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  • 工程施工管理制度

    時(shí)間:2024-11-15 10:16:51 美云 制度 我要投稿

    工程施工管理制度(精選12篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的工程施工管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工程施工管理制度(精選12篇)

      工程施工管理制度 1

      工地安全文明施工管理制度

      1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“九圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門(mén)崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

      5、本工程施工場(chǎng)地,以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實(shí)施。

      6、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

      7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí),有回旋余地,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

      8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

      9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

      10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

      11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

      12、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào),不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

      13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,安全帽的`顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無(wú)論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

      14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時(shí)清洗,不得有明顯大面積污垢。

      15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時(shí),應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

      16、施工單位在主體及裝修施工時(shí),必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書(shū)面形式在施工前兩天上報(bào)甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

      17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門(mén)字架等),必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

      18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。

      19、在夜間施工時(shí),施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。

      20、在施工前,各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查。

      21、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

      22、為了維護(hù)建設(shè)場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛(ài)護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

      工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

      1、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

      2、 各施工單位在開(kāi)工前,施工現(xiàn)場(chǎng)必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案;未有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)不能開(kāi)工。

      3、在施工過(guò)程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

      4、建筑物在開(kāi)挖之前,施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開(kāi)挖。

      5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理,并提供有關(guān)合格的資料,驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目,在甲方、監(jiān)理檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收,同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

      6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對(duì)合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。

      7、甲方、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量有疑問(wèn),而要求施工單位復(fù)測(cè)時(shí),施工單位應(yīng)于積極配合。對(duì)隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗(yàn)的,無(wú)論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收,施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

      8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止。

      9、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(zhǎng)外,還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

      10、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開(kāi)始后,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

      11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

      12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位,施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯(cuò)誤,照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

      13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審,要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng),各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對(duì)違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

      14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開(kāi)始整改,在限期內(nèi)整改完畢,如有特殊原因的,應(yīng)以書(shū)面形式向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

      15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過(guò)程中必須在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開(kāi)攪拌現(xiàn)場(chǎng),甲方現(xiàn)場(chǎng)代表將隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。

      16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時(shí),如發(fā)生有滲漏,將按每處處以100元人民幣的罰款。

      工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度

      1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項(xiàng)目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平,決定其是否留退。

      2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào),并保證每日24小時(shí)暢通,工地有人值守。

      3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間,保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題,應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。

      4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開(kāi)工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報(bào)告。

      5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

      6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng),均應(yīng)以書(shū)面形式傳達(dá),如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

      7、現(xiàn)場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

      8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來(lái)書(shū)面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

      9、在施工過(guò)程中,各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復(fù)后方可按書(shū)面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

      10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

      11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予100-200/項(xiàng).次。

      工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理制度

      1、為了便于銜接,甲方實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度,以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知,施工單位參加人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng),所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人,缺席者罰款50元/人。

      2、與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),會(huì)場(chǎng)中手機(jī)不能發(fā)出聲響,不得在會(huì)議場(chǎng)中接聽(tīng)手機(jī),否則罰款50元/人。

      3、甲方對(duì)施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,即每周例會(huì)時(shí)提出下周計(jì)劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工),同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問(wèn)題的論證解決等。

      4、會(huì)議記錄由與會(huì)各方各自進(jìn)行記錄整理,會(huì)議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理。

      5、若會(huì)議中有重要決議問(wèn)題可單獨(dú)形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

      工期管理制度

      1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行:

      1.1開(kāi)工日期:?jiǎn)螚澒て谝约追浆F(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。

      1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí),已充分考慮:

      A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

      B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

      2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下,于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長(zhǎng)簽字并加蓋項(xiàng)目章。

      竣工日期的控制:

      3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時(shí)完成。

      4、竣工日期:以合同約定為準(zhǔn)。

      5、按照合同,以及雙方對(duì)工期控制節(jié)點(diǎn)的約定,乙方無(wú)正當(dāng)理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款。

      現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度

      1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,并指定專職人員負(fù)責(zé),任何人未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。

      2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定。

      3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。

      4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。

      5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定,施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

      6、按照合同約定,施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

      對(duì)于違反以上管理制度中任意一條者,將酌情處以50—100元的罰款。

      工程施工管理制度 2

      1、搭設(shè)作業(yè)

      (1)搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架,必須嚴(yán)格按國(guó)家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》、市建工局關(guān)于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和搭設(shè)。

     。2)搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。

     。3)嚴(yán)重銹蝕、變形、,螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。

     。4)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外,必須做好排水外理。

      (5)鋼管腳手架座立于槽鋼上的,必須有地桿連接保護(hù)普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護(hù)。

     。6)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。

      (7)所有扣件緊固力矩,應(yīng)達(dá)到4-5kg?m。

     。8)同一立面的小橫桿,應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)置,同時(shí)立桿上下對(duì)直。

     。9)斜桿接長(zhǎng),不宜采用對(duì)接扣件。應(yīng)采用疊交方式,二只回轉(zhuǎn)扣件接長(zhǎng),搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。

      2、拆除作業(yè)

     。1)拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。

     。2)仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械包括索具是否安全可靠。吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上,應(yīng)另立設(shè)置。

     。3)如遇強(qiáng)風(fēng)、雨等特殊氣候,不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè),應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。

     。4)所有高處作業(yè)人員,應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律。

     。5)建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好,不允許向外開(kāi)啟或向外伸挑物件。

      (6)拆除人員進(jìn)入崗位以后,先進(jìn)行檢查,加固松動(dòng)部位,清除步層內(nèi)留的.材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面,嚴(yán)禁高處拋擲。

      (7)按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除,即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護(hù)欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。

     。8)不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除(踏步式)。認(rèn)真做到一步一清,一桿一清。

      (9)、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除。

      (10)所有扦件與扣件,在拆除時(shí)應(yīng)分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。

      (11)所有墊鋪笆拆除,應(yīng)自外向里豎立、搬運(yùn),防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。

      (12)腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)用焊割工具。

      (13)當(dāng)日完工后,應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周?chē)闆r,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時(shí)修復(fù)或繼續(xù)完成至一個(gè)程序、一個(gè)部位的結(jié)束,方可撤離崗位。

      (14)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應(yīng)按類堆放整理。

      工程施工管理制度 3

      第一條、為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。

      第二條、本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

      第三條、聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程,學(xué)校基建部門(mén)與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行;沒(méi)聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由學(xué);ú块T(mén)實(shí)施管理職責(zé)。

      第四條、工程管理人員的工作職責(zé)如下:

      1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

      2、編制選址報(bào)告;

      3、可行性研究報(bào)告的編制工作;

      4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

      5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,向土地管理部門(mén)辦理征地手續(xù);

      6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況;

      7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

      8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;

      9、做好施工前的準(zhǔn)備工作,為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物;

      10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證;

      11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場(chǎng)地的地上地下情況清楚,場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚;

      12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

      13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實(shí)際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等;

      14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)主管部門(mén);

      15、寫(xiě)好現(xiàn)場(chǎng)施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

      16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià),正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

      17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)校基建部門(mén)供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn),查看化驗(yàn)報(bào)告;

      18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;

      19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評(píng)定,辦理工程移交。

      第五條、學(xué);ú块T(mén)施工管理的重點(diǎn)工作:

      1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范;

      2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法;

      3、制定學(xué);ú块T(mén)確保工程質(zhì)量的措施;

      4、貫徹預(yù)防為主,加強(qiáng)質(zhì)量檢查;

      5、積極主動(dòng)配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

      6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,參加各種調(diào)度會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見(jiàn),求得解決辦法;

      7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

      第六條、施工管理的主要內(nèi)容:

      1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué);ú块T(mén)要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說(shuō)明。在正式施工前,施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

      2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門(mén)、學(xué)校基建部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對(duì)施工單位在施工步驟、施工方法方面的'建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖;

      3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn):

     、旁O(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無(wú)誤;

      ⑵建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

     、窃O(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些改進(jìn)與建議;

     、雀鶕(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

     、尚鹿に、新材料的使用,施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;

     、适┕がF(xiàn)場(chǎng)條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要;

     、耸彝飧鞣N管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

      4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題:

      ⑴會(huì)審時(shí),學(xué);ú块T(mén)要做好會(huì)審記錄;

     、茣(huì)審時(shí),提出的問(wèn)題和建議,屬于設(shè)計(jì)單位的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué);ú块T(mén)負(fù)責(zé)處理解答;

     、菚(huì)審后,由學(xué);ú块T(mén)整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的單位同意后,由設(shè)計(jì)、施工、學(xué);ú块T(mén)蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù);

      ⑷會(huì)審紀(jì)要要有正式格式,要寫(xiě)明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人,明確處理問(wèn)題完成時(shí)間與完成單位,會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

      5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線:

     、攀┕そM織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下:

      ①工程施工準(zhǔn)備;

     、诮M織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

     、壑贫üて诒WC體系;

     、苤贫üこ藤|(zhì)量保證體系;

     、葜贫ㄊ┕し桨概c施工辦法;

     、蘩L制施工總平面圖;

     、咧贫üこ滩牧吓c勞動(dòng)力計(jì)劃;

     、嘀贫ò踩┕ぁ⒐さ匚拿魇┕ご胧;

      ⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。

     、茝(fù)核施工放線與定位:

      主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測(cè)。

      6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

     、艊(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);

     、剖┕D紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等;

     、钱(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門(mén)規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

      7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。

      為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué);ú块T(mén)對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

     、藕暧^控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

      ⑵對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來(lái),從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過(guò)程的管理上來(lái)。主要控制好兩個(gè)方面:一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量。

      ⑶把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序,實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”,即采購(gòu)材料選貨源時(shí),參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進(jìn)貨前、后,取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。

      8、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)槽,并對(duì)地基檢查處理。

      9、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件,施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修,合格后,通知學(xué);ú块T(mén)重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的,學(xué)校基建部門(mén)有權(quán)提出檢查,其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

      10、對(duì)于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過(guò)程,并簽證試驗(yàn)記錄。

      11、對(duì)于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。

      12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程施工時(shí),必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過(guò)程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)。

      第七條施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的安全管理:

      1、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開(kāi)工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué);ú块T(mén)負(fù)責(zé),可以委托施工單位施工。

      2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué);ú块T(mén)可以配合督促檢查,對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

      3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門(mén)、政府規(guī)劃部門(mén)、施工管理部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)等。學(xué);ú块T(mén)代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。

      第八條、本辦法自公布之日起實(shí)施,由學(xué);ú块T(mén)負(fù)責(zé)解釋。

      工程施工管理制度 4

      企業(yè)在施工過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)如何做好安全管理工作?不少施工企業(yè)都制訂安全管理制度,這是一項(xiàng)不錯(cuò)的措施,但要努力實(shí)施。為了方便大家,以下提供一則施工安全管理制度范本,僅供各位參考。

      1、范圍

      1.1 本則施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

      1.2 本制度適用于本公司施工安全管理。

      2、引用標(biāo)準(zhǔn)

      2.1 《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》(DL408—91)。

      3、管理職能

      3.1 本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司生技股(負(fù)責(zé)外包的選擇與評(píng)價(jià)等)對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。

      3.2 外包方,工程施工單位對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。

      4、管理內(nèi)容與要求

      4.1 建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

      4.2 審查投標(biāo)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)證書(shū),營(yíng)業(yè)執(zhí)照,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績(jī),確保施工企業(yè)的能力符合工程建設(shè)的要求。

      4.3 在招標(biāo)文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求,并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

      4.4 組織編制建設(shè)項(xiàng)目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。

      4.5 當(dāng)施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控,施工安全沒(méi)有保證時(shí),有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓,由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。

      4.6 工程甲,乙雙方在簽訂施工合同時(shí),必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

      4.7 在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)逐級(jí)審核,審定后組織實(shí)施,資料必須報(bào)建設(shè)單位審核備查。

      4.8 對(duì)本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全施工的資質(zhì)審查,并對(duì)其施工安全進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)。

      4.9 施工單位安全生產(chǎn)管理:

      4.9.1工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,不違章指揮;制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。

      4.9.2工長(zhǎng),施工員對(duì)所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的`架構(gòu)和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用;不違章指揮;組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。

      4.9.3班組長(zhǎng)要模范遵守安全施工規(guī)則制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè);認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮;班前要對(duì)所使用的機(jī)具,設(shè)備,防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施;組織班組安全活動(dòng)日開(kāi)好施工前安全會(huì);發(fā)生工傷事故要立即向工長(zhǎng)報(bào)告。

      4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施:架線,立塔,爆破,吊裝,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性,要根據(jù)工程特點(diǎn),施工方法,勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實(shí)施。

      4.9.5在有危險(xiǎn)的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成火災(zāi),爆炸,觸電,中毒,窒息,燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電,停運(yùn)事故時(shí),發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。

      4.9.6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。

      4.9.7施工現(xiàn)場(chǎng),木工間和儲(chǔ)備易燃易爆器材庫(kù)。要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好。

      4.10施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律

      4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律,其他人員無(wú)故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律的職責(zé)。

      4.10.3施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

      4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽;在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空施工必須系安全帶,高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,不得向下扔物料,嚴(yán)禁穿高跟鞋,拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全,嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架,井字架,龍門(mén)架子和隨吊盤(pán)上下。

      4.11施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

      4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查,通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),評(píng)比等多種形式的安全檢查來(lái)促進(jìn)安全文明施工。

      4.11.2施工單位除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外,還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾,要有領(lǐng)導(dǎo)干部,技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

      4.11.3對(duì)查出的隱患不能立即整改的,要建立登記,整改,檢查,銷(xiāo)項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃,定人,定措施,定經(jīng)費(fèi),定完成日期。在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

      4.12施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故調(diào)查和處理

      4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故,必須遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí),不準(zhǔn)隱瞞,虛報(bào)或拖延不報(bào)。其中,施工單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位,監(jiān)理單位;分包單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)總包單位,建設(shè)單位,監(jiān)理單位。

      4.12.2發(fā)生重大傷亡事故,各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查,認(rèn)真從生產(chǎn),技術(shù),設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。

      工程施工管理制度 5

      1、本工程試驗(yàn)工作的基本要求

      (1)工地設(shè)專職試驗(yàn)員,持證上崗,并保持人員穩(wěn)定。以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)的規(guī)定。

      (2)依照本單位質(zhì)量體系的規(guī)定,對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理,加強(qiáng)器材與試驗(yàn)間的合作。使原材試驗(yàn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)。

     。3)積極及時(shí)做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,提前完成混凝土、砂漿配合比的申請(qǐng)、原材試驗(yàn)等工作。

     。4)建立試驗(yàn)員崗位責(zé)任制,制定試驗(yàn)計(jì)劃,建立試驗(yàn)臺(tái)帳,嚴(yán)格按規(guī)定取樣送試,對(duì)試樣的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé)。并及時(shí)、準(zhǔn)確反饋試驗(yàn)結(jié)果,保證施工需求。

      (5)認(rèn)真做好有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作,積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)工作。

     。6)項(xiàng)目工程師不定期對(duì)試驗(yàn)工作予以指導(dǎo)檢查,公司不定期對(duì)工程試驗(yàn)工作予以抽查。全面保證施工試驗(yàn)工作滿足施工需求和施工試驗(yàn)規(guī)范的要求。

      (7)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《湖南省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理辦法》以及我單位頒布的《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對(duì)主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量安全、可靠。

      2、主要材料及產(chǎn)品試驗(yàn)方法

     。1)施工物資試驗(yàn)

      1)鋼筋:鋼筋每≥60t為一批,做力學(xué)試驗(yàn)及彎曲試驗(yàn),由于本工程重要性。項(xiàng)目部要求100%送至見(jiàn)證試驗(yàn)。

      2)磚:本工程±0.000以上為頁(yè)巖磚,試驗(yàn)要求15萬(wàn)塊取一組。

      3)防水材料:屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一組并進(jìn)行100%見(jiàn)證試驗(yàn)。

     。1)施工試驗(yàn):

      1)回填土:地下室外墻混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,方可開(kāi)始回填,距墻外皮1.2m范圍內(nèi)用2:8灰土回填:壓實(shí)系數(shù)不小于0.95,并要分層夯實(shí),其它用原土分層夯實(shí)回填。每層厚度需確保250mm采用蛙式打夯機(jī)密實(shí)。采用環(huán)刀法測(cè)定的干密度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求0.95為擊實(shí)試驗(yàn)土。

      2)砼:本工程采用預(yù)拌砼,砼強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)墊層c15,基礎(chǔ)底板c35,柱墻、梁、板為c35—c25,每一現(xiàn)澆樓層同配比且≤100m2,r28標(biāo)養(yǎng)試塊±0.000以上砼按層及段取樣,砼試塊30%見(jiàn)證,見(jiàn)證取樣應(yīng)按規(guī)定取樣。

      3)本工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)部分采用砂漿砌體,±0.000以上m5混合砂漿。砂漿采用自行攪拌,每250m3為取一組,或每樓層不得少一組。

      3、見(jiàn)證試驗(yàn)管理

     。1)見(jiàn)證取樣和送檢制度,是指在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見(jiàn)證下由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣,送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。

     。2)見(jiàn)證試驗(yàn)品種及數(shù)量:

      1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;

      2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;

      3)用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋;

      4)屋面、廁浴間使用的防水材料;

      5)早強(qiáng)劑:本工程見(jiàn)證取樣和送樣次數(shù)不小于試驗(yàn)總數(shù)的30%,如試驗(yàn)總數(shù)在10次以下時(shí),不得少于2次;也可以根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求,執(zhí)行不定量的見(jiàn)證取樣。

      4、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員及工具配備

     。1)現(xiàn)場(chǎng)固定2名試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目,試驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),具備試驗(yàn)員資格。

      (2)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、工具以便試驗(yàn)工作順利進(jìn)行,F(xiàn)場(chǎng)建立砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,配制恒溫箱使砼試塊養(yǎng)護(hù)按規(guī)范進(jìn)行。

      5、計(jì)量工作計(jì)劃

      為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,貫徹我公司的iso9002的程序文件,保證工程質(zhì)量,我單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求如下:

     。1)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理流程圖:要保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精度,滿足設(shè)備測(cè)試的'要求,為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實(shí)。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、操作程序:

     。2)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理

      1)根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,來(lái)滿足工程需要。具體的需求計(jì)劃和時(shí)間詳見(jiàn)附表。

      2)對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上檢定標(biāo)識(shí),并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。

      3)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用,定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳,對(duì)于在檢查中或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備,及時(shí)組織檢定和維修。

      4)所有在使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行,并正確讀數(shù),防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生,從而避免造成工程質(zhì)量隱患。

      工程施工管理制度 6

      第一章總則

      第一條為搞好本工程建設(shè),規(guī)范施工行為,優(yōu)化工程施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,完成合同約定的目標(biāo),保證建設(shè)方的根本利益,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,制定本制度。

      第二條本制度制定依據(jù)為《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工合同》等有關(guān)的法規(guī)、文件。

      第三條施工承包單位除執(zhí)行本制度外,尚應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

      第二章施工項(xiàng)目管理

      第五條工程施工管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

     。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)范圍和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程、全面管理。

     。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)應(yīng)符合工程建設(shè)的要求,具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)知識(shí),應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督,不得擅離職守。

      (三)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施,做好各方的協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造和諧的施工關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

      第六條項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項(xiàng)目管理的需要;職能部門(mén)的設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和要求。

      第七條監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)向建設(shè)方要求更換不合格的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員。

      第三章工程質(zhì)量管理

      第八條承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查,包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)符合要求的予以確認(rèn),不符合要求之處承包單位應(yīng)進(jìn)行整改。

      第九條承包單位應(yīng)堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”循環(huán)(即PDCA)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

      第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體情況編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。

     。ㄒ唬┰诠こ添(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批;

     。ǘ┏邪鼏挝粦(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行施工,如需對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,簽認(rèn)后方可實(shí)施;

     。ㄈ⿲(duì)重要分部、分項(xiàng)工程,在開(kāi)始進(jìn)行施工前應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案,包括:完成該項(xiàng)工程的方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員的配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,認(rèn)可批準(zhǔn)后方能實(shí)施;

     。ㄋ模┏邪鼏挝粦(yīng)針對(duì)季節(jié)編制詳細(xì)的可行的施工方案,如雨季、冬期施工方案等。

     。ㄎ澹┟恳环猪(xiàng)工程開(kāi)始前,均要進(jìn)行技術(shù)交底;由項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū),經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施,應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問(wèn)題,以及對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況采取的'措施及應(yīng)急方案;未做好技術(shù)交底的工序,不得施工。

      第十一條承包單位應(yīng)對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審核,經(jīng)批準(zhǔn)后建立施工測(cè)量控制網(wǎng),并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),同時(shí)做好基樁的保護(hù)。

      第十二條承包單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的擬在工程中使用的材料構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行自檢和報(bào)驗(yàn)。

      (一)承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備,應(yīng)按合同約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào),同時(shí)應(yīng)提供齊全有效的質(zhì)量文件,包括:產(chǎn)品合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)證明等,對(duì)于重要的材料,應(yīng)提交樣品,供試驗(yàn)或鑒定,經(jīng)確認(rèn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用于本工程;

      (二)凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場(chǎng);

      (三)承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前,應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用;承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地,重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;(四)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、拆除或重新采購(gòu),并承擔(dān)由此發(fā)生的后果;

     。ㄎ澹┏邪瞬坏蒙米赃M(jìn)行材料代換,需要使用代用材料時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可后方能使用;

     。┏邪藨(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)理工程師對(duì)材料的檢查檢驗(yàn),并提供便利條件,不得阻撓推委。

     。ㄆ撸┎牧蠘(gòu)配件存放和保管(比如鋼筋防銹、水泥防潮等)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,不得影響質(zhì)量;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)和有序分類堆放;

      (八)對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等,應(yīng)按合同等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第十三條施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量及計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理部同意后方可使用于本工程。

      第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料(權(quán)威技術(shù)部門(mén)的技術(shù)鑒定證書(shū),有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)等相關(guān)材料),組織專題論證,經(jīng)審定后方可實(shí)施。

      第十五條本工程實(shí)行見(jiàn)證取樣制度,具體辦法按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;試驗(yàn)室應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。

      第十六條管理人員應(yīng)到位,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗;從事特殊作業(yè)的人員,如電焊工、電工、起重工、架子工等,必須持證上崗。

      第十七條從事作業(yè)活動(dòng)的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動(dòng)的需要,相應(yīng)工種配置能保證作業(yè)有序持續(xù)進(jìn)行,不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。

      第十八條承包單位應(yīng)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn),并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

      第十九條承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;監(jiān)理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,專職質(zhì)檢員未檢查或檢查不合格不得報(bào)監(jiān)理工程師;未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。

      工程具備隱蔽和中間驗(yàn)收條件時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行自檢,并在隱蔽或驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)方和質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢查驗(yàn)收,經(jīng)同意后,方可隱蔽。

      第二十條承包單位根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的旁站監(jiān)理方案,應(yīng)當(dāng)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí),書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu);凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

      第四章工程進(jìn)度管理

      第二十一條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。

      第二十二條項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

      第二十三條承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進(jìn)度目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)方進(jìn)行審批,并有保證實(shí)施的具體措施。

      第二十四條承包單位應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)的進(jìn)度狀況。

      第二十五條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)機(jī)械設(shè)備、人員、材料的等影響因素進(jìn)行合理的配置和調(diào)整。

      第二十六條承包單位應(yīng)在每周工地例會(huì)上以書(shū)面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本周進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說(shuō)明原因及擬采取的補(bǔ)救措施)、存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及下周工作安排等。

      第二十七條承包單位應(yīng)在每月25前以書(shū)面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:本月進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應(yīng)說(shuō)明原因及擬采取的補(bǔ)救措施)、存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及下月工作安排等。

      第二十八承包人應(yīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

      第五章設(shè)計(jì)變更管理

      第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對(duì)工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設(shè)計(jì),發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失,由承包人自行承擔(dān),延誤的工期不予順延。

      第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。

      第三十一條工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行。

      第六章工程暫停令

      第三十二條為確保工程質(zhì)量和安全,監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范及委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位的授權(quán),對(duì)出現(xiàn)下列情況者,將下發(fā)工程暫停指令:

     。ㄒ唬┦┕ぷ鳂I(yè)活動(dòng)存在重大質(zhì)量和安全隱患,可能造成質(zhì)量和安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量和安全事故的;

      (二)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;

     。ㄈ┦┕ぶ谐霈F(xiàn)異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常的;

      (四)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格,而擅自封閉的;

     。ㄎ澹┮寻l(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問(wèn)題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題繼續(xù)發(fā)展下;

     。┪唇(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者;

     。ㄆ撸┪唇(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;

     。ò耍⿲(shí)用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;

     。ň牛┥米允褂梦唇(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;

      (十)其它發(fā)生需要暫停施工的情況的。

      第七章工地例會(huì)制度

      第三十三條工地例會(huì)擬定于每周一上午九點(diǎn)定期舉行,如有變化另行通知,無(wú)變化正常進(jìn)行;承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專業(yè)人員必須參加,不得無(wú)故缺席。

      第八章公文往來(lái)制度

      第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的監(jiān)理工作函件,包括:監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等有關(guān)文件;承包單位如對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件持有異議,可書(shū)面反饋。

      第三十五條對(duì)施工中需要解決的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議,應(yīng)書(shū)面提交。

      第九章資料信息管理

      第三十六條承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好信息傳遞工作,保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性,尤其是涉及的工程變更等重要的信息,避免因此而發(fā)生不應(yīng)有的后果。

      第三十七條承包單位應(yīng)做到施工資料與工程同步進(jìn)行,嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行資料的報(bào)審,應(yīng)符合質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理部門(mén)的要求;施工資料的格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,編制、整理、歸檔應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

      第十章分包單位的管理

      第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同;不經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分包。

      第三十九條在分包工程開(kāi)工前,總包單位應(yīng)將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等,經(jīng)審定后方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

      第四十條工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù)。承包單位應(yīng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料等進(jìn)行管理,保證本合同的履行;分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

      第十一章罰則

      第四十一條對(duì)違反本制度規(guī)定的,施工單位有下列行為之一的責(zé)令改正,并處以罰款;

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的,每次處以500元罰款,脫崗三次以上(含三次)的要求更換;不稱職的要求更換;

     。ǘ┘夹g(shù)負(fù)責(zé)人不稱職的要求更換;質(zhì)量檢查員不稱職的要求更換;

     。ㄈ⿲(duì)于工程隱蔽和重要工序的檢查驗(yàn)收,承包單位未自檢合格進(jìn)行報(bào)驗(yàn),或自檢敷衍存在僥幸心理的,每發(fā)生一次處以500元罰款,三次(含三次)以上者,在罰款的同時(shí),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行更換;對(duì)未經(jīng)允許擅自隱蔽的,責(zé)令返工,并處以10000元罰款,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場(chǎng);

     。ㄋ模┎环䦶谋O(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,態(tài)度惡劣的,對(duì)責(zé)任人處以2000元罰款,并清退出場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)連帶責(zé)任;

     。ㄎ澹⿲(duì)違反工地例會(huì)制度的,無(wú)故遲到5分鐘者,罰款50元;無(wú)故遲到10分鐘者,罰款100元;無(wú)故不參加者,罰款500元。實(shí)行現(xiàn)金處罰。拒不執(zhí)行者,取消其參會(huì)資格,并視為不稱其職,將進(jìn)行更換處理;

     。⿲(duì)違反進(jìn)度條款者,視情況予以100—5000元罰款;情況嚴(yán)重者,與建設(shè)方協(xié)商處理;

      (七)拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)文的,發(fā)生一次處以500元罰款,發(fā)生三次(含三次)以上的,罰款的同時(shí)并對(duì)責(zé)任人清退出場(chǎng);

     。ò耍┦┕べY料不能與施工同步進(jìn)行,或報(bào)驗(yàn)不及時(shí),或弄虛作假者,每發(fā)生一次處以200元罰款,三次(含三次)以上者,要求更換責(zé)任人;

     。ň牛┤绻┕り(duì)伍的操作水平、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常進(jìn)行,則要求承包單位限期整改;如果仍維持原狀,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將與建設(shè)方協(xié)商進(jìn)行處理,直至要求更換施工隊(duì)伍;

     。ㄊ┓渤邪鼏挝凰鶎偃藛T違反本制度的,項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)連帶責(zé)任。

      第十二章獎(jiǎng)勵(lì)

      第四十二條在施工過(guò)程中,承包單位提出合理化的建議,為建設(shè)方節(jié)省了投資,可視情況由建設(shè)方給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四十三條承包單位在違反有關(guān)條款后,積極的進(jìn)行了整改,且效果顯著,并在此后未再違反,可酌情將罰金部分或全部退回。

      工程施工管理制度 7

      為促進(jìn)各參建單位共同做好財(cái)險(xiǎn)綜合樓項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理,保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容,制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度如下:

      一、質(zhì)量管理方面:

      1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn),每天上、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的,不計(jì)算天數(shù),達(dá)不到上述要求的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金500元/天。

      2、每周日下午3點(diǎn)的監(jiān)理例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、安裝負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加,特殊原因不能到場(chǎng)應(yīng)提前請(qǐng)假,無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金,遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會(huì)、驗(yàn)收會(huì)會(huì)議紀(jì)律參照以上要求進(jìn)行。

      3、施工單位必須根據(jù)工程進(jìn)度在重要、關(guān)鍵部位開(kāi)始施工前14日編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,報(bào)監(jiān)理審核,不能按要求時(shí)間編報(bào)的,視為乙方違約,每次應(yīng)支付違約金500元。

      4、質(zhì)量保證體系建立后必須認(rèn)真落實(shí),不能只停留在書(shū)面上,技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中,所有檢驗(yàn)批報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收前必須有各專業(yè)工長(zhǎng)和專職質(zhì)檢員親筆簽字,無(wú)簽字的監(jiān)理可以拒絕驗(yàn)收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識(shí)淡薄、把關(guān)不嚴(yán)、應(yīng)付監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理實(shí)體檢查存在較多質(zhì)量問(wèn)題的(三個(gè)以上問(wèn)題),視為乙方違約,應(yīng)支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗(yàn)收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)處理。

      5、不經(jīng)報(bào)驗(yàn)或經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金5000元/次。

      6、原材料進(jìn)場(chǎng)必須先見(jiàn)證取樣然后使用,見(jiàn)證取樣時(shí)施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單等資料,沒(méi)有提供上述資料監(jiān)理不予見(jiàn)證取樣;原材料不見(jiàn)證取樣就擅自使用的的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金5000元/次。試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用,并在一天內(nèi)退場(chǎng),否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金10000元。

      7、現(xiàn)場(chǎng)拌制或商品砼施工必須按檢驗(yàn)批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)制作,不按檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見(jiàn)證取樣的原件(弄虛作假的),視為乙方違約,應(yīng)支付違約金2000元/次。

      8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標(biāo)牌;施工配合比確定后不能隨意調(diào)整;混凝土攪拌機(jī)由專人負(fù)責(zé)操作,不能隨意更換;計(jì)量設(shè)施要齊全,主要原材料要有過(guò)磅記錄;違反上述要求的,每次應(yīng)支付違約金1000元,

      9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實(shí)地考察供應(yīng)方后方能使用,私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的商品混凝土,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金3000元/次。

      10、土方回填、混凝土澆筑過(guò)程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督,監(jiān)理在旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工單位管理人員值班的,視為乙方違約,每次應(yīng)支付違約金200元。

      11、混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須遵守規(guī)范要求,無(wú)專人負(fù)責(zé)、養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護(hù)遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)混凝土表面應(yīng)處于濕潤(rùn)狀態(tài)),視為乙方違約,應(yīng)支付違約金300元/次。

      12、混凝土結(jié)構(gòu)拆模后,必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),對(duì)存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后進(jìn)行處理,要有書(shū)面的處理記錄資料,嚴(yán)禁不報(bào)驗(yàn)擅自處理,否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金2000元。存在較多(三處以上)一般缺陷的,乙方應(yīng)支付違約金100元/處;存在嚴(yán)重缺陷的,乙方應(yīng)支付違約金500元/處,并進(jìn)行返工處理。

      13、鋼筋分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格的、混凝土拆模后沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量較好,外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的,分別對(duì)鋼筋、混凝土、木工工班各獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。

      14、資料應(yīng)與施工同步,整理不到位、不完善、內(nèi)容錯(cuò)誤,經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問(wèn)題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時(shí)間內(nèi)(二天內(nèi))回復(fù)的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金300元/次。

      15、施工日記必須認(rèn)真記錄,內(nèi)容真實(shí)、完整,不按時(shí)記錄或內(nèi)容空虛,不能反映工程實(shí)際情況,經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時(shí)改正的,乙方應(yīng)支付違約金200/次元。

      16、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的圖紙上,如不標(biāo)注,乙方應(yīng)支付500元違約金。

      二、進(jìn)度管理方面:

      1、施工單位必須在每月25日前報(bào)送下月施工進(jìn)度計(jì)劃,每周六報(bào)送本周施工進(jìn)度計(jì)劃。不能按時(shí)報(bào)送的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金500元/次。

      2、經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃,施工單位應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容,確需更改應(yīng)書(shū)面報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的,以監(jiān)理審核批準(zhǔn)的'工程延期批準(zhǔn)表順延施工進(jìn)度計(jì)劃。

      3、每周施工進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)、按量完成的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金1000元/次;基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點(diǎn)工期按合同要求完成的,退還周進(jìn)度違約金,否則不予退還。周進(jìn)度計(jì)劃能夠按時(shí)、按量完成的,每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      4、在施工過(guò)程中,監(jiān)理認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械、設(shè)備、材料供應(yīng)等不能滿足施工需要,造成工程進(jìn)度滯后的,可以要求施工單位采取措施進(jìn)行解決,施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進(jìn)度的措施,或雖采取措施但實(shí)際工程進(jìn)度繼續(xù)滯后的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金2000元/次。

      三、安全文明施工管理方面:

      1、專職安全員每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn),每天上午、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的,不計(jì)算天數(shù)。專職安全員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,做好安全日記記錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患的,應(yīng)及時(shí)制止或通知施工負(fù)責(zé)人安排整改,達(dá)不到上述要求的,視為乙方違約,應(yīng)支付1000元違約金/次。

      2、安全警示牌、設(shè)備機(jī)具標(biāo)牌、料場(chǎng)標(biāo)牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并應(yīng)保持清晰、完整,達(dá)不到上述要求的,每少一處乙方應(yīng)支付100元違約金。

      3、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋,禁止光背,達(dá)不到上述要求的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金50元/人次。

      4、臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)必須符合有關(guān)要求,建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng),達(dá)不到上述要求的,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

      5、施工通道口要搭設(shè)防護(hù)棚,兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉,達(dá)不到上述要求的,視為乙方違約,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

      6、預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施,并應(yīng)定期檢查,達(dá)不到要求的,視為乙方違約,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

      7、腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并應(yīng)定期檢查,達(dá)不到規(guī)定要求的,視為乙方違約,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線路按三相五線制,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線重復(fù)接地不少于三處,現(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接;臨時(shí)配電箱要有支架,固定配電箱要有防護(hù)罩且加鎖,專人管理;開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金500元/次。

      9、防火設(shè)施必須到位,消防器材配置合理,符合消防要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金300元/次。

      10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開(kāi),宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用通鋪,室內(nèi)通風(fēng)、采光應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等,否則乙方應(yīng)支付違約金300元/次。

      11、材料堆場(chǎng)、場(chǎng)區(qū)道路每天安排專人清掃、整理,辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔,達(dá)不到上述要求的,乙方應(yīng)支付違約金200元/次。

      12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運(yùn),達(dá)不到上述要求的,乙方應(yīng)支付違約金200元/次。

      13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所,安排專人定期清掃,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便,否則每發(fā)現(xiàn)一處,乙方應(yīng)支付違約金100元。

      14、施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶,生活區(qū)應(yīng)配備開(kāi)水爐。

      15、工人集體食堂要滿足相應(yīng)衛(wèi)生要求,炊事人員必須身體健康。

      16、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑措施,并合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間。

      四、定期檢查制度:

      (一)施工單位自檢制度:

      施工單位每月應(yīng)自行組織1~2次安全文明施工大檢查,并將檢查結(jié)果書(shū)面向甲方和監(jiān)理匯報(bào),對(duì)檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,沒(méi)有組織檢查或沒(méi)有檢查結(jié)論匯報(bào)材料或事故隱患整改沒(méi)有做到“三定”的,視為乙方違約,乙方應(yīng)支付違約金500元/次。

      (二)每周檢查制度

      1、檢查時(shí)間:每周日下午例會(huì)結(jié)束后由監(jiān)理組織各參建單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員必須按時(shí)參加,無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn):按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求,并結(jié)合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進(jìn)行。

      3、檢查方法:檢查后對(duì)存在的問(wèn)題在周日監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行評(píng)述,施工單位應(yīng)定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作,達(dá)不到要求的,視為乙方違約,乙方應(yīng)支付違約金500元/次。

      (三)不定期檢查制度

      1、甲方管理部門(mén)對(duì)該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查,對(duì)于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題以及不聽(tīng)從管理部門(mén)指示的,可視情節(jié)嚴(yán)重程度予以2000~50000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

      2、建立值班制度,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工管理人員值班到崗,視為乙方違約,乙方應(yīng)支付違約金100元/次。

      五、制度的執(zhí)行和完善:

      1、此制度自簽字之日起生效,罰款從工程款中扣除,以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準(zhǔn),罰款通知單無(wú)需乙方簽字即有效。

      2、不足之處,在以后的監(jiān)理例會(huì)上逐步完善和調(diào)整,監(jiān)理例會(huì)決議的事項(xiàng)及獎(jiǎng)懲辦法等同《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》開(kāi)出的罰款通知單同樣無(wú)需乙方簽字即有效。

      建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供了保障,管理者在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不遵守該制度的施工人員要嚴(yán)懲,讓其他人員引以為戒。施工人員液應(yīng)該熟知建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度相關(guān)條例,嚴(yán)格按照制度要求,規(guī)范作業(yè)。

      工程施工管理制度 8

      1、總則

      1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱南方電網(wǎng)公司)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理水平,保障施工人員在工程施工中的安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的實(shí)際情況,特制定本辦法。

      1.2本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以及公司安全生產(chǎn)一號(hào)令的精神,結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的具體情況而制定。

      1.3本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造所涉及的有關(guān)工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單位和個(gè)人,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本辦法。

      1.4各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時(shí)進(jìn)行,使施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      1.5負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程建設(shè)的項(xiàng)目單位(包括各級(jí)建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位,下同)應(yīng)實(shí)行以行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,樹(shù)立“安全施工,人人有責(zé)”的觀念。

      1.6安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。通過(guò)不斷完善安全設(shè)施,強(qiáng)化安全教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對(duì)事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),并積極采取防范措施,對(duì)事故加以預(yù)防。

      2、管理機(jī)構(gòu)

      2.1農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全施工實(shí)行分級(jí)管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項(xiàng)目法人單位,負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全施工管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級(jí)建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位(地級(jí)市和縣級(jí)供電企業(yè))的安全施工管理工作。

      2.2農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程要成立以各建設(shè)項(xiàng)目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會(huì),執(zhí)行相關(guān)的安全工作任務(wù)。

      2.3建設(shè)項(xiàng)目單位要確定承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全監(jiān)察職能的機(jī)構(gòu)或部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)職能部門(mén))。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造期間,各單位的三級(jí)安全網(wǎng)(企業(yè)、站隊(duì)(工區(qū))、班組(站所))可適當(dāng)增加具有工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任臨時(shí)安監(jiān)員。

      3、責(zé)任制

      3.1南方電網(wǎng)公司:

      3.1.1制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理制度、辦法。

      3.1.2監(jiān)督、檢查各建設(shè)項(xiàng)目單位的安全施工管理工作。

      3.2建設(shè)項(xiàng)目單位:

      3.2.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

      3.2.2根據(jù)工程實(shí)際情況和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理的各項(xiàng)管理制度、安全事故統(tǒng)計(jì)及上報(bào)制度,制定反事故技術(shù)措施和安全勞動(dòng)保護(hù)措施,并定期進(jìn)行施工安全工作考核。

      3.2.3深入施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全工作;及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。對(duì)因施工單位安全管理失控,導(dǎo)致施工安全沒(méi)有保證及存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),有權(quán)責(zé)令停工整頓,限期整改。

      3.2.4審批施工單位在施工過(guò)程中所制定的組織、技術(shù)和安全措施方案。

      3.2.5加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地政府和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系;取得地方政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)施工安全工作的支持。

      3.2.6在招標(biāo)文件中或確定施工承包單位時(shí),對(duì)安全技術(shù)管理制度、施工資質(zhì)和安全施工提出明確要求,并審查施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的安全資質(zhì)等級(jí);確保符合建設(shè)項(xiàng)目的要求。

      3.2.7要求施工單位有符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎(chǔ)條件,要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問(wèn)題。

      3.2.8參加施工單位對(duì)所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調(diào)查分析,吸取事故教訓(xùn),督促改進(jìn)安全施工管理工作。

      3.3監(jiān)理單位:工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中,要把對(duì)施工安全的監(jiān)理作為與對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來(lái)考慮。

      3.3.1在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時(shí),要針對(duì)不同工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求,制定具體的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。

      3.3.2在工程監(jiān)理時(shí),要在監(jiān)理記錄中反映對(duì)施工安全的監(jiān)理內(nèi)容。對(duì)于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求,或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為,以及電力設(shè)備存在的不能滿足電力建設(shè)與安全運(yùn)行的問(wèn)題,有權(quán)提出監(jiān)理意見(jiàn),予以糾正,并及時(shí)向建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位通報(bào)。

      3.4設(shè)計(jì)單位:

      3.4.1設(shè)計(jì)單位應(yīng)把“安全第一”的思想貫穿于設(shè)計(jì)工作的.全過(guò)程;從方案制定到設(shè)備選型等方面,都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。

      3.4.2工程設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家或電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并滿足反事故技術(shù)的要求,保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

      3.5施工單位:

      3.5.1在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程時(shí),必須與建設(shè)項(xiàng)目單位簽定安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,承擔(dān)承建范圍內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責(zé)任。

      3.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,以及上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

      3.5.3建立健全適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系,設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3.5.4要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全專職或兼職人員,監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過(guò)程。派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人、工程技術(shù)人員應(yīng)通過(guò)針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。

      3.5.5在開(kāi)工前必須將編制的施工安全措施報(bào)建設(shè)項(xiàng)目單位,獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      3.5.6與建設(shè)項(xiàng)目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問(wèn)題,確定安全技術(shù)措施。

      3.5.7施工前,必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行有關(guān)本項(xiàng)工作的安全知識(shí)和安全規(guī)程的培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。在施工時(shí),要按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全工器具。

      3.5.8施工單位對(duì)施工過(guò)程中的人員安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,保證機(jī)械器具完好,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件差,或不能保證安全施工的,有權(quán)拒絕施工,并向建設(shè)單位提出合理化建議,確保施工安全。

      3.6施工班(組)長(zhǎng):

      3.6.l 領(lǐng)導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定;模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)本班(組)人員在施工中的安全直接負(fù)責(zé)。

      3.6.2支持安全員的工作,堅(jiān)持安全日活動(dòng)制度。根據(jù)本班(組)人員情況,合理分工,堅(jiān)持班前會(huì)制度(安全交底),班后會(huì)小結(jié)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,做到文明施工。

      3.6.3經(jīng)常對(duì)本班(組)人員進(jìn)行安全思想教育工作,檢查本班(組)工地現(xiàn)場(chǎng)安全情況和設(shè)備、工具完好情況,監(jiān)督檢查本班(組)人員正確使用安全工器具及勞動(dòng)保護(hù)用品,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正習(xí)慣性違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

      3.6.4組織本班(組)對(duì)施工項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行討論,對(duì)批準(zhǔn)后的施工安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      3.6.5負(fù)責(zé)解決本班(組)在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,遇有嚴(yán)重或較大危險(xiǎn)情況要停止施工,并報(bào)告上級(jí)部門(mén),對(duì)于發(fā)生的事故,要負(fù)責(zé)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)職能部門(mén)。

      3.6.6開(kāi)工前要向全體施工人員交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容及危險(xiǎn)因素和控制措施;嚴(yán)防發(fā)生意外。工作中要做到監(jiān)護(hù)職責(zé)到位。

      3.7施工人員:

      3.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

      3.7.2正確使用、維護(hù)和管理好安全工器具及防護(hù)用品,使用前后應(yīng)進(jìn)行檢查核對(duì)。對(duì)不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機(jī)械,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),合格后方能操作,否則不得操作。

      3.7.3工作前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)迸行檢查,認(rèn)真執(zhí)行工作票中的安全措施。在施工中,將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào);提高安全防范意識(shí),做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

      3.7.4認(rèn)真參加安全日活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全施工措施建議,并自覺(jué)執(zhí)行電力建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程。

      3.7.5有權(quán)制止他人違章作業(yè),糾正習(xí)慣性違章;有權(quán)拒絕無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目及違章操作的指揮。

      3.8安監(jiān)職能部門(mén)及其人員:安監(jiān)職能部門(mén)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)察。

      3.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。

      3.8.2組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理措施規(guī)定、辦法和細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。

      3.8.3負(fù)責(zé)參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設(shè),保證各項(xiàng)規(guī)定和措施的落實(shí)。

      3.8.4監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中的施工安全工作,協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題。重點(diǎn)是監(jiān)察涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護(hù)狀況。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患,及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書(shū),限期整改。

      3.8.5參加與協(xié)助由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的落實(shí),并完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,提出考核意見(jiàn)。

      3.8.6組織開(kāi)展施工安全宣傳教育工作,參與對(duì)安監(jiān)人員和施工人員培訓(xùn)工作。

      3.8.7安全監(jiān)督人員有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)了解安全情況,有權(quán)制止違章行為,有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查工作,并在形成事故調(diào)查結(jié)論中參與意見(jiàn)。

      3.9工地(班組)專(兼)職安全員:

      3.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作要求,在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施工管理工作。

      3.9.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況,對(duì)查出的事故隱患;應(yīng)立即督促整改。

      3.9.3有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

      3.9.4參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

      3.9.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工安全宣傳、安全日活動(dòng)布置和安全檢查工作,對(duì)于檢查的問(wèn)題應(yīng)按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)原則督促整改。

      4、安全措施

      4.1安全技術(shù)措施

      4.1.1在編制施工計(jì)劃和施工方案的同時(shí),必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃(可根據(jù)施工具體項(xiàng)目或分段編制),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與施工同步執(zhí)行。

      4.1.2在保證安全組織措施和技術(shù)措施的計(jì)劃中所需的安全工器具;應(yīng)由安監(jiān)職能部門(mén)確認(rèn)后方可購(gòu)置。

      4.1.3在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作時(shí),必須完成下列技術(shù)措施:停電(斷開(kāi)電源)、驗(yàn)電、掛接地線、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌。

      4.2安全組織措施。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度:工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度和現(xiàn)場(chǎng)看守制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移制度,工作終結(jié)、驗(yàn)收和恢復(fù)送電制度。

      4.3安全施工措施

      4.3.1所有建設(shè)與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開(kāi)工前向全體施工人員交代清楚,否則不得開(kāi)工。

      4.3.2重要的臨時(shí)設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運(yùn)輸作業(yè)、在運(yùn)行區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實(shí)專責(zé)人負(fù)責(zé),并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。

      4.3.3技術(shù)人員在編制安全施工措施時(shí),必須明確指出該項(xiàng)工程的主要危險(xiǎn)點(diǎn),并有針對(duì)性的采取防護(hù)措施。

      4.4加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施”。

      5、安全檢查與例行工作

      5.1南方電網(wǎng)公司、各項(xiàng)目法人單位將不定期對(duì)安全施工工作進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下:

      5.1.1檢查安全責(zé)任制:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否到位,是否落實(shí)了安全施工責(zé)任制;是否做到了“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核)。

      5.1.2檢查施工管理:施工中是否執(zhí)行了各項(xiàng)安全管理制度,各級(jí)安全機(jī)構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。

      5.1.3檢查施工安全隱患:查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患,查違章作業(yè),查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置,查文明施工情況。

      5.1.4檢查事故處理:是否真正做到了“四不放過(guò)”,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

      5.2建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全措施執(zhí)行情況,及時(shí)反饋安全信息,必要時(shí)可下達(dá)習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

      5.3地(市)、縣(市)建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)。

      5.4做好下列例行工作:安全例會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)、開(kāi)工會(huì)和收工會(huì)、安全檢查和安全通報(bào)。

      6、臨時(shí)工安全管理

      6.1各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度,規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

      6.2加強(qiáng)對(duì)承包方的資質(zhì)審查,依法簽定施工合同,對(duì)達(dá)不到安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。

      6.3承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí),發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止,并根據(jù)合同進(jìn)行處罰。

      6.4施工單位雇傭的臨時(shí)工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長(zhǎng)期臨時(shí)工應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢、安規(guī)培訓(xùn),考試合格后,依法簽定用工合同,方可錄用、上崗,并建立檔案。對(duì)于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工,施工單位應(yīng)與被雇主(鄉(xiāng)、村或個(gè)人)簽訂勞動(dòng)協(xié)議,明確安全責(zé)任,并進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn)。

      6.5臨時(shí)工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行安全教育,交代清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及存在的危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時(shí)工從事有危險(xiǎn)的工作時(shí),必須在有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。短期臨時(shí)工要有正式職工帶領(lǐng)工作。

      6.6長(zhǎng)期臨時(shí)工應(yīng)納入本單位職工范圍進(jìn)行安全管理,工作所需的安全防護(hù)用品應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      7、事故調(diào)查處理

      7.1工程建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程》要求,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和及時(shí)上報(bào)。對(duì)于發(fā)生的特大、重大事故,人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)南方電網(wǎng)公司。

      7.2工程建設(shè)單位要會(huì)同施工單位共同作好對(duì)事故的調(diào)查與處理工作,本著“四不放過(guò)”的原則,分析事故原因,明確事故責(zé)任,并形成準(zhǔn)確完整的事故報(bào)告,向有關(guān)方面進(jìn)行通報(bào)。

      8、考核與獎(jiǎng)懲

      8.1各建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo),定期逐級(jí)對(duì)施工安全工作進(jìn)行考核。

      8.2各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中安全工作成績(jī)突出,有一定貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。

      8.3南方電網(wǎng)公司將不定期對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全情況進(jìn)行通報(bào)。

      9、附則

      9.1各子公司可按本辦法,結(jié)合各自的具體情況制定實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。

      9.2本辦法用于加強(qiáng)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理,規(guī)范安全工作行為,不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

      9.3本辦法若與國(guó)家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

      9.4本辦法由南方電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。

      9.5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      工程施工管理制度 9

      1.1項(xiàng)目經(jīng)理

      項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整;協(xié)調(diào)各部門(mén)及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

      1.1.1結(jié)合實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。

      1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。

      1.1.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度。

      1.1.4協(xié)調(diào)各部門(mén)及各施工隊(duì)的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調(diào)工作。

      1.1.5參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),做好記錄并解決問(wèn)題。

      1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人;

      1.2.1負(fù)責(zé)配合施工進(jìn)度審核(或提出)材料采購(gòu)和加工計(jì)劃;

      1.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

      1.2.3協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安裝中遇到的其它技術(shù)問(wèn)題。

      1.3材料員;

      1.3.1負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管和發(fā)放;

      1.3.2負(fù)責(zé)材料的安全措施;

      1.3.3提出各種材料的`補(bǔ)缺情況;

      1.4質(zhì)檢員;

      1.4.1根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn);

      1.4.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);

      1.4.3對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查;

      1.4.4在安裝過(guò)程中,對(duì)檢查不合格的有權(quán)作出返工決定,并報(bào)請(qǐng)公司備案;

      1.4.5配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;

      1.5安全員;

      1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;

      1.5.2對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核,不合格不許上崗;

      1.5.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。

      工程施工管理制度 10

      1、主管位置正確,管卡配套位置準(zhǔn)確,伸縮節(jié)固定完好。

      2、主管控制閥便于操作、拆卸。

      3、主管上支管三通位置準(zhǔn)確,水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝,同時(shí)形成閥門(mén)試驗(yàn)記錄。

      4、管外徑在25mm以下給水管的安裝,管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應(yīng)設(shè)管卡,管卡安裝必須牢固。

      5、排水管道必須準(zhǔn)確留設(shè)坡度。

      6、管道支吊件制作安裝應(yīng)保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應(yīng)特別注意上層樓板防水。

      7、施工過(guò)程中,隨時(shí)對(duì)排水管口進(jìn)行臨時(shí)封堵。

      8、安裝中注意與土建施工的配合,嚴(yán)防穿樓板處漏水,尤其是穿管的套管與管之間的間隙。

      9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對(duì)已施工的管道做好成品保護(hù),保證交工時(shí)管道的.整潔完好。

      10、所有管道施工完成后,由施工單位自檢,自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進(jìn)行沖洗、通水、灌水、通球試驗(yàn),并做好各種記錄,若發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)處理。如不按時(shí)記錄將處以100元/次的罰款。

      工程施工管理制度 11

      第一章總則

      第一條為了加強(qiáng)工程施工管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

      第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。

      第二章施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度

      第三條人的安全管理制度

      (一)、制定各工種安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化上墻,規(guī)范人的行為,保證人員安全高效地進(jìn)行操作。

      (二)、定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,使人員自覺(jué)遵守安全操作方法和熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      第四條物的安全管理制度

      (一)、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程要求,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。

      (二)、經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài),防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性。

      第五條環(huán)境的.安全管理制度

      按文明施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋、封閉管理,材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火等保證項(xiàng)目和治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等一般項(xiàng)目達(dá)到施工的有關(guān)規(guī)定要求,創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境。

      第六條作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

      安全管理對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置(安置、定位管理)和操作程序設(shè)置(包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全標(biāo)志、防護(hù)用品、工具擺放、安全用語(yǔ))均實(shí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      第七條班組安全管理制度

      (一)、建立建全安全例會(huì)、崗位制度、安全教育、安全檢查、交接班、隱患整改、安全考核制度。

      (二)、推行全面安全管理,堅(jiān)持輪流安全值日,安全責(zé)任考核評(píng)比落實(shí)到人,民主管理落實(shí)到群眾,工作質(zhì)量落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)整潔落實(shí)到作業(yè)組。

      第三章工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

      第八條工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),分別按各專業(yè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全管理等項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級(jí),沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)。

      第九條工程質(zhì)量驗(yàn)收的牽頭部門(mén)為生技科、安全科、監(jiān)事會(huì),采、掘工程質(zhì)量的驗(yàn)收由監(jiān)事會(huì)、生技科組織,分管該工程的工程技術(shù)人員,所在隊(duì)隊(duì)管人員共同驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均在現(xiàn)場(chǎng)履行驗(yàn)收簽字制度。按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)記算質(zhì)量等級(jí)。

      第十條工程質(zhì)量驗(yàn)收采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式;日常檢查是感觀質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組安全評(píng)估為主要內(nèi)容,日常檢查內(nèi)容納入每旬的質(zhì)量評(píng)定,按標(biāo)準(zhǔn)扣分。定期檢查是主要項(xiàng)目,實(shí)行選點(diǎn)測(cè)量,拉線靠尺,全面核檢,按標(biāo)準(zhǔn)分類記分。評(píng)定等級(jí)時(shí)將定期檢查和日常檢查評(píng)定的扣分因素,加權(quán)平均計(jì)算實(shí)際得分,按實(shí)際得分評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

      第十一條文明生產(chǎn):工作環(huán)境內(nèi)的文明生產(chǎn)按旬檢查評(píng)分,區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)價(jià)。

      第十二條機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收;實(shí)行按月評(píng)定,由主管部門(mén)、專業(yè)組長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別,并納入當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,并根據(jù)評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)計(jì)算當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工資結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)工資。

      第十三條工程竣工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等項(xiàng)目工程的質(zhì)量驗(yàn)收由安裝竣工單位提交驗(yàn)收的各項(xiàng)資料。專項(xiàng)工程由上級(jí)驗(yàn)收評(píng)級(jí),主管部門(mén)初驗(yàn),發(fā)包的工程由主管部門(mén)初驗(yàn)后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收,分管的質(zhì)監(jiān)員參加各項(xiàng)驗(yàn)收工作,由主管部門(mén)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      工程施工管理制度 12

      一、目的

      為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。

      二、管理目標(biāo)

      1、質(zhì)量管理目標(biāo):主體結(jié)構(gòu)確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      2、安全管理目標(biāo):無(wú)輕傷以上安全事故及責(zé)任事故。

      3、文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):確保本工程達(dá)到省級(jí)安全文明工地。

      4、工期目標(biāo):按合同工期。

      三、管理依據(jù)

      1、《招投標(biāo)文件》。

      2、《施工合同》、《監(jiān)理合同》。

      3、《施工組織設(shè)計(jì)》。

      4、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。

      5、國(guó)家、項(xiàng)目所在地的地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。

      四、質(zhì)量管理

      1、施工單位應(yīng)按照既定質(zhì)量目標(biāo),按照國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件要求認(rèn)真組織施工。

      2、施工單位應(yīng)制定且實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施,并報(bào)監(jiān)理、工程部確認(rèn)后執(zhí)行。

      3、施工單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育,牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí);并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),監(jiān)理單位督促執(zhí)行。

      4、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。

      5、任何分項(xiàng)工程施工之前,施工單位必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底,監(jiān)理單位檢查后備案。

      6、監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常檢查施工單位操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況,對(duì)達(dá)不到要求敦促整改,視情節(jié)扣除施工單位質(zhì)量處罰金500~1000元,整改后仍不能滿足要求的清退出場(chǎng)。

      7、施工單位的質(zhì)檢員要認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作,真正做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,避免因自檢不合格就報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。

      8、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理人員要求,恪守監(jiān)理職業(yè)道德,杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除監(jiān)理費(fèi)用200~1000元,仍不改正的予以清退出場(chǎng)。

      9、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡視檢查,認(rèn)真做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn)收以前對(duì)施工單位所存在的問(wèn)題及時(shí)告知、敦促改正,爭(zhēng)取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過(guò)。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工的報(bào)驗(yàn)工作。

      10、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于隱蔽部位(包括混凝土局部缺陷處理)的分項(xiàng)、分部工程,報(bào)于監(jiān)理的.同時(shí),必須報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部工程人員參加驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò),私自進(jìn)行隱蔽的,扣除施工單位1000~5000元的質(zhì)量處罰金,并進(jìn)行返修,通報(bào)批評(píng)。

      11、在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝,監(jiān)理單位應(yīng)書(shū)面提交監(jiān)理旁站記錄,并于旁站前通知施工單位。在旁站過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的,施工單位人員脫崗的扣除200元的質(zhì)量處罰金,監(jiān)理單位脫崗的扣除200元的監(jiān)理費(fèi)用,并通報(bào)批評(píng)。

      12、質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循:“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”+“建設(shè)單位”驗(yàn)收”。

     。1)首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,并確保真實(shí)性,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

      (2)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,由施工單位填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。

     。3)如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參加的情況,監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗(yàn)收。

     。4)隱蔽工程及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí),必須報(bào)工程部驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。

      13、施工單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題,所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告,不得私自進(jìn)行處理。否則一次扣除質(zhì)量處罰金500~1000元。

      14、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位和工程部提出后,施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù),嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,由工程部通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工單位進(jìn)行整改,由此所造成的一切損失施工單位自行承擔(dān)。

      15、在本工程施工中,施工單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則,任何分項(xiàng)工程施工前,施工單位要先做好樣板,經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗(yàn)收批準(zhǔn)后,方可大面積施工。

      16、各種施工報(bào)驗(yàn)資料必須做到與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ)(包括所有分包工程的報(bào)驗(yàn)資料)。

      17、施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣工作。對(duì)于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場(chǎng)。

      18、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,在檢查驗(yàn)收時(shí)做到心中有數(shù),并認(rèn)真執(zhí)行。

      19、嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)坍落度,不得隨意改變混凝土的配合比,如私自加水或用其他方式處理。砼澆筑前,施工單位必須報(bào)監(jiān)理單位和工程部簽認(rèn)砼澆筑令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑。

      20、模板支撐拆除之前,施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認(rèn)。下達(dá)模板拆除令后方可拆除。拆模后,施工單位必須及時(shí)通知監(jiān)理單位和工程部進(jìn)行驗(yàn)收。

      21、對(duì)混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題的處理:發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根,扣除施工單位100~500元的質(zhì)量處罰金,如再次出現(xiàn),加倍進(jìn)行扣除。

      22、所有試驗(yàn)必須與施工同步,按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作,不得缺項(xiàng)漏做,弄虛作假。

      23、施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合,做好預(yù)埋、預(yù)留工作,監(jiān)理單位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤,造成在結(jié)構(gòu)墻板開(kāi)洞、鑿槽,每處對(duì)施工單位扣除500~1000元的質(zhì)量處罰金,對(duì)監(jiān)理單位扣除50~200元的監(jiān)理費(fèi)用;如因洞口預(yù)留偏差,造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況,每處扣除施工單位500元的質(zhì)量處罰金,對(duì)監(jiān)理單位扣除200元的監(jiān)理費(fèi)用。

      24、由監(jiān)理單位組織,建立施工現(xiàn)場(chǎng)周質(zhì)量檢查制度,多方聯(lián)檢,形成檢查紀(jì)要,發(fā)送各單位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的質(zhì)量問(wèn)題,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項(xiàng)整改落實(shí)。

      五、進(jìn)度管理

      1、施工單位應(yīng)按照工期目標(biāo)要求,制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。合理組織使用人、機(jī)、物料,合理組織施工,避免造成人力物力浪費(fèi)。

      2、施工單位在質(zhì)量、安全、文明方面應(yīng)加強(qiáng)管理,避免由此造成整改或返工,而影響工程進(jìn)度。

      3、施工單位應(yīng)制定工期總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,監(jiān)理單位認(rèn)真審核,并對(duì)其提出合理化意見(jiàn)。

      4、施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工,監(jiān)理單位和工程部對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃按月定期進(jìn)行考核。如未完成進(jìn)度計(jì)劃,按月進(jìn)度計(jì)劃每推延一天,扣除工期處罰金1000元/日;正負(fù)零節(jié)點(diǎn)、主體封頂節(jié)點(diǎn)、工程竣工,每推遲一天,扣除形象進(jìn)度款5/1000,直至完成。

      5、施工單位應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不間斷施工,確保工程進(jìn)度。

      6、施工單位應(yīng)認(rèn)真做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間等的施工措施,制定相應(yīng)的確保工期的措施。

      六、安全管理

      1、施工單位應(yīng)按照安全責(zé)任目標(biāo)的要求建立安全保證體系,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)落實(shí)到人,配備專職安全員,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

      2、施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃,主要有17個(gè)方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無(wú)安全技術(shù)措施進(jìn)行施工,對(duì)施工單位每次扣除100~1000元的安全保證金,直至落實(shí)到位。

      3、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,建立安全培訓(xùn)制度,把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

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