最新關(guān)于生產(chǎn)管理制度范本（精選6篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的最新關(guān)于生產(chǎn)管理制度范本（精選6篇），希望對(duì)大家有所幫助。

　　關(guān)于生產(chǎn)管理制度1

　　1、參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程降本增效工作計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，開(kāi)展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

　　8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

　　關(guān)于生產(chǎn)管理制度2

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門(mén)開(kāi)展工作。

　　2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　7、認(rèn)真聽(tīng)取員工的建議，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

　　8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

　　關(guān)于生產(chǎn)管理制度3

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門(mén)均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

　　2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

　　3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。

　　4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

　　6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的.生產(chǎn)安全事故;

　　7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　關(guān)于生產(chǎn)管理制度4

　　為正常開(kāi)展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：

　　一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后，按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。

　　二、班組一般由三人組成，最多不超過(guò)五人。三人中主修兼班長(zhǎng)1人，技工1人，學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

　　三、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時(shí)間，班組成員直屬班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，成員必須服從班組長(zhǎng)指揮調(diào)度。一般情況下，反對(duì)越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，任何時(shí)候反對(duì)擅自行動(dòng)。班組長(zhǎng)有權(quán)批評(píng)、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。

　　四、班組長(zhǎng)對(duì)組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。

　　五、班組長(zhǎng)必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時(shí)，善于關(guān)心本組成員，善于團(tuán)結(jié)員工，。善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問(wèn)題，反映員工個(gè)人困難。

　　六、上班時(shí)間，班組成員有事需離崗，必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后，方能離崗；

　　七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任，人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。

　　八、班組的工作成績(jī)，個(gè)人表現(xiàn)評(píng)價(jià)和存在問(wèn)題，由班組成員民主議定，班長(zhǎng)集中意見(jiàn)，向上級(jí)匯報(bào)。

　　關(guān)于生產(chǎn)管理制度5

　　壓力容器是工業(yè)生產(chǎn)和人民生活中廣泛使用的有爆炸危險(xiǎn)的承壓設(shè)備，為搞好壓力容器的安全管理，確保壓力容器的安全運(yùn)行，保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，依照壓力容器管理制度進(jìn)行。

　�。�1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例”和上級(jí)有關(guān)安全管理法規(guī)，組織編寫(xiě)壓力容器管理制度，并督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

　�。�2）負(fù)責(zé)向鍋爐壓力容器監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理使用登記、更新或報(bào)廢注銷手續(xù)，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)壓力容器有關(guān)部門(mén)情況或呈書(shū)面材料。

　�。�3）對(duì)壓力容器安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，壓力容器現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視每天不少于1次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時(shí)組織處理，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4）對(duì)壓力容器操作工人、維修工人進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，以不斷提高他們的責(zé)任心和技術(shù)素質(zhì)。

　�。�5）負(fù)責(zé)編制壓力容器定期檢查和維修計(jì)劃，組織制定修理技術(shù)方案，對(duì)勞動(dòng)部門(mén)提出監(jiān)察意見(jiàn)，負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

　�。�6）參加壓力容器事故調(diào)查，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，并提出處理意見(jiàn)和防范措施，并按“鍋爐壓力容器事故報(bào)告辦法”的規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)報(bào)告。

　　關(guān)于生產(chǎn)管理制度6

　　鋼水罐是吊運(yùn)高溫金屬熔液的容器，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，要求百分之百的可靠性，特制訂本規(guī)定：

　�。�1）罐耳軸與吊車鉤板應(yīng)保持有潤(rùn)滑油（納基黃干油或二硫化鉬潤(rùn)滑脂），嚴(yán)禁干磨。

　�。�2）鋼水罐裝高溫金屬熔液時(shí)，不能裝得過(guò)滿（距罐沿約400mm），以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。

　�。�3）嚴(yán)禁在罐體或耳軸上亂割亂焊，嚴(yán)禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。

　�。�4）罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過(guò)名義直徑的9%（35mm）者，該罐應(yīng)立即停止使用。

　�。�5）罐嘴、罐皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。

　�。�6）罐皮厚度燒損超過(guò)50%者應(yīng)更換。

　�。�7）經(jīng)常檢查罐耳軸周圍的焊縫，有無(wú)裂紋及開(kāi)焊情況。

　　（8）鋼水罐由澆鋼車間負(fù)責(zé)，并對(duì)罐耳軸及吊車板鉤抹油；發(fā)現(xiàn)罐體及耳軸變形、裂紋、開(kāi)焊等應(yīng)立即報(bào)設(shè)備科鑒定處理。

　�。�9）設(shè)備科每季度組織一次相關(guān)人員對(duì)罐及耳軸的全面檢查，每年聯(lián)系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。

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