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  • 公司整體管理制度

    時間:2021-12-19 08:36:20 制度 我要投稿

    公司整體管理制度(精選5篇)

      在當(dāng)下社會,很多地方都會使用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的公司整體管理制度(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司整體管理制度(精選5篇)

      公司整體管理制度1

      一、公司組織架構(gòu)

      二、工作職責(zé)及崗位說明書

     。ㄒ唬┛偨(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):

      1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

      2、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。

      3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

      4、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報、負責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

      5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

      權(quán)力和責(zé)任:

      權(quán)力:

      對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

      對董事經(jīng)營目標的建議權(quán)

      對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

      對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

      對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

      對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

      董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

      責(zé)任:

      對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任

      對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)

      對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責(zé)

      對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)

      公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

      考核指標:

      營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。

     。ǘI(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

      1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃;

      2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;

      3、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn);

      4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;

      5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;

      6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;

      7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

      8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

      9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

      考核指標:

      銷售額,業(yè)務(wù)計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現(xiàn)率。

      公司整體管理制度2

      1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

      2.日?记谝(guī)定

      2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

      2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

      遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

      早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

      2.3員工日常考勤實行打卡制。

      2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

      2.3.2員工上下班需打卡,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

      2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,報公司考勤員留存;

      2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

      2.3.5遲到早退的處罰:

      考慮公司辦公地點比較偏遠,目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

      總經(jīng)理級:200元/次

      部門經(jīng)理級:150元/次

      部門主管級:100元/次

      部門專員級:50元/次

      部門文員級:40元/次

      員工級:30元/次

      2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)天工資的70%,并給予警告一次。

      2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

      2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

      2.5.2請假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

      2.5.3不服從調(diào)動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

      2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補假手續(xù)者。

      2.5.5請假原因不屬實者。

      2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標準÷28÷8×?xí)绻r數(shù)×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,解除勞動合同。

      3.員工請假的規(guī)定

      員工因各種原因需要離開工作崗位時,應(yīng)辦理請假手續(xù),員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,按曠工處理。

      3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應(yīng)事先辦理請假手續(xù),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開工作崗位;

      3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補辦請假手續(xù)。

      3.3請假報批程序:

      3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

      3.3.2請假二天以上者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。

      4.假期計算及待遇:

      4.1事假

      4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù),部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,公司有權(quán)不準假或縮短、暫緩準假。

      4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

      4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,否則按曠工論處。

      4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

      4.2病假

      4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時,憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù),一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

      4.2.2員工連續(xù)病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發(fā)病假工資,福利照發(fā),獎金按實際休假天數(shù)扣除。

      4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

      4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準,發(fā)給基本生活費。

      4.3年假

      4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

      4.3.2年假標準:員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

      4.3.3每年元月一日為核定基準日,核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

      4.4公傷假

      4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時,須持省級醫(yī)院的休息證明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理請假手續(xù),才能休假。否則,病休一律無效;

      4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4.5婚假

      4.5.1員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù),進入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個月內(nèi)申請;

      4.5.2員工婚假為七天,遇節(jié)假日順延,超過時間按事假處理;

      4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

      4.5.4婚假期間不扣除薪資。

      4.6產(chǎn)假

      4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按《中華人民共和國勞動法》規(guī)定準假。

      4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,準假3天;

      4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),憑醫(yī)院證明,按國家有關(guān)規(guī)定準假;

      4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資。

      4.7喪假

      4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

      4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可以休假一天。

      4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi),不扣除薪資。

      4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

      5.加班的規(guī)定:

      5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經(jīng)理簽字確認后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

      5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

      5.3申請調(diào)休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

      5.4加班工資:

      凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標準核發(fā)加班工資:

      5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實際加班時數(shù)小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

      5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標準計發(fā):

      周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

      法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

      5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

      6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負責(zé)解釋,報總經(jīng)理核準后施行,修改或終止時亦同。

      公司整體管理制度3

      一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

      二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

      三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得怠慢工作;

      四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

      五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

      六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;

      七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

      八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

      九、熱愛本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

      十、同事間要團結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

      公司整體管理制度4

      第一章總則

      第一條為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

      第二條公司名稱:xxxxx有限公司

      第三條公司住所:xx市民族南街184號

      第四條公司由xx、xx共同投資組建。

      第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經(jīng)營期限為10年。

      第六條公司為有限責(zé)任公司,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

      第七條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

      第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新、專注務(wù)實,服務(wù)社會

      第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

      第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

      第二章公司的經(jīng)營范圍

      第十一條本公司經(jīng)營范圍:計算機系統(tǒng)集成,通訊工程,安防工程。

      第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

      第三章股東的姓名

      王濤郭軍儉霍禮鈴

      第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

      第十四條股東享有的權(quán)利

      1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

      2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

      3、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán);

      4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

      5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

      6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;

      7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

      第十五條股東負有的義務(wù)

      1、繳納所認繳的出資;

      2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

      3、遵守公司章程規(guī)定。

      第十六條本公司股東出資情況如下:

      股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34 %。

      股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%。

      股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

      第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

      第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會同意。

      第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

      1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

      2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的'出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。

      3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

      第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

      第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),依法行使下列職權(quán):

      1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

      2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;

      3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

      4、審議批準執(zhí)行董事的報告;5、審議批準監(jiān)事的報告;

      6、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

      7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

      8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

      9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

      10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

      11、修改公司章程。

      第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

      定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。

      第二十一條召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東。

      股東會會議應(yīng)對所議事項作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作出會議紀要,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議紀要上簽名。

      第二十二條公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。

      第二十三條執(zhí)行董事對股東會負責(zé),行使下列職權(quán)。

      1、負責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作;

      3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

      4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

      5、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

      6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

      7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

      8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

      9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財務(wù)負責(zé)人,決定其報酬事項;

      10、制定公司的基本管理制度。

      第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

      第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

      1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

      2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

      3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

      4、擬訂公司的基本管理制度;

      5、制定公司的具體規(guī)章;

      6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其他有關(guān)負責(zé)管理人員。

      第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

      第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

      第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

      2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

      3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

      公司整體管理制度5

      為加強公司財務(wù)管理,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

      第一條 財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務(wù)工作做好。

      第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其責(zé),互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

      第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。

      第四條 財會人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項,應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

      第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職,應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計工作。

      第六條 一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

      第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

      第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

      第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

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