倉庫料場管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的倉庫料場管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、目的與使用范圍

　　為了規(guī)范礦區(qū)地面庫房、車間、料場文明創(chuàng)建管理，提高現(xiàn)場文明化管理水平，特制定本規(guī)定。

　　本規(guī)定適用于小魚溝煤礦礦區(qū)地面庫房、車間、料場文明化管理。

　　二、管理職責(zé)

　　1、采購部為采購部庫房和龍門吊料場、廢料場主管部門，負責(zé)日常管理。

　　2、機電部為機修車間、機電庫房、機電設(shè)備主管部門，負責(zé)日常管理。

　　3、老食堂維修區(qū)及庫房按照“誰使用，誰負責(zé)”原則，由綜采隊、綜掘隊、通風(fēng)部負責(zé)管理各白使用區(qū)域。

　　4、通風(fēng)部為消防器材庫、油脂庫主管部門，負責(zé)日常管理。

　　5、營運管理部負責(zé)監(jiān)督物料使用情況。

　　6、HSEP負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查、考核。

　　三、管理內(nèi)容

　　1、采購部是料場主管部門，要明確專人負責(zé)，對料場實行24小時封閉管理。進出裝卸車輛和物料實行料單管理制度，采購部負責(zé)登記建檔。

　　2、龍門吊堆料場堆放可用物料，廢料場堆放廢料，廢料和可用材料必須分類分場地擺放。

　　3、廢料認定：采購部負責(zé)組織認定物料是否為廢料，其它有關(guān)部門配合。

　　4、料場內(nèi)所有物料按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，保持整齊、整潔。

　　5、綜掘隊、綜采隊、機電部、洗煤廠等用料單位進出料場，必須先到采購部辦理登記手續(xù)，辦理料單，經(jīng)采購部同意后方可進出。

　　6、各有關(guān)部門(單位)到料場倒卸物料必須在指定地點，把物料擺放整齊，卸料完畢，雜物要清理干凈。

　　7、裝卸物料，采購部必須有人在現(xiàn)場，裝卸完畢，雙方在料單上簽字確認。

　　8、機電部要認真做好設(shè)備管理工作，發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用，要定期進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)使用單位有違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)本管理規(guī)定進行處罰。

　　9、倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要每月盤點，并報送礦營運部、機電部及生產(chǎn)部門，以便所以物資得到充分利用。

　　10、對不服從管理的裝卸單位(人員)，采購部及時向礦領(lǐng)導(dǎo)或HSEP部匯報，按照有關(guān)規(guī)定處理。

　　11、物料擺放位置：

　　(1)單體液壓支柱放大院北門入口西北部，并分門別類，碼放整齊，記錄清楚。

　　(2)網(wǎng)片放置在院內(nèi)西北角，支護材料放置在院內(nèi)西邊部，并分門別類，碼放整齊，記錄清楚。

　　(3)設(shè)備電機等出入先經(jīng)過機電部核實登記，開關(guān)、小型電器、通話站、照明燈、需要修理的設(shè)備放在車間內(nèi)維修，不需要修理而等待下井的機電設(shè)備放在大院西側(cè)，報廢的.設(shè)備放在院內(nèi)東北角，碼放整齊。

　　(4)電纜放在采購部庫房東面，圓鋼、工字鋼、鋼板等放在院內(nèi)南邊。

　　(5)托車昆統(tǒng)一碼放在龍門吊下面，皮帶H架、橫梁碼放在院內(nèi)東北角，并分門別類，碼放整齊，記錄清楚。

　　(6)升井的材料由原使用單位派人，按照倉儲管理人員的指定地點分類碼放整齊，不準(zhǔn)隨意放在院外。

　　(7)采掘升井的機電設(shè)備，必須在升井后到機電部設(shè)備組辦理設(shè)備升井手續(xù)，存放到指定地點。

　　(8)風(fēng)筒必須放置在專門的庫房內(nèi)，不準(zhǔn)碼放在大院內(nèi)，防止風(fēng)化。

　　12、HSEP是地面物料堆放場、廢料堆放場、庫房等場所的監(jiān)督管理部門，對違反規(guī)定者有權(quán)進行處罰。

　　四、罰則

　　1、不辦理料單、私白進入料場裝卸物料，處罰責(zé)任人500元/人次。

　　2、不服從采購部管理，不按指定位置卸放物料者，處罰責(zé)任人500元/人次。

　　3、不把物料堆放整齊、隨意堆放者，處罰責(zé)任人500元/人次。

　　4、拉運、倒卸物料，不清理雜物導(dǎo)致現(xiàn)場臟亂差者，處罰責(zé)任人500元/人次。

　　5、采購部不指定位置導(dǎo)致物料亂倒亂放，處罰采購部責(zé)任人和亂倒亂放責(zé)任人500元/人次。

　　6、采購部和拉運物料單位雙方溝通不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)拉運、亂倒物料現(xiàn)象，處罰采購部和拉運物料單位責(zé)任人各500元/人次。

　　7、對違反規(guī)定，不按要求整改者，加倍處罰。

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