責(zé)值班人員的安排與調(diào)配,并負(fù)責(zé)各值班記錄的檢查,值班人員的考勤等,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

      3、本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。

      二、值班模式及人員組成

      1、值班時(shí)間

      值班時(shí)間為:周一至周五:19:00次日8:00

      周末、節(jié)假日:全天24小時(shí)

      2、值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有:總經(jīng)理,生產(chǎn)副總,生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理,質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人;分廠值班主要有:各分廠、車間主要負(fù)責(zé)人;崗位值班主要是指電工和鉗工值班。

      公司可以根據(jù)管理需要,安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。

      3、公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排,生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負(fù)責(zé)安排。

      三、值班人員的職責(zé)和權(quán)限

      1、公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作;

      2)負(fù)責(zé)處理公司的緊急事件;

      3)負(fù)責(zé)對(duì)崗位存在的問(wèn)題進(jìn)行抽查;

      4)負(fù)責(zé)值班期間公司的安全保障和治安管理工作;

      5)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況,主要包括:機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情況、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況;

      6)負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫值班記錄;

      7)負(fù)責(zé)處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用;

      8)公司交辦的其它事務(wù)。

      2、公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力

      1)處理公司突發(fā)事件的權(quán)力;

      2)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的權(quán)力;

      3)緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力;

      4)公司賦予的其它權(quán)力。

      3、分廠值班的職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督,協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作,處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時(shí)停工、臨時(shí)搶修、搶險(xiǎn)、火警等)。遇有重大問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo);

      2)負(fù)責(zé)巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,及時(shí)作好相關(guān)記錄;

      3)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的、安全管理;

      4)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件,值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設(shè)備等事故,負(fù)責(zé)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員處理,并負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      5)負(fù)責(zé)查崗,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律、著裝情況、設(shè)備狀況、工藝紀(jì)律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理;

      6)負(fù)責(zé)做好值班期間的值班記錄,對(duì)值班期間發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理,并將處理結(jié)果詳細(xì)記錄在案;

      7)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的考勤管理;

      8)負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查員工的工作完成情況,并記錄考核;

      9)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

      4、分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力

      1)在發(fā)生緊急情況時(shí),有召集部(室)、車間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處理的權(quán)力;

      2)有直接安排員工的工作的權(quán)力;

      3)有對(duì)突發(fā)事件先進(jìn)行處理后匯報(bào)的權(quán)力;

      4)有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力;

      5)有對(duì)不服從管理的員工作提出處理意見(jiàn)的權(quán)力;

      6)公司賦予的其它權(quán)力。

      5、電、鉗工值班的職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作,并及時(shí)做好相關(guān)記錄;

      2)發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的`行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

      3)發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)參與處理;

      4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查和處;

      5)公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。

      6、電、鉗工值班的權(quán)力

      1)有對(duì)崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對(duì)各設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力;

      2)有對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)力;

      3)有對(duì)發(fā)生設(shè)備故障立及進(jìn)行排除的權(quán)力;

      4)公司賦予的其它權(quán)力。

      四、值班規(guī)定

      1、值班人員在值班期間,各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各分廠、部室、車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的日常管理工作。

      2、每天下午下班之前,各分廠、部室、車間應(yīng)將當(dāng)天晚上值班工作中的要求和注意事項(xiàng)寫于交—班記錄上,并與當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真閱讀交—班記錄,如遇不清楚的,應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)。

      3、值班期間,各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀(jì)律,穿戴好工作服和其它勞動(dòng)保護(hù)用品。

      4、在值班期間,各分廠、部室、車間員工的作息時(shí)間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等),若上班人員有變化的,應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。

      5、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫好值班記錄,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題都必須記錄清楚、詳細(xì)。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理方式和處理時(shí)間、處理人等都應(yīng)有詳細(xì)的記錄,各值班記錄應(yīng)妥善保管,以存檔備查。

      6、值班經(jīng)理在值班期間,有權(quán)直接安排其它員工的工作,遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問(wèn)題,應(yīng)先詢問(wèn)中控人員或其它專業(yè)人員,不得違章指揮。對(duì)不服從管理的員工,有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

      7、值班人員實(shí)行值班簽到制度,所有值班人員,包括電鉗工、鏟車司機(jī)必須到調(diào)度監(jiān)控室進(jìn)行簽到,簽到時(shí)間公司另行規(guī)定,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

      8、值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理,在自己值班期間,應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),管理好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安生、設(shè)備運(yùn)行情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時(shí)根據(jù)公司相關(guān)制度提出處罰意見(jiàn)。值班期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為的,值班經(jīng)理負(fù)連帶考核責(zé)任?己诉`紀(jì)責(zé)任人的50%。

      9、公司實(shí)行值班巡查制度,公司值班領(lǐng)導(dǎo),要求每4小時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次,值班經(jīng)理及其它崗位值班人員,每2小時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次,并將巡檢情況記錄在案,在記錄本上確認(rèn)簽字。

      10、不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員,手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),以便聯(lián)系工作,不得出現(xiàn)無(wú)人接聽(tīng)或關(guān)機(jī)等情況。

      11、值班人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司所指定的地方食宿;值班人員因病和其它原因不能值班的,應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工代為值班,請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工代為值班的,并按規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù),出差時(shí)亦同,代為值班者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

      五、考核

      1、值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核:

      1)不按規(guī)定時(shí)間值班或值班期間擅自外出或離崗的,按公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的相關(guān)規(guī)定處罰;

      2)值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的,罰款20元;

      3)值班人員未對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡檢的,罰款50元;

      4)值班人員未填寫值班記錄或填寫不認(rèn)真的,罰款50元;

      5)管理人員疏忽大意,未安全人員值班,導(dǎo)致無(wú)人值班的,罰款100元;

      6)值班人員對(duì)廠區(qū)巡檢不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,罰款100元;

      7)值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機(jī)或其它相關(guān)人員,手機(jī)關(guān)機(jī),無(wú)法聯(lián)系工作的,罰款50元;連續(xù)兩次出現(xiàn)的,罰款100元或取消3個(gè)月的電話費(fèi)補(bǔ)助(享受電話費(fèi)補(bǔ)助的);

      8)值班人員不進(jìn)行工作交接的,罰款50元;

      9)值班經(jīng)理在值班期間,遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問(wèn)題,不詢問(wèn)其它專業(yè)人員,進(jìn)行違章指揮的,罰款500元。

      10)值班記錄保管不完善,造成記錄損壞或丟失的,罰款50元/本;

      11)值班人員對(duì)員工的違紀(jì)行為不過(guò)問(wèn)、不制止、不糾正、不處罰的,罰款50元。

      2、在值班期間,工作表現(xiàn)突出,或遇緊急情況處理及時(shí)、方法妥當(dāng),公司根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇2

      目的:

      為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

      范圍:

      本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

      職責(zé):

      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

      3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;

      4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的`事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

      5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

      控制要求:

      1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

      2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。

      3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

      4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇3

      為保障學(xué)校正常秩序,為了加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理能力,特制定保師附小行政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。帶班值班分為個(gè)行政、教學(xué)、德育三個(gè)主要部門,由各中心主任帶班,副主任、干事及黨團(tuán)員參與,三個(gè)部門統(tǒng)一思想、互相監(jiān)督、分工合作。

      一、行政帶班值班

      (一)人員組成:

      辦公室、總務(wù)處、法制處等工作人員,助理,正副主任,干事,黨團(tuán)員代表

      (二)職責(zé)

      1、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)全校的事務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)外事務(wù)的第一接待人。

      2、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員分工,處理值班期間全校發(fā)生的一切問(wèn)題,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。

      3、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校帶、值班人員到位及履行職責(zé)情況。其中包括值班人員是否按時(shí)到位;監(jiān)督早晨、中午教師簽到情況,有無(wú)代打卡現(xiàn)象;積極發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、排除校園安全隱患;督查課間操;督查辦公室衛(wèi)生情況;督查課間安全值班到位情況;并抽查教學(xué)、德育各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

      4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志,監(jiān)督上級(jí)機(jī)關(guān)及校外來(lái)電記錄,有重大問(wèn)題及時(shí)與主管校長(zhǎng)溝通。

      5、及時(shí)了解、掌握全校情況,察看重點(diǎn)部位,遇有關(guān)于教學(xué),教育,學(xué)生等相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)處室反映,并監(jiān)督處理情況。

      6、通報(bào)。行政領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)要并匯總其它各方面的信息,及時(shí)準(zhǔn)確,不漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

      7、記好《值班記錄》,以及與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。

      二、教學(xué)帶班值班

     。ㄒ唬┤藛T組成:

      教務(wù)處、科研處工作人員,助理,正副主任,干事,黨團(tuán)員代表

     。ǘ┞氊(zé)

      1、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校教學(xué)值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向?qū)W校負(fù)責(zé),對(duì)全校的教學(xué)事務(wù)負(fù)責(zé)。

      2、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于教學(xué)的一切問(wèn)題,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。

      3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校教學(xué)帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括及時(shí)檢查晨讀午讀情況;檢查教師上課提前上崗;及時(shí)檢查課堂常規(guī)。當(dāng)天進(jìn)課堂聽(tīng)課、評(píng)課、并反饋,反饋時(shí)要寫清日期、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內(nèi)容。

      4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志,及時(shí)了解、掌握全校教學(xué)、科研情況,察看重點(diǎn)部位,遇有關(guān)于教學(xué),科研,課堂常規(guī)等相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)處理,并監(jiān)督處理情況。

      6、及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào)。記好《值班記錄》,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的`交接工作。

      三、德育帶班值班

      (一)人員組成:

      德育處工作人員,助理,正副主任,干事,黨團(tuán)員代表

     。ǘ┞氊(zé)

      1、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向?qū)W校負(fù)責(zé),對(duì)全校的學(xué)生負(fù)責(zé)。

      2、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于學(xué)生、紀(jì)律等的一切問(wèn)題,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。

      3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校德育帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括督導(dǎo)檢查室內(nèi)、外衛(wèi)生區(qū);檢查學(xué)生紀(jì)律;檢查路隊(duì)情況;檢查課間活動(dòng);檢查食堂就餐、宿舍住宿情況。并在每日第一節(jié)課前在公示黑板

      上如實(shí)公布成績(jī)(公布的成績(jī)要體現(xiàn)出等級(jí)差別,公平合理)。

      4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志,監(jiān)督上級(jí)機(jī)關(guān)及校外來(lái)電記錄,與重大問(wèn)題及時(shí)與主管溝通。

      5、及時(shí)了解、掌握全校情況,察看重點(diǎn)部位,遇有關(guān)于學(xué)生,紀(jì)律,少先隊(duì)活動(dòng),路隊(duì)等相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)處室反映,并監(jiān)督處理情況。

      6、及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào)。記好《值班記錄》,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇4

      1、目的

      為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理水平,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府第339號(hào)令)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于武漢鍋爐集團(tuán)有限公司。

      3、術(shù)語(yǔ)、定義

      3.1 領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

      3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班值班:是指值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題。

      4、職責(zé)

      4.1集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織評(píng)審、批準(zhǔn)下發(fā)《武鍋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

      4.2集團(tuán)公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂;安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。

      4.3各子公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。

      5、管理內(nèi)容

      5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)集團(tuán)公司綜合管理部。

      5.2值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

      5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所公布張貼,以便及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況。

      5.4當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

      5.5實(shí)行帶班值班交接班制度。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、存在問(wèn)題、處理措施。

      5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時(shí)間、地點(diǎn)、查出隱患、問(wèn)題及采取的措施。

      5.7各子公司每月5日前,將上月的帶班值班檢查情況匯總上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

      5.8嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班,由本單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。

      5.9當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí),必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時(shí),不得離開(kāi)工作崗位。

      5.10 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。

      5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和事故處理的第一責(zé)任人,要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

      5.11.2當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺(tái)賬,督促、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況,檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

      5.11.3針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的'安排布置。

      5.11.4督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

      5.11.5加強(qiáng)對(duì)夏、冬季防火、供配電、危險(xiǎn)源、高空作業(yè)、焊接等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

      5.11.6督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改落實(shí)情況。

      5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故,迅速進(jìn)行應(yīng)急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

      6、帶班值班規(guī)定

      6.1公司主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況。

      6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本,由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取,帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)填寫齊全。

      6.3各子公司主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問(wèn)題的整改處理予以落實(shí),公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      7、考核

      7.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行,實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核,考核周期每季度考核一次。

      7.2 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù),其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》,無(wú)檢查記錄,無(wú)實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容的,視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

      7.3 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評(píng)估及安全生產(chǎn)問(wèn)題追究考核的重要內(nèi)容。

      7.4建立獎(jiǎng)懲制度

      7.4.1不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。

      7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人300元。

      7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。

      7.4.4無(wú)故不帶班或因無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人300元。

      7.4.5帶班值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容,考核責(zé)任人50元。

      7.4.6不認(rèn)真履行帶班值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。

      7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)整改處理的,考核責(zé)任單位200元。

      8、實(shí)施時(shí)間

      本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇5

      為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度。

      一、學(xué)校實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,兩名教師值班”制度。實(shí)施值班制度是學(xué)校加強(qiáng)管理,保障學(xué)校正常教學(xué)工作,維護(hù)師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。

      二、領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班實(shí)行責(zé)任追究制。

      三、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

      1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查,并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無(wú)人值班或值班人員缺崗時(shí),應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整、解決,杜絕安全事故的發(fā)生。

      2、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)值班過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件,做好必要的調(diào)整和處理。

      3、在學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班教師共同做好站隊(duì)放學(xué)疏散工作,維持好站隊(duì)紀(jì)律。

      4、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生放學(xué)后巡視各教室、辦公室及功能室,做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗,學(xué)校內(nèi)無(wú)學(xué)生逗留。

      四、值班人員職責(zé)

      1、值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,保持高度警惕性,按時(shí)到指定崗位進(jìn)行值班。值班期間不得擅離職守,私自離崗,更不準(zhǔn)私自找人頂替。

      2、值班期間值班人員應(yīng)根據(jù)值班職責(zé)要求,維持好學(xué)生紀(jì)律,及時(shí)制止學(xué)生亂跑、打鬧現(xiàn)象。維持好學(xué)生課間活動(dòng)紀(jì)律,做到勤巡視,勤檢查。

      3、學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí),值班教師要提前到學(xué)校門口做好巡視以及維持秩序工作。

      4、值班期間值班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園,更不得將無(wú)關(guān)的.人員帶入校園。

      5、值班教師要隨時(shí)督促站崗學(xué)生維護(hù)好課間學(xué)生紀(jì)律。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故,值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時(shí)要第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并做好詳細(xì)情況記錄。

      五、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,尤其對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的,學(xué)校將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      六、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師必須比正常上班早到30分鐘,提前做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通,以便工作聯(lián)系。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇6

      一、總則:

     。薄⒅笇(dǎo)思想:

      落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)),住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》,《東營(yíng)魯恒建筑安裝工程有限責(zé)任公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》的相關(guān)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本項(xiàng)制度。

     。病(duì)象:

      企業(yè)負(fù)責(zé)人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目經(jīng)理。

     。、適用范圍:

      本辦法適用于公司各單位范圍內(nèi)所有在施項(xiàng)目。

      二、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查

     。、公司建立企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查負(fù)責(zé)制:

      1.1公司層級(jí):是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)建立本單位主要負(fù)責(zé)人帶班檢查制度,具體落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查工作。

      1.2分公司層級(jí):各分公司根據(jù)公司的授權(quán)委托,對(duì)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,當(dāng)屬地工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),按規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。

     。、公司負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容

      2.1傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級(jí)管理要求,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

     。.2組織相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和管理狀況;

     。.3當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

      2.4工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。

     。.公司應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作計(jì)劃,每月檢查時(shí)間不少于工作日的25%。

      4.公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時(shí),應(yīng)做好檢查記錄,并分別在公司安全監(jiān)督部和項(xiàng)目部存檔備查,相關(guān)記錄保存期不少于1年。

     。.由集團(tuán)公司簽約、公司負(fù)責(zé)履約的工程,經(jīng)集團(tuán)公司書面委托后,施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      三、項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)

     。薄㈨(xiàng)目部是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度的責(zé)任主體,施工現(xiàn)場(chǎng)只要從事施工作業(yè)活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的'質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。

     。病㈨(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度,并嚴(yán)格考核。現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時(shí)間、帶班生產(chǎn)的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

     。场㈨(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

      4、當(dāng)項(xiàng)目處于晝夜連續(xù)施工期間,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn),并在明顯位置公示當(dāng)日帶班生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。

      5、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

     。.1加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。

     。.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

     。.3遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

     。.4對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

     。、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。保存期不少于1年。

      7、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行輪流帶班時(shí)要實(shí)行交接班制度。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。

     。浮⒅匾(jié)日及重大活動(dòng)期間,各分公司、項(xiàng)目應(yīng)健全安全生產(chǎn)值班制度,確定帶班領(lǐng)導(dǎo),安排相關(guān)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患按要求立即處理,并做好相關(guān)記錄。

      四、監(jiān)督考核

     。薄⒐景踩a(chǎn)委員會(huì)在對(duì)下屬單位和項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核時(shí),對(duì)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果作為考核指標(biāo)。

     。、公司安全管理部門對(duì)公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的日常管理和督促檢查,把建立和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度作

      為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。

     。、公司安全管理部門對(duì)公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:

     。.1是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。

     。.2、各分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況,特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況。

     。.3是否制訂單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班檢查計(jì)劃以及工作計(jì)劃執(zhí)行情況;

     。.4項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)履行職責(zé)情況,特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況。

      五、處罰

     。、在檢查中發(fā)現(xiàn)下屬單位或項(xiàng)目部有下列情況的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款500元,項(xiàng)目經(jīng)理處罰2000元。

     。.1未建立負(fù)責(zé)人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。

     。.2未按規(guī)定記錄檢查主要情況和問(wèn)題隱患整改情況或者保存檔案的。

     。.3分公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,或者檢查記錄檔案虛假的。

      六、附則

     。、本《辦法》由公司安全監(jiān)督部起草并負(fù)責(zé)解釋。

     。病⒈尽掇k法》自發(fā)布之日起施行。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇7

      一、目的

      根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及山東省建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定》的通知(魯建管發(fā)〔20xx〕14號(hào)文件)、德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定,根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于山東桓臺(tái)建設(shè)工程有限公司濟(jì)南分公司寧津項(xiàng)目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場(chǎng),防止過(guò)程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

      三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)

      (一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);

     。ǘ┘皶r(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;

     。ㄈ┊(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

      四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容

      1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

      2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。

      3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。

      4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

      5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

      6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

      7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

      五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。

      帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的.領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。

      六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

      項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人(資料員張金玉)負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。

      七、相關(guān)要求

      1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。

      3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

      4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題,并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報(bào)。

      5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

      6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      八、考核規(guī)定

      1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

      2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。

      3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

      4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

      5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇8

      1、目的

      為全面落實(shí)安全管理工作,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。

      2、管理制度的原則

      “預(yù)防為主,防救結(jié)合”,做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。

      3、適用范圍

      本管理規(guī)定適用于本公司各單位。

      4、職責(zé)

      4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

      4.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),抽查公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

      4.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。

      4.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理。

      4.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改。

      4.1.5做好做大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作,負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理,對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告。

      4.1.6負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作,并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。

      4.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

      4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。

      4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,組織班組員工解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。

      4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)匯報(bào)。

      4.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須及時(shí)上報(bào)處理。

      4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

      5、要求

      5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時(shí)在廠值班,如遇節(jié)假日有特殊要求的,按上級(jí)文件執(zhí)行,

      5.2公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班,如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班,需進(jìn)行換班、替班提前報(bào)公司調(diào)度,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。

      5.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班,如工作忙或出差須進(jìn)行換班的,車間要提前報(bào)公司調(diào)度。

      5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到

      5.5認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁短信、電話交接班

      5.6超過(guò)交班時(shí)間,如接班人不到,交班人不得離開(kāi)崗位,否則按脫崗處理,應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度,并堅(jiān)守崗位至有人接班。

      5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé),車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于5次,帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄

      5.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管、對(duì)于大修,開(kāi)、停車時(shí)的`帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

      6、處罰

      6.1對(duì)值班人員遲到、早退的,每人次罰款100元,帶班、值班期間外出,未按照請(qǐng)銷假制度履行請(qǐng)假和替班的,按照嚴(yán)重違紀(jì)處分。

      6.2對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交接班不清楚的,每人次罰款50元。

      6.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查,不履行職責(zé),每次罰款500元,弄虛作假,忽視生產(chǎn)安全的,經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分,造成事故者,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,并接受上級(jí)部門的追查和處罰。

      6.4對(duì)突發(fā)異常情況不能及時(shí)匯報(bào)的,相關(guān)責(zé)任人罰款500元,突發(fā)異常情況處置不積極,造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的,按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      7、附則

      7.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。

      7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      8、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇9

      1、目的

      為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理,確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于公司所屬各部門。

      3、職責(zé)

      3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

     。1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

      (2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

     。3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理;

     。4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達(dá)整改通知書,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

     。5)做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,參與事故的調(diào)查、分析,并提出安全措施及處理意見(jiàn);

     。6)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作,并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。

      3.2 值班人員職責(zé)

      (1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對(duì)安全工作負(fù)責(zé);

      (2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,安全監(jiān)督工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)匯報(bào);

      (3)認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理;

      (4)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施;

      4、工作要求

     。1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班;

     。2)公司帶班、值班表由辦公室排班;

      (3)公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班;

      (4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛(wèi)室簽到;

      (5)認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚;

     。6)帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄;

      (7)加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對(duì)于大修、開(kāi)停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

      5、考核與獎(jiǎng)懲

     。1)公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績(jī)掛鉤;

     。2)對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;帶班、值班期間外出,未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的.,按照嚴(yán)重違紀(jì)處理;

     。3)對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的,每人次罰款50元;

     。4)對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場(chǎng)檢查,不履行職責(zé)的,每人次罰款100元;

      (5)對(duì)弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的,經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰;造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,并接受上級(jí)部門的追查和處罰;

     。6)對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的,處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款,對(duì)突發(fā)異常情況處置不積極,造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的,按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇10

      一、院行政總值班由院領(lǐng)導(dǎo)帶班,職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。實(shí)行24小時(shí)輪班制,夜間值班每班補(bǔ)休一天,由院辦公室向行政人事發(fā)放補(bǔ)休單作為考勤依據(jù)。

      二、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班的主要任務(wù)和職責(zé):作為醫(yī)院某一特定時(shí)間的總代表人,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間內(nèi)全院行政、醫(yī)務(wù)等的臨時(shí)性重大事宜:

      1、處理下班后的對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系工作,接待來(lái)訪人員,及時(shí)處理和傳達(dá)上級(jí)指示和緊急通知,簽收機(jī)密文件,承接未辦事項(xiàng);

      2、負(fù)責(zé)全院性危重病人的會(huì)診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院及多科性的搶救組織工作;

      3、負(fù)責(zé)檢查各科(室)值班人員的在崗和執(zhí)行規(guī)章制度情況及安全保衛(wèi)措施,協(xié)調(diào)處理各科室人員不能處理解決的'問(wèn)題;

      4、值班期間遇重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助處理。

      三、認(rèn)真做好值班記錄,認(rèn)真交接班,不得擅離職守,如需延續(xù)到第二天處理的事件,應(yīng)和院辦公室和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇11

      1、值班領(lǐng)導(dǎo)為各值班日的總負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)安排、督促本組成員嚴(yán)格遵守按照排班表進(jìn)行巡查、值班工作。

      2、每天上午8:00、下午5:00為交接班時(shí)間,值班人員要按時(shí)到崗,不得遲到、早退、不得擅離職守,同時(shí)值班日所有人員要確保個(gè)人通訊暢通。

      3、值班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)天事務(wù),接待好來(lái)電、來(lái)文、來(lái)訪,及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,并做好相關(guān)記錄并簽字。(注:本值班實(shí)行值班零記錄)

      4、值班人員遇會(huì)議、外出等特殊情況,要提前請(qǐng)假,由值班領(lǐng)導(dǎo)安排其它人員值班后方可離開(kāi)。

      5、原則上各班次值班人員應(yīng)當(dāng)日事情當(dāng)日處理完,特殊情況不能處理完的.,須向下一班交接的,要填寫好交接班詳細(xì)記錄,做到準(zhǔn)確清楚、責(zé)任明確。

      6、值班時(shí)如遇突發(fā)事件,值班人員不能處理的,要盡快向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位盡快處理,并負(fù)責(zé)此事跟蹤、督辦等工作,并將處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。

      7、各組要主動(dòng)對(duì)接,正常情況下不受節(jié)假日影響,如遇重大節(jié)日黨委政府臨時(shí)安排除外。

      8、值班日,值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必須聯(lián)合派出所,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各村居巡邏值班情況進(jìn)行巡查,并于及時(shí)填寫相關(guān)巡查情況記錄,并簽字。

      9、鎮(zhèn)政府值班人員要參與鎮(zhèn)政府院內(nèi)夜間安全保衛(wèi)工作。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇12

      一、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的精神,經(jīng)單位辦會(huì)商定,要繼續(xù)建立由科長(zhǎng)、主任夜間帶班,保衛(wèi)人員晝夜輪流值班巡邏制度,并堅(jiān)持不懈、持之以恒。

      二、輪流值班、帶班,按編組順序進(jìn)行,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)考勤。在保衛(wèi)科長(zhǎng)監(jiān)督下,明確分工、各司其職,發(fā)生事故要追究帶班人員和值班人員的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

      三、值班人員每日八時(shí)由保衛(wèi)科組織交接班,一般情況當(dāng)班人員不許請(qǐng)假,因特殊情況需要請(qǐng)假時(shí)由科長(zhǎng)嚴(yán)格掌握,分管主任批準(zhǔn),保衛(wèi)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)指定替補(bǔ)人員,確保值班工作順利進(jìn)行。

      四、當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位,忠于職守,發(fā)現(xiàn)值班人員打牌、下棋、睡覺(jué)、酗酒現(xiàn)象,不認(rèn)真巡邏,因失職造成被盜、火災(zāi)等事故者,依損失大小,分別給予扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)或行政處分,損失嚴(yán)重的,要依法追究刑事責(zé)任。

      五、各組人員要提高警惕盡職盡責(zé),要特別加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)收發(fā)貨場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)道口、施工工地等死角區(qū)的檢查巡邏,嚴(yán)禁雜人員私自進(jìn)入庫(kù)區(qū)玩耍,維護(hù)正常的`生產(chǎn)工作秩序,確保庫(kù)區(qū)安全。

      六、帶班干部有權(quán)處理東庫(kù)夜間發(fā)生的一切問(wèn)題,保衛(wèi)科接班人員要接受帶班干部的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

      七、帶班人員要嚴(yán)格交接班制度,不準(zhǔn)發(fā)生空崗。否則,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

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