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  • 薪酬福利管理制度

    時(shí)間:2021-04-03 11:45:08 制度 我要投稿

    薪酬福利管理制度范本

      在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的薪酬福利管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    薪酬福利管理制度范本

      薪酬福利管理制度1

      第一章、總則

      第一條、目的

      為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條、適用范圍

      本制度適用于公司全體員工。

      第三條、遵循原則

      1、合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

      2、公平性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。

      3、競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。

      4、激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      5、經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

      第四條、管理組織

      薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。

      1、績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;

      (2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;

     。3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

      2、人力資源部職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

      (2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

      (3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

     。4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;

     。5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;

     。6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;

     。7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;

     。8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

      3、總經(jīng)理職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;

     。2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;

     。3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;

      (4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

      第二章、薪酬構(gòu)成

      薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五條、工資

      工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。

      1、固定工資:根據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。

      2、績(jī)效工資:依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

      3、司齡工資:按照員工在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

      4、加班工資:公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。

      第六條、福利

      1、法定福利:按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

      2、統(tǒng)一福利:公司為所有員工提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。

      3、專項(xiàng)福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。

      第七條、獎(jiǎng)勵(lì)

      指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見《獎(jiǎng)懲制度》。

      第三章、工資管理

      第八條、薪酬總額

      指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

      第九條、薪酬預(yù)算

      人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。

      第十條、工資核算

      1、核算周期

      以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。

      2、工資計(jì)算項(xiàng)

     。1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)

      (2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)

     。3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

     。4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

     。5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

     。6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天—104天)÷12月=21、75天≈22天

      (7)計(jì)算時(shí),過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數(shù)計(jì)算。

      3、工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)

     。1)固定工資

      固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

      (2)季度績(jī)效工資

     、俾毮茴。包括:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部。

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)x固定工資x80%

     、阡N售類。包括:銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)x業(yè)績(jī)提成x80%

      ③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)x固定工資x80%

      ④新入職員工工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月開始計(jì)算績(jī)效工資。

     、蓦x職員工只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。

     。3)年度績(jī)效工資

      根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:

      ①職能類、銷售附屬類

      A級(jí):100—104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

      B級(jí):80—89分,審議通過后年底一薪;90—99分,年底一薪。

     、阡N售類

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)x年度業(yè)績(jī)提成總額x20%

      ③績(jī)效周期

     。4)加班工資

      ①凡是安排員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;

      ②休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;

      ③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

     。5)司齡工資

     、儆(jì)算公式:司齡工資=員工司齡x司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

     、诎l(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

     、塾(jì)算方法:從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的.當(dāng)月開始享有司齡工資。

      (6)補(bǔ)助

      補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。

      4、工資應(yīng)扣項(xiàng)

     。1)社保和公積金扣款:由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。

     。2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))x適用稅率—速算扣除數(shù)

      (3)缺勤、休假工資的計(jì)算

     、偃鼻诳劭睿嚎劭罱痤~=日工資x缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

     、郛a(chǎn)假:女員工產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時(shí)休產(chǎn)假的員工,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

     、刍榧、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

      (4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

      第十一條、工資發(fā)放

      1、發(fā)放時(shí)間

      (1)每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資,如遇節(jié)假日順延。

     。2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體員工。

      2、月度工資發(fā)放流程

     。1)沈陽(yáng)本地員工考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),外阜員工考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前,前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;員工關(guān)系專員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司員工變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。

     。2)22日—23日,薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

     。3)25日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見公司《獎(jiǎng)懲制度》。

     。4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

     。5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》,提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為:薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過后,薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。

     。6)工資發(fā)放次日,員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

      3、績(jī)效工資發(fā)放流程

      績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)?(jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

      第十二條、工資查詢與保密

      1、工資查詢

     。1)公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

      (2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。

      2、工資保密

      (1)每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

     。2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。

     。3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。

     。4)任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十三條、工資調(diào)整

      1、年度調(diào)薪

      根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn),以年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      2、工作變動(dòng)調(diào)薪

      員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí),薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

      第四章、福利管理

      第十四條、公司福利體系

      公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。

      第十五條、法定福利

      1、類別

      法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

      2、繳納規(guī)定

      (1)公司按照國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

     。2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中,個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

     。3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。

     。4)外阜員工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。

      第十六條、統(tǒng)一福利

      1、餐補(bǔ)

      公司為員工提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元,按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

      2、通訊、交通補(bǔ)助

      員工入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日,通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn),詳見《職務(wù)級(jí)別與通訊、交通補(bǔ)助對(duì)照表》。

      備注:銷售部、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      3、帶薪休假

      詳見《考勤管理制度》。

      4、健康保障

     。1)健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。

     。2)健康醫(yī)藥箱:公司為員工提供基本常用藥品,滿足日常需求。

      第十七條、專項(xiàng)福利

      1、節(jié)日禮金

      (1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

     。2)三八婦女節(jié),女員工放假半天。

     。3)六一兒童節(jié),有子女的員工放假半天。

     。4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

      2、培訓(xùn)福利

      根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。

      3、生日、結(jié)婚、生育祝賀

      (1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶;顒(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

     。2)結(jié)婚賀金:?jiǎn)T工初婚,公司將給予每人500元賀金。

     。3)生育賀金:?jiǎn)T工初育,公司將給予每人500元賀金。

      4、慰問金

      員工直系親屬去世,公司將給予500元慰問金。

      5、住房補(bǔ)貼

      公司給予外派人員或特別員工關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

      6、其他

      是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

      第五章、職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)

      公司按組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

      第十八條、職層

      不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

      第十九條、職等

      按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。

      第二十條、職級(jí)

      一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),中級(jí),高級(jí)三類。

      第二十一條、職類

      若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營(yíng)管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企管。

      第二十二條、薪等

      職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí),同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

      第二十三條、薪酬確認(rèn)

      1、新入職員工薪酬確認(rèn)

      依據(jù)《員工錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。

      2、轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

      依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算,審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見為準(zhǔn)。

      3、薪酬調(diào)整的確認(rèn)

      員工晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

      4、外地人員工資確認(rèn)

     。1)外地人員類別

      外地人員這里指外阜人員和外派人員。

     、偻飧啡藛T指公司在沈陽(yáng)以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。

     、谕馀扇藛T指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上,一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。

      (2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

      外地人員工資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地員工相同,但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異,所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。

      外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽(yáng))x固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))

      第六章、附則

      第二十四條、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。

      第二十五條、本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

      第二十六條、本制度施行后,凡有類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

      第二十七條、本制度自頒布之日起施行。

      薪酬福利管理制度2

      第一條、總則

      為有效貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,健全員工與集團(tuán)合作共贏、利益分享機(jī)制,充分激發(fā)各級(jí)員工的積極性、主動(dòng)性,遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本管理制度。

      第二條、適用范圍

      本制度適用于集團(tuán)及各子公司所有員工。

      第三條、薪酬分配依據(jù)

      以“按勞分配”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則,以崗位價(jià)值及個(gè)人技能為基礎(chǔ),以公司效益及個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),參照行業(yè)及地區(qū)薪酬水平,確定薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)。

      第四條、職系職級(jí)劃分

      根據(jù)職務(wù)形態(tài)差異,所有崗位分為五大職系,即管理職系、職能職系、技術(shù)職系、銷售職系和生產(chǎn)操作職系。其中,管理職系又分為高層管理職系、中層管理職系和基層管理職系。

      在各職系中,根據(jù)崗位價(jià)值差異,分為若干職級(jí),不同職級(jí)的薪酬區(qū)間不同。集團(tuán)崗位的職系、職級(jí)劃分參見《職系、職級(jí)劃分表》。

      第五條、薪酬發(fā)展通道

      所有職系職級(jí)設(shè)置七個(gè)薪檔,作為員工在崗位不變情況下隨著技能及績(jī)效水平提升的薪酬發(fā)展通道。

      技術(shù)職系另外設(shè)置初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、資深工程師四個(gè)技能等級(jí),作為補(bǔ)充薪酬發(fā)展通道。

      第六條、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)

      崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)了崗位的基本薪酬水平,由員工的職系、職級(jí)、薪檔決定,崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算公式為:

      崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)=薪酬系數(shù)x薪酬基數(shù)

      每個(gè)薪級(jí)、薪檔對(duì)應(yīng)的薪酬系數(shù)參見《薪酬系數(shù)表》

      薪酬基數(shù)為單位薪酬系數(shù)對(duì)應(yīng)的月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

      第七條、薪酬模式

      集團(tuán)設(shè)置六種薪酬模式,分別為年薪制、崗位績(jī)效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制和協(xié)議工資制,各種薪酬模式分別適用不同的職系。

      第八條、年薪制

      1、適用范圍

      年薪制適用于集團(tuán)及各公司中高管層。

      2、薪酬結(jié)構(gòu)

      高層年薪總額=月度基本年薪+季度效益年薪+年度效益年薪+年終超額獎(jiǎng)勵(lì)

      中層年薪總額=月度基本年薪+月度效益年薪+年度效益年薪+年終超額獎(jiǎng)勵(lì)

      3、薪酬基數(shù)

      月度基本年薪根據(jù)出勤情況發(fā)放,月度、季度、年度效益年薪根據(jù)績(jī)效考核情況進(jìn)行季度、年度匯總發(fā)放,中層管理人員月度考核、季度匯總核發(fā);高層管理人員季度考核季度核發(fā)。計(jì)算公式如下:薪酬核定

      月度基本年薪核定=月度基本年薪基數(shù)x出勤天數(shù)比例

      月度效益年薪核定=月度效益年薪基數(shù)x月度績(jī)效考核系數(shù)

      季度效益年薪核定=季度效益年薪基數(shù)x季度績(jī)效考核系數(shù)

      年度效益年薪核定=年度效益年薪基數(shù)x年度績(jī)效考核系數(shù)

      季度、年度績(jī)效考核系數(shù)參見集團(tuán)《績(jī)效管理制度》(本制度所有考核系數(shù)均參見集團(tuán)《績(jī)效管理制度》)。

      中、高管年終超額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提參見《中、高管薪酬方案》,公司年終超額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提分配規(guī)定具體參見集團(tuán)及各公司《年終超額獎(jiǎng)勵(lì)方案》。

      注:

      1)季度補(bǔ)回:,中層管理人員的單月度考核如未能達(dá)到考核業(yè)績(jī)要求,但季度考核時(shí)完成了整個(gè)季度的考核要求,則單月的考核未達(dá)標(biāo)部分可以自動(dòng)補(bǔ)足;季度超額完成部分優(yōu)先補(bǔ)足該季度未達(dá)標(biāo)月份的產(chǎn)值業(yè)績(jī)。

      2)年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn):全年任務(wù)指標(biāo)分解后,上半年度總?cè)蝿?wù)業(yè)績(jī)完成的前提下,可以在7月進(jìn)行年薪核算發(fā)放年薪的25%,其他75%于年終統(tǒng)一平衡發(fā)放;

      3)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):年終進(jìn)行全年度獎(jiǎng)金核算時(shí)如業(yè)績(jī)完成或超額完成,年終獎(jiǎng)金1.5——2倍增長(zhǎng)),如全年業(yè)績(jī)指標(biāo)未完成年終獎(jiǎng)金的0.5——1不予核發(fā),中高層承擔(dān)共同經(jīng)營(yíng)的虧損風(fēng)險(xiǎn);

      第九條、崗位績(jī)效工資制

      1、適用范圍

      崗位績(jī)效工資制適用于基層管理職系、職能管理職系、技術(shù)職系(不含研發(fā)人員)

      2、薪酬結(jié)構(gòu)

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金+年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金

      3、薪酬基數(shù)

      月度崗位固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)x月度固定比例

      月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)x月度考核比例

      年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)x年度考核比例

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,計(jì)算公式為:

      4、薪酬核定

      月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)x出勤天數(shù)比例

      月度、年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度、年度考核情況發(fā)放,參見集團(tuán)《績(jī)效管理制度》。

      第十條、銷售提成工資制

      1、適用范圍

      銷售提成工資制適用于銷售職系及銷售部門負(fù)責(zé)人。

      2、薪酬結(jié)構(gòu)

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金+銷售提成

      3、薪酬基數(shù)

      月度崗位固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)x60%

      月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)x40%

      4、薪酬核定

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度考核情況發(fā)放,其計(jì)算公式分別為:

      月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)x出勤天數(shù)比例

      月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)=月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x月度個(gè)人考核系數(shù)

      月度固定比例、月度考核比例及銷售提成規(guī)定具體參見各公司《銷售激勵(lì)方案》。

      第十一條、項(xiàng)目績(jī)效工資制

      1、適用范圍

      項(xiàng)目績(jī)效工資制適用于技術(shù)職系研發(fā)人員及研發(fā)部門負(fù)責(zé)人。

      2、薪酬結(jié)構(gòu)

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金

      3、薪酬基數(shù)

      月度固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)x月度固定比例

      4、薪酬核定

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,計(jì)算公式為:

      月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)x出勤天數(shù)比例

      月度固定比例、項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金具體規(guī)定參見各公司《技術(shù)項(xiàng)目管理及激勵(lì)辦法》。

      第十二條、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制

      計(jì)時(shí)計(jì)件制適用于生產(chǎn)操作職系,根據(jù)工作性質(zhì)不同,分為計(jì)時(shí)工資模式和計(jì)件工資模式,其基本薪酬結(jié)構(gòu)分別為:

      1、計(jì)時(shí)工資模式

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+計(jì)時(shí)工資

      2、計(jì)件工資模式

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+計(jì)件工資

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,其標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)時(shí)計(jì)件工資有關(guān)規(guī)定具體參見各公司《一線員工薪資管理規(guī)定》。

      第十三條、協(xié)議工資制

      對(duì)于不適用以上各類薪酬模式的特聘、返聘、臨聘、兼職、實(shí)習(xí)、市場(chǎng)化用工等各類人員,采用協(xié)議工資制。

      對(duì)于此類人員,公司與其簽訂聘用協(xié)議,明確約定工作內(nèi)容、工作方式、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作周期、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬支付、雙方權(quán)利義務(wù)等有關(guān)內(nèi)容。

      第十四條、固定薪酬與績(jī)效獎(jiǎng)金

      各職系薪酬結(jié)構(gòu)中,根據(jù)出勤情況每月固定發(fā)放的為固定薪酬,其余全部為浮動(dòng)獎(jiǎng)金。

      第十五條、年功工資

      年功工資是對(duì)員工為本集團(tuán)持續(xù)服務(wù)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償,根據(jù)出勤情況按月固定發(fā)放,年功工資也屬于固定薪酬,適用于崗位績(jī)效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制,具體標(biāo)準(zhǔn)見下表2、表3。

      表2:年功工資等級(jí)表(崗位績(jī)效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制)

      第十六條、福利薪酬員工離職結(jié)算時(shí),年功工資按照出勤天數(shù)折算。

      集團(tuán)為每位正式在冊(cè)員工提供國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),同時(shí)根據(jù)崗位性質(zhì)提供各項(xiàng)福利和津補(bǔ)貼,具體參見《員工手冊(cè)》。

      第十七條、新入職員工薪酬

      1、新員工入職后,實(shí)行不超過6個(gè)月的試用期,試用期限在入職前溝通明確。

      原則上,中高層管理人員試用期不超過6個(gè)月;其他人員試用期不超過2個(gè)月;

      2、新員工試用期間,只發(fā)放固定薪酬,原則上按擬聘任崗位最低薪檔薪酬的月度固定工資和月度績(jī)效獎(jiǎng)金之和的80%執(zhí)行。各公司中層及以下崗位由各公司提出固定薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建議,人力資源總監(jiān)審批;各公司高層管理崗位及集團(tuán)中高層管理人員,由集團(tuán)人力資源部提出固定薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建議,總裁審批。

      3、新員工入職當(dāng)月工作不滿勤(滿勤為21、75天)的,工資按照缺勤天數(shù)扣減;

      4、新員工試用期滿,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,按正式員工薪酬規(guī)定執(zhí)行。

      5、新員工轉(zhuǎn)正后,原則上按擬聘任崗位及職級(jí)(技術(shù)職系)的最低薪檔確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),特殊情況,按上述程序?qū)徟?/p>

      第十八條、應(yīng)屆畢業(yè)生工資

      1、畢業(yè)前實(shí)習(xí)期工資:本科生:100元/日,研究生120元/日;

      2、試用期工資:

      本科生:3000—4000元/月

      研究生:4000—4500元/月

      3、轉(zhuǎn)正后工資:

      1)試用期結(jié)束時(shí),根據(jù)上崗資格評(píng)價(jià),合格者予以轉(zhuǎn)正定崗定薪;試用期工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可以提前轉(zhuǎn)正。

      2)試用期結(jié)束時(shí),根據(jù)上崗資格評(píng)價(jià),暫時(shí)無法定崗定薪者可以適當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整;試用期后每三個(gè)月評(píng)估一次,根據(jù)評(píng)估結(jié)果可以適當(dāng)調(diào)整;待符合上崗資格后,可以定崗定薪。

      第十九條、培訓(xùn)及各類假期薪酬

      1、公司委派脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間固定薪酬照常發(fā)放。在一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間不足10個(gè)工作日,績(jī)效獎(jiǎng)金照常發(fā)放;一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間超過10個(gè)工作日,取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

      2、事假和病假

      1)事假期間,停發(fā)固定薪酬;

      2)病假期間,停發(fā)固定薪酬,出具二級(jí)甲等以上醫(yī)院診斷證明者,休假期間按北京市最低工資80%發(fā)放生活補(bǔ)貼;

      3)請(qǐng)假3天以內(nèi),按月考核發(fā)放的浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變;請(qǐng)假3天以上10天以內(nèi),月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算;請(qǐng)假10天及以上,取消月度浮動(dòng)薪酬。

      3、慰唁假。直系親屬(父母、配偶和子女)以及岳父母或公婆死亡后,享有3天有薪假期。

      4、婚假。員工結(jié)婚,享有3天有薪假期;晚婚的享受10天有薪假期(月度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算)。

      5、產(chǎn)假。產(chǎn)假期間的津貼發(fā)放按照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行;

      6、流產(chǎn)假。在職已婚女職工享有7天流產(chǎn)假期,流產(chǎn)假期間的津貼發(fā)放按照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行。

      7、年假。年假根據(jù)參加工作時(shí)間決定,具體標(biāo)準(zhǔn)見下表4。

      休年假3天以內(nèi),按月考核發(fā)放的浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變;休年假3天以上10天以內(nèi),月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算;休年假10天及以上,月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算,當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)取休假前三個(gè)月績(jī)效考核評(píng)分。

      鑒于銷售代表崗位工作的特殊性,故此崗位人員休年假,浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變。

      當(dāng)事假和年休假在同一月度出現(xiàn)時(shí),不累計(jì)計(jì)算。

      8、實(shí)行彈性工作制的員工。其休假按照集團(tuán)相關(guān)政策執(zhí)行。

      工傷假:?jiǎn)T工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,按照《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定辦理。

      第二十條、薪酬調(diào)整

     。ㄒ唬┬匠昶毡檎{(diào)整

      集團(tuán)根據(jù)社會(huì)物價(jià)水平變動(dòng)情況及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益情況,對(duì)薪酬基數(shù)進(jìn)行不定期調(diào)整。

     。ǘ⿳徫蛔儎(dòng)薪酬調(diào)整

      因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)的,按新崗位職系職級(jí)確定薪酬區(qū)間,薪檔按原崗位薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定,如原薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)低于新崗位職級(jí)的最低薪檔,按最低薪檔執(zhí)行,如原薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)高于新崗位所在職級(jí)的最高薪檔,按最高薪檔執(zhí)行。

      若在15日(包括15日)前進(jìn)行的崗位調(diào)整,當(dāng)月工資核算按照新崗位薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)核算;若在15日后進(jìn)行的崗位調(diào)整,當(dāng)月工資核算按照原崗位薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)核算。

     。ㄈ┠甓瓤己诵匠暾{(diào)整

      年度考核結(jié)束后,由各公司人力資源部門綜合本公司所有員工的年度考核結(jié)果及相關(guān)獎(jiǎng)懲情況,擬定年度薪酬調(diào)整人員名單報(bào)各公司高管層審核后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,總裁審批。

      1)薪酬晉檔時(shí),如晉檔前已經(jīng)處于崗位所在職級(jí)的最高薪檔,則不再晉檔。

      2)薪酬降檔時(shí),如降檔后已經(jīng)處于崗位所在職級(jí)的最低薪檔,則予以轉(zhuǎn)崗或解聘處理,轉(zhuǎn)崗后薪檔設(shè)定應(yīng)低于降檔前薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

     。ㄋ模﹤(gè)別薪酬調(diào)整

      遇下列特殊情形,可以進(jìn)行個(gè)別員工薪酬調(diào)整,但原則上必須在員工崗位所屬職系職級(jí)的薪檔范圍內(nèi)進(jìn)行,超出相應(yīng)范圍的按協(xié)議工資制執(zhí)行。

      1、晉檔情形

      1)員工有重大立功表現(xiàn),對(duì)公司效益或文化有特殊貢獻(xiàn)的;

      2)員工有重大技能提升,對(duì)公司潛在價(jià)值貢獻(xiàn)顯著提升的;

      3)員工為關(guān)鍵人才;

      4)其他需要個(gè)別晉檔的情形。

      2、降檔情形

      1)員工有重大責(zé)任過錯(cuò),對(duì)公司效益或文化造成重大損失的;

      2)員工現(xiàn)有薪酬水平明顯高于社會(huì)同類人員薪酬水平的;

      3)過去因特殊情形對(duì)員工確定較高薪酬標(biāo)準(zhǔn),該情形已經(jīng)消失或無效的;

      4)其他需要個(gè)別降檔的情形。

      個(gè)別薪酬調(diào)整申請(qǐng)可以由員工本人提出,所在公司人力資源部門受理,也可以由人力資源部門提出,經(jīng)公司高管層審核后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,總裁審批。

      第二十一條、薪酬支付

      薪酬發(fā)放日為每月25日—30日,遇國(guó)家法定節(jié)假日提前發(fā)放。

      薪酬通過銀行代發(fā)或以現(xiàn)金形式發(fā)放。

      員工應(yīng)及時(shí)檢查薪資到賬情況,對(duì)核算及發(fā)放有疑義的,應(yīng)于發(fā)薪日7個(gè)工作日內(nèi)到人力資源管理部門核實(shí);經(jīng)核實(shí)需要調(diào)整的,在次月薪資發(fā)放時(shí)予以調(diào)整。

      第二十二條、其他情形

      員工因各種原因離職,按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放相應(yīng)工資,在辦理完離職手續(xù)后,每周四下午統(tǒng)一結(jié)算。

      員工缺勤、曠工期間的工資依據(jù)《北京xxx集團(tuán)考勤管理制度》的規(guī)定扣減。

      第二十三條、個(gè)人所得稅

      員工所有薪酬均為稅前所得,公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅。

      第二十四條、制修訂與解釋

      本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制修訂并解釋。

      第二十五條、審批及生效

      本制度由集團(tuán)總裁辦公會(huì)審批,自20xx年1月起實(shí)施,原有相關(guān)制度及規(guī)定同時(shí)廢止。

      薪酬福利管理制度3

      第一章、總則

      第一條、目的:

      提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。

      第二條、適用范圍:

      本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時(shí)人員,視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。

      第三條、支付原則:

      本辦法體現(xiàn)以下分配原則:

      1、以效益為中心的原則。導(dǎo)入市場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)值理念,建立起同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。

      2、有效激勵(lì)的原則。強(qiáng)化崗位勞動(dòng)要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力、勞動(dòng)條件、崗位業(yè)績(jī)與收入相對(duì)統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。

      3、堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績(jī)效考核為依據(jù)。

      第二章、薪酬體系與結(jié)構(gòu)

      第四條、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

      1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬,包括固定工資、績(jī)效工資、津貼、年終獎(jiǎng)金、福利等。

      2、員工工資采用崗位績(jī)效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責(zé)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、智能要求、崗位業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)來確定員工的工資水平,其額度是結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和市場(chǎng)行情等因素為依據(jù)來確定。

      員工工資=固定工資+績(jī)效工資+津貼

      3、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義:

      (一)員工工資:

     。1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績(jī)效工資、津貼(參見員工工資比例表)。

     。2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個(gè)序列,各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級(jí)、相同崗位的員工工資級(jí)別可以不同,可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。

     、、管理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級(jí)(含副職、代理職)員工;

     、颉⒓夹g(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購(gòu)、裝飾、造價(jià)、設(shè)計(jì)等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定工資級(jí)別;

     、、營(yíng)銷序列:涉及營(yíng)銷體系相關(guān)職能部門各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營(yíng)銷人員按照《營(yíng)銷部薪酬激勵(lì)管理辦法》執(zhí)行,營(yíng)銷部其他人員在未出臺(tái)新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標(biāo)準(zhǔn);

     、、職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財(cái)務(wù)、人力資源、行政、后勤、項(xiàng)目開發(fā)等各類員工。

     。3)《員工工資列表》的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級(jí)。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級(jí)和微調(diào)。

     。4)員工工資比例表:

      固定工資績(jī)效工資津貼備注

      管理序列60%

      技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%

      職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%10%

     。5)員工工資的確定:

      所有新入職員工,由綜合部會(huì)同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級(jí),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對(duì)公司所有員工工資有最終的審定權(quán)。

     。ǘ┕潭üべY:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

      (三)績(jī)效工資:是指崗位工作效果的價(jià)值量化。視員工工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效收益。其額度是彈性浮動(dòng)的,并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。不同崗位的員工績(jī)效工資不同!犊(jī)效考核辦法》另行制定。

     。ㄋ模┙蛸N:為員工完成工作所發(fā)生收益性補(bǔ)貼。含交通、通訊等其他補(bǔ)助,員工一律持有效票據(jù)報(bào)銷發(fā)放。

     。ㄎ澹┠杲K獎(jiǎng)金

      (1)年終獎(jiǎng)金是公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和年度員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行的綜合獎(jiǎng)勵(lì)。

     。2)年終獎(jiǎng)金以員工月工資為基礎(chǔ),依據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果確定。具體計(jì)算公式為:年終獎(jiǎng)金=員工工資x年度評(píng)估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放)。

      (3)一年當(dāng)中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動(dòng),則取全年實(shí)際月平均工資基數(shù)。

     。4)年終獎(jiǎng)金按員工入職的實(shí)際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開始計(jì)算)。(年終獎(jiǎng)÷12月x實(shí)際工作月數(shù))

     。5)年終獎(jiǎng)金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

     。└@

      (1)依國(guó)家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

     。2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充;其標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

     。3)試用期員工按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半享受公司福利。

      第五條、員工缺勤及請(qǐng)休假管理期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見《人事行政事務(wù)管理制度》

      第六條、扣除金

      1、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)中依規(guī)定應(yīng)由個(gè)人交納的部分。

      2、員工依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅。

      3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項(xiàng)目。

      第三章、薪酬的發(fā)放與調(diào)整

      第七條、薪酬的發(fā)放

      1、綜合部具體負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬發(fā)放以及對(duì)本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導(dǎo)工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);

      2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

      3、支付形式:由財(cái)務(wù)部匯入指定銀行員工個(gè)人賬戶。

      4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資。

      5、所有新入職的員工試用期為3個(gè)月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。

      第八條、薪酬的動(dòng)態(tài)調(diào)整

      1、員工薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

      2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      3、個(gè)別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。

      4、各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。

      第四章、附則

      第九條、根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲制度。

      第十條、公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。

      第十一條、公司薪酬管理實(shí)行制度標(biāo)準(zhǔn)公開、個(gè)人收入保密原則。任何員工不可泄露個(gè)人收入和打聽他人收入。

      第十二條、本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋。

      第十三條、本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充辦法。

      第十四條、本制度從20xx年x月1日起開始執(zhí)行。

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