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  • 煙氣在線監(jiān)測設備管理制度

    時間:2022-03-31 08:45:53 制度 我要投稿

    煙氣在線監(jiān)測設備管理制度

      在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的煙氣在線監(jiān)測設備管理制度,希望對大家有所幫助。

    煙氣在線監(jiān)測設備管理制度

      煙氣在線監(jiān)測設備管理制度1

      一、總則

      本制度規(guī)定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

      本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

      二、管理組織

      1、根據(jù)本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

      2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

      3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

      4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監(jiān)督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

      三、點檢的工作內容

      1、設備管理部門

     、庞稍O備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

     、泣c檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

     、屈c檢內容:

      a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關設備管理制度的執(zhí)行情況;

      b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

      c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態(tài)。

      d、對異常情況的設備組織監(jiān)測和提出解決措施。

      2、工段級點檢:

     、庞晒ざ卧O備段長主持,技術人員班組長參加。

     、泣c檢周期:每周一次。

      ⑶點檢內容:

      a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行,監(jiān)督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

      b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

      c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛(wèi)生。

      ⑷檢查方法:

      除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態(tài)。

      3、班組崗位點檢:

     、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。

     、泣c檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

      ⑶點檢內容:

      a、設備運行中的異音、震動。

      b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

      c、運轉件是否移位、竄位等。

      d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

      e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

      f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

      g、檢查安全保護裝置。

      h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

      i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設備按設備規(guī)定內容進行。

     、赛c檢方法:

      運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

      四、考核

      1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

      2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

      附則:

      1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

      2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的'問題應做詳細記錄。

      3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

      4、制定點檢考核細則。

      煙氣在線監(jiān)測設備管理制度2

      1、交接班制度

      1、接班人員提前15分鐘到達崗位,做好感準備工作。包括:

     、挪榭瓷弦话嗟挠涗,聽取上一班值班人員的運行介紹。

     、茩z查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

     、菣z查設備運行狀況。

      2、交接班人要求

     、艑τ谕鈫挝皇┕けO(jiān)理,上一班應向下一班交接工作完成情況,以及下一班應注意的細節(jié)。

      ⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經上級領導批準后方可交班。

      3、下列任何情況下均不得進行交接班

     、派弦话噙\行情況未交代清楚。

     、平影嗳藛T有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

     、窃O備故障影響運行或營業(yè)時。

      4、交班人在下列情況下不得離開崗位

     、沤影嗳宋窗磿r到崗;

     、平话鄷r發(fā)生事故、緊急情況;

     、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱撏瓿傻娜蝿;

     、冉话嗲鞍l(fā)生一個人無法獨立完成,須要別人配合的工作;

     、山话嗲拔创驋咝l(wèi)生。

      值 班 制 度

      1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設備運行情況,如外出巡查,抄表應知照同值人員。

      2、密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

      3、值班人員接到維修報告時,應及時通知有關人員前往修理。

      4、發(fā)現(xiàn)設備故障,當班人員無法處理時,應報告上級機構處理。

      5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行機房都應有人值班。

      6、值班人員因特殊情況需要調班時,必須事前請主管同意。

      設備維修程序

      1、商場內設備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。

      2、商場設備需維修,應由設備使用部門開具“維修單”。按維修單內容進行填寫后交給設備維護值班人員確認簽收。

      3、設備維護值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因,并限定解決問題的期限。

      4、維修完成后,由設備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,并將“維修單”存檔。

      報告制度

      一、下列情況必須報告領班:

      1、主要設備因故需要臨時;蜷_。

      2、主要設備因故需要臨時調整。

      3、設備發(fā)生故障或需要停臺修理。

      4、零部件改造、代換或加工修理。

      5、運行人員暫離崗位。

      6、維修人員工作去向。

      二、下列情況必須報告主管:

      1、重點設備因故需進行工況調整。

      2、采用新的運行方式。

      3、主要設備發(fā)生故障或停臺修理。

      4、系統(tǒng)故障或檢修。

      5、重要零部件改造、代換或加工修理。

      6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

      7、加班、換班、補休、請假。

      8、外協(xié)聯(lián)系。

      三、下列情況必須報告經理。

      1、重點設備發(fā)生故障或停臺檢修。

      2、影響營業(yè)的設備故障或停臺。

      3、系統(tǒng)運行方式較大改變。

      4、重點設備主要零部件改換。

      5、系統(tǒng)及主要設備技術改造或移位安裝。

      6、系統(tǒng)及設備增改工程及外協(xié)施工。

      7、領班以上人員崗位調整及班組織結構調整。

      8、主管病、事假、補休、換班。

      設備預防性維修制度

      1、設備管理堅持以預防為主,防重于治的方針。

      2、任何設備均應嚴格按產品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎上進行日常保養(yǎng)。

      3、各班級必須制定有關分管設備的預防性維修計劃,并據(jù)此安全工作。

      4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質量。

      5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。

      運行分析制度

      一、每季度定期召開運行工作分析會議;

      二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

      三、運行分析會議由主管主持召開,相關設備現(xiàn)任人、管理人參加;

      四、運行分析應做好詳細記錄備查;

      五、整改措施限期逐項落實完成;

      事故分析制度

      設備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

      一、事故發(fā)生后,所在班級及有關人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

      二、部門負責人根據(jù)事故記錄內容,上報總監(jiān),然后召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。

      三、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責任,采取措施。

      四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

      五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故,立即進行技術改造和設備更新。

      巡視檢查制度

      一、配電房,每班按時巡視檢查。

      二、設備維護負責人每日巡視一次,全面了解設備運行中的問題和設備缺陷,確保安全運行。

      三、值班人員每日進行一次夜間巡視,事故后對設備全面巡視一次。

      四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時,值班人員應進行特殊巡視。

      五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應及時向領導匯報,并記入缺陷記錄簿上。

      煙氣在線監(jiān)測設備管理制度3

      1.所有設備執(zhí)行定人定機,操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識,正確使用設備,保養(yǎng)設備。

      2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

      3.操作者應認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設備:

     。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、

      管道完整;

     。2)清潔:設備內外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,

      無劃痕;

     。3)潤滑:按時加油、換油、油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊

      全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

      4.愛護設備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉時,要關閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關閉照明燈。

      5.設備的維修人員(電工、機修)應經常巡視、負責監(jiān)督設備的合理使用,有權提出意見,緊急情況時有權停止使用。

      6.在生產和實習工作中如果發(fā)生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應即時對傷員進行相關處理或送醫(yī)院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。

      煙氣在線監(jiān)測設備管理制度4

     。保畽z測過程中發(fā)生下列情況按事故處理:

     。ǎ保悠穪G失,零部件丟失,樣品損壞。

      (2)樣品生產單位提供的技術資料丟失或失密,檢測報告丟失,原始記錄丟失或失密。

      (3)由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求,試驗方法有誤,數(shù)據(jù)差錯,而造成的檢測結論錯誤。

      (4)檢測過程中發(fā)生人身傷亡。

     。ǎ担z測過程中發(fā)生儀器設備損壞。

     。玻策`反上述各項規(guī)定所造成的事故均為責任事故,可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

     。常卮蠡虼笫鹿拾l(fā)生后,應立即采取有效措施,防止事態(tài)擴大,搶救傷亡人員,并保護現(xiàn)場,通知有關人員處理事故。

     。矗鹿拾l(fā)生后三天內,由發(fā)生事故部門填寫事故報告單,報告辦公室。

      事故發(fā)生五天內,由試驗室主任主持召開事故分析會,對事故的直接責任者作出處理,對事故作善后處理并制定相應的辦法,以防類似事故再次發(fā)生。

      重大或大事故發(fā)生一周后,試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。

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