關(guān)于考核獎懲制度范本（通用11篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的關(guān)于考核獎懲制度范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
考核獎懲制度 1
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責任人員的責任。
四、各部門建立相應的.安全調(diào)度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。
五、各部門必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
考核獎懲制度 2
一、獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_、公平、公正。
（二）獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內(nèi)容
（一）考核
1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻。
2、識：專業(yè)知識和業(yè)務進修情況。
3、能：完成工作任務所具備的各項能力和業(yè)務水平。如教師在教育教學中的`組織管理能力，學習能力及教學創(chuàng)新能力等。
4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動紀律情況。
（二）獎勵
1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔份外工作。
4、認真履行崗位職責，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。
5、樂意承擔各級公開教學或觀摩活動，效果良好。
6、積極參加教科研活動，并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。
8、無事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。
（三）懲罰
1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔；責任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴重，影響本園形象者可被解聘。
2、責任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費、營養(yǎng)費及一切后果均由肇事者承擔，同時扣除責任人月考核安全獎與年終獎金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責任人月考核安全獎，幼兒園醫(yī)療費如在200元以下，有責任人自負；如超過200元，幼兒園則給予一定補償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
（一）考核
1、日常隨機檢查與定期考核（月、學期、學年）相結(jié)合。
2、條線負責人考核與園長認定相結(jié)合的分級考核。
3、單項考核與綜合考核相結(jié)合。
4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。
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1、獎勵以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進行獎懲。
2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費情況，實事求是加以調(diào)整。
考核獎懲制度 3
為落實環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學校的目標，特制訂本制度。
一、建立校長領(lǐng)導下的學校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學校列入學校各處室、部門的年度工作目標，按照部門職能，誰相關(guān)誰負責，相關(guān)任務由部門一把手負總責。學校各部門工作計劃、日常工作安排，同常工作要點、部門工作總結(jié)、部門工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務目標未落實的，取消相關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并對目標獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學任務，做到有機結(jié)合、滲透內(nèi)容正確，每學期至少有一個專題教案，期末試卷中應有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學科教師的教學工作常規(guī)考核�？己私Y(jié)果與獎懲、能級評定、三年達標結(jié)論掛鉤。
三、學校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數(shù)，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責任人賠償。
四、學校大隊部、年級組、班主任等，要把開展各種形式的環(huán)�；顒幼鳛閷W生德育活動的重要內(nèi)容之一。做到有計劃、有組織、有活動、有總結(jié)、有臺帳、有成果。每學期環(huán)保專題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專題班會不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專題活動不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規(guī)定的'，取消各種評優(yōu)資格。有意或無意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環(huán)�；顒右约碍h(huán)保論文、總結(jié)，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門獎勵，為學校爭得榮譽的，學校再次嘉獎。為學校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學校作出重大貢獻的，由校長室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。
考核獎懲制度 4
一、獎勵：
1、畢業(yè)學年，依據(jù)規(guī)定，按升學成績給予獎勵。
2、學生參加區(qū)級和區(qū)級以上的各類競賽，按規(guī)定進入授獎名次者，學校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的.專業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章，學校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎金：
�。�1）不服從分配，行動消極，任務完不成者。所帶學科成績低下者。
（2）隨意缺課，按節(jié)累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
（3）學校大會、集體備課、公開課、校本培訓，無故不到者。
�。�4）體罰學生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
（6）搞不團結(jié)，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度 5
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結(jié)我站實際情況而制定。
考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負責人負責組織實施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導和員工。
三、考核內(nèi)容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（60分）
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度。未落實10分。
2、認真完成電站布置的各項工作，全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣3分。
3、認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。
4、運行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時到崗、到位的`每次扣3分，無工作日志每次扣2分。
5、認真落實電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學習教育，無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報，未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時上報，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎懲制度 6
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的.行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責任人員的責任。
四、各部門建立相應的安全調(diào)度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。
五、各部門必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
考核獎懲制度 7
一、獎勵
1、工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績突出，教改中有突出成績等）；
2、凡在市、區(qū)學會或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結(jié)）可獲得個人獎勵。凡每學期評出的優(yōu)秀個人、班組可獲得獎勵；
3、輔導幼兒參加各種比賽獲得名次的`可獲得獎勵；
4、每學期招生工作做得好給予獎勵，設(shè)全勤獎，安全獎。
5、遇到緊急情況，能保護幼兒、園內(nèi)財產(chǎn)安全或機智的避免事故發(fā)生的給予獎勵。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團結(jié)造成不良后果的扣50元，后果嚴重的立即解聘。
2、當班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴格等事故要負全部責任，并根據(jù)幼兒受傷或具體情況，扣除當月20%以上的工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無請假又不來上班扣50元/天；值中午班時睡覺扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當班人員負全部責任并扣除當月全部工資，立即解聘；未造成嚴重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎。
5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。
6、當班人員未關(guān)（鎖）門窗造成物品丟失按物價賠償，期末清點物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時制定各項計劃，更換“家長園地”內(nèi)容，副班協(xié)助，無按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒處理好，幼兒毛巾、茶杯等無消毒，活動室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎懲制度 8
1、目的和范圍
為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實，保障員工人身和公司財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失，特制定本制度。
2、基本原則
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人，應根據(jù)貢獻大小給予表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人，應根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責任。
3、考核與責任
3.1考核:每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次，由安委會制定考核評分表，每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。
3.2責任:
3.2.1對未履行安全生產(chǎn)管理職責，涉及由政府相關(guān)部門追究責任的，嚴格按其責任追究。
3.2.2政府相關(guān)部門未予追究的責任，但對造成重大社會影響、人員傷亡及經(jīng)濟損失的事故，視情節(jié)輕重程度，依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理，對情節(jié)特別嚴重的由安委會報公司另定行政處分及經(jīng)濟處罰措施。
3.2.3各單位對其所轄的'違規(guī)責任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責任。
4、獎懲及辦法
4.1獎勵的范圍
4.1.1企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中，能及時消除隱患，排除事故，有突出貢獻者；
4.1.2參加各級安全競賽活動，有突出成績者;
4.1.3積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
4.1.4對勞動衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;
4.1.5在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻者;
4.1.6在安全教育和安全管理工作中成績突出者;
4.1.7單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書管理者。
4.2獎勵辦法
每年進行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故，由公司安委會成立事故調(diào)查組，按照"四不放過"的原則進行調(diào)查處理，視責任大小，按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰，直到追究刑事責任。
考核獎懲制度 9
為認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神，切實推進我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進一步改善居民生活、工作、學習環(huán)境，根據(jù)本鎮(zhèn)實際，特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲辦法。
一、組織領(lǐng)導
由鎮(zhèn)紀委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組，匯總考核情況，以督查通報的形式公布。
二、考核對象
全鎮(zhèn)8個村（居）。
三、考核時間
每月進行一次考核，具體考核時間視情況而定。
四、考核細則
季度及年終考核采取100分制，具體考核細則如下：
（一）組織管理工作（15分）
1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議不低于一次，并以專題會議形式記錄在案的，記5分。
2、制定年度工作計劃和具體實施方案，落實各項工作責任的，記5分。
3、安排專項經(jīng)費用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的，記5分。
�。ǘ┤罕妱訂T工作（25分）
1、召開群眾動員大會，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作，提高群眾對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的，記4分。
2、制作不少于3面高標準宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻，及時張貼、分發(fā)上級部門下發(fā)的宣傳品的，記8分。
3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導活動，村（居）每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評比，選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的，記8分。
4、落實黨員干部、低保對象戶義務勞動制度，每周開展不低于一次的義務勞動，并進行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導或教育工作的，記5分。
�。ㄈ┍嵢藛T配備（10分）
1、科學合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員，確定待遇報酬，環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好，積極性較高的，記5分。
2、各村（居）根據(jù)實際需要配備垃圾清運人員，確保固定收集場所的垃圾能及時清運的，記5分。
�。ㄋ模┺r(nóng)戶衛(wèi)生（20分）
1、落實農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責任制，房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾，無亂堆、亂擺雜物的，記5分，未達標的視情況扣分。
2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器，無焚燒跡象的，記5分，未達標的視情況扣分。
3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂潑、亂倒現(xiàn)象，生產(chǎn)生活用具擺放整齊，家禽牲畜圈養(yǎng)，無露天糞坑的.，記10分，未達標的視情況扣分。
�。ㄎ澹┐迩f衛(wèi)生（30分）
1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼，兩側(cè)整潔有序，無暴露垃圾，無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的，記8分，未達標的視情況扣分。
2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的，記6分，未達標的視情況扣分。
3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾，特別是不見成堆成片垃圾，垃圾都進入固定收集設(shè)施，進行密閉管理，村莊里公共區(qū)域及村民集中活動場所干凈、整潔、衛(wèi)生的，記8分，未達標的視情況扣分。
4、村莊里溝渠、河（港）道、池塘無漂浮垃圾，塘（港）堤無成堆垃圾及白色污染物的，計8分，未達標的視情況扣分。
如因季度整治工作重點不同，需增加考核內(nèi)容及項目的，在檢查前兩周告知各村（居），并確定增加的檢查項目及分值。
五、獎懲辦法
實行保證金制度，包片班子成員、城管中隊、支部書記個人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元，年末考核加權(quán)平均得分高于80分的，按所交保證金數(shù)額進行獎勵。
每月考核一次，一個季度為一個獎懲周期，各村（居）將本季度三次得分累加在一起，按總分進行排名。對在季度考核中排名前三位的村（居）予以通報表揚，并分別獎勵3000元、2000元、1000元，獎金用于獎勵先進個人，其中50%用于獎勵支部書記；對排名后兩位且總平均分低于80分的村（居）予以通報批評，并分別處罰1500元、1000元，扣除包片班子成員和支部書記20%的個人保證金；連續(xù)兩個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記進行誡勉談話，責令作出書面檢查，并扣除包片班子成員和支部書記50%的個人保證金；連續(xù)三個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記采取組織處理，并扣除包片班子成員和支部書記全額個人保證金，扣除的保證金年末不予退還。
在上級部門明查暗訪中被點名通報批評的，作為主要扣分點的村（居），每次處罰該村（居）2000元。在上級明查暗訪中連續(xù)兩次被通報批評的，作為主要扣分點的村（居），對該村（居）支部書記采取組織處理。
考核獎懲制度 10
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護體系運行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。
3職責
3．1總經(jīng)理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門主管的日�？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠�，報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負責監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時，可根據(jù)實際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負責考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實際運作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細則及規(guī)章制度負有監(jiān)督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護并推進體系運作，教育部門內(nèi)的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內(nèi)的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴格要求部門內(nèi)的員工認真按照工藝文件和有關(guān)標準執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關(guān)部門的，應善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時報交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔責任，處理問題講究實效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹?shù)膱髲U行為，都是不允許的。
b．對于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務，任何部門主管都有責任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔負責任。
d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。
4．1．5生產(chǎn)進度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的'必要條件之一，而生產(chǎn)進度是企業(yè)信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進度服務。
c．任何阻礙生產(chǎn)進度的主觀因素都應該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質(zhì)辦、辦公室負有監(jiān)督的職責，并根據(jù)實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負責組織相關(guān)部門予以評審。必要時，請總經(jīng)理或廠長列席，評審結(jié)果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認調(diào)薪或升職的機會。
4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經(jīng)理。同時，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當?shù)�，企質(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。
4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質(zhì)辦確認落實后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實施。
4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實施。
4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據(jù)評審結(jié)果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產(chǎn)進度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。
5說明
5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經(jīng)理批準后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當?shù)模筚|(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。
考核獎懲制度 11
1、目的
為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識，確保安全生產(chǎn)責任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要求，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于全公司各部門和全體職工。
3、基本原則
3.1對認真履行職責，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。
3.2對不能認真履行職責，導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責任部門和個人，要予以批評教育，給予相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。
3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人的法律責任。 4考核職責
4.1公司領(lǐng)導、各部門、車間及車間主任的安全責任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導小組辦公室負責，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
4.2車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室。
5、管理內(nèi)容
5.1考核依據(jù)、時間、結(jié)果
5.1.1考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關(guān)部門進行一次全面的考核。
5.1.2考核評定按照公司《安全生產(chǎn)責任制度》的內(nèi)容和要求要求進行量化考核�！ �5.1.3考核時間初步定為每年6月底和12月底。
5.1.4考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實得分在75—90分者，評定結(jié)果為良；實得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。
5．2獎勵
5.2.1在安全生產(chǎn)活動中，有下列表現(xiàn)的個人給予一次性獎勵：
a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；
b、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時上報，從而防止事故發(fā)生的立功者；
c、在緊急情況下(如搶險救災、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的立功者；
d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；
5.2.2一次性嘉獎，由核實驗證，報公司總經(jīng)理審查確定后，通報表揚或以物質(zhì)獎勵。
5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選先進部門和先進班組，并給予獎勵。
5.2.4安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：
a、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
b、能及時的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的風險辯識能力和自我保護能力。
c、能認真組織安全檢查，對事故隱患，職業(yè)危害能及時整改。
d、本年度未發(fā)生重傷以上責任事故。
5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選出安全生產(chǎn)先進個人，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報表揚，并給予物質(zhì)獎勵。
5.2.6安全生產(chǎn)先進個人的基本條件：
a、履行安全生產(chǎn)職責，遵守規(guī)章制度。
b、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。
c、堅決反對不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
d、在安全操作、安全防護方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。
e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。
5.3處罰
5.3.1在安全生產(chǎn)中，不能認真履行職責，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。
a、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對方不聽勸阻的；
b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；
c、擅自拆除或改動安全裝置的；
d、擅自拆除、挪用安全標志的；
e、酒后上崗，按曠工處理；
f、在禁止吸煙的場所吸煙的；
g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽勸阻的；
h、無證從事特種作業(yè)的或指派者；
i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動或無故不參加安全活動的；
j、接到隱患整改通知書，對整改不及時的責任部門給予書面警告；對于無故不進行整改的；
k、不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責任人；
l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲存、運輸、使用的；
m、對隨意搭、掛、插接電源線的.；
n、工作場地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴重阻塞，不及時清除的；
o、對違章違紀行為，不接受檢查批評或無理取鬧的；
5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰
a、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額20-50%的經(jīng)濟責任。
b、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔本次事故經(jīng)濟損失總額50-100%的經(jīng)濟責任。
d、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。
5.3.3對上述行為的責任人，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評。對連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處罰，直至辭退。
5.3.4對發(fā)生安全事故的責任部門和直接責任人的安全處罰。
a、發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告，如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責其補報外，對事故責任部門負責人按安全生產(chǎn)規(guī)定處理。
b、發(fā)生安全事故，責任部門未能按“四不放過”原則及時召開事故分析會議，對部門責任人按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理；
c、對安全事故直接責任人，視情節(jié)給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰，對觸及刑律的，追究其法律責任。
5.3.5安全管理主要負責人有下列情形之一，應給予50～200元的處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。
a、崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整。
b、隱患整改不及時，防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。
c、對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。
d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按四不放過的原則及時處理。
e、安全培訓不到位。
5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應給予50～200元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任:
a、不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。
b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。
c、偽造交接記錄，設(shè)備運行記錄，安全檢查記錄等記錄。
d生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護安全防護器具。
e、在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任.
f、明顯違章，重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時，可加重處罰力度。
g、簽定安全生產(chǎn)責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。
5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責任。
a、不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。
b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)。
d、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流。
5.3.8罰款處理，由安全主任報公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟處罰單交財務部門扣款。
6附表：
1、安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表；
2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責任考核記錄表。
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