安全生產(chǎn)工作例會制度范本
在現(xiàn)在的社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作例會制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作例會制度1
一、目的
1、落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、定期總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、總結教訓、布置安全生產(chǎn)工作。
二、責任
1、企業(yè)負責人、車間負人負責執(zhí)行本制度；
2、企業(yè)安全科、車間安全員協(xié)助履行本制度。
三、適用范圍：本制度適用于總公司（分公司）、車間。
四、例會內(nèi)容：
1、總結上階段安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，通報表揚好人好事，推廣先進經(jīng)驗。
2、分析管理上存在問題和教訓，對有關責任人員提出批評及處理意見，研究存在的`隱患和整改措施。
3、布置下階段安全生產(chǎn)工作任務和要求。
五、具體要求：
1、公司安全生產(chǎn)例會每季度一次，每季度第三個月下旬召開，由公司分管安全付職主持，各職能部門及分公司、車間負責人參加會議并匯報工作，企業(yè)主要負責人作主要工作報告。會議準備工作由安全科協(xié)助。
2、車間級安全生產(chǎn)例會每月一次，每月上旬召開， 由車間主任主持，各班組長匯報工作，車間全體職工參加，車間主要負責人作工作報告。會議準備工作由車間安全員協(xié)助。
3、安全生產(chǎn)例會內(nèi)容必須有書面記錄歸檔備查。
安全生產(chǎn)工作例會制度2
為加強對安全工作的領導，落實項目部、各分部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時落實解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法依規(guī)的原則。
2、堅持責權相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調(diào)、合理安排、隱患問題第一時間解決的.原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、 在施工生產(chǎn)中全面落實安全管理制度。
2、 學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
3、 聽取各分部及各部門落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關部門和人頭。
4、 對上級單位所通報發(fā)生的重大事故和生產(chǎn)險情進行分析，討論事故責任，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
5、 檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
6、 針對各項目安全生產(chǎn)動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由項目部安全主管部門召集和主持，項目分部主管因特殊原因不能出席時，可委托項目分部副經(jīng)理與安全管理人員參加。
2、項目部安全工作例會的出席人員：安全主管部門成員、各相關部門負責人及各分部副經(jīng)理及安全負責人。
3、項目部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議。
四、項目部安全工作例會主要內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。
2、各部門上報安全生產(chǎn)工作總結（上次例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等）。
3、結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
五、 參會人員須要求：
1、按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料，匯報工作時間不超過10分鐘；
2、認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
3、參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向總經(jīng)理請假。
4、參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；
5、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)：
六、安全工作例會議定事項的實施和督查
1、項目部安全工作例會的記錄，由項目部辦公室人員負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
2、 項目部安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
3、 出席和列席項目部安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
4、 各參加項目部安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按項目部經(jīng)營責任考核辦法進行考核。
安全生產(chǎn)工作例會制度3
為定期研究本公司安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：
（一）例會參加人員
1、公司安全生產(chǎn)領導小組全體人員。
2、根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關人員出席。
3、會議應設置簽到文件和進行文字記錄。
（二）例會時間規(guī)定
1、公司安全生產(chǎn)領導小組例會每月一次，全年不可少于12次。
2、遇有重大安全任務或特殊情況，由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。
（三）例會內(nèi)容
1、傳達和學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
2、分析和研究本公司安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對有關存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
3、研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標和考核指標辦法。
4、聽取安全生產(chǎn)管理部門負責人的工作匯報，部署階段性安全生產(chǎn)工作。
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