靜態(tài)設備管理制度（精選5篇）

　　在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的靜態(tài)設備管理制度（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　靜態(tài)設備管理制度1

　　1、使用電子白板教室設備時要嚴格按照操作規(guī)程使用，禁止非正常關機，禁止隨意插撥各種連接線。

　　2、相關人員不得傳播、復制、編寫病毒程序、嚴禁利用電子白板教室網絡發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的'信息。

　　3、禁止安裝與工作內容無關的軟件，不得利用電子白板教室從事與教育教學無關的活動。

　　4、加強電子白板教室內用電管理，定期對供電線路配電設備和照明器具進行檢查，防止因線路老化、短路造成事故；按綜合布線設計進行用電線路鋪設，不得私拉亂接；電子白板教室用電不得超負荷；每天下班前，須關閉所有用電設備，關閉總電源，最后關好門窗。

　　5、電子白板教室管理人員要熟悉設備電源、照明電及其他電器設備開關位置，掌握切斷電源的方法和步驟。

　　6、定期檢查、保養(yǎng)電子白板教室設備，保證運行安全可靠。妥善保管硬件設備及其他相關設備的驅動程序、保修卡和重要隨機文件。

　　7、使用人員如發(fā)現設備運行異常，應及時與管理人員聯系，非專業(yè)人員不得擅自拆開、調換設備配件，外請人員對電子白板教室設備進行維修時，學校相關人員應自始自終協同。

　　8、完善安全保衛(wèi)措施，應重點防潮、防火、防盜，下班前管理人員要進行安全檢查。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。

　　靜態(tài)設備管理制度2

　　為充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，由安裝隊長、技術員、安全員在現場指揮安裝。

　　2、凡經過大修改造重新組裝的.機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

　　3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。

　　4、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。

　　5、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。

　　6、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態(tài)度，保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查，如發(fā)現有故障，應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。

　　靜態(tài)設備管理制度3

　　1、建立從安裝、調試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設施設備的維護、保養(yǎng)和檢測。

　　2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。

　　3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

　　4、設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設備安全。負責人調離，立即配備新人。

　　5、維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次；每半年根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃；每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

　　6、認真做好設施、設備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的'責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

　　靜態(tài)設備管理制度4

　　1、目的

　　為加強公司安全文明生產，確保廣大員工的人身安全和公司財產安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。

　　2、范圍

　　本管理制度適用于本公司全體職工。

　　3、職責

　　3.1 生產部經理設備管理員(帶班師傅兼)是本公司設備安全管理的主要負責人；

　　3.2 總經辦、各有關部門予以配合；

　　3.3 設備管理員(帶班師傅兼)定期組織設備安全產檢查，同時提出改進意見和跟蹤驗證；

　　4、管理內容

　　4.1 培訓

　　4.1.1 新進廠員工在培訓內容中，應包括相關設施設備的安全操作規(guī)程培訓，采取如下方式：

　　A、總經辦的理論培訓；

　　B、設備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓。

　　4.1.2 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經總經辦驗明其有效性后（必要時經實際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。

　　4.2 設施/設備的維護保養(yǎng)

　　按公司“設備管理程序”及“設備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書”實施。

　　4.3 生產現場的`安全

　　4.3.1所有設施和生產設備，必須嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調試。

　　4.3.2 對各種設備和儀器，操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應立即停止，向車間主任或設備管理員(帶班師傅兼)報告。

　　4.3.3 工作現場布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設施；高速運轉在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導電設施不得裸露在外或損壞操作。

　　4.3.4 生產現場要求：建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設施和明顯的安全標志。

　　4.3.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

　　4.3.6 載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行；

　　4.3.7 配電線路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關的電工規(guī)定，由公司電工實施；嚴防觸電事故的發(fā)生。

　　4.3.8 有必要控制最高轉速的設備，經設備管理員限速后，不得擅自調整超速；升降機、叉車及其它安全設備，無證人員不得操作。

　　4.4事故發(fā)生后，當事人必須在1小時內向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”)，并由生產部經理調查處理。

　　4.5 各級單位主管或員工在其職責范圍內，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

　　a 不執(zhí)行有關規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；

　　b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；

　　c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設備、財產的安危，強令他人違章作業(yè)的；

　　d 對設備安全漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的；

　　e 對設備安全不檢查、不督促、不指導，放任自流的；

　　f 延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；

　　g 違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的；

　　h 擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等；

　　i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；

　　j 隱瞞事故或謊報事故經過的。

　　對以上現象，將嚴格按公司的相關管理制度執(zhí)行。

　　4.6 由于非正常原因造成的公司設施/設備損壞的，由生產部經理負責組織調查，追究相關責任人的經濟責任，及必要時的行政責任。

　　4.7 每月一次，由設備管理員(帶班師傅兼)負責組織，對本公司的設施/設備進行一次安全檢查，對有安全

　　隱患的設施/設備，必須當場指出并要求其改進，并填寫“設施/設備安全管理檢查記錄”存檔備查。

　　附表：（略）

　　1、意外事故報告單

　　2、設備安全管理檢查表

　　靜態(tài)設備管理制度5

　　特種設備定期檢驗制度

　　1、特種設備安全管理機構和管理人員要熟練掌握分院特種設備定期檢測情況，根據自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。

　　2、按照安全技術規(guī)范的`定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。

　　3、檢測前應當備齊以干特種設備的相關資料

　�。�1）設備出廠資料：設計文件、安裝使用說明、產品合格質量證明；

　�。�2）設備安裝資料：安裝告知書、安裝質量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。

　　（3）使用登記文件

　�。�4）上次定期檢驗報告

　�。�5）運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中出現異常情況的記錄等。

　　4、檢測時，要做到按計劃的時間停車檢驗，并向檢驗機構和檢驗人員提供檢驗所需的條件，配合他們作好檢驗檢測工作。

　　5、檢測后，對檢驗合格的特種設備，或存在問題的設備，已經采取相應措施進行處理并達到合手使用要求的，要及時辦理有關注冊、變更手續(xù)。

　　6、凡未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。

　　7、特種設備發(fā)現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應當對其進行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。

　　8、對確因需要延長檢驗周期的特種設備，必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。

　　特種設備安全檢查制度

　　1、安全檢查要做到經常性，充分發(fā)動員工，堅持專職檢查與員工檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合，做到層層把關，堵塞漏洞。

　　2、定期安全檢查由特種設備安全管理部門組織實施。

　　每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內容：查設備、查制度、查措施、查事故處理情況等。

　　每月安排一次定期的安全檢查。對特種設備使用情況進行檢查。

　　在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。

　　特種設備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產現場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的.工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現問題應及時制止、糾正。

　　3、各部門除配合特種設備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關技術人員對設備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現問題及時反饋，并作好檢查記錄。

　　4、部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現場是否整潔，各種設備運轉是否正常，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現問題及時反饋，并作好檢查記錄。

　　5、在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

　　6、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現問題要立即報告代班長或單位領導。

　　7、檢查中發(fā)現重大安全隱患，必須及時報告單位主管領導，隱患未排除，嚴禁進行生產。

　　特種設備維護保養(yǎng)制度

　　1、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備每臺完好。

　　2、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”，并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自己操作的設備；未采取防范措施或未經主管部門審批超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。

　　3、要嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護保養(yǎng)：每月進行一次全面的設備檢查保養(yǎng)。

　　4、正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作規(guī)程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　　5、精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。

　　6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

　　7、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。

　　8、所有特種設備維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

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