施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度（通用8篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是收集整理的施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇1
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，具體如下：
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度
1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊(cè)，身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度
1、材料送到現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場(chǎng)。不合格材料堅(jiān)決不入場(chǎng)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng)，并登記臺(tái)帳。
3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。
6、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場(chǎng)是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對(duì)安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào)，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請(qǐng)，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。
8.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。
8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工班長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問(wèn)題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。
1.5對(duì)于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理。
2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定
3.1在交叉施工過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對(duì)于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。
3.3對(duì)于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定：
4.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)甲方、總包提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。
4.2對(duì)于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。
為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，搞好材料節(jié)約，根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標(biāo)準(zhǔn)，并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場(chǎng)圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
�。ǘ┦┕すさ貞�(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。
�。ㄈ┐箝T內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范清晰。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆芬秸麍?jiān)實(shí)、暢通。
�。ㄎ澹┙ㄖ飪�(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時(shí)清理，樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。
�。┦┕がF(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便。
�。ㄆ撸┦┕^(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。
�。ò耍┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語(yǔ)牌，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料
（一）施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人和審批人簽字。
�。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)內(nèi)容齊全，科學(xué)合理。必須編制有針對(duì)性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和文明施工，材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實(shí)可行的季節(jié)性施工方案。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理
�。ㄒ唬┝暇吆蜆�(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預(yù)制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí)，有排水措施，碼放應(yīng)符合規(guī)定。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超過(guò)1.5米；砌塊材碼放高度不得超過(guò)1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時(shí)做到鋼材、木材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用。
�。ǘ┕と瞬僮鲬�(yīng)做到活完料凈腳下清。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具、包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)節(jié)約用水、用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理資料
�。ㄒ唬⿷�(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施，實(shí)施中應(yīng)有材料節(jié)約計(jì)劃、效果臺(tái)帳。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。
�。ㄈ┎牧线M(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有查驗(yàn)制度和必要手續(xù)。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運(yùn)輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。
�。ǘ┺k公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無(wú)污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)處理。
（三）要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。
�。ㄋ模┗锓�?jī)?nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個(gè)人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉(cāng)庫(kù)要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)。
（五）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生。
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇3
一、總則
1、強(qiáng)化工地施工管理，是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問(wèn)題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、材料、機(jī)械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。
3、管理原則:施工有計(jì)劃、實(shí)施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭、各工長(zhǎng)分項(xiàng)管理，各分項(xiàng)責(zé)任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程負(fù)責(zé)。
二、工程進(jìn)度、計(jì)劃
1、根據(jù)工程的具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工程總體進(jìn)度有一個(gè)宏觀的控制。
2、對(duì)于工程各分項(xiàng)、分段，做分段進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工。
3、在編寫進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計(jì)劃不能得到充分落實(shí)。
4、工程計(jì)劃編寫好后，施工必須以計(jì)劃為準(zhǔn)。如有推后，必須說(shuō)明原因，是不可抗拒的原因造成計(jì)劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。
5、工程進(jìn)度計(jì)劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊(duì)部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個(gè)工地的工程進(jìn)度計(jì)劃，不定期的對(duì)該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個(gè)施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計(jì)要求和意圖，對(duì)于各分項(xiàng)施工步驟和方法有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。
2、根據(jù)該工程各分部分項(xiàng)的結(jié)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程的具體要求，在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做，同時(shí)學(xué)習(xí)各工種對(duì)施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖，了解細(xì)部的具體做法，以免在施工中無(wú)章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯(cuò)誤，且明確形成損失，對(duì)責(zé)任人要按處罰條例處理。
3、對(duì)于原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，必須按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行(詳見材料管理制度)。
4、對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查，堅(jiān)持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無(wú)誤、再交主管工長(zhǎng)驗(yàn)收、工長(zhǎng)驗(yàn)收合格再交監(jiān)理或甲方驗(yàn)收，如果自檢不過(guò)關(guān)工長(zhǎng)可拒絕驗(yàn)收。
5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排時(shí)間預(yù)檢、隱檢計(jì)劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì)制:工地每天下午召開碰頭會(huì)，解決施工中的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。
8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室，對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，必須與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。如果對(duì)試塊人為的養(yǎng)護(hù)不好，使試塊強(qiáng)度不夠，查清原因后對(duì)責(zé)任人要按處罰條例處理。
9、問(wèn)題追根制度:對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要會(huì)診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗(yàn)結(jié)果不達(dá)要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應(yīng)對(duì)分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，所以應(yīng)把分包單位的'質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗(yàn)收制度:在每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始前，必須有質(zhì)量交底，使每個(gè)施工人員對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后，對(duì)質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，及時(shí)補(bǔ)救甚至返工，決不遷就。
12、對(duì)于出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的分包單位和個(gè)人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工的不同程度的處理，對(duì)于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。
四、安全管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項(xiàng)目經(jīng)理思想中的安全意識(shí)。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問(wèn)題。
2、每個(gè)施工人員，必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動(dòng)上。
3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。
4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個(gè)項(xiàng)目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會(huì)，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在不安全隱患做出及時(shí)處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)電的管理，所有接線、安裝機(jī)械必須由電工或機(jī)械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時(shí)，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴(yán)禁喝酒，架上嚴(yán)禁打鬧、嬉耍。
7、對(duì)于施工平臺(tái)、預(yù)留洞口等，四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿，對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須搭設(shè)機(jī)械棚，施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語(yǔ)，提醒施工人員對(duì)安全施工的警覺性。
五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理
1、當(dāng)施工達(dá)到0.000以上，回填土結(jié)束后，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)必須做平面布置圖，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料，必須做一個(gè)科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的垃圾必須及時(shí)清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設(shè)施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對(duì)于模板要按型號(hào)堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長(zhǎng)短分類堆放，在拆架時(shí)要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。
3、水泥要堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)，同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時(shí)要整好，交材料庫(kù)不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時(shí)，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養(yǎng)。
5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對(duì)于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進(jìn)行罰款處理。
6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火，工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。
六、機(jī)械管理
1、對(duì)于工地的塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時(shí)不保養(yǎng)，導(dǎo)致壞了才去修，這種人為的機(jī)械事故，對(duì)修理工和使用單位均要按處罰條例處理。
2、對(duì)工地所有機(jī)械，機(jī)械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對(duì)機(jī)械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機(jī)械修理工有權(quán)讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過(guò)問(wèn)，導(dǎo)致機(jī)械損壞，不但要追查使用單位的責(zé)任同時(shí)對(duì)機(jī)械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機(jī)除開塔吊外，還要對(duì)塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對(duì)塔吊司機(jī)要按處罰條例處理。
4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因?yàn)檎饎?dòng)棒沒有修理而影響工作，要追查當(dāng)事人責(zé)任，追查到個(gè)人要按處罰
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇4
1、周轉(zhuǎn)材料管理
�。�1）外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā)，驗(yàn)收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫(kù)記錄，內(nèi)容包括型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。
�。�2）周轉(zhuǎn)材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。
�。�3）對(duì)支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料，堅(jiān)持按生產(chǎn)計(jì)劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理退租。
�。�4）龍門架在使用過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運(yùn)行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責(zé)任事故合并嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。
�。�5）勞務(wù)隊(duì)伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時(shí)須辦理使用手續(xù)，交回倉(cāng)庫(kù)要辦理回交手續(xù)，對(duì)丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價(jià)格賠償。
�。�6）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計(jì)劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計(jì)劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內(nèi)的租金由使用單位負(fù)擔(dān)。
�。�7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰，并建立獨(dú)立的材料調(diào)撥帳目。
2、材料管理及購(gòu)置辦法：
�。�1）計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)"統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理"的原則，結(jié)合本部門的材料需要實(shí)況，用料部門要填制<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>，該表設(shè)二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購(gòu)計(jì)劃按<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>的要求，計(jì)劃必須由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)材料科統(tǒng)一采購(gòu)，并注明所用部位和需要時(shí)間，對(duì)于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計(jì)劃，其他材料提前2—3天。
�。�2）機(jī)料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，本著"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的原則對(duì)料具進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于數(shù)量大，占用資金較大的機(jī)械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的廠家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參與定價(jià)。
�。�3）材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員要和保衛(wèi)人員共同清點(diǎn)和驗(yàn)收，對(duì)到貨材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收和核對(duì)，對(duì)所購(gòu)置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫入庫(kù)記錄。
�。�4）各用料單位根據(jù)實(shí)際需要到料庫(kù)開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，像一些小型機(jī)具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對(duì)每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對(duì)于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真分類，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫(kù)存數(shù)量。對(duì)于各勞務(wù)隊(duì)伍到料庫(kù)領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負(fù)責(zé)人或書面授權(quán)人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫(kù)。
（5）現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊(duì)伍保管，并從倉(cāng)庫(kù)辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。
�。�6）勞務(wù)隊(duì)伍原材料領(lǐng)用后，必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當(dāng)造成浪費(fèi)或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計(jì)劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。
�。�7）對(duì)于廢舊物品的回收利用，各用料單位無(wú)權(quán)擅自銷售和處理，對(duì)于能夠再利用的應(yīng)堅(jiān)持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機(jī)料科統(tǒng)一做價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊(duì)伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計(jì)算，由財(cái)務(wù)科收回該款項(xiàng)，并追究其責(zé)任。
�。�8）砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后，不能任意出場(chǎng)，必須由工程、施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數(shù)量、進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。
（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設(shè)便道、建設(shè)場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無(wú)論數(shù)量大小一律填寫使用計(jì)劃并注明用途，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用，以嚴(yán)格控制大宗材料的額外消耗。
�。�10）對(duì)于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅(jiān)決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)從當(dāng)事人工資中扣除，另外對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍每件處以500元罰款。
�。�11）對(duì)于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標(biāo)，遵照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，配合監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗(yàn)，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現(xiàn)場(chǎng)。以工程用料計(jì)劃為依據(jù)，保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。
（12）對(duì)于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購(gòu)人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調(diào)整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對(duì)于客戶要做到不吃請(qǐng)，不接受饋贈(zèng)。
（13）對(duì)木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。
�。�14）材料和機(jī)具的領(lǐng)用本著"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，各勞務(wù)隊(duì)伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán)，必須向料庫(kù)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。
�。�15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
2）采購(gòu)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)約資金額較多的。
�。�16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：
1）采購(gòu)的材料因質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公司造成損失的；
2）采購(gòu)材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的；
3）采購(gòu)材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；
4）因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的；
5）在審計(jì)過(guò)程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購(gòu)前材料員做好計(jì)劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購(gòu)。
2、進(jìn)場(chǎng)的水泥，庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，點(diǎn)清數(shù)量，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)更換，填好收料單。
3、水泥庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)，防潮，庫(kù)門上鎖，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫(kù)內(nèi)，按品種、型號(hào)堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇5
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
I.施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1.項(xiàng)目組成員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出前需要向主管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示。
2.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的所有員工每天都必須準(zhǔn)時(shí)。由于項(xiàng)目進(jìn)展需要加班時(shí)，所有員工必須服從。
3.施工項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)應(yīng)通知項(xiàng)目副經(jīng)理。
4.請(qǐng)病假需要病假證明。
5.事假應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假單。
6.無(wú)故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的，予以除名。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會(huì)。
2.日常會(huì)議由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員和施工隊(duì)長(zhǎng)參加。定期會(huì)議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項(xiàng)目組指定專人記錄和存檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)的人員范圍。
3.施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)上報(bào)公司總經(jīng)理。必須堅(jiān)決執(zhí)行常會(huì)作出的決定。
4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題應(yīng)提交日常會(huì)議解決。在例會(huì)上，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動(dòng)態(tài)。
5.每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組人員參加。定期會(huì)議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項(xiàng)目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參與范圍。
6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題應(yīng)提交周會(huì)解決。定期會(huì)議應(yīng)傳達(dá)最新的工程趨勢(shì)、最新的公司文件和公司精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1.文件管理由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。
2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常會(huì)議、每周會(huì)議和臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行記錄。
3.登記現(xiàn)場(chǎng)工作人員。施工隊(duì)成員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4.項(xiàng)目簽證、項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、項(xiàng)目檢驗(yàn)資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔
5.整理和歸檔項(xiàng)目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。
6.各類檔案應(yīng)分類保管，備份不得丟失。同時(shí)，應(yīng)建立相關(guān)的電子文件，以便于查閱。
7.項(xiàng)目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項(xiàng)目資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1.材料和外購(gòu)件的入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的驗(yàn)收和簽字。不合格材料不得入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2.倉(cāng)庫(kù)管理員必須清點(diǎn)所有材料和外購(gòu)件，然后才能入庫(kù)和記錄。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。如有可能，應(yīng)將其輸入電子文件以備將來(lái)參考。
3.材料和外購(gòu)件的賬簿必須有日期、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、接收人、存放地點(diǎn)等欄
4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件分類存放，堆放整齊有序，做好標(biāo)識(shí)管理。應(yīng)預(yù)留足夠的通道，以便于搬運(yùn)。
5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應(yīng)存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6.如果散裝材料和外購(gòu)件不能入庫(kù)，應(yīng)對(duì)數(shù)量進(jìn)行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。
7.儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中的材料和外購(gòu)件必須做好防火和防潮保護(hù)。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的重要區(qū)域。
8.材料和外購(gòu)件出庫(kù)時(shí)，必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料員簽字。
9.借用工具和設(shè)備，建立借用物品賬戶。嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)，及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)收、誰(shuí)留、誰(shuí)賠的原則。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工制度
1.施工期間不允許吸煙。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)必須到指定的廁所。廁所使用后應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清潔。
3.材料、外購(gòu)件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時(shí)清潔保養(yǎng)。
4.施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時(shí)清運(yùn)。工作結(jié)束后，應(yīng)清理材料。
5.現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6.工作場(chǎng)所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時(shí)清除。
7.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,堅(jiān)決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結(jié),毀謗等現(xiàn)象。
8.嚴(yán)格控制施工機(jī)械噪聲，盡量減少噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1.新工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須了解“三級(jí)安全生產(chǎn)教育”。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)佩戴安全帽。必須正確使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備，如安全帶。
2.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前檢查各項(xiàng)安全設(shè)施是否安全可靠。
3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品。
4.使用砂輪機(jī)時(shí)，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險(xiǎn)。切割材料時(shí)，應(yīng)力均勻，切割部位應(yīng)夾緊牢固。
5.高空作業(yè)時(shí)，系好安全帶。禁止在空中無(wú)扶手的攀爬物上自由行走。
6.深溝施工邊坡應(yīng)穩(wěn)定，并及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7.危險(xiǎn)部位的邊緣和凹坑應(yīng)嚴(yán)格圍擋、覆蓋，并設(shè)置必要的安全標(biāo)志。
8.根據(jù)需要設(shè)置足夠的通道和安全梯。
9.裝卸和堆放材料、設(shè)備和施工車輛及坑之間保持安全距離。
10.配備專職人員指揮大中型施工機(jī)械。
11.小型和電動(dòng)工具應(yīng)由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。
13.在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛、粘貼安全施工標(biāo)志。
14.嚴(yán)禁違章指揮和操作。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)（持證上崗），其他人員不得接電。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)每層必須配備各種安全配電箱。
3.臨時(shí)用電采用三相五線制，二次漏電保護(hù)。應(yīng)由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4.所有臨時(shí)管線必須使用橡膠護(hù)套管線。電線必須牢固地架設(shè)，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。
5.嚴(yán)禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴(yán)懲。
6.所有插頭和插座應(yīng)完好無(wú)損。一個(gè)電氣開關(guān)不能用于多種用途。
7.所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得在故障或過(guò)載情況下運(yùn)行。
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇6
為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。
1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況�，F(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。
3、材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃時(shí)間的要求采購(gòu)到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。
4、資料員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報(bào)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會(huì)議記錄。
5、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料的出入庫(kù)登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺(tái)帳，能供及時(shí)查閱。
6、現(xiàn)場(chǎng)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有電源的布置、檢查、維護(hù)及設(shè)備的維修。
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇7
第一章總則
1、為了使裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定是依據(jù)國(guó)家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則。
第二章文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:
(1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。
(2)項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。
(3)項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。
(4)安全生產(chǎn)禁令。
(5)現(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)
(6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。
4、工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。
5、現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。
6、施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
第三章現(xiàn)場(chǎng)防火管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。
2、要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場(chǎng)。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會(huì)使用滅火器材。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
5、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無(wú)火種后方可離開,以確保安全。
7、飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患。
8、施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。
9、施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。
10、根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設(shè)置防火警告牌。
第四章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理
第一節(jié)工程質(zhì)量管理
1、以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等工作。
2、工程部根據(jù)裝修項(xiàng)目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對(duì)性的制定具體質(zhì)量管理措施。
3、質(zhì)量管理堅(jiān)持過(guò)程控制為主,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
4、質(zhì)量驗(yàn)收
(1)材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗(yàn)收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),確保不合格的材料不得使用。
(2)專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會(huì)簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。
(3)成品保護(hù):要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。
(4)竣工驗(yàn)收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)竣工報(bào)告。會(huì)同設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。
5、質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量評(píng)定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由施工方預(yù)評(píng),監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并填寫好質(zhì)量評(píng)定表格,列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。
2、要求施工方在開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。
3、施工期間要堅(jiān)持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅(jiān)持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。
4、所有單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
5、特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊(cè)齊全。
6、堅(jiān)持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持每周一次安全檢查。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。
9、做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽(yáng)臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計(jì)規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。
11、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理
第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)用電管理
1、現(xiàn)場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:
(1)用電管理人員必須持有電工證。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職電工在場(chǎng)跟班。
2、現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》。
(2)現(xiàn)場(chǎng)用電線路實(shí)施三相五線制,嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。電源線嚴(yán)禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護(hù)零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。
(4)現(xiàn)場(chǎng)照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。
第二節(jié)機(jī)械管理
施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。
(1)手持電動(dòng)工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。
(2)電焊機(jī):電焊機(jī)的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護(hù)罩;不得多臺(tái)串聯(lián),電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(zhǎng)度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機(jī)二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(zhǎng)度不宜大于30m。
(3)氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。
(4)各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩,操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。
(5)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系
1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系
要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點(diǎn),確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選。建立與該項(xiàng)目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。
2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守、貫徹國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違規(guī)違章。
3、施工圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審
工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問(wèn)題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求。做好會(huì)審記錄,并按公司會(huì)審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)會(huì)審簽證手續(xù)。
4、施工組織設(shè)計(jì)或方案
項(xiàng)目開工前必須審核施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)或方案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:
(1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。
(2)防火、治安管理措施
(3)質(zhì)量、安全保證措施
(4)確保工期技術(shù)措施
(5)總進(jìn)度計(jì)劃、主要材料用量計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)具計(jì)劃及施工平面布置圖。
5、施工圖紙技術(shù)交底
(1)施工前必須認(rèn)真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。
(2)交底形式書面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。
6、施工過(guò)程中的施工測(cè)量
(1)項(xiàng)目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。
(2)測(cè)量?jī)x器應(yīng)專人使用和保管。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器、工具進(jìn)行施工測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測(cè)和校正。
7、施工中的技術(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量管理
(1)原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠合格證及檢驗(yàn)合格報(bào)告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。
(2)嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,對(duì)應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)和測(cè)試,并如實(shí)填報(bào)結(jié)果。
(3)應(yīng)正確執(zhí)行計(jì)量法令、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準(zhǔn)及各種施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料稱磅等均要嚴(yán)格執(zhí)行使用法定計(jì)量單位。
8、設(shè)計(jì)修改及材料代用
(1)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)我方同意。
9、施工日志:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內(nèi)容包括:
(1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。
(2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。
(3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。
施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。
10、技術(shù)資料檔案管理
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。
(2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實(shí)際相符。
(3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。
(4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準(zhǔn)確、齊全、合格率100%。
(5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理?xiàng)l例和相關(guān)保密規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。
第七章現(xiàn)場(chǎng)材料管理
第一節(jié)材料管理
1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計(jì)中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),及時(shí)把材料堆放好。并做好標(biāo)識(shí),便于隨時(shí)檢索。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。
4、做好甲供材料往來(lái)業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤點(diǎn),為工程結(jié)算積累依據(jù)。
第二節(jié)采購(gòu)管理
1、所有材料采購(gòu)必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。
2、采購(gòu)的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量要求配合試驗(yàn)員抽樣檢驗(yàn)。
3、貨款結(jié)算要及時(shí)、準(zhǔn)確,確認(rèn)無(wú)誤才能付清貨款,對(duì)不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。
第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理
1、倉(cāng)庫(kù)管理由材料負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)入庫(kù)物資必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數(shù)量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質(zhì)量不好不收;(5)證書不齊不收。
2、嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān)。凡進(jìn)庫(kù)物資必須憑檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證、及有規(guī)定的準(zhǔn)用證,按品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實(shí)行日清,月結(jié),季盤點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。
4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅(jiān)持執(zhí)行損壞照價(jià)賠償制度。
5、熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險(xiǎn)品保管領(lǐng)用工作,確保危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全。
6、經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉(cāng)管員必須懂得保管及使用滅火器材。
施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇8
為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進(jìn)行，對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé)，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭(zhēng)執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無(wú)法處理相關(guān)事情，當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、施工人員須做到準(zhǔn)確測(cè)量、精確施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯(cuò)；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。
5、按要求、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。
6、隨時(shí)注意材料的用量，材料不夠時(shí)，提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。
9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。
10、當(dāng)天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，并整理好工具材料，與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。
【施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度】相關(guān)文章：
工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選14篇）08-11
工地現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度范本（精選6篇）11-09
工地現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)習(xí)日記（12篇）10-13
工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度（精選6篇）03-24
裝修工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本12-16
工地施工管理制度07-12