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衛(wèi)生部120管理制度范本（通用5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生部120管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
衛(wèi)生部120管理制度 1
1、在急診科主任領導下，嚴格執(zhí)行醫(yī)院及急診科各項規(guī)章制度。
2、必須嚴守崗位，聽從指揮，隨叫隨到，完成任務后，須立即回院，不得在外擔擱。接到120指令后，白天不超過3 分鐘，夜間不超過5分鐘出車。必須按規(guī)定著裝，帶齊必備搶救物品。
3、病人文明禮貌，服務周到，遵守職業(yè)道德，按規(guī)定收費，嚴禁私收費及向病人索要錢物。
4、熟悉各搶救物品的擺放位置及使用方法，做好搶救物品的`準備、檢查、整理、更換工作，及時清理過期失效物品。
5、急救醫(yī)護人員必須及時做好醫(yī)療文書記錄，對危重病患者，及時做好病危通知并請家屬簽字，對現(xiàn)場死亡的，只作死亡診斷，避免不安全因素，實行保護性醫(yī)療。
6、病人接回醫(yī)院后，應向醫(yī)生匯報病情及搶救經(jīng)過，做好交班記錄。
7、積極參加院部及科室各項政治、業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。
8、在衛(wèi)生包干區(qū)內做好清潔衛(wèi)生工作。
衛(wèi)生部120管理制度 2
為加強救護車的使用管理，保障醫(yī)療救援工作的順利進行，確保生命綠色通道暢通，依據(jù)zz市人民醫(yī)院亳醫(yī)辦《關于印發(fā)的通知》精神，制定本制度。
一、使用管理
“120”車輛接受院辦和院前急救科的雙重管理�！�120”的使用由院前急救科負責安排，維修保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負責。
1、救護車是我院承擔全市醫(yī)療救援任務的專用車，以保障廣大患者緊急醫(yī)療救援需要為準則，實行24小時多班值班制，在保證安全的同時，迅速完成出車救護任務。
2、救護車原則上不承擔醫(yī)療救援工作以外的出車任務，特殊情況用車，須經(jīng)領導同意并簽發(fā)派車通知單，在不影響急救用車的情況下，由院前急救科負責人統(tǒng)一安排。救護車輛應按照規(guī)定停放在指定位置。
3、每天由醫(yī)生、護士查看自己車上的物品、設施、藥品是否齊全，能否正常使用。
4、駕駛人員應履行職責，每天檢查自己的車輛，看是否正常，是否需要維修，要保證車輛以良好的狀態(tài)進行運轉�！�120車輛每車固定一名駕駛員，責任到人，不準私自調換車輛，車輛維修時，本車駕駛員必須在維修現(xiàn)場，不得安排該駕駛員出車（特殊情況除外）。
5、在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時，院前急救科主任、護士長可以隨時調動休息車輛、人員進行頂班。
6、護士長每月定期檢查各車急救備用藥品是否過期失效，急救設施是否齊全、功能是否完好，及時補充急救藥品、物品。
7、向院外車輛通報、泄露出車信息，與院外車輛勾結倒賣病人，為院外車輛提供服務，提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀行為者，一經(jīng)查實按照私收費論處。
8、“120”工作人員無論值班與否均要24小時開通手機，緊急情況下，科主任、護士長、調度員可以調動所有“120”車輛和人員。
9、調度員按順序派車，駕駛員要服從調度員安排，休班時應將車鑰匙交到調度室，車輛停在指定區(qū)域。
二、維修、保養(yǎng)管理
1、車輛維修必須嚴格執(zhí)行維修審批制度，由院辦司機班班長建立單車維修保養(yǎng)記錄檔案和臺帳。車輛維修在指定維修廠維修。車輛出現(xiàn)故障后，駕駛人員向辦公室提出申請，填寫車輛維修審批單，經(jīng)修理廠技術員檢查鑒定后提出修理方案，由司機班班長核查并經(jīng)辦公室主任簽字審核后方可送修。車輛維修時，駕駛人員必須在場，對修理廠更換配件是否純正、是否按維修規(guī)程予以核實，維修費用超過1000元以上的，須報院長同意后，方可維修。維修后所有拆換配件，由司機班班長保存并建立舊件回收登記制度本。車輛維修過程中駕駛人員如發(fā)現(xiàn)車輛修理部位項目、更換零件與我院開具的審批單不一致時，要立即通知辦公室人員到場核實，否則維修費用不予報銷。車輛所更換的零部件若與技術檔案不符（輪胎的正常使用壽命在3—4萬公里，蓄電池的正常使用壽命在2年左右等），將不予更換。
2、車輛長途行駛途中發(fā)生故障需維修的，必須立即向院辦主任報告，返院后補辦車輛維修審批手續(xù)。
3、車輛維修后，維修費由辦公室2人到維修廠核實修理費用并辦理結算手續(xù)（長途行駛途中維修例外）。到財務科辦理報賬手續(xù)時，必須認真核實修理審批單、維修清單，對照舊件回收登記本，經(jīng)辦公室確認無誤，才能給予報銷，屬保險公司支付的維修費用須到辦公室進行登記。
4、對車輛實行強制保養(yǎng)制度。按照車輛行駛公里數(shù)等車輛保養(yǎng)的基本指標要求，定期對車輛實行強制保養(yǎng)，提高車輛的使用性能和安全系數(shù)。
5、車輛的日常維護保養(yǎng)和清潔工作，由駕駛員在不影響出車任務的前提下自行完成，確保車況性能良好，車容車貌整潔。院辦將對每輛車輛進行每月一次安全和保養(yǎng)檢查。
三、燃油管理
科學合理核定每輛車的單車油耗量標準，每輛車由護士長每月至油耗量與行駛里程記錄核查一次，以防浪費，超出耗油標準部分由個人承擔，結余的部分50％獎勵給個人。
四、駕駛人員的管理
1、駕駛人員必須持有國家規(guī)定的有效駕駛執(zhí)照、按照規(guī)定車型駕駛。駕駛人員必須認真學習新《道路交通管理法》及有關的法律法規(guī)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德和安全第一思想，嚴禁帶病駕駛、疲勞駕駛和酒后駕駛。凡因違章駕駛被公安部門拘留者或在重大交通事故中負主要責任者一律作辭退處理。
2、駕駛員要熱愛自己的本職工作，服從調度，聽從指揮，牢固樹立“以病人為中心”的`服務理念、“時間就是生命”的效率觀念，及時迅速出車，圓滿完成醫(yī)療急救任務；加強駕駛技術和安全知識學習，不斷提高為病人服務的本領。
3、駕駛人員認真愛護車輛，負責對自己所駕駛車內的急救器材、設備的保管與維護，保持功能完好，隨時處于應急狀態(tài)，嚴禁物品外借，違者罰款100元；造成嚴重后果的將追究本人責任。
4、駕駛員要經(jīng)常保持車況良好和車輛整潔。定期對所駕駛車輛進行消毒，防止交叉感染。在運送已明確或疑似傳染病人（包括死亡病人）后，要及時進行消毒，若因沒有及時消毒造成嚴重后果者，給予辭退處分，構成犯罪的交由司法機關處理。
5、駕駛人員不得違反交通法規(guī)。發(fā)生交通事故，必須立即向辦公室報告，不得隱瞞事故不報。
6、車輛年審、警燈警報的審核及保險、養(yǎng)路費的購買經(jīng)院辦主任審核同意后由駕駛員在業(yè)余時間辦理，不得占用工作時間，因延誤造成損失者責任自負。
衛(wèi)生部120管理制度 3
組織架構與職責
120急救中心實行主任負責制，對急救醫(yī)療管理、人員管理、車輛管理等全面負責。
設立專門的急救指揮中心，負責全市院前急救醫(yī)療的指揮和調度工作，并做到以縮小急救輻射半徑、加速急救反應為目標。
值班與出車制度
實行24小時值班制，每班保持救護車值班，救護車必須�？吭谥付ǖ牡攸c。
接到求救電話后，值班人員需迅速調度救護車，并確保在規(guī)定的`時間內（如白天不超過3分鐘，夜間不超過5分鐘）出車。
人員管理與培訓
急救人員必須遵守各項勞動紀律，按時上班，不遲到不早退，不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。
定期對急救人員進行業(yè)務培訓和考核，以提高其專業(yè)技能和服務質量。
車輛與設備管理
救護車是承擔全市醫(yī)療救援任務的專用車，實行嚴格的使用管理。
駕駛員需每天檢查車輛狀況，確保車輛處于良好的備用狀態(tài)。
定期對車輛進行維修保養(yǎng)，并建立單車維修保養(yǎng)記錄檔案和臺帳。
急救流程與規(guī)范
急救人員到達現(xiàn)場后，需立即向醫(yī)院120急救中心報告現(xiàn)場情況。
按照急救醫(yī)療規(guī)范對病人實施檢查和急救，并填寫院前急救病歷等醫(yī)療文書。
在轉運過程中，需密切觀察病人病情變化，并采取有效急救措施。
監(jiān)督與考核
設立專門的監(jiān)督機構，對120服務平臺的服務質量進行績效評估。
對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理，并追究相關人員的責任。
衛(wèi)生部120管理制度 4
救護車管理原則
救護車是承擔醫(yī)療救援任務的專用車，實行24小時多班值班制。
救護車原則上不承擔醫(yī)療救援工作以外的出車任務，特殊情況需經(jīng)領導同意。
日常檢查與維護
醫(yī)生、護士每天查看自己車上的物品、設施、藥品是否齊全且能正常使用。
駕駛員每天檢查車輛是否正常，是否需要維修，確保車輛以良好狀態(tài)運轉。
定期對車輛進行強制保養(yǎng)和清潔工作。
出車與調度
救護車接受院辦和院前急救科的.雙重管理。
調度員按順序派車，駕駛員需服從調度員安排。
在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時，可調動休息車輛、人員進行頂班。
急救藥品與設備管理
每月定期檢查急救備用藥品是否過期失效，急救設施是否齊全、功能是否完好。
急救器材、設備需保管完好，隨時處于應急狀態(tài)，嚴禁物品外借。
駕駛員職責
駕駛員需持有有效駕駛執(zhí)照，遵守交通規(guī)則，嚴禁違章駕駛。
駕駛員需熱愛本職工作，服從調度，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。
經(jīng)常保持車況良好和車輛整潔，定期對車輛進行消毒。
違規(guī)處理
嚴禁向院外車輛通報、泄露出車信息或提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀行為。
發(fā)生交通事故需立即報告，不得隱瞞事故不報。
衛(wèi)生部120管理制度 5
急救網(wǎng)絡管理
院前急救網(wǎng)絡由市120急救指揮中心、急救站構成，形成“統(tǒng)一指揮、合理分流、就近派車快速反應、有效救治”的急救網(wǎng)絡。
全市按急救半徑劃分急救區(qū)域，并設置院前急救站。
急救預案與雙向轉診
每個醫(yī)療機構的`120服務平臺應制訂專門的急救預案，并按照預案組織急救救治工作。
在處理急診患者時，應遵循雙向轉診原則，確�；颊叩玫郊皶r有效的救治。
信息管理
建立有線和無線相結合的急救通訊網(wǎng)絡，保障暢通。
科學處理和貯存院前急救信息，并及時向衛(wèi)生行政部門報送院前急救動態(tài)資料。
培訓與宣傳
定期對急救人員進行培訓和考核，提高其專業(yè)技能和服務質量。
積極開展急救知識技能的宣傳培訓工作，提高公眾的急救意識和自救能力。
質量與安全
加強對急救質量的監(jiān)督和管理，確保急救工作的安全性和有效性。
對醫(yī)療急救中發(fā)生的重大差錯、事故進行及時登記、報告和組織調查處理。
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