班主任考核制度3篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的班主任考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任考核制度1
一、指導(dǎo)思想
班主任是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育管理的最直接承擔(dān)者和具體實(shí)施者，是學(xué)校教育教學(xué)管理隊(duì)伍中最基礎(chǔ)、最核心的力量，班主任工作質(zhì)量的好壞關(guān)系著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和生存發(fā)展。為了進(jìn)一步明確班主任工作職責(zé)，加強(qiáng)教育教學(xué)過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)班主任管理、考核的制度化和規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，特制定本制度。
二、管理考核制度
本年度考核主要以政教處和執(zhí)周組兩方面共同考核，充分發(fā)揮執(zhí)周組的作用，充分發(fā)揮班主任的齊抓共管作用，讓班主任主動(dòng)參與到每日的值周工作中來(lái)。全校以班為單位進(jìn)行每日的日常管理。充分發(fā)揮班主任的工作特長(zhǎng)。
三、班主任待遇
班主任費(fèi)按本班學(xué)生數(shù)發(fā)放（少于30人按30人計(jì)費(fèi)），發(fā)放費(fèi)用方式分基本津貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼，基本津貼為每生每月5.5元，這部分津貼每月按學(xué)生數(shù)分配給各個(gè)班主任。另學(xué)校每班每月拿出100元作為獎(jiǎng)勵(lì)津貼來(lái)發(fā)放。
獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放：全校共有八個(gè)班，寄宿班（A類）三個(gè)班，政教處根據(jù)行政執(zhí)周統(tǒng)計(jì)總分情況和班主任平時(shí)的工作表現(xiàn)分為寄宿班甲、乙、丙三個(gè)檔班，甲等得到獎(jiǎng)勵(lì)津貼的50℅乙等得到獎(jiǎng)勵(lì)津貼的30℅丙等得到獎(jiǎng)勵(lì)津貼的20℅；平衡班（B類）五個(gè)班，政教處根據(jù)行政執(zhí)周統(tǒng)計(jì)總分情況和班主任平時(shí)的工作表現(xiàn)分為平衡班甲類二個(gè)班、乙類二個(gè)班、丙一個(gè)檔班，甲等得到獎(jiǎng)勵(lì)津貼的60℅乙等得到獎(jiǎng)勵(lì)津貼的30℅，丙等得到獎(jiǎng)勵(lì)津貼的10℅。
在學(xué)校上課期間，所有班主任在學(xué)校用餐免費(fèi)。
四，常規(guī)管理考核主要內(nèi)容
�。�1）班級(jí)計(jì)劃，總結(jié)以及其它要求上交的`材料上交要及時(shí)，一星期內(nèi)沒(méi)交的視為不交（扣3分），補(bǔ)交扣1分
�。�2）每周上好班會(huì)課并做好班會(huì)記錄，每學(xué)期班會(huì)內(nèi)容中必須含有“安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、行為規(guī)范、學(xué)習(xí)等記載。每學(xué)期開(kāi)好八次主題班會(huì)（少一次扣1分）。
�。�3）登記冊(cè)，從第一周起到學(xué)期結(jié)束，由值日班干部按出席記載清楚教師、學(xué)生出勤，無(wú)登記冊(cè)扣5分。
�。�4）周會(huì)，課間操班主任必須站于本班隊(duì)伍前維持集會(huì)不少于3次（少1次扣1分），因客觀因素不做操也算一次。
（5）準(zhǔn)時(shí)出席班主任會(huì)議（缺席扣1分）。
�。�6）按時(shí)完成學(xué)校安排的班主任工作，早讀，午休，晚自習(xí)下班不少于8次（少1次扣1分），下班次數(shù)多于8次每次給班級(jí)加一分。
�。�7）各部門布置的以班級(jí)為單位的全校性活動(dòng)，班主任應(yīng)組織學(xué)生參加，并到場(chǎng)維持紀(jì)律（不到場(chǎng)每次扣5分）。
�。�8）多深入班級(jí)及掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和出勤表現(xiàn)情況，并將有關(guān)重要情況及時(shí)向家長(zhǎng)反饋并作好記錄 ，要做好至3次的家訪情況和情況反饋記載（少1次扣2分）。
�。�9）安全教育精細(xì)化，班上出現(xiàn)偶發(fā)事件，獲知后要在第一時(shí)間到位處理或協(xié)助處理。
（10）在班級(jí)管理中，遇到問(wèn)題要努力處理，不要一有問(wèn)題就交給學(xué)校。
�。�11）教育學(xué)生愛(ài)護(hù)課桌等公共。財(cái)物，發(fā)現(xiàn)有破壞現(xiàn)象的要及時(shí)處理賠償，并依據(jù)總務(wù)處的制度扣分。
（12）學(xué)校組織的各種活動(dòng)評(píng)比，寄宿班（A類）三個(gè)班前三名分別得5分、3分、2分，平衡班（B類）五個(gè)班分別得5分、4分、3分、2分、1分，無(wú)故不參加者扣10分。
五、操作細(xì)則
政教處負(fù)責(zé)擬定班級(jí)管理和班主任工作量化考評(píng)細(xì)則，執(zhí)周組負(fù)責(zé)日常考核登記。并把結(jié)果上報(bào)到政教處確定獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月發(fā)放。
六、本制度由校委會(huì)審議通過(guò)，自20xx年9月1日起實(shí)行。
班主任考核制度2
班主任是學(xué)校工作的得力助手，是班級(jí)日常工作的組織者和管理者，班主任工作任務(wù)重、責(zé)任大、意義深遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步落實(shí)班主任崗位職責(zé)，鼓勵(lì)先進(jìn)，把班級(jí)工作做得更好，本校決定對(duì)班主任工作實(shí)行月評(píng)估與學(xué)期綜合評(píng)估相結(jié)合的考核制度：
一、班主任工作月評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。月工作評(píng)估即對(duì)班主任月工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)放班主任工作獎(jiǎng)：常規(guī)獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)、考績(jī)獎(jiǎng)。
㈠常規(guī)獎(jiǎng)：
班主任完成以下幾方面工作職責(zé)。
1、關(guān)心愛(ài)護(hù)全班學(xué)生，及時(shí)掌握全班學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
2、落實(shí)班級(jí)常規(guī)工作，及時(shí)制定班級(jí)工作計(jì)劃，定期召開(kāi)班干部會(huì)議。
3、班級(jí)考勤。嚴(yán)格班級(jí)考勤審批制度，及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)，按時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4、組織每周一次及重大活動(dòng)的大掃除，并到場(chǎng)指導(dǎo)。出好班刊。
5、認(rèn)真上好班會(huì)課（不能提早下課，不能占為它用，更不能放任自流），善始善終參加學(xué)生集會(huì)，每學(xué)期至少安排4次主題班會(huì)，
6、組織與指導(dǎo)本班學(xué)生參加文娛體育活動(dòng)，關(guān)心學(xué)生身心健康。
7、主動(dòng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
8、搞好班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，月無(wú)損壞公物現(xiàn)象。
9、及時(shí)處理班級(jí)中的突發(fā)事件，主動(dòng)配合學(xué)校處理學(xué)生的違紀(jì)事件，每月搞好學(xué)生德育千分制的總結(jié)工作。
10、按時(shí)參加班主任會(huì)議，積極反映班級(jí)情況，做到一學(xué)期無(wú)流生。
�、婵伎�(jī)獎(jiǎng)：考績(jī)項(xiàng)與班級(jí)的成績(jī)掛鉤，
�、缈记讵�(jiǎng)：
列入班主任到場(chǎng)指導(dǎo)的考勤獎(jiǎng)有：早到、課間操、班會(huì)（集會(huì)），4周累計(jì)為本教學(xué)月得分，早自修、課間操各計(jì)1分，按得分計(jì)入考勤獎(jiǎng)。
二、班主任工作學(xué)期量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。按教育局的班主任工作實(shí)施意見(jiàn)，將所補(bǔ)助的課時(shí)累加后，除以班主任考核的總得分再乘以個(gè)人的考評(píng)分，就為個(gè)人班主任的工作津貼。
�、蹇记�
早自修下班一次計(jì)1分，廣播操下操一次計(jì)1分，班會(huì)（集會(huì)）一次計(jì)1分。
�、姘嗉�(jí)每一科在鎮(zhèn)統(tǒng)考中獲1、2和3名時(shí)分別獎(jiǎng)10、9和8分。
�、绯Ｒ�(guī)管理工作
1、按時(shí)上交班級(jí)工作計(jì)劃和班級(jí)工作小結(jié)。各計(jì)5分。
2、主題班會(huì)。（每學(xué)期至少安排4次，每次計(jì)5分，總分20分。）學(xué)校統(tǒng)一安排的主題班會(huì)由學(xué)校組織檢查，班主任自行安排的主題班會(huì)須通知政教處。
3、組織每周一次及重大活動(dòng)的大掃除，并到場(chǎng)指導(dǎo)。（每組織一次大掃除計(jì)5分，完成不好計(jì)2分，沒(méi)完成計(jì)0分。以學(xué)校統(tǒng)一檢查為準(zhǔn)。）
4、按時(shí)參加班主任會(huì)議。（根據(jù)會(huì)議考勤記錄，每次按時(shí)到計(jì)5分，遲到計(jì)2分，沒(méi)到計(jì)0分。）
�、韪黝惢顒�(dòng)
參加學(xué)校組織的各類活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)（或第一、二、三、四名）分別計(jì)20、16、12、8分，有組織活動(dòng)而未獲獎(jiǎng)的計(jì)5分。
�、榧臃�
�。ǘ┌嗉�(jí)或個(gè)人獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)（一、二、三等獎(jiǎng)）一人次加（10、8、6）分。
班級(jí)或個(gè)人獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)（一、二、三等獎(jiǎng)）一人次加（6、4、2）分。
�、隃p分
班級(jí)學(xué)生受學(xué)校紀(jì)律處分一人次減5分。
班級(jí)學(xué)生受學(xué)校通報(bào)批評(píng)一人次減2分。
班主任考核制度3
學(xué)校的基本單位是班級(jí)。班級(jí)是學(xué)校為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)而開(kāi)展各種教育和教學(xué)活動(dòng)的主要場(chǎng)所，是學(xué)校工作的中心。
一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、精神面貌等方面的表現(xiàn)，與班主任的工作密切相關(guān)，直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為了調(diào)動(dòng)廣大班主任的工作積極性，使班級(jí)管理再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定我校班主任工作考核制度。
班主任每月津貼＝基礎(chǔ)津貼+考核津貼＝20分×班級(jí)學(xué)生人數(shù)
一、基礎(chǔ)津貼部分
班主任每月基礎(chǔ)津貼＝8分×班級(jí)學(xué)生人數(shù)
班主任必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、全面了解班級(jí)內(nèi)每一個(gè)學(xué)生，深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對(duì)性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
2、認(rèn)真做好班級(jí)的日常管理工作，維護(hù)班級(jí)良好秩序，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感，營(yíng)造民主和諧、團(tuán)結(jié)互助、健康向上的集體氛圍。指導(dǎo)班委會(huì)和團(tuán)隊(duì)工作。
3、組織、指導(dǎo)開(kāi)展班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)、文體娛樂(lè)、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣的班級(jí)活動(dòng)，注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，并做好安全防護(hù)工作。
4、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長(zhǎng)記錄，實(shí)事求是地評(píng)定學(xué)生操行，向?qū)W校提出獎(jiǎng)懲建議。
5、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系，努力形成教育合力。
二、考核津貼部分
班主任每月考核津貼＝12分×班級(jí)學(xué)生人數(shù)
年級(jí)每月考核津貼總額＝12分×年級(jí)學(xué)生人數(shù)
�。ㄒ唬栋嗉�(jí)星級(jí)管理辦法》考核部分
1、每個(gè)班參與此項(xiàng)考核津貼額：300分（民語(yǔ)部200分）
2、年級(jí)《班級(jí)星級(jí)管理辦法》考核津貼額＝300分×年級(jí)班級(jí)總數(shù)
3、嚴(yán)格按“班級(jí)星級(jí)管理辦法”考核。班主任所帶班級(jí)每加一顆小星得4分，每摘一顆小星減4分（具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)“班級(jí)星級(jí)管理辦法”）。星級(jí)考核要加強(qiáng)過(guò)程管理，堅(jiān)持每天通報(bào)，每周公示、匯總。
4、《班級(jí)星級(jí)管理辦法》考核津貼＝（年級(jí)每月考核津貼總額－年級(jí)加星總額＋年級(jí)減星總額）÷本年級(jí)班級(jí)數(shù)＋班級(jí)加星總額－班級(jí)減星總額
（二）“班主任常規(guī)工作”考核部分
1、年級(jí)“班主任常規(guī)工作”考核津貼額＝年級(jí)每月考核津貼總額－年級(jí)《班級(jí)星級(jí)管理辦法》考核津貼額。
2、此項(xiàng)考核津貼以不突破班主任本人此項(xiàng)津貼為原則，考核之后如有剩余部分，按學(xué)生人數(shù)平均返還給班主任。（重大問(wèn)題除外）
3、考核內(nèi)容：
�。�1）班主任早上應(yīng)提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校，檢查學(xué)生的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，組織學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。（按時(shí)到位者每月得30分；一次無(wú)故未到減30分；遲到一次減10分）。
�。�2）班級(jí)課間操、大課間、大掃除的組織與管理。
班主任跟班組織，活動(dòng)效果好，每月得10分；否則每次減5分。
�。�3）平時(shí)班、團(tuán)隊(duì)會(huì)召開(kāi)情況。
按照德育工作計(jì)劃或?qū)W校的臨時(shí)性要求召開(kāi)班、團(tuán)隊(duì)會(huì)，有教案、有記錄，認(rèn)真組織，每月得10分；否則每次減10分。
（4）計(jì)劃、總結(jié)及各類工作資料上交。
保質(zhì)保量按時(shí)上交，得20分；否則減20分。
�。�5）發(fā)現(xiàn)并制止（其他班學(xué)生）重大安全事故隱患，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)50分。
�。�6）后進(jìn)生幫教工作。有措施、有記錄、效果好，每月得10分；否則每次減10分。班主任是后進(jìn)生的第一責(zé)任人，如轉(zhuǎn)化效果不理想，需要年級(jí)組、德育處安排第二責(zé)任人，則需拿出50分參與考核。
（7）按時(shí)參加班主任會(huì)議。（按時(shí)參加每月得10分；一次無(wú)故不參加減20分；遲到一次減10分）。
（8）認(rèn)真開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)工作。
建立健全“班級(jí)家庭教育指導(dǎo)委員會(huì)”，每學(xué)期評(píng)選一名優(yōu)秀家長(zhǎng)；每學(xué)期至少對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪，至少對(duì)另外50%的學(xué)生電話訪談或與家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次（以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據(jù)）；每月最少給家長(zhǎng)布置一道家庭作業(yè)題。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，每月得10分；否則每項(xiàng)減10分。
�。�9）學(xué)校、年級(jí)安排的臨時(shí)性工作完成好，每月得20分，否則每次減10分。
�。�10）有以下一般德育事故的班級(jí)，班主任當(dāng)月不得考核津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以下。
B打架斗毆致傷，無(wú)等級(jí)傷殘。
C班級(jí)有非正常學(xué)生社團(tuán)組織。
D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動(dòng)。
E班主任體罰學(xué)生事件的。
F班級(jí)出現(xiàn)報(bào)學(xué)校級(jí)安全事故事件。
G 其它。
(11)有以下重大德育事故的班級(jí)，班主任不得當(dāng)月津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以上。
B打架斗毆致傷造成等級(jí)傷殘。
C班級(jí)出現(xiàn)報(bào)中心（局）級(jí)安全事故事件。
D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校、封建迷信等活動(dòng)。
E其它。
三、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、班主任津貼由各年級(jí)德育主任匯總考核數(shù)據(jù)，由年級(jí)德育干事統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考核結(jié)果，經(jīng)德育主任考核計(jì)算后公示；如無(wú)異議則由德育主任簽字后上報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)學(xué)校研究通過(guò)后，由主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字報(bào)教育局。
2、副班主任每月津貼從班主任當(dāng)月津貼中支取。
3、每1分值等于1元。
4、本制度解釋權(quán)歸德育處。
【班主任考核制度3篇】相關(guān)文章：
員工工作考核制度12-06
最新師德師風(fēng)考核制度12-25
員工安全考核制度12-21
績(jī)效考核制度范本08-16
保潔員工的考核制度12-07
員工考核制度（通用7篇）10-11
公司員工考核制度范本09-27
公司主要績(jī)效考核制度12-08
護(hù)理績(jī)效考核制度方案11-16