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  • 設(shè)施設(shè)備管理制度

    時間:2021-10-14 16:28:01 制度 我要投稿

    最新設(shè)施設(shè)備管理制度范本(精選6篇)

      在當下社會,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編整理的最新設(shè)施設(shè)備管理制度范本(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    最新設(shè)施設(shè)備管理制度范本(精選6篇)

      設(shè)施設(shè)備管理制度1

      一、 教學設(shè)備設(shè)施主要包括綜合教學室、理論教學室、教學儀器儀表、工位、模板、工具、材料等,由后勤室具體負責管理;

      二、 教學設(shè)備設(shè)施的管理要做到手續(xù)齊全,帳物一致;

      三、 教學設(shè)備設(shè)施的采購,由后勤室根據(jù)需要和實際情況編制《月度采購計劃》,交名匠審核,總經(jīng)理批準后,列入月度財務(wù)預(yù)算,交采購部統(tǒng)一采購;

      四、 教學設(shè)備設(shè)施單價在100元及以上的應(yīng)進行登記,由后勤室負責建立教學設(shè)備設(shè)施登記的文字和電子臺帳;

      五、 教學前由教師編制《課前準備表》交后勤室,由后勤室管理員對所使用的教學設(shè)備設(shè)施進行認真調(diào)試,分配學員使用。使用人員要按教學設(shè)備設(shè)施的使用說明和技術(shù)要求進行使用,防止設(shè)備設(shè)施、儀器的損壞;

      六、 教學設(shè)備設(shè)施的維護維修,按星耀集團體育中心《年度維護維修計劃》、《月度維護維修計劃》、《報修服務(wù)流程》執(zhí)行;

      七、 后勤室管理員每季度對教學設(shè)備設(shè)施進行一次全面的檢查,檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      八、 教學工具、材料的領(lǐng)用,領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等,報名匠批準后,到后勤室管理員處領(lǐng)用;

      九、 教學設(shè)備設(shè)施的借用,借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等,借用期限7天及以內(nèi)的,報后勤室管理員批準后即可借用,借用期限超過7天的,需報名匠批準后方可借用;

      十、 教學設(shè)備設(shè)施的使用、借用,非自然損壞或者丟失的,直接責任人要承擔扣除折舊后的全部賠償責任;

      十一、 名匠要組織有關(guān)人員對教學設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進行不定期檢查。

      設(shè)施設(shè)備管理制度2

      一、目的

      企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度,建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行規(guī)范化管理,保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進行;保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運作,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

      二、范圍

      1、設(shè)施設(shè)備包括范圍:生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。

      2、管理范圍:技術(shù)文件,臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制,試車的運行管理包括:設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護管理;機泵設(shè)備管理;設(shè)備防腐管理;設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理;電器設(shè)備管理;通訊工具、設(shè)施管理;運輸設(shè)備、工具管理;安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報廢處理制度等。

      三、管理部門

      設(shè)備動力科:主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程,供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備;

      安全環(huán)保科:主要管理范圍安全設(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備;

      技術(shù)質(zhì)量科:管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備

      辦公室:管理范圍辦公交通工具,通訊工具等

      四、各部門管理內(nèi)容

      1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳

      2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案

      3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀錄

      4、設(shè)施設(shè)備維修計劃

      5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理

      6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料

      7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理

      五、管理標準及要求

      1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件,其他部門需要借閱,可以復(fù)。坏仨毥(jīng)主管領(lǐng)導批準。

      2、所有設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負責建立健全并按照動態(tài)情況進行管理;臺帳要求書寫清楚、字體端正;要求分別建立文字檔案和電子檔案,主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動態(tài)紀錄檔案。

      3、所有設(shè)備設(shè)施變更時,有使用部門寫出書面申請報告,由生產(chǎn)管理部主管科室批準,各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。

      六、設(shè)備設(shè)施購進計劃編制

      1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購進必須有計劃地進行,計劃編制由生產(chǎn)主管部門編制,新建的項目有項目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計劃,計劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚,將需用時間寫明白,報經(jīng)主管領(lǐng)導批準后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門采購

      2、公司供應(yīng)部當接到計劃時,應(yīng)對所采購的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價位、售后服務(wù)等情況匯總寫出書面報告,報經(jīng)主管領(lǐng)導批準,方可采購

      七、設(shè)施設(shè)備購進后的驗收

      所有設(shè)施設(shè)備進場后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可入庫,安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位(具體見本制度),設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?频裙餐瑢忂M設(shè)備的規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進行驗收;對具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進行跟蹤驗收

      驗收單位對驗收情況寫出驗收報告,財務(wù)科根據(jù)驗收報告進行付款或者拒付;對驗收不合格的設(shè)備設(shè)施寫出書面整改書限期整改

      八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗收

      經(jīng)對設(shè)施設(shè)備驗收工作之后準備安裝,安裝工作分幾類情況進行:

      1、對于標準設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動力科或者由供應(yīng)商協(xié)同有關(guān)單位進行安裝調(diào)試,安裝前認真閱讀說明書,確保安裝正確

      2、對于有特殊要求的設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進行安裝,預(yù)先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案,安裝時需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時,有承包商到本公司安全環(huán)保科辦理,現(xiàn)場安全措施有安全環(huán)?票O(jiān)督執(zhí)行

      3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書,并組織有關(guān)單位進行驗收

      4、驗收時有安裝施工單位,設(shè)施設(shè)備使用單位,管理部門共同參加,生產(chǎn)管理部主持驗收工作,并寫出驗收報告,共同簽字,方可交付使用單位進行試車

      5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行

      九、設(shè)施設(shè)備的`試車試運行

      1、當新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗收后投入試運行,試車前編制試車方案,內(nèi)容包括: 1 設(shè)施設(shè)備的開停車注意事項 2 設(shè)施設(shè)備所接觸得物料性質(zhì)及危險性 3 應(yīng)急情況的處理措施和預(yù)案 4 操作人員的具體要求

      2、試運行 前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

      3、使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,方準許上崗操作。

      4、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

      5、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運行情況。

      6、設(shè)備試運行結(jié)束后,有設(shè)備動力科、使用單位寫出試運行報告。

      十、設(shè)施設(shè)備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度

      十一、設(shè)施設(shè)備的運行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行

      十二、設(shè)施設(shè)備的報廢拆除管理制度

      1、 設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除,必須有使用單位寫出書面申請報告,經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準后方可拆除報廢,使用部門申請拆除、報廢之前,設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

      2、報廢拆除的設(shè)備在得到批準后,拆除前必須做好安全風險分析報安全環(huán)?婆鷾,并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除;國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺帳上予以注銷,并記錄入變更臺帳。

      4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進行處理和保管。

      5、財務(wù)變更按照財務(wù)制度執(zhí)行。

      設(shè)施設(shè)備管理制度3

      加強設(shè)備的維護保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認真學習并貫徹落實本制度。

      (一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

      (二)根據(jù)設(shè)備運行周期,定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況,進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標準。

     。ㄈ┰诰S護保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

     。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

      (五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況,并負責監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

      設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓的力度,使其不斷學習新知識,掌握新技術(shù),才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

      (六)當設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

      如果達到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。

      上述安全管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工認真學習,并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實。

      本制度自下發(fā)之日起施行。

      設(shè)施設(shè)備管理制度4

      1 目的

      為加強公司安全文明生產(chǎn),確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。

      2 范圍

      本管理制度適用于本公司全體職工。

      3 職責

      3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負責人;

      3.2 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門予以配合;

      3.3 設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查,同時提出改進意見和跟蹤驗證;

      4 管理內(nèi)容

      4.1 培訓

      4.1.1 新進廠員工在培訓內(nèi)容中,應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓,采取如下方式:

      A、總經(jīng)辦的理論培訓;

      B、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓。

      4.1.2 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員,必須持操作證上崗;必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書,經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后(必要時經(jīng)實際操作考核合格),方可上崗作業(yè)。

      4.2 設(shè)施/設(shè)備的維護保養(yǎng)

      按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書”實施。

      4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全

      4.3.1所有設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,必須嚴格按照原設(shè)計、使用要求,留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施,進行安裝調(diào)試。

      4.3.2 對各種設(shè)備和儀器,操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作,不得超負荷運行,特別是有不安全因素時,應(yīng)立即停止,向車間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報告。

      4.3.3 工作現(xiàn)場布局要合理,使用部門要保持清潔、整齊;有毒、有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施;高速運轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪,必須具備皮帶罩;導電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。

      4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場要求:建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢通;光源充足,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所,必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

      4.3.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

      4.3.6 載貨升降機、叉車車斗,嚴禁載人運行;

      4.3.7 配電線路的設(shè)計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關(guān)的電工規(guī)定,由公司電工實施;嚴防觸電事故的發(fā)生。

      4.3.8 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備,經(jīng)設(shè)備管理員限速后,不得擅自調(diào)整超速;升降機、叉車及其它安全設(shè)備,無證人員不得操作。

      4.4事故發(fā)生后,當事人必須在1小時內(nèi)向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”),并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。

      4.5 各級單位主管或員工在其職責范圍內(nèi),不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責,如有下列行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

      a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的;

      b 對可能造成重大事故的險情和隱患,不采取措施或措施不力的;

      c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷;不顧人身和設(shè)備、財產(chǎn)的安危,強令他人違章作業(yè)的;

      d 對設(shè)備安全漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的;

      e 對設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導,放任自流的;

      f 延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的;

      g 違反操作規(guī)程,冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的;

      h 擅動有危險、禁動標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等;

      i不服從指揮勸告,進行違章作業(yè)和違章指揮;

      j 隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的。

      對以上現(xiàn)象,將嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

      4.6 由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的,由生產(chǎn)部經(jīng)理負責組織調(diào)查,追究相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任,及必要時的行政責任。

      4.7 每月一次,由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負責組織,對本公司的設(shè)施/設(shè)備進行一次安全檢查,對有安全

      隱患的設(shè)施/設(shè)備,必須當場指出并要求其改進,并填寫“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。

      附表:(略)

      1、意外事故報告單

      2、設(shè)備安全管理檢查表

      設(shè)施設(shè)備管理制度5

      1、建立從安裝、調(diào)試、驗收,到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測。

      2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制,對操作人員進行專項培訓。

      3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

      4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責,共同管理”的原則精心維護,保證設(shè)備安全。負責人調(diào)離,立即配備新人。

      5、維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃;每年年底由公司主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責任人的處理意見和改進措施等。

      6、認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作,每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,負責人和主管領(lǐng)導簽名確認,存檔保存。

      設(shè)施設(shè)備管理制度6

      為了更好的貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方,確保場所現(xiàn)有消防設(shè)施、設(shè)備及滅火器材完好,結(jié)合門市實際情況,制定消防設(shè)施、設(shè)備及滅火器材的檢查維護和保養(yǎng)制度:

      一、門市消防設(shè)施包括消防水箱、自動報警系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備、自動滅火系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備、消火栓(室內(nèi)外消防栓及水泵結(jié)合器)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備、防火分隔物(防火墻、防火卷簾、防火門)、應(yīng)急疏散設(shè)施(通道、出口、照明、標志標識等)、消防器材包括移動式滅火器、消防救護器材(隔熱服、滅火毯、消防斧、救護繩、手提應(yīng)急燈)等

      二、消防設(shè)施、器材的日常管理有安保負責,維修保養(yǎng)由工程部及相關(guān)協(xié)作單位負責。所有消防設(shè)施、器材任何人未經(jīng)批準不得擅自挪用、埋壓、圈占,門市全體工作人員均有義務(wù)維護消防設(shè)施、器材的完好

      三、消防報警系統(tǒng):

      1. 消防報警系統(tǒng)得日常管理和維護由大廈監(jiān)控中心負責

      2. 火災(zāi)報警探測器一般場所每3年清洗保養(yǎng)一次(按比例分批進行),污染場所(廚吧操作間等處)每年清洗一次

      3. 大廈監(jiān)控中心操作人員應(yīng)持證上崗,熟練掌握設(shè)備性能及操作規(guī)程

      四、防火卷簾、常閉式防火門

      1. 工程每月協(xié)同大廈對防火卷簾系統(tǒng)元器件進行檢查并除塵,每季度按照設(shè)計標準對防火卷簾、長開式防火門進行功能測試,及時排除故障。

      2. 工程會同大廈維保單位每季度對機械原件進行一次檢查保養(yǎng),確保功能完好

      五、防、排煙系統(tǒng)和正壓送風系統(tǒng)

      1. 大廈監(jiān)控中心每季度對所有正壓送風口巡視檢查一次

      2. 大廈工程部每半年對送風口電氣元件機械配件進行一次維護保養(yǎng),檢查風機的狀態(tài),及時消除系統(tǒng)故障

      六、排煙系統(tǒng)

      1. 大廈監(jiān)控中心每季度對排煙閥、排煙口及控制線路檢查一次并做好記錄

      2. 每半年對排煙系統(tǒng)進行一次維護保養(yǎng)

      七、固定滅火系統(tǒng)

      八、消火栓系統(tǒng)

      1. 安保每日對室內(nèi)消火栓進行檢查并做好記錄

      2. 工程每月對消火栓泵、室外消火栓和水泵結(jié)合器進行維護保養(yǎng),確保系統(tǒng)處于正常狀態(tài),與大廈協(xié)調(diào)按照設(shè)計標準進行聯(lián)動測試并做好記錄

      3. 會同大廈每月對消防水箱水位以及高低壓消防管壓力進行檢查并加強日常巡視

      4. 會同大廈對室外消火栓和水泵結(jié)合處進行入冬前的防凍保養(yǎng) 水噴淋滅火系統(tǒng)由大廈進行測試保養(yǎng),保持溝通

      5氣體滅火系統(tǒng):每半月對滅火器材檢查一次并做好記錄,加強日常巡察,及時發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理;按消防法規(guī)要求定期送專業(yè)檢修單位進行檢測檢修。

      九、安全疏散設(shè)施

      1. 安全疏散通道確保時刻暢通,不得以任何理由堵塞或占用;安全出口不得隨意堵塞、封閉

      2. 疏散指示燈(標志)、應(yīng)急照明設(shè)施不得隨意改動位臵或擅自摘除

      3. 防火門作為防煙防火及防火分隔物不得隨意摘除或損壞,應(yīng)按照其設(shè)計標準確保其正常使用

      安保人員每日對用火用電部位、安全出口、疏散通道、安全疏散標志、防火卷簾門、常閉式防火門、消防設(shè)施器材、安全疏散標志,消防安全重點部位進行檢查,對損壞或故障設(shè)施及時保修,確保功能完好,并認真填寫《防火巡查記錄》。

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