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  • 施工現(xiàn)場管理制度

    時間:2021-08-29 11:29:06 制度 我要投稿

    施工現(xiàn)場管理制度15篇

      在日常生活和工作中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    施工現(xiàn)場管理制度15篇

    施工現(xiàn)場管理制度1

      為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平,搞好材料節(jié)約,根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定,制定本標準,并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。

      一.施工現(xiàn)場場容

     。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平,外立面要直,高度不得低于1.8米。

     。ǘ┦┕すさ貞(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌,標牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。

     。ㄈ┐箝T內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖,布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)制度板,場容衛(wèi)生環(huán)保制度板,內(nèi)容詳細,字跡工整規(guī)范清晰。

     。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施,運輸?shù)缆芬秸麍詫、暢通?/p>

     。ㄎ澹┙ㄖ飪(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時清理,樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。

      (六)施工現(xiàn)場不準隨地大小便。

     。ㄆ撸┦┕^(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,并應(yīng)劃分責任區(qū),設(shè)標志牌,分片包干到人。

      (八)施工現(xiàn)場的各種標語牌,字體書寫正確規(guī)范,工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。

      二.施工現(xiàn)場管理資料

      (一)施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)有編制人和審批人簽字。

     。ǘ┦┕そM織設(shè)計(方案)應(yīng)內(nèi)容齊全,科學合理。必須編制有針對性的施工安全,保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工,材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。

      (三)施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。

      三.施工現(xiàn)場料具管理

     。ㄒ唬┝暇吆蜆(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊,預(yù)制圓孔板,大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時,場地應(yīng)平整夯實,有排水措施,碼放應(yīng)符合規(guī)定。

      (二)施工現(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行,高度不得超過1.5米;砌塊材碼放高度不得超過1.8米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混雜。

     。ㄈ┦┕がF(xiàn)場的材料保管,應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆,防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。

      四.施工現(xiàn)場材料節(jié)約

     。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應(yīng)有用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。

     。ǘ┕と瞬僮鲬(yīng)做到活完料凈腳下清。

      (三)施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收,堆放整齊并及時清退。

     。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈。

      五.施工現(xiàn)場材料管理資料

      (一)應(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施,實施中應(yīng)有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。

     。ǘ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)實行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)齊全。

      (三)材料進、出現(xiàn)場應(yīng)有查驗制度和必要手續(xù)。

      六.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

     。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場,并做到沿途不遺撒。

     。ǘ┺k公室,職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序,生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生,無污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放,及時處理。

     。ㄈ┮獓栏駡(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度,要辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓證。

     。ㄋ模┗锓績(nèi)外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

      (五)施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生。

    施工現(xiàn)場管理制度2

      施工現(xiàn)場管理制度

      一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎懲措施

      1.應(yīng)嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關(guān)規(guī)定。

      2.嚴格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計及現(xiàn)場平面布置圖(辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布置現(xiàn)場,并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時間,對于不能按時完成的班組,甲方有權(quán)作出經(jīng)濟處罰,各班組應(yīng)組織專人定期巡查,并積極配合甲方的巡查工作。

      3.現(xiàn)場圍擋

      a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻,高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標形式應(yīng)由甲方確定。

      b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。(違者XXXX年元/次)

      c.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門,設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。

      4.施工現(xiàn)場

      a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等)。

      b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。(違者10元/次)

      c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現(xiàn)場(違者20元/次)

      d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。

      e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道,嚴禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。(違者500元/次)

      f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺,在建筑物外墻四周抄平,夯實,并做素混凝土圈梁,水泥砂漿抹面,外側(cè)面刷黃黑色分格,60cm一格。架體維護應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝,建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm,雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi),現(xiàn)場不能見明水。(違者XXXX年元/次)

      g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      h.現(xiàn)場應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚,并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等,現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。(違者200元/次)

      i.棟號出入口必須設(shè)安全通道,并搭設(shè)防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護欄桿,高度在900mm以上。(違者200元/次)

      j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認可的產(chǎn)品,電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m,電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制,機具設(shè)備設(shè)專機專閘。(違者200元/次)

      k.每個施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求,對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。

      l.施工現(xiàn)場及每個棟號均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號標志牌等。(違者100元/次)

      5.材料堆放

      a.各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一,并設(shè)立明顯標識牌。(違者200元/處)

      b.鋼筋存放場地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地,應(yīng)用10~20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時處理。(違者200元/處)

      c.現(xiàn)場應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫,水泥應(yīng)架起,距離地面不少于30cm(違者200元/處)。

      d.作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi),要做到工完料凈場地清,不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場的垃圾要運到指定地點存放。(違者100元/處)

      6.現(xiàn)場生活區(qū)

      a.職工生活區(qū)必須封閉,布局應(yīng)合理,并符合防火規(guī)范及用電安全要求。

      b.宿舍內(nèi)嚴禁搭設(shè)通鋪,必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日,保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施

      c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶,保持生活區(qū)整潔,嚴禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生,并設(shè)專人進行管理及清掃

      d.職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設(shè)施。

      e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。

      項目

      管理要求

      處罰措施

      獎勵

      措施

      工期

      建設(shè)單位和總包單位合同工期

      按甲方要求,保證時間節(jié)點工期

      工期細化,按施工進度計劃工期

      即:每月施工進度計劃完成情況,

      4.每周施工進度計劃完成情況

      5.若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點罰款并按合同獎勵。

      違反合同總工期,超過一天罰款1萬元

      對于階段性(基礎(chǔ)、主體、裝飾)時間節(jié)點工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

      按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

      按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

      對于非甲方原因拖延工期,甲方可以更換施工班組,并賠償甲方經(jīng)濟損失,按延誤工期最長的單位工程計算

      對于各項評比優(yōu)秀的單位給于獎勵,從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵

      質(zhì)量

      嚴格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工

      格按照施工操作規(guī)范進行施工

      嚴格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進行施工,每道程序必須經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認可

      嚴格按照質(zhì)量保證體系進行施工

      保證進場材料、半成品必須合格,達到設(shè)計和建設(shè)單位要求

      搞好圖紙會審及施工前技術(shù)交底

      加強職工質(zhì)量意識,注重質(zhì)量

      主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上,罰款XXXX年元

      未經(jīng)驗收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負。

      結(jié)構(gòu)工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處,造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔全部的返工材料人工損失。

      裝飾工程:內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處,其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處,破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處,砼未按配合比計量罰款1000元/次,

      其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。

      造成質(zhì)量安全事故的承擔全部經(jīng)濟及法律責任

      文明安全施工

      按照施工安全操作規(guī)范進行施工

      按照文明施工要求

      1.對施工中安全設(shè)施不齊全罰款XXXX年元/次

      3.由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

      4.外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護不及時罰款XXXX年元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

      5.其它詳安全文明施工管理

      6.造成安全事故的承擔全部經(jīng)濟及法律責任

      二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本管理獎懲措施

      項目

      管理要求

      處罰措施

      獎勵

      措施材料

      嚴格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工

      格按照施工操作規(guī)范進行施工

      嚴格按照質(zhì)量保證體系進行施工

      保證進場材料、半成品必須合格,達到設(shè)計和甲方要求

      嚴格按甲方要求要求控制成本

      加強職工成本量意識,注重成本控制

      現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.

      鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。

      未嚴格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔全部責任。

      其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。

      對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵(進度罰款額除外)

    施工現(xiàn)場管理制度3

      一、施工現(xiàn)場考勤制度

      1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時。

      2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。

      3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

      4、病假需出示病假證明書。

      5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準,兩天以內(nèi)分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假后方可休息,并送行政部備案。

      6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

      7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

      二、施工現(xiàn)場例會制度

      1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

      2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

      3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

      4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

      5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴大參加人員范圍。

      6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

      三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

      1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

      2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。

      3、現(xiàn)場工作人員登記造冊,施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

      4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

      5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

      6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

      7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

      四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

      1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

      2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

      3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

      4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理,并留有足夠的通道,便于搬運。

      5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

      6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

      7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

      8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準,領(lǐng)料人簽名。

      9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫;實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

      五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

      1、施工作業(yè)時不準抽煙。

      2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所,使用后要隨時清洗。

      3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

      4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清。

      5、現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋上班。

      6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

      7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人,出工不出力。

      8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少擾民。

      六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

      1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

      2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽,必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。

      3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

      4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

      5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

      6、高空作業(yè)時,要系好安全帶,嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

      7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。

      8、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護、封蓋,設(shè)置必要的安全警示燈。

      9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

      10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

      11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

      12、小型及電動工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。

      13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

      14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

      15、嚴禁違章指揮和違章操作。

      七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

      1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。

      2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

      3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護,由專職電工進行檢查和維護。

      4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線,必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

      5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

      6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,電氣開關(guān)不能一擎多用。

      7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

      8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

      9、接駁電源應(yīng)先切斷電源,若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

      八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

      1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視,保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

      2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設(shè)置符合標準的檔欄、圍欄等,盡可能實行封閉施工。

      3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護設(shè)施或派專人看守。

      4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進入施工現(xiàn)場。

      5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。

      6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

      7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記,登記清單由工程秘書保管,以備相關(guān)人員查閱。

      8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

      九、施工現(xiàn)場消防管理制度

      1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

      2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補充。

      3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

      4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

      5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

      6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫,油漆工施工時要避開火源、熱源。

      7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

      8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。

      9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

      十、施工現(xiàn)場成本管理制度

      1、實行成本考核制

      1.1 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔的責任,在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況,按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

      1.2 成本控制目標層層分解,層層簽訂責任書,并與經(jīng)濟利益掛鉤,以強化全員經(jīng)濟意識?蓪⒇熑螘蠅,時刻提醒工程部內(nèi)成員。

      1.3 具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組,在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況,進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員,如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

      1.4 施工前,做好項目成本預(yù)測和計劃。

      1.5 定期召成本分析會,主要分析內(nèi)容為:

      ①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

     、谌斯は募百M用,未來一周的每日用工計劃。

     、鄄牧舷、運輸費用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。

     、軝C械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數(shù)量。

      ⑤對費用控制提出整改措施。

      2、強抓材料管理和使用

      2.1 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

      工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做到準確無誤。

      2.2 各分項工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng),實行限額領(lǐng)料。

      2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴格管理。

      2.4 對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

      2.5 對部分材料實行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

      2.6 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

      2.7 實行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因;材料報廢須及時提交報廢原因,以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。

      2.8 對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,可以嘗試采用以下公式進行成本核算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

      一次使用量:根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

      周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

      損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

      3、勞動力資源管理

      3.1 在施工開始前,不僅要排施工進度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃,做到民工負責人心中有數(shù)。

      3.2 項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃,事先擬訂民工使用成本目標,并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃;工程完工后,人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

      3.3 在工程開工后,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當,時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

      3.4 在施工過程中,應(yīng)增強施工班組負責人的責任意識,調(diào)配民工、追究責任等問題,直接與班組負責人交涉。

      3.5 在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等,明確責任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。

      3.6 具體的人工費考核標準,先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額,便于調(diào)整合理的人工費定額。

      3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責任書的同時,可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負責,其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

      3.8 工程部內(nèi)可引進競爭機制,各崗位負責人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

      3.9 定期舉行一些小的集體活動,以增進工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團隊精神,使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

      4、機械使用和管理

      4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況,由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

      4.2 對于重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

      4.3 大型機械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量,下達日臺班定額。

      十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

      1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

      2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

      3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。

      4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

      5、施工技術(shù)的準備

      在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

      6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。

      7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定,對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵,同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

      8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。

      9、加強專項檢查,及時解決問題。

      9.1 開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

      9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

      9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。

      9.4 定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

      9.5 做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收,從而保證了一次性驗收合格。

      十二、施工現(xiàn)場罰款制度

      一. 安全、文明、現(xiàn)場管理

      A、 施工現(xiàn)場平面布置

      1. 施工現(xiàn)場的庫房、機械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置,須嚴格按照批準的現(xiàn)場總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      2. 建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時外運或垃圾堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      3. 廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放,不按時外運或廢舊材料堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      4. 材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      B、現(xiàn)場安全、文明施工

      1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      2、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場臨時用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

      3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”,未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運,以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后,方可施工,F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

      5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

      6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

      7、嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負主要責任的(先動手的)追加罰款1000元。

      9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達到文明施工現(xiàn)場標準的,對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

      10、澆筑混凝土時混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過批準。混凝土澆筑完后應(yīng)及時將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準嚴禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      11、“四口”“五臨邊”防護不合格,以每一項或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

      12、安全通道不合格、無安全通道指示標志、無通道指示標志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護者,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期,以每一項或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

      15、腳手架未按批準的方案進行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

      16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護,違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

      17、現(xiàn)場施工機械設(shè)備無防護罩,以每一臺為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺罰整200元,罰款總額累加。

      C、對分包單位的管理

      施工單位的分包單位由施工單位負責管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調(diào)責任。

      二. 質(zhì)量管理

      A、材料進場

      1. 所有材料設(shè)備進場前須向監(jiān)理提交計劃,并報相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進場提前一天通知監(jiān)理,進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢(進場三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔相應(yīng)責任外罰款1000-3000元。 2. 材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內(nèi))、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗報告,最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17:00點前報監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。

      3. 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的,每次罰款20xx元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

      B、隱蔽工程驗收

      1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢,施工質(zhì)量達不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達不到要求,情節(jié)嚴重的,每次罰款500-20xx元。

      2、施工中未按設(shè)計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

      3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。

      4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款20xx元。

      5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的,每次罰款20xx元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計計算。

      6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

      三、進度、報表

      A、計劃、進度

      1、各施工單位進場向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款500元。

      2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當理由的(書面),除承擔有關(guān)損失以外,按照每一項拖延一天,罰款300元,罰款總額累計計算。

      3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款20xx-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

      4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的,罰款500-1000元。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔。

      B、成本

      1、不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù),罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的,當月工程量(款)將不予上表。

      2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計量工作正常進行,罰款500-20xx元。

      四、會議制度、文檔資料管理、施工配合

      1、監(jiān)理例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意,并必須有正當理由。)

      2、會議記錄由監(jiān)理負責整理,會議紀要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。

      3、監(jiān)理工程師負責對其負責的標段的資料進行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

      4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時內(nèi)簽認。無正當理由而拖延簽字的,每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。

      5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計或方案、工程計劃、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核)對于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。

      6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。

      7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開展現(xiàn)場的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

      8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項目(或每條),或監(jiān)理例會上要求完成的工作,施工單位無正當理由的(書面),以每一項或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計計算。

      9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款20xx元,并上報業(yè)主。

    施工現(xiàn)場管理制度4

      1、安全防火組織

      各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長,并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊。按時實行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即排除,一時難以消除的隱患,必須立即排除,一時難以消除的隱患,必須定人員、定時間、定措施限期整改,并負責向職工進行防火安全教育,普及消防知識,提高職工防火警惕性。

      2、施工現(xiàn)場防火

      (1)工地項目經(jīng)理負責安全防火工作,要將防火工作列入施工管理計劃。

      (2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料、倉庫和生活區(qū)域等。

      (3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強巡邏。

      (4)不準在高壓線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放易燃物品。

      (5)木工操作棚內(nèi)嚴禁吸煙,并按時清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內(nèi)清潔,木料及半成品要堆放整齊。

      (6)工程開工前,凡有易燃易爆物品的地方,都應(yīng)將消防器材、設(shè)施配備齊全,如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。

      (7)電焊割作業(yè)應(yīng)嚴格按照國家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè),凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位,嚴禁進行焊割作業(yè)。

      (8)施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強電源管理,以防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

      3、施工現(xiàn)場倉庫安全防火

      (1)各項目經(jīng)理部的倉庫,應(yīng)設(shè)置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。

      (2)倉庫內(nèi)材料要堆放有序,如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應(yīng)另行存放,不得混雜擱置,并有防火墻隔離。

      (3)燃易爆物品在裝卸、運輸時,應(yīng)輕搬、輕放,以防撞擊出火花發(fā)生事故。

      (4)各倉庫必須有明顯的防火標志,并配備好消防用品,如滅火器、消防桶、水源等。

      (5)倉庫使用的照明燈及開關(guān)箱,接線盒等,距易燃易爆物品不小于1.5米,不準亂拉臨時電線,倉庫內(nèi)嚴禁使用碘鎢照明,以防電氣起火。

      4、建立獎罰制度

      (1)獎勵制度,凡在消防工作中,積極參加各項消防活動,并遵守消防規(guī)章制度的,未出大小事故的給予表彰。面臨火災(zāi)機智勇敢進行撲救,有顯著成效的單位和個人,給予表彰和物質(zhì)獎勵。

      (2)處罰制度,對違反規(guī)定的,造成火災(zāi)的有關(guān)人員,應(yīng)視情節(jié)嚴重給予警告、罰款、行政處分等處理,造成嚴重的構(gòu)成犯罪的,依法交給司法機關(guān)追究刑事責任。

    施工現(xiàn)場管理制度5

      1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后,工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

      2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。

      3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

      4、病假需出示病假證明書。

      5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,項目經(jīng)理批準,獲準假后方可休息。并備案。

      6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

      7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

      8、年終評獎金時,按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定。

    施工現(xiàn)場管理制度6

      企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度,進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度,檢修計劃設(shè)備管理制度,檢修技術(shù)設(shè)備管理制度,設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度,設(shè)備統(tǒng)計、考核制度,設(shè)備事故管理制度,壓力容器等特殊設(shè)備管理制度,設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程,潤滑設(shè)備管理制度規(guī)范,備件管理辦法等。

      一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

      設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

      規(guī)程制定與修改的要求

      1、廠(礦)首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

      2、凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

      3、對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負責在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

      4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

      5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

      6、新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。

      7、對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

      8、當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

      設(shè)備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

      (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

      1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

      2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

      3、操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

      4、緊急情況處理的規(guī)定;

      5、設(shè)備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

      6、設(shè)備運行中故障的排除。

      (二)設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

      1、設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;

      2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

      3、定時清掃的規(guī)定;

      4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

      5、運行中常見故障的排除方法;

      6、設(shè)備主要易損件的報廢標準;

      7、安全注意事項。

      設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

      1、新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

      2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導(dǎo)。

      3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

      4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

      二、設(shè)備管理制度內(nèi)容

      設(shè)備技術(shù)狀況的管理

      對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

      各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

      設(shè)備潤滑管理

     。ㄒ唬⿲櫥O(shè)備管理制度工作的要求:

      1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。

      2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

      3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

      4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

      5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

      6、認真做到廢油的回收

    施工現(xiàn)場管理制度7

      一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

      二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負責。評分符合標準,不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。

      三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求:

      1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

      2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

      3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

      4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

      5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

    施工現(xiàn)場管理制度8

      (1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

      (2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設(shè)備、辦公地點、生活設(shè)施合理安排,布局應(yīng)符合安全要求,F(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

      (3)按照施工組織設(shè)計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應(yīng)存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。

      (4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。

      (5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。

      (6)對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護設(shè)施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。

      (7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設(shè)備完好,查安全設(shè)施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

      (8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,專人保管使用,并掛設(shè)警示牌。

      (9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示,待方案批準后才能施工。

    施工現(xiàn)場管理制度9

      一、組織管理

      1.施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。

      2.工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

      3.班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

      4.總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

      二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

      現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

      1.施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

      施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。

      安全技術(shù)交底書。

      安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。

      安全設(shè)施驗收書。

      采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

      特種作業(yè)人員驗證記錄。

      安全檢查、隱患整改材料。

      2.安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收

      經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實,責任到人。

      完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

      3.防火防爆

      施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

      施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

      安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。

      1.在學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況,學習一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后,如何自報、搶報等,經(jīng)考試合格后,才能上崗。

      2.在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育,學習安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,緊急情況下安全處置及疏散車。

      3.在班組進行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和職責范圍,學習機具設(shè)備安全操作方法,各種安全防護設(shè)施的性能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

      二、特種作業(yè)教育

      1.特種作業(yè)人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。

      2.經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓,并經(jīng)理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。

      3.無證上崗,按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。

      4.取得操作證,必須每兩年進行一次復(fù)審。

      三、變換工作崗位的工人教育

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,勞動用工制度的改革,企業(yè)通過減員,以達到提高經(jīng)濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應(yīng)進行從新教育。

      1.新崗位的操作規(guī)程。

      2.新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。

      3.新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。

      4.該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓。

      經(jīng)教育后,方準上崗操作。

      四、外來務(wù)工人員教育

      隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位,他們?nèi)狈镜陌踩R,安全意識差,生產(chǎn)技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違反勞動紀律疲勞作業(yè),從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產(chǎn)教育。

      1.安全生產(chǎn),勞動保護的法律、法璺、政策,作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。

      2.安全生產(chǎn),勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。

      3.一般職業(yè)危害的預(yù)防,常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。

      4.交通、用電、消防及日常生活安全常識。

      經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動,但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。

      五、采用五新作業(yè)人員的教育

      在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時,作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,學習:

      1.“五新”的基礎(chǔ)知識。

      2.“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

      3.采用“五新”后新的操作方法。

      4.為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品。

      5.采用“五新”后發(fā)生異常情況時,應(yīng)采取的應(yīng)急措施,在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。

    施工現(xiàn)場管理制度10

      1、貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

      2、開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖,運輸?shù)缆,臨時用電線路布置等工作的安排,均在符合安全要求。

      3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

      4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。

      5、道路運輸應(yīng)平坦,并保持暢通。

      6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。

      7、施工現(xiàn)場的安全施工,如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。

      8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

      9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。

      10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

      11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。

      10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

      11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。

    施工現(xiàn)場管理制度11

      1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

      2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。

      3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

      4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

      5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。

      6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底。

      7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

      8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應(yīng)對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

      安全檢查制度

      安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

      一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

      二 、安全檢查的方法:

      定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

      三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

      四、認真履行消防安全管理制度,對安全隱患作檢查:

      同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓,采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。

      五、專業(yè)性檢查:

      針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

      六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:

      針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。

      七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標準施工正常進行。

      各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

      安全技術(shù)交底制度

      嚴格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

      1、工程開工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。

      2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

      3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

      4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

      5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

      6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

      班前安全活動制度

      1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

      2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。

      3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。

      4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,修好試機正常后在使用。

      5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。

      6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。

      公司值班管理制度

      為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。

      一、項目經(jīng)理部安全值班制度:

      項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時交接班。

      二、工地看場人員安全責任:

      工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權(quán)制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。

      三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導(dǎo)致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責任。

    施工現(xiàn)場管理制度12

      為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。

      1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前,必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育,落實各類人員安全生產(chǎn)責任制。

      2、進入施工現(xiàn)場作業(yè):

      2.1機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等,其性能應(yīng)達到技術(shù)和安全要求。

      2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。

      3、施工現(xiàn)場臨時用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。

      4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場:

      4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標志。

      4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時,要加設(shè)臨時安全警示標志,必要時可設(shè)專人監(jiān)護。

      4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護網(wǎng)。

      4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標志。制訂相應(yīng)安全措施。

      4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè),應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

      5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護,待危險消除后,方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除,防止掉下傷人。

      6、雨期施工。

      6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

      6.2對山坡地帶要加強檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,造成事故。

      7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等,要設(shè)專人負責妥善處理。對各類架空線路,應(yīng)保證電桿、線路安全,防止造成事故。

      8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時,應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

      9、人、機混合作業(yè)時,司機應(yīng)注意瞭望,作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛,確保施工安全。

      10、加強文明施工管理,各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清,實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

      11、“安全生產(chǎn),人人有責”。施工現(xiàn)場安全管理,按照“誰施工,誰負責”的原則,各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。

      12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。

    施工現(xiàn)場管理制度13

      一、在編制施工組織設(shè)計的同時,必須根據(jù)施工特點,編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。

      二、開工前必須編制施工臨時用電方案,并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底,臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定,做好送電、維修、檢查記錄。

      三、項目開工前,所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。

      四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品,嚴禁赤膊赤腳作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

      五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊,均應(yīng)設(shè)有效的安全防護。

      六、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi),嚴禁拋扔物料。

      七、施工現(xiàn)場的各類小型工具,必須專機專人定期保養(yǎng),電動機具的接零接地應(yīng)牢固可靠,絕緣良好方可使用。

      八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理,配備足夠的`消防器材。

    施工現(xiàn)場管理制度14

      一、動火等級劃分及審批規(guī)定

      1、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

      2、凡屬下列情況之一的屬一級動火:

      (1)、嚴禁區(qū)域內(nèi);

      (2)、油罐、油箱、油槽車何儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;

      (3)、各種受壓設(shè)備;

      (4)、危險性較大的登高焊、割作業(yè);

      (5)、比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)等場所;

      (6)、現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所。

      3、一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司保安部門及消防部門審查批準后,方可動火。

      4、凡屬下列情況之一的為二級動火:

      (1)、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè);

      (2)、小型油箱等容器;

      (3)、登高焊、割等用火作業(yè)。

      5、二級動火作業(yè)由所在工地,車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報本單位主管部門審查批準紅藕,方可動火。

      6、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。

      7、三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負責人或安全主管人員審查批準后,方可動火。

      8、動火申請表要明確用火地點,配備的消防器材,操作者,看火人和有效時間等內(nèi)容,并保留存根備查。

      9、作業(yè)人員必須嚴格按照用火證的規(guī)定進行作業(yè),不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容,如有變化應(yīng)重新辦理動火證。

      10、用火證當日有效,工作完成后由作業(yè)人員將用火證交回安全員處,再次作業(yè)再次辦理。

      二、焊、割作業(yè)“十不燒”規(guī)定

      1、焊工必須持證上崗,無特種作業(yè)安全操作證的人員,不準進行焊、割作業(yè)。

      2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)不準進行焊、割作業(yè)。

      3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊、割作業(yè)。

      4、焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時,不得進行焊、割作業(yè)。

      5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前,不準進行焊、割作業(yè)。

      6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛賤的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割作業(yè)。

      7、有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割作業(yè)。

      8、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全措施前,不準焊、割作業(yè)。

      9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊、割作業(yè)。

      10、與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割作業(yè)。

      施工現(xiàn)場各部門,專業(yè)防火措施

      三、模板堆場防火須知

      1、木料堆場嚴禁吸煙。

      2、木料堆場嚴禁動用明火。

      3、木料堆、制作場不準堆放易燃易爆物品及危險物品。

      4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。

      5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。

      6、下班時必須切斷電源。

      7、必須配備消防滅火器材。

      四、倉庫治安、防火安全管理措施

      1、嚴格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》。庫房包括門窗設(shè)備必須牢固,大型和要害物件必須按規(guī)定設(shè)置報警器和避雷針。

      2、配備相應(yīng)的值班巡邏力量。認真執(zhí)行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設(shè)置倉庫存放,配備足夠的消防器材。

      3、各種材料應(yīng)分類分規(guī)格存放整齊。

      4、倉庫管理人員離庫時,應(yīng)隨時關(guān)窗斷電、鎖門。

      5、管理員應(yīng)認真執(zhí)行各類物資器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度,做到帳、卡、物相符。

      6、提貨單、憑證、印章有專人保管,已發(fā)貨的單據(jù)應(yīng)當場蓋注銷章。

      7、倉庫內(nèi)嚴禁用碘鎢燈取暖,不準私燒火爐、電爐。嚴禁火種進入。

      8、倉庫通道嚴禁堆放障礙物,保持消防通道暢通。

      9、按標準配備足夠的消防器材,經(jīng)常進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)大險隱患,必須及時采取措施,予以消除。

      10、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和帶有火種的人進入,倉庫附近動火須經(jīng)審批。

      11、下班前應(yīng)作巡視檢查,關(guān)窗、斷電、鎖門,根據(jù)需要安排值班人員。

      五、施工現(xiàn)場防火措施

      1、各單位在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖,施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

      2、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃材

      料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

      3、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,加強值班巡邏。

      4、施工作業(yè)期間需塔設(shè)臨時性建筑物,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準,施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空線下面塔設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

      5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。

      6、在土建施工時,應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的,應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。

      7、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

      8、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時兩者的距離不得小于5m。

      9、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴格加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

      10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油

    施工現(xiàn)場管理制度15

      1 總則

      1.1 為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規(guī)定。

      1.2 在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

      1.3 應(yīng)嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。

      1.4 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      1.5 安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前,人人平等。

      1.6 在執(zhí)行過程中,遇有和上級規(guī)定相抵觸時,應(yīng)以上級文件規(guī)定為準。

      2 組織

      2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會,負責工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。

      2.2 各單位成立以主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人,要使安全工作做到日;、制度化、規(guī)范化。

      2.3 各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。

      3 業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責任。

      3.1 認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。

      3.2 負責組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。

      3.3 嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責任落實,確保安全、文明施工。

      3.4 參加審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”,并督促執(zhí)行。

      3.5 向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。

      4 監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責任。

      4.1 參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。

      4.2 審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。

      4.3 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。

      4.4 監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責令停工整頓;對嚴重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責令其退出現(xiàn)場。

      5 各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。

      5.1 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。

      5.2 服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。

      5.3 建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。

      5.4 負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗,取長補短。

      5.5 負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施,并能行之有效的運作。

      5.6 嚴格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。

      5.7 按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責任落實到人,有關(guān)職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。

      5.8 積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業(yè)主處罰。

      5.9 積極參加安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗,努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。

      5.10 及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則,如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。

      5.11 負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。

      6 管理

      6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時,必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書,否則不準進入現(xiàn)場。

      6.2 各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽,承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品,

      6.3 當發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時,各承包商應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查,分析研究處理辦法時,監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助,并及時報告有關(guān)單位和管理部門。

      6.4 監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見,各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進。

      6.5 承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施,各級安全人員,應(yīng)對同級施工組織設(shè)計(方案)及作業(yè)指導(dǎo)書安全部分進行審核。

      6.6 各承包商必須重視文明施工,必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通,場地平整、清潔衛(wèi)生,所有物品必須堆放整齊注意消除污染,每天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作必要的清理。

      6.7 承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主,對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié)。

      6.8 由業(yè)主或監(jiān)理組織,各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗,表彰先進。

      6.9 各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃,定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工,必須嚴格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工,并應(yīng)制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。

      7 檢查

      7.1 監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查,業(yè)主有關(guān)部門參加,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗,通報各單位安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下月安全、文明施工要求。

      7.2 監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況,同時采取定期和不定期的形式,對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查,對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人,根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。

      7.3 每周監(jiān)理例會中,安全、文明施工作為專題,各單位通報安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。

      7.4 業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分,并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。

      7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后,應(yīng)及時對存在的問題進行整改,對因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施,并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。

      7.6 各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度,經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患,做到安全、文明施工。

      7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議,專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議,檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況,提出改進措施。

      7.8 監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理,絲毫也不減輕承包商的責任,更不能替代承包商的責任,承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負的職責

      7.9 各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況,要有書面檢查記錄和處理意見,并入檔備案。

      8 現(xiàn)場安全管理通則

      8.1 編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目,應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計,有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施,業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批,并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。

      8.2 建立驗收確認制度,對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施,在施工現(xiàn)場安裝后,應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標準進行驗收確認。

      8.3 施工單位應(yīng)對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品,并教會其正確使用。

      8.4 從事施工作業(yè)的人員,應(yīng)體檢合格,并符合相應(yīng)工種身體條件要求。

      8.5 工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆,不積水、不堆放構(gòu)件、材料,保持經(jīng)常暢通。

      8.6 行人、車輛等較為繁忙的交叉路口,應(yīng)懸掛安全指示標牌。

      8.7 各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置,按品種、分規(guī)格對方整齊,表式明確。在施工過程中,應(yīng)隨完工隨清理,拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。

      8.8 在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處,應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。

      8.9 工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。

      8.10 工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織,配備義務(wù)消防人員,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。

      8.11 工程現(xiàn)場應(yīng)按照總平面圖劃分防火責任區(qū),根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時,應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。

      8.12 工地應(yīng)設(shè)置吸煙室,吸煙人員必須到吸煙室吸煙。

      8.13 各種氣瓶單獨存放,庫房應(yīng)通風良好,各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時,必須辦理動火工作票,并采取可靠的隔離措施,配備足夠的消防器材,防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施,并每月對消防器材進行檢查,使之始終處于良好的可用狀態(tài)。

      8.14 工程應(yīng)按照作業(yè)條件,針對季節(jié)性施工的特點,指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

      8.15 雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查,防止雷擊傷害。

      8.16 冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。

      8.17 遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。

      9 安全、文明施工獎懲辦法

      9.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由所在單位寫出書面材料報業(yè)主,經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵,獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。

      9.1.1 認真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者,視情況給予獎勵。

      9.1.2 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面,積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果,成績顯著者,獎勵100—1000元。

      9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競賽中,成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。

      9.1.4 全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標的單位,將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。

      9.1.5 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者,每項獎勵200—20xx元。

      9.1.6 堅守崗位忠于職守,關(guān)心安全、文明施工,經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者,每次獎勵100—500元。

      9.1.7 發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者,獎勵100—500元。

      9.1.8 其它在安全、文明施工中成績突出者,視情況獎勵。

      9.2 有下列情況之一的單位,由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單,并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。

      9.2.1 安全、文明施工嚴重失控的單位,業(yè)主有權(quán)中止施工合同。

      9.2.2 在施工過程中,不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調(diào)的,視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。

      9.2.3 在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位,將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責任單位,令其停工進行整改,嚴重者解除施工合同。

      9.2.4 發(fā)生設(shè)備損壞事故的責任單位,除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進行賠償外,將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。

      9.2.5 聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位,根據(jù)情況處以500—20xx元罰款。

      9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單后,未按期進行整改或整改不認真的單位,根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。

      9.2.7 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者,罰1000元。

      9.2.8 安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運作者,罰1000元。

      9.2.9 未按規(guī)定開展安全活動動者,缺少一次,罰款500元。

      9.2.10 嚴格培訓制度,職工(含臨時工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓、考試合格方可上崗,對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者,發(fā)現(xiàn)一人次,罰款100元。

      9.2.11 發(fā)生事故,未按“三不放過”原則處理者,或發(fā)生事故,隱匿不報者,每次罰款1000元,情節(jié)惡劣者加倍處罰。

      9.2.12 重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者,每次罰款1000元。

      9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者,罰款500元,并限期進行交底。

      9.2.14 進行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者,每人次罰款50—500元。

      9.2.15 進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者,每人次罰款50元。

      9.2.16 應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者,每處罰款500—1000元。

      9.2.17 “安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者,每人次罰款100元。

      9.2.18 施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌,安全責任落實到人,有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項等應(yīng)明確、醒目,缺少一處者罰款100—500元。

      9.2.19 未經(jīng)批準,堵塞現(xiàn)場交通,每處罰款100—500元。損壞路基、路面者,按造價加倍賠償。

      9.2.20 未經(jīng)批準私自占用場地、道路,罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者,按造價加倍賠償。

      8.2.21 施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求,對不符合要求的每處罰款100—200元,并限期整改。

      8.2.22 承包商應(yīng)加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故,設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的,將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。

      9.2.23 各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡,沒有佩戴作業(yè)者,每人次罰款50元。

      9.2.24 凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位,每次處以100—500元罰款。

      9.2.25 特殊工種必須持證上崗,無證上崗者每人次罰款1000元。

      9.2.26 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。

      9.2.27 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿,嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。

      9.2.28 承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料,必須設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。

      9.2.29 嚴禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點,必須時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準,并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。

      9.2.30 對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內(nèi)墻面,承包商應(yīng)采取保護措施,經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。

      9.2.31 安裝工程管道穿越樓、墻面,應(yīng)盡可能在土建工程實施前提前提出要求,確實需要穿鑿打孔洞時,必須提出申請,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準后,應(yīng)采用專用工具實施。不經(jīng)批準私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。

      9.2.32 承包商吊運設(shè)備時,要采取措施,文明吊裝,不損傷設(shè)備。

      9.2.33 安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè),要采取措施,防止吊落物砸壞設(shè)備,電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進行粉刷和噴涂的承包商,對施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔,防止成品污染。違者罰款500—1000元,并責令恢復(fù)成品原貌,費用由責任方承擔。

      9.2.34 對已保溫的成品,安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認真保護,禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償,并罰款500—1000元。

      9.2.35 設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間,承包商必須采取有效措施,減少保溫碎片隨地散落,并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。

      9.2.36 施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置,集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。

      9.2.37 施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時隨時清理,保持施工現(xiàn)場清潔,無掉落的焊條頭及散落的邊角料等,禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。

      9.2.38 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),并應(yīng)設(shè)置防護及標志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者,對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。

      9.2.39 現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站,安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站,經(jīng)處理后排放。違者罰款500—20xx元。

      9.3 各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納,否則將在工程進度款中加倍扣罰。

      9.4 罰款由業(yè)主財務(wù)處立帳?罟芾,用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。

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