化工管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的化工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　化工管理制度1

　　1、目的

　　規(guī)范加強綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。

　　2、使用范圍

　　適用于XX物業(yè)各管理處綠化工作的管理。

　　3、崗位職責(zé)

　　3.1綠化主管負(fù)責(zé)制定綠化養(yǎng)護方案，檢查工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

　　3.2綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)做好對綠化養(yǎng)護工作的日常安排和使用農(nóng)藥過程中的控制，并做好相關(guān)記錄工作。

　　3.3綠化工負(fù)責(zé)實施綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、工作流程

　　4.1綠化管理范圍

　　各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。

　　4.2綠化工作管理規(guī)定

　　4.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛護公物，同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護任務(wù)。

　　4.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考核。

　　4.2.3進行綠化養(yǎng)護前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等

　　的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。

　　3.2.4愛護綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

　　3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

　　3.3.1在實施植保噴灑時要采取預(yù)防措施，不讓煙霧飄進業(yè)戶辦公室，特別是噴灑藥物時，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害，并將“危險”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進行警言提醒。

　　3.3.2在使用機器時應(yīng)采取安全措施，避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時，應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

　　3.3.3機器應(yīng)安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動機器的防護罩。

　　3.4綠化管理檢查規(guī)程

　　3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護，并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄，對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。

　　3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題，重大事故及時提交管理處經(jīng)理處理。

　　3.4.3管理處經(jīng)理按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查，及時處理綠化主管提交的重大事情。

　　化工管理制度2

　　為了綠化、美化辦公區(qū)域環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境，結(jié)合單位實際，特制定本制度。

　　一、愛護花草樹木人人有責(zé)，全體員工要高度樹立生態(tài)環(huán)境的保護意識，積極做好單位環(huán)境的綠化美化工作。

　　二、綠化工作人員要盡職盡責(zé)，做好綠化區(qū)域內(nèi)花草樹木的栽培和維護管理工作。

　　三、綠化工作人員要定期培土、施肥、除草、澆灌，全面養(yǎng)護，保證花草樹木的正常生長，并保管好綠化工具。

　　四、制定綠化美化的長遠(yuǎn)計劃，嚴(yán)格規(guī)劃、科學(xué)管理，因地制宜，根據(jù)不同的樹木、花草，采取相應(yīng)的.管理辦法，做到美觀得體，協(xié)調(diào)一致。

　　五、單位的花草樹木，不準(zhǔn)隨意攀、折、砍、采；不準(zhǔn)穿越、踐踏綠地、綠籬帶、花園、草坪；不準(zhǔn)向花園、綠地內(nèi)倒污水、垃圾及其他雜物。

　　化工管理制度3

　　一、請購：所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進行請購，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后，交采購部詢價、采購。

　�。�.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門留存）。

　　２.備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠長審批。

　　３.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請購單》，由生產(chǎn)廠長審批。

　�。�.燃料由燃料庫管理員報計劃，廠長審批。

　　５.化工料、材料由科研室主任報計劃，總經(jīng)理審批。

　�。�.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃，主管審批。

　　二、入庫：

　�。�.各倉管員必須憑相關(guān)主管審批的《計劃通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗收入倉，經(jīng)驗收入庫的物資，必須完整無缺，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由倉管員填寫收料單，簽名認(rèn)可。

　�。�.化工原料，入倉后必須及時送科研室化驗，經(jīng)檢驗合格，由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可，加蓋合格章。

　�。�.物資材料驗收時，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況，應(yīng)妥善保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要及時通知財務(wù)部拒絕付款。

　　三、管理：

　�。�、推廣和運用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標(biāo)志明顯，便于清點、盤點和物資發(fā)放。對各物料進行設(shè)卡登記，做到卡、帳、物三相符。

　�。病�倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

　　３、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺，應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉庫管理工作。

　�。�、倉庫管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點工作，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結(jié)，帳物相符；庫存報表要及時準(zhǔn)確（月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務(wù)部）。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因，報主管部門審批，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進行處罰。

　　四、領(lǐng)用:

　�。�、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場驗明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

　�。�、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計劃，交車間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。

　�。场⒏鬈囬g班組或個人領(lǐng)用計劃外工具、物料時，倉管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的計劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補辦審批手續(xù)。

　�。础⒏鬈囬g、班組、科室或個人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，車間和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡，并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

　　５、對一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批，并按計劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應(yīng)集中存放，有計劃地進行維修處理，盡量翻新再用。

　�。丁�倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時應(yīng)做好登記手續(xù)，借用時間不得超過5天，倉管員對所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需，倉管人員有責(zé)任提前追還。

　�。贰⒓埾涞劝�裝用品由各班班長直接在紙箱倉領(lǐng)取，并辦理登記手續(xù)，由倉管員備案。

　�。浮⒒�工料由使用人在化工倉領(lǐng)取，所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記，領(lǐng)料雙方進行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后，填寫出料單方可出料。

　�。�、各類物資必須經(jīng)倉管員驗收后方可發(fā)放和領(lǐng)用，供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購的物資。如違反本管理制度，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

【化工管理制度】相關(guān)文章：

1.化工倉庫的管理制度（通用5篇）

2.深圳優(yōu)化工程塑料有限公司研發(fā)中心的管理制度

3.化工培訓(xùn)總結(jié)范文

4.化工開題報告格式

5.化工黑白簡歷封面

6.化工簡歷封面模板

7.化工電子簡歷模板

8.化工考研復(fù)試資料

9.化工工廠實習(xí)心得