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  • 辦公倉庫管理制度

    時間:2021-12-13 18:49:59 制度 我要投稿

    辦公倉庫管理制度范本(精選5篇)

      在不斷進(jìn)步的社會中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的辦公倉庫管理制度范本(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    辦公倉庫管理制度范本(精選5篇)

      辦公倉庫管理制度1

      1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

      2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

      3、成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

      4、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,庫管員有權(quán)拒絕。

      5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。

      6、在裝車過程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生,則按出廠價由責(zé)任人照價賠償。

      7、成品出庫時,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

      8、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

      10、成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

      辦公倉庫管理制度2

      一、商品入庫流程

      1、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。

      2、采購部審核訂單時,應(yīng)根據(jù)公司實際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。

      3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。

      4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時,收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。

      5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進(jìn)行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,應(yīng)及時上報采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

      6、入庫商品在搬運(yùn)過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時,應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

      7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。

      8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

      二、商品出庫流程

      1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

      3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進(jìn)行實物明細(xì)點驗時,必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。

      4、出庫要分清實物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,在商品出庫時雙方應(yīng)認(rèn)真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。

      5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。

      6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

      辦公倉庫管理制度3

      目的:通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常工作,完善配送服務(wù),做到萬無一失

      范圍:庫管人員

      (一)物品的收貨及入庫

      1、采購將采購訂單給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物檢查放到倉庫內(nèi)部。

      2、收貨時需要求采購人員給到采購訂單,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止。

      3、所有產(chǎn)品確認(rèn)前由采購對產(chǎn)品進(jìn)行正確標(biāo)示。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。特別是新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

      4、客服借料后如發(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋,倉庫予以更正。

      5、倉庫與采購共同確認(rèn)采購訂單數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如采購訂單上的數(shù)量不符,采購需要簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

      6、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在xxxxxxx小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

      7、原則上當(dāng)天收貨的產(chǎn)品需要當(dāng)天處理完畢并進(jìn)行采購訂單入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。

      新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等,并要及時做相應(yīng)的宣傳推出工作。

      8、倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個采購訂單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。

      9、入庫物料需要擺放至指定儲位,物料盒放不下時可以放在箱子里,箱子不能放在超過xxxxxxxx米遠(yuǎn)的地方。

      10、所有產(chǎn)品外箱上需要有物料標(biāo)示。

      (二)物品的出庫

      備貨

      1、無特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天xxxxx點之前生成出庫申請單安排配貨以及發(fā)貨。如估計銷售量在xxxxx(某大數(shù)量)時要提前生成出庫申請單。

      2、出庫須有“出庫申請書”并且經(jīng)過財務(wù)簽字或特殊情況批準(zhǔn)后確認(rèn)方可出庫。

      3、配貨時須按照“出庫申請書”的內(nèi)容配發(fā)貨物,并核對“出庫申請書”總數(shù)量,酒的.背標(biāo)、吊牌,是否正確無誤,附屬產(chǎn)品數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤

      包裝前商品確認(rèn)

      需要按“出庫申請書”要求在貨物進(jìn)行包裝前檢查物品是否有取貨錯誤及其他錯誤(訂貨數(shù)量、種類、背標(biāo)、吊牌的核準(zhǔn))。

      包裝過程

      1、包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查宣傳單數(shù)量、紙袋數(shù)量、其他包裝材料是否正確,根據(jù)取貨單的要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝和不要遺漏產(chǎn)品。并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。

      2、包裝完成后的產(chǎn)品不要堆積過高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒。

      3、包裝過程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時間將包裝紙屑和廢品放入垃圾桶。

      4、在裝箱過程中以品質(zhì)保護(hù)的原則進(jìn)行處理,避免壓壞產(chǎn)品。

      5、在審核發(fā)貨統(tǒng)計表格時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證發(fā)貨所有環(huán)節(jié)萬無一失。

      發(fā)貨

      發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

      客戶退料或補(bǔ)發(fā)

      內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,總經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

      管理

      1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

      2、注意庫房的衛(wèi)生問題,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

      3、考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。

      4、倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

      5、對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,細(xì)心維護(hù),如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

      6、倉庫人員要保守公司秘密,愛護(hù)公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

      7、倉庫應(yīng)采取門禁管理,非倉管人員應(yīng)在獲得批準(zhǔn)的情況下方可進(jìn)入。

      盤點

      1、每個月應(yīng)該同財務(wù)進(jìn)行一次盤點

      2、做好所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管審查核對,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

      3、盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

      4、盤點時需保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)、盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤、書寫數(shù)據(jù)潦草、書寫錯誤、丟失盤點表等根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。

      安全

      1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

      2、每天檢查倉庫的室溫,應(yīng)保持在20攝氏度一下,若超出20度,應(yīng)及時反饋上級。

      3、離開庫房時關(guān)閉空調(diào),電扇、電燈,安全用電。

      4、發(fā)現(xiàn)庫存商品不良時需要及時處理或報告上級處理。

      關(guān)于庫房:

      一定記得有xxxxxx簽字或特殊情況下xxxxxx批準(zhǔn)的出庫單才能出庫,配貨時仔細(xì)檢查酒標(biāo)、吊牌、手提帶、酒的種類、附屬產(chǎn)品的種類以及數(shù)量,并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。

      一定記得每日必須登記出庫單和入庫單、庫存,才算做一天工作的完結(jié)。

      一定記得每日的出庫清單和庫存報給財務(wù)。

      一定記得每周查看紅酒酒標(biāo)和吊牌的數(shù)量,及時安排做標(biāo),并跟進(jìn)~用新標(biāo)前仔細(xì)核查~(安全用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),最低保證xxx個標(biāo),低于xxxx個時應(yīng)及時通知相關(guān)人員訂購)

      一定記得每周查看木盒、紙袋、畫冊的數(shù)量,

      木盒:單支xx個(xx底線),雙支xx(xxx底線)個,六只xx個當(dāng)用指定底線的時候開始訂購

      畫冊、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的數(shù)量可兩周進(jìn)行盤點,及時報告數(shù)量。畫冊、手提袋、偉通紙箱的數(shù)量低于xx個、酒塞和酒刀低于xx個時要通知相關(guān)人員。

      手提袋:當(dāng)少于xxxxx個時開始訂購

      一定記得庫房入庫新酒時,首先完成背標(biāo)的粘貼、吊牌的制作、掛瓶工作

      辦公倉庫管理制度4

      一、收貨驗貨

      1、收貨驗貨人員嚴(yán)格按采購訂單進(jìn)行收貨,如供應(yīng)商不按訂單數(shù)量及品項送貨時,大于多于訂單數(shù)時,收貨驗貨人員聯(lián)系采購人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量及品項收驗貨,如采購人員不進(jìn)行確認(rèn),收驗貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨,不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商。(外出自采除外,但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng),方便日后收貨。)如收驗貨人員不按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理,記入扣分體系。

      2、收驗貨人員在收驗貨時按實收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn),并在收貨單上簽名后交過賬人員進(jìn)行過賬,每天必須做收貨記錄。單據(jù)過賬后收驗貨人員必須進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)過賬數(shù)量或品名與收驗貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映,由部門經(jīng)理與過賬人員查找原因后進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)問題不及時處理者第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理,第二次罰款100元,第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

      二、倉庫出貨

      1、所有從倉庫出去的貨品必須要有出庫單或同價調(diào)撥單,無單出貨者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)偷盜公司財物處理。

      2、門店或客戶如有壞貨需更換,門店開具進(jìn)貨退貨單或報損單由倉庫按相關(guān)單據(jù)出貨。如倉庫發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的,需要補(bǔ)回的,查找倉庫實際庫存是否大于電腦數(shù),如大于則填寫倉庫漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請后補(bǔ)貨給門店或客戶,追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任,如倉庫實際庫存和電腦庫存數(shù)量相符,則補(bǔ)貨給門店或客戶后,差異商品做為倉庫損耗,進(jìn)行庫存調(diào)整。

      3、所有發(fā)貨的商品必須要進(jìn)行電腦復(fù)檢,如不進(jìn)行電腦復(fù)檢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對復(fù)核人員進(jìn)行罰款50元處理,第二次罰款100元,第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

      4、撿貨到門店的,倉庫人員必須要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),并由門店人員在出庫單的復(fù)檢欄簽字確認(rèn),如無復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理,第二次罰款100元,第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

      三、工作要求

      1、上班時間不許玩手機(jī),(游戲、上網(wǎng)、看小說等)私人電話接聽時間不允許超過5分鐘,特殊情況向部門經(jīng)理進(jìn)行申請。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

      2、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事情,更不允許利用電腦玩游戲、看視頻等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

      3、認(rèn)真做好自己管理區(qū)域的商品陳列及清潔衛(wèi)生,(地堆商品要求擺放整齊、不堵塞通道、倉架商品陳列要求前后為同種商品、倉架上每種商品的最左下角貼有商品標(biāo)簽進(jìn)行商品區(qū)分、保持撿貨時從商品的最右邊開始拿,衛(wèi)生要求為商品表面不能積塵)由部門經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查,如不合格則進(jìn)行整改,由部門經(jīng)理檢查合格后方可下班。

      辦公倉庫管理制度5

      一、總則

      1、公司倉庫是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn)、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預(yù)防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護(hù)正常秩序,確保安全生產(chǎn)。

      2、切實貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。

      3、倉庫管理工作必須堅持:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),依靠群眾,分級負(fù)責(zé),獎懲分明,保障安全。

      二、入庫須知

      1、與工作無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫。

      2、確實工作需要進(jìn)入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進(jìn)入。

      3、嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者直接報告相關(guān)部門。

      4、非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。

      5、攜帶領(lǐng)料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。

      三、夜間安全有報警裝置的管理

      1、各倉庫安裝有報警裝置,負(fù)責(zé)全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用。

      2、倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴(yán)鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負(fù)責(zé)人匯報,做好記錄,以分清責(zé)任。

      3、夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識,掌握各種消防機(jī)具的使用技能。遇有盜警、火警、要機(jī)智勇敢,奮力撲救,并注意保護(hù)現(xiàn)場。

      4、如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

      四、消防安全管理

      1、由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

      2、義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。

      3、按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動。

      4、指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,保證一切設(shè)備有效好用。

      5、堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

      6、要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。

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