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  • 學(xué)校安全員管理制度

    時(shí)間:2022-10-14 01:29:51 制度 我要投稿
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    學(xué)校安全員管理制度

      隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的學(xué)校安全員管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    學(xué)校安全員管理制度

      1、 安全員實(shí)行分時(shí)段輪流值班交接班制度:

      甲:5:55——8:00 9:55——12:00

      13:55——16:00 17:55——20:00

      21:55——23:00

      乙:7:55——10:00 11:55——14:00

      15:55——18:00 19:55——22:00

      22:55——24:00

      2、 接班安全員必須提前5分鐘到達(dá)辦公室履行接班手續(xù),交班安全員必須等接班安全員到達(dá)后方可離開(kāi),不得遲到或早退。

      3、 交接班必須簽字,不得不簽、補(bǔ)簽或代簽。

      4、 安全員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí),并作好筆記;每周進(jìn)行一次安全知識(shí)檢測(cè)95分為合格,不合格者自己復(fù)制試卷重考,直到合格為止。

      5、 認(rèn)真執(zhí)行“一日四點(diǎn)到位清查學(xué)生人數(shù)”制度,預(yù)備鈴期間必須到位巡查。

      6、 巡查期間不得任何理由影響正常的教學(xué)秩序,如大聲詢(xún)問(wèn)、呵斥學(xué)生等行為。

      7、 如實(shí)填寫(xiě)四點(diǎn)到位清查學(xué)生人數(shù)表,要求人數(shù)準(zhǔn)確,記錄詳實(shí),不得出現(xiàn)偏差、憑空捏造。

      8、 及時(shí)了解缺席學(xué)生的情況,作相應(yīng)處理,本人不能處理的,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并做詳實(shí)記錄,如置之不理,造成后果的,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      9、 每日三餐和每節(jié)課間休息期間,值班員必須進(jìn)行全面巡查,包括操場(chǎng)、教學(xué)樓以及其他活動(dòng)場(chǎng)所。

      10、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的安全巡查,夏季午眠期間安全員分工值班到附近水域巡查,防止學(xué)生私自下河洗澡。

      11、安全巡查期間要檢查食品衛(wèi)生、水、電、氣以及消防設(shè)備設(shè)施和校內(nèi)建筑物,看是否存在各類(lèi)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)人員。

      12、安全巡查期間,不得出現(xiàn)坐辦公室、操場(chǎng)內(nèi)聊天或干私活等現(xiàn)象。

      13、 學(xué)生上課期間,要關(guān)好大門(mén),認(rèn)真作好門(mén)衛(wèi)值班工作,對(duì)外來(lái)人員要了解情況并登記,不允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入學(xué)校大門(mén),不得出現(xiàn)未關(guān)大門(mén)、未登記或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入學(xué)校內(nèi)。

      14、每周放假安全員必須到場(chǎng)值班,并到緊要路口巡查,及時(shí)制止搭乘“三無(wú)”車(chē)輛和摩的的學(xué)生,保證學(xué)生離校安全,。

      15、每周末實(shí)行輪流值班制度,時(shí)間為9:00——次日18:00,值班安全員負(fù)責(zé)組織留校學(xué)生的活動(dòng)和清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),以及校園保潔等。

      16、 安全員每天必須認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)安全巡查記錄表。

      17、 安全員的安全管理工作,按照考核細(xì)則考核,施行月考核至全年制度。由于安全管理人員工作失職或履責(zé)不到位,將追究安全管理人員責(zé)任。

      18、安全員工作不到位,學(xué)校將依次追究安全主管、分管及校長(zhǎng)的管理責(zé)任,看是否落實(shí)檢查督促,納入考核,按照細(xì)則的10%、5%依次遞減進(jìn)入考核量化。

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