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  • 企業(yè)工作制度

    時間:2022-09-06 10:04:16 制度 我要投稿

    企業(yè)工作制度(通用11篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)工作制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    企業(yè)工作制度(通用11篇)

      企業(yè)工作制度 篇1

      一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。

      三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

      四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

      五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

      六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

      七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

      八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

      九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

      十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

      十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

      十二、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

      企業(yè)工作制度 篇2

      第一章總則

      第一條:為使本公司員工管理科學、規(guī)范,并使公司能夠長期穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和江蘇省,南京市有關勞動管理法規(guī)等制定本守則。

      第二條:本公司員工管理,除遵照國家有關法律、法規(guī)、行政規(guī)章及公司規(guī)章制度外,悉依本手冊辦理。

      第三條:本手冊對000000有限責任公司全體員工具有同等效力。

      第二章員工行為規(guī)范

      第四條:員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī),遵守本公司的一切規(guī)章,公告及通告。

      第五條:員工的儀表、語言、態(tài)度、舉止關系到公司的形象,公司要求每位員工都應該做到品格優(yōu)秀,講求文明禮貌,在代表公司和各項活動中,員工必須維護公司榮譽與利益。

      第六條:公司提倡互相信任的工作氛圍,員工之間應該相互尊敬,相互信任,謙虛謹慎,互幫互助。

      第七條:每位員工都應該在工作中積極進取嚴于自律,努力學習,勤奮上進,堅持不懈地提高自己的工作能力和業(yè)務水平。

      第八條:公司定期發(fā)放工作服,進入生產(chǎn)區(qū),員工必須穿著規(guī)定的工作衣、帽、鞋上崗,保持清潔生產(chǎn)。潔凈區(qū)須戴口罩、手套。

      第九條:員工應愛護公司財物,器材,設備,設施,工具等。并應正確使用,精心維護保養(yǎng)。

      第十條:在工作時間,不得擅自離開崗位或消極怠工,不得私自外出會客,打私人電話,特殊情況下需得到所屬長的許可。

      第十一條:員工不論在任何場所必須保持井然有序,舉止得體,嚴禁大聲喧嘩、嘻戲,就餐要守秩序。自行車,摩托車在規(guī)定地點停放整齊。

      第十二條:不酗酒,不賭博。

      第十三條:員工如有正當理由,可請事假,但需提前一天向所在部門負責人申請,得到批準并辦完手續(xù)后方可休息,如無特殊情況事前沒有請假不來上班,一律視為曠工。

      第十四條:員工因病確需休假者,必須有醫(yī)院的疾病診斷證明,由醫(yī)務室確認蓋章后方可生效。

      第十五條:公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,對員工實施各種形式的培訓,以全面提高企業(yè)員工的素質(zhì),培訓考核成績將存入員工個人檔案。

      第三章獎懲

      第十六條:公司對員工的基本要求包括公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位規(guī)范,崗位SOP,工作目標和臨時工作任務。

      第十七條:只有員工的表現(xiàn)較大程度地超過公司對員工的基本要求時,才能夠給予獎勵。

      第十八條:員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應懲戒。

      第十九條:獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵與行政獎勵。

      經(jīng)濟獎勵包括:獎金、獎品等。

      行政獎勵包括:記功、嘉獎、授予優(yōu)秀員工、勞動模范等。

      第二十條:符合下列條件之一者可予獎勵:

     。ㄒ唬┰谏a(chǎn)經(jīng)營工作中,工作努力,業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者。

      (二)在新產(chǎn)品開發(fā),工藝改進,改善勞動條件等方面做出顯著成績者,或者提出合理化建議,在應用中取得重大成果者。

      (三)在改進和加強企業(yè)基礎管理,工作上有創(chuàng)新和改善,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出顯著成績者。

     。ㄋ模┚S護公司安全,積極采取措施排除險情,防止事故發(fā)生或挽救經(jīng)濟損失者。

      第二十一條:懲罰的方式有經(jīng)濟處罰與行政處罰,行政處理。

      經(jīng)濟處罰:分為罰款、扣發(fā)考核工資、降低工資標準等。

      行政處罰:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

      行政處理:辭退、曠工、除名。

      第二十二條:員工有下列情況之一,根據(jù)其錯誤程度,給予不同懲罰。有悔改表現(xiàn)的可減輕處罰。

      1、遲到或早退一次罰款20元。

      2、中午提前吃飯或洗澡者,一次罰款100元。

      3、未穿規(guī)定潔凈服的人員進入潔凈區(qū),一次扣罰責任人200元。

      4、上崗前必須按規(guī)定,穿戴好清潔、完好的工作服、工作鞋,戴好口罩、手套,違反有關規(guī)定的,一次扣罰責任人50元。

      5、嚴禁穿工作鞋、工作服進入廁所,食堂等。違反有關規(guī)定,一次扣罰責任人200元。

      6、不得在生產(chǎn)現(xiàn)場吃食物、食品違反有關規(guī)定,一次扣罰責任人200元。

      7、工作現(xiàn)場曬、晾私人衣物(含工作服)每一次罰款50元。

      8、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與本崗位工作無關的書報、雜志等私人雜物,一次罰款50元。

      9、禁煙區(qū)吸煙,一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)一只煙頭罰款50元。

      10、脫崗、串崗、賭博、無故損壞公物,不服從工作安排或管理,吵鬧謾罵,干擾正常工作秩序,上班時間干與本崗位無關的工作,以及其它違反勞動紀律或工藝紀律,視情節(jié)及影響,給予重罰或行政處理,直至開除。

      企業(yè)工作制度 篇3

      一、 職業(yè)道德要求

     。1) 敬業(yè)愛崗 勤奮敬業(yè),積極肯干,熱愛本職崗位,樂于為本職工作奉獻。

     。2) 遵守紀律 認真遵守國家政策、法規(guī)、法令,遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律。

     。3) 認真學習 努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務技術水平,努力提高服務質(zhì)量。

     。4) 公私分明 愛護公物,不謀私利,自覺地維護公司的利益和聲譽。

     。5) 勤儉節(jié)約 具有良好的節(jié)約意識,勤儉辦公,節(jié)約能源。

     。6) 團結合作 嚴于律已,寬以待人,正確處理好個人與集體、同事的工作關系,具有良好的協(xié)作精神,易與他人相處。

     。7) 嚴守秘密 未經(jīng)批準,不向外界傳播或提供有關公司的任何資料。

      二、 服務意識要求

     。1) 文明禮貌 做到語言規(guī)范,談吐文雅,衣冠整潔,舉止端莊。

     。2) 主動熱情 以真誠的笑容,主動熱情地為用戶服務,主動了解用戶需要,努力為用戶排擾解難。

     。3) 耐心周到 員工在對用戶的服務中要耐心周到,問多不煩,事多不煩,虛心聽取用戶意見,耐心解答用戶問題,服務體貼入微、有求必應、面面俱到、盡善盡美。

      三、 儀容儀表要求

     。1) 保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,將工作卡端正地佩戴在左胸前。

     。2) 工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

     。3) 男員工頭發(fā)不蓋耳朵、不遮衣領,每天剃須,保持指甲清潔,不留長指甲,扣好衣扣褲扣,緊束領帶(大箭頭垂到皮帶扣處為準),襯衣不擺放進褲內(nèi)。

     。4) 女員工頭發(fā)不過肩,不做怪發(fā)型,不留長指甲、不染指甲,不濃妝艷抹,不穿黑色或帶花絲襪。

      (5) 員工不得在大庭廣眾下化妝、挖鼻孔、搔癢、對人打噴嚏、打哈欠和伸懶腰。

      四、 行為舉止要求

     。1) 站立時,自然挺立,眼睛平視,面帶微笑,雙臂自然下垂或在體前交叉。

      (2) 坐立時,上身挺直,雙肩放松,手自然放在雙膝上,不得坐在椅子上前縮后仰,搖腿翹腳。

      (3) 行走時,眼睛前視,肩平身直,雙臂自然下垂擺動,男走平行步,發(fā)走一字步,不左顧右盼,不得與他人拉手、摟腰搭背。

     。4) 在各種場合,見到上級領導或用戶都要面帶微笑、主動問好。

     。5) 進入上司或用戶辦公室前,應先用手輕敲三下,得到同意后再進入。進入后,不得隨意翻動室內(nèi)物品。

      (6) 乘電梯要先出后進,禁止在電梯內(nèi)大聲喧嘩。

      五、 接聽電話要求

     。1) 所有來電,在鈴聲三響之內(nèi)接答。

      (2) 拿起電話后,先致筒單問候,自報公司部門,語氣親切柔和。

     。3) 認真傾聽對方講話,需要時應詳細記錄對方通知或留言的事由、時間、地點、姓名,并向?qū)Ψ綇褪鲆槐椤?/p>

     。4) 通話完畢后,向?qū)Ψ奖硎靖兄x,等對方放下電話后,再輕輕放下電話。

     。5) 打電話時,向預先整理好電話內(nèi)容,語言簡練、明了。

      (6) 上班時間,一般不得打(傳)私人電話,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘。

      六、 處理投訴

     。1) 員工必須牢記公司的工作是以用戶為中心,必須高度重視用戶的投訴。

     。2) 細心、耐心地聆聽用戶投訴,讓用戶暢所欲言。

     。3) 認真地用書面形式記錄下投訴內(nèi)容,并把自已作為處理用戶投訴的第一責任人迅速而妥善解決用戶投訴的問題或轉報有關部門解決。

      (4) 受理投訴者不得涂改、撕毀或假造涉及本人的投訴記錄。

     。5) 投訴經(jīng)調(diào)查屬實,可作為員工獎勵或處罰的依據(jù)。

     。6) 對用戶投訴應表示感謝,對事件表示歉意。處理完投訴后,應主動回復用戶,了解用戶滿意程度。

      企業(yè)工作制度 篇4

      一、基本守則:

      1、遵守國家的法律、法規(guī)、法令。

      2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴守紀律,服從領導,不越權行事。

      3、大力弘揚"勇于跨越、追求卓越"的企業(yè)精神,愛崗敬業(yè),勤奮學習,鉆研業(yè)務,精益求精。

      4、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團隊意識,單位、部門、員工之間應相互尊重,團結合作,努力創(chuàng)造和諧的人際關系。

      5、顧大局,識大體,自覺維護集團公司的聲譽和權益。

      二、職業(yè)道德守則:

      1、崇尚敬業(yè)精神,工作盡職盡責,積極進取且努力不懈。

      2、不斷學習,以求進步,做一個稱職的員工。對所從事的業(yè)務,應以專業(yè)標準為尺度,從嚴要求,高質(zhì)量完成本職工作。

      3、堅持重合同、守信用,對企業(yè)和社會負有責任感、榮譽感,以實際行動塑造企業(yè)形象。

      4、文明施工生產(chǎn),尊重當?shù)孛耧L習俗,廣泛開展文明共建活動。

      5、誠信、正直。對公司各方面的工作,應主動通過正常途徑及時提出意見、建議;對有損企業(yè)形象等消極行為,應予以制止。

      6、在工作交往中,不索取或收受對方的酬金、禮品。

      7、工作中出現(xiàn)失誤,應勇于承認錯誤,承擔責任,不諉過于人。

      8、尊重客戶、尊重同行;在與外商交往中,做到有利有節(jié),不亢不卑。

      9、保守國家及企業(yè)商業(yè)秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對公司資金狀況、法律事務、市場營銷策略、業(yè)務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況,除已公開通報的外,不得泄露。

      10、辭職者須提前一個月向單位人事主管部門提出申請,妥善交待工作,處理好善后事宜。否則,由辭職者本人承擔一切不良后果和經(jīng)濟損失。

      三、日常行為守則:

      1、注重儀表整潔,著裝大方得體,舉止優(yōu)雅文明,遵守公民基本道德規(guī)范。

      2、按時上、下班;不遲到,不早退,不擅離職守,F(xiàn)場作業(yè)員工要嚴格按業(yè)務規(guī)范要求執(zhí)行。

      3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關的事,不上與工作學習無關的網(wǎng)站。

      4、文明辦公,禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧,自覺做到語言文明,和氣待人。

      5、不在辦公室接待因私來訪親友,不把與工作無關的人員帶入辦公室,不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮,不隨地吐痰。

      6、愛護公物。生產(chǎn)施工、辦公設施要保持清潔并在固定位置擺放,如有移動應及時復位。

      7、下班時要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開辦公室的員工,應關閉窗戶,檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設備的電源是否關好,無遺留問題后,方可離去。

      8、厲行節(jié)約,節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人;外出辦事,住宿、交通等費用不超標。

      9、因事請假,按規(guī)定辦理請假手續(xù),事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事,要向部門負責人請假說明。

      10、真實、認真填寫本人檔案或個人資料,并及時通報相應變更。

      企業(yè)工作制度 篇5

      一、全體員工必須遵循公司"三優(yōu)"(優(yōu)質(zhì)服務,優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)良秩序)工作標準,以此作為自己在公司一切行為的準則。

      二、要努力學習本崗位業(yè)務知識,提高服務技能。

      三、保持有序的工作秩序,上、下班不遲到早退,全體員工均應提前三分鐘到崗,上、下班必須到大堂服務臺簽到,不允許代簽、虛簽。

      四、不在班前和工作時間飲酒,嚴禁在不允許吸煙場所吸煙,不在辦公室、工作場地做與工作無關的事情。杜絕吵架、無理取鬧等不文明行為。

      五、樹立"研究生(顧客)至上,服務第一"的思想,全體員工必須掛牌上崗,自覺接受研究生(顧客)的監(jiān)督。

      六、為研究生(顧客)服務要主動熱情,態(tài)度和藹、誠懇,對他們提出的問題,不知道不亂加回答,要主動為客人查詢,不能說"不知道、不懂、不會、不行、沒有"等,敷衍了事。

      七、要愛護公物、講究衛(wèi)生。員工要愛護大廈的一切設備,節(jié)約水、電和易耗品。要養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰、不亂丟紙屑、煙頭及雜物。要自覺維護大廈的公共衛(wèi)生。運送滴水垃圾、食物不允許從大堂出入,必須走側門。住集體宿舍的員工要注意房間衛(wèi)生,房間物品要擺放有序,不能雜亂無章。做到窗明幾凈,四壁無塵,地面清潔。

      八、各項服務要按有關規(guī)定執(zhí)行。辦事要公道,一視同仁。堅持公開性,提高透明度,除特殊情況經(jīng)公司經(jīng)理批準例外,一切按有關規(guī)定執(zhí)行。嚴禁搞遠近親疏,厚此薄彼。

      九、要有認真的工作態(tài)度、嚴格的工作標準和職業(yè)道德。工作要有計劃性,處理業(yè)務程序有始有終。包括對內(nèi)對外業(yè)務的聯(lián)系,票據(jù)的送取,款項的回收與付出,善后事情的處理,做到件件有著落,事事有回聲。嚴禁辦事虎頭蛇尾,互相扯皮、推諉,拿工作當兒戲。

      十、全體員工要有一盤棋思想。自覺服從領導,發(fā)揚團結互助精神,補位到需要人手的崗位或工作,共同把大廈的服務工作做到位,提高服務水平。

      十一、除正常休息(含串休),因事請假必須到辦公室辦理請假手續(xù),回來后及時銷假。

      企業(yè)工作制度 篇6

      第一節(jié)總則

      第一條為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

      第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

      第二條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬股東會的秘書核稿,屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后,屬股東會的由執(zhí)行董事簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

      屬于秘密的文件,核稿人應該注"秘密"字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

      第三條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按"川華泰股、川華泰企"等內(nèi)容編號后,送文印室打印。

      第四條文件由文印室負責校對,并送擬稿人、核稿人審查合格后,方能打印、蓋章。

      第五條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項在文件報送表上列示清楚,由接件人簽收,并報告報送結果。

      第六條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。

      第七條外來的文件由辦公室專人負責簽收,并做好簽收記錄。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接后即時報送。

      第三節(jié)文印室管理規(guī)定

      第八條文印室人員應遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

      第九條打印文件,應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署,文件、電報、傳真復印由部門經(jīng)理(部長)簽署。打印文件,發(fā)電報、傳真、電傳,復印文件資料,均需分類逐項登記,以備查驗。

      文印室人員必須按時、按質(zhì)、按量完成每項打字、電報、電傳、傳真、復印任務,不得積壓[遲誤。工作任務緊張時,應加班完成。工作中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

      第十條電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。

      第十一條復印機由專人管理,非專管人員不準亂開機復印。

      第十二條原則上不接受外單位、個人的資料打印、復印,如確定需要,經(jīng)(本文來自本站)辦公室主任批準后辦理并登記收取手續(xù)費。

      收費標準按市場價格由財務部確定。收據(jù)由財務部出具。所收取的費用按旬上交財務部。

      第十二條文印室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報財務部。第十三條文印室人員應愛護各種設備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。第十四條嚴禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外,并視情節(jié)輕重給予罰款處理,屢教不改者予以除名。

      第四節(jié)辦公用品領用規(guī)定

      第十五條公司各部門所需的辦公用,由各部門提交清單并由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。

      第十六條各部門專用的表格,由各部門制訂格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。第十七條辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

      第十八條員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

      第十九條購置日常辦公用品必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、驗收人

      簽字,報銷正常辦公用品購置費用,由財務部經(jīng)理審核,分管財務、行政副總經(jīng)理批準;購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。

      第五節(jié)電話使用規(guī)定

      第二十條電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務。第二十一條禁止員工為私事掛撥長途電話。違者除補交長途電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應先請示部門領導同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。

      第二十二條聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。

      第六節(jié)車輛使用管理規(guī)定

      第二十三條公司車輛必須為公司業(yè)務服務、財務部門公務用車,由部門領導先向辦公室(車隊)報告,說明用車事由、地點、時間、辦公室(車隊)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

      第二十四條職員因公務需要,經(jīng)辦公室安排、車隊可以派車。

      第二十五條下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊),否則按私事用車處理。

      第二十六條公司領導出差外地時,其車輛歸車隊統(tǒng)一保管(使用)。第二十七條外單位借車,需經(jīng)辦公室同意,總經(jīng)理批準后由車隊長安排。第二十八條凡配有摩托車、電瓶車、自行車的員工外出辦事,原則上不再派車。

      第二十九條車輛駕駛專人專車,專車專管。

      第三十條車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。

      第三十一條車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。

      第三十二條司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。綜合部為車輛主管部門。

      第三十三條使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

      第七節(jié)電瓶車、自行車使用管理規(guī)定

      第三十四條公司對需要經(jīng)常外出聯(lián)系業(yè)務的員工,經(jīng)批準配備電瓶車、自行車作為業(yè)務用車。

      第三十五條配備電瓶車、自行車的員工,不得將電瓶車、自行車轉借給親友及其他人使用。

      第三十六條配備電瓶車、自行車的員工必須愛護和保養(yǎng)好車輛,不得損壞。第三十七條電瓶車、自行車應辦的各項手續(xù)由領用人負責辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由領用人自己負責。

      第八節(jié)集體宿舍管理規(guī)定

      第三十八條住集體宿舍的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

      第三十九條住集體宿舍的員工應愛護宿舍內(nèi)各項公物及設施,損壞、遺失公物必須照價賠償。

      第四十條住集體宿舍的員工應自負房租、水電費、衛(wèi)生費等,如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等,責任自負。

      第四十一條集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的,須先報告辦公室或宿舍負責人同意。

      第四十二條不準在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項文娛活動應在晚上11點前結束,以免影響他人休息。不準在宿舍內(nèi)干違法亂紀的事。

      第四十三條員工搬離集體宿舍時,須將所領用的公物交還給公司。

      第四十四條凡調(diào)出公司員工,必須在辦理調(diào)動前退還住房,否則公司有權不辦理調(diào)動手續(xù)。

      企業(yè)工作制度 篇7

      1、有關餐飲加盟企業(yè)人員調(diào)度、評估事項之處理,有關本餐飲加盟網(wǎng)人事運作制度建立與修訂。

      2、餐飲加盟企業(yè)員工任免遷調(diào)考勤、考績、獎懲、退休及撫恤辦理事項。

      3、餐飲企業(yè)人事資料建立、更新(含對保及雇用契約)事項。

      4、員工出勤、公差、請休假管理事項,各項保險業(yè)務辦理事項。

      5、餐飲加盟企業(yè)各項制度、核決限及各種員會章程擬定事項,餐飲加盟企業(yè)人員召募應征事項等之處理。

      6、工作檢討計劃、人員盤點,人力計劃編訂事項,員工薪資核算。

      7、餐飲加盟企業(yè)組織職責之規(guī)劃及修訂。

      8、薪資獎金辦法擬定,各項福利措施之擬定事項。

      9、員工薪給辦法擬定事項。

      10、餐飲加盟企業(yè)各級人員升級之資格評審規(guī)劃推動人員出勤狀況。

      企業(yè)工作制度 篇8

      第一章總則

      第一條計劃管理工作的任務:

      1、在科學預測的基礎上,為企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過所近期計劃組織實施。

      2、根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。

      3、充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財力,不斷改善企業(yè)的各項技術經(jīng)濟指標,以取得最佳的經(jīng)濟效果。

      第二條企業(yè)各級和主要精力,應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。

      第三條企業(yè)的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導,歸口管理”的原則,全廠分廠部、車間、班組三級進行管理。廠xxxx是全廠計劃工作的綜合管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。

      第四條為保證全廠計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃機構,提高它在企業(yè)中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須根在計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。

      第五條企業(yè)計劃必須認真進行綜合平衡,堅持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。

      第六條企業(yè)的各項計劃是國民經(jīng)濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù),計劃一經(jīng)下達,各級部門都必須發(fā)動群眾,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn)。

      第七條統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,反對弄虛作假。

      第二章長遠規(guī)劃

      第一條長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,它通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)包下列幾個方面:

      1、企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;

      2、企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;

      3、企業(yè)技術發(fā)展技術,技術改造方向;

      4、企業(yè)技術經(jīng)濟指標將要達到的水平;

      5、企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;

      6、職工教育培訓及文化設施建議;

      7、職工生活福利設施的改造和提高;

      8、能源及原材料的節(jié)約。

      第二條編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù):

      1、國民經(jīng)濟發(fā)展的需要;

      2、市場需要;

      3、企業(yè)的生產(chǎn)技術條件

      4、國內(nèi)外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢;

      5、技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。

      第三條長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的廠長主持。xxxx負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關及廠長批準后分年組織實施。

      第三章年度綜合計劃

      第一條年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領,又是安排季度、月度計劃的重要依據(jù)。因此,企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴格按計劃執(zhí)行。

      第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領導,分工負責,綜合平衡的方法進行編制,即由分管計劃工作的廠長負責領導,各業(yè)務歸口科室按“管什么業(yè)務,就編什么計劃”的原則,根據(jù)規(guī)定的計劃表式,負責編制各專業(yè)計劃(見附表1),計劃管理科負責擬定編制計劃的總進度,組織綜合平衡于年前一個月上報下達工作。

      第三條年度綜合計劃編制的主要依據(jù):

      1、上級主管部門下達一指令及指導性計劃;

      2、廠長提出的年度方針目標;

      3、產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料;

      4、長遠發(fā)展規(guī)劃;

      5、前期預計完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料;

      6、經(jīng)審定過的各種技術經(jīng)濟定額。

      第四條編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。

      第五條專業(yè)計劃的編制,各部門負責人要親自主持,計劃草案應認真聽取分管廠領導和有關車間科室的意見,并按規(guī)定的時間報計劃管理科。報送的計劃必須附文字說明,經(jīng)科長和編制人簽章后方才有效。

      第四章指標管理

      第一條年度綜合計劃所規(guī)定的各項計工任務是通過一定的計劃指標來實現(xiàn)的。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術經(jīng)營活動,必須適當設置各種指標,建立健全企業(yè)的指標體系,完善和促進計劃管理工作。

      第二條計劃指標應按平均先進水平來確定,一般就于上期實際達到的水平,并經(jīng)過一翻努力才能實現(xiàn)的。

      第三條計劃指標實行分級歸口管理。廠級指標(總指標)由xxx負責匯總、平衡、上報和下達,各業(yè)務科室歸口管理。車間級指標(分指標0以車間主任為首,組織有關職能人員負責管理。班組級指標以班組長為首組織工管員管理。

      第四條為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路絲進行反饋。

      第五條廠級指標的充置,由計劃管理科根據(jù)上級要求和廠內(nèi)管理工作的需要,同指標歸口部門商定。

      第六條必須在當年十一月底正式下達次年的工廠年度經(jīng)營綜合計劃。

      第五章計劃指標的調(diào)整

      第一條為維護計劃的嚴肅性,企業(yè)計劃一級上級主管機關及廠領導批準下達后,必嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調(diào)動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調(diào)整計劃指標必須辦理審批手續(xù)。

      1、廠級計劃指標的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經(jīng)計劃管理和審核報廠領導審批,屬國家下達的計劃指標,還要報上級主管機關審批,在末未批準前仍按原計劃執(zhí)行。

      2、調(diào)整年度計劃指標應提前一個季度申請,調(diào)整季度計劃指標應提前一個月申請,調(diào)整月度計劃指標應提前十天申請。

      3、調(diào)整某一項計劃指標,如需同時相應調(diào)整其他有關計劃指標時,應一并上報,呈請審批,以保證計劃的平衡,協(xié)調(diào)。

      4、調(diào)整計劃指標一律以書面批復為準,在未接書面批復以前,一律按原計劃考核。

      第六章計劃的檢查和考核

      第一條各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。

      第二條檢查計劃執(zhí)行情況,應充分利用統(tǒng)計報表,會計報表,業(yè)務報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。

      第三條計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結合。考核的計劃數(shù),一律以上一級部門批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。

      企業(yè)工作制度 篇9

      一章 總 則

      一條 為適應蘭田企業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強和提高企業(yè)管理水平,不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度。

      本制度的建立,按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神,結合集團有關文件要求進行。

      二條 統(tǒng)計工作的基本要求是:要保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性,統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務。

      三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實向集團提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      四條 企業(yè)應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督:

      (一)領導和支持統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務,加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設;

      (二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理,發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用;

      (三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。

      二章 統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員

      五條 企業(yè)應當根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構,或者在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員,建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡。

      六條 企業(yè)統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是:

     。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作,完成集團統(tǒng)計調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查和部門統(tǒng)計調(diào)查任務,搜集、整理、提供統(tǒng)計資料;

     。ǘ⿲Ρ締挝坏纳a(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督;

      (三)管理本單位的統(tǒng)計調(diào)查表,建立健全統(tǒng)計臺帳制度,并會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。

      七條 企業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人責任制。統(tǒng)計負責人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責的主要責任人員,一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計機構負責人擔任。統(tǒng)計責任人對統(tǒng)計工作質(zhì)量負總責。不設統(tǒng)計機構的,統(tǒng)計負責人應由具備相當統(tǒng)計專業(yè)技術職務條件的人員擔任。受單位規(guī)模制約不設立專人的,由其他相關部門負責人兼任。

      統(tǒng)計負責人由企業(yè)指定,報集團企管部備案。

      八條 企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定,一般不應隨意調(diào)離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。企業(yè)統(tǒng)計負責人的調(diào)動,應征求集團企管部的意見,其他統(tǒng)計人員的變動應征得企業(yè)統(tǒng)計機構負責人的同意。

      統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管,并需辦清交接手續(xù)。

      九條 企業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī),嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度;刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務,掌握統(tǒng)計工作技能,熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法,按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。

      三章 原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表

      十條 企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄,建立健全統(tǒng)計臺帳,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。

      十一條 企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月日以前。

      十二條 原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確,字跡要清晰端正,簽字手續(xù)必須齊全。

      原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。

      四章 統(tǒng)計資料的管理和上報

      十三條 企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料,所提供的統(tǒng)計資料,須經(jīng)本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關財務統(tǒng)計資料由財務會計機構或者會計人員提供,并經(jīng)財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。

      十四條 統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠,相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。

      十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報道等方面使用的'統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)計機構審核,不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。

      十六條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料,應由企業(yè)統(tǒng)計機構會同企業(yè)檔案管理機構,按照資料的重要程度不同,分別立卷歸檔。

      五章 統(tǒng)計分析

      十七條 企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時,必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準確,方法得當,分析透徹,并有預見性、前瞻性的結論和建議。

      十八條 統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經(jīng)濟指標,結合企業(yè)經(jīng)營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證,要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。

      十九條 統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一,便于集團匯總。

      六章 有關法律責任

      十五條 企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關規(guī)定,并由集團企管部、財務部核實,總裁審批后,統(tǒng)一上報,如因違反法規(guī)而受到處罰,由相關責任人負責,集團將視其情節(jié)追究相關責任人的責任。

     。ㄒ唬┌凑铡渡綎|省統(tǒng)計管理條例》十四條規(guī)定,企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的,由集團企管部予以警告,并追究相關人員的責任:

      1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的;

      2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的;

      3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。

     。ǘ 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定,企業(yè)上報的統(tǒng)計資料,無相關的原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的,按偽造統(tǒng)計資料論處。

     。ㄈ 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定,企業(yè)在一個統(tǒng)計度內(nèi)累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的,按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。

     。ㄋ模 企業(yè)領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的,由集團企管部予以通報批評,并建議有關部門(單位)給予相應處分。

      (五) 企業(yè)領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的,集團將視其情節(jié)追究相關人員的責任。

     。 企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)的,集團企管部予以通報批評,并建議有關部門(單位)給予相應處分。

     。ㄆ撸 企業(yè)因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的,由相關責任人承擔。

      六章 附 則

      十六條 本辦法適用于山東蘭田集團有限責任公司所屬各類企業(yè)。集團所有下屬單位的統(tǒng)計工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。

      十七條 本辦法由集團企管部負責解釋。

      十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

      企業(yè)工作制度 篇10

      總則

      一、為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護投資者的合法權益,規(guī)范公司企業(yè)財務行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強財務管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》,結合本公司的實際情況,制定本制度。

      二、企業(yè)財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

      三、企業(yè)應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財務管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控,嚴格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

      四、企業(yè)應當加強財務管理基礎工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設備利用,存貨的消耗、收發(fā)、領退、轉移以及各項財產(chǎn)物資的毀損等,都應當及時做好完整的原始記錄。企業(yè)各項財產(chǎn)物資的進出消耗,都應當做到手續(xù)齊全,計量準確并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額,定期或者不定期地進行資產(chǎn)清查。

      財務管理的結構體系和職責權限

      五、本公司財會人員必須持證上崗,遵守國家有關法規(guī)、公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務。出納等重要崗位必須由具有深圳常住戶口的人員擔任。企業(yè)財務人員有權拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務,必須時可直接向上級財務主管部門反映。

      六、公司財務應接受財政、稅務、審計機關的監(jiān)督;定期、及時、準確地上報會計報表和財務分析資料。

      資金管理

      七、本制度所稱資金管理包括:

      措管理:資本金籌集、勞動資金籌集;

      現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物管理;

      結算資金(應收款項)管理;

      八、資金、管理應遵循的原則;

      1.取之合法,使用合規(guī);

      2.開源節(jié)流,講求效益;

      3.內(nèi)部牽制,防范風險;

      4.管理有序,責任到人;

      九、資金籌集:

      1.公司倡導多種方式、多渠道籌集資金,包括:吸收現(xiàn)金、非現(xiàn)金投資,長期、短期借款,發(fā)行股票、債券等;

      2.資本金的增加、變動,應按法律程序經(jīng)批準和會計師事務所驗資確認,不得弄虛作假;

      3.借款應根據(jù)經(jīng)可行性論證的項目和生產(chǎn)經(jīng)營需要,有可靠的投資回報和還款來源并講求資金成本。

      十、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物管理

      1.內(nèi)部牽制

     。1)貨幣資金實行帳款分管,印鑒分管;

     。2)出納不得兼任采購、銷售、實物收發(fā)、保管業(yè)務,不填制票及兼管理往來帳,不核對銀行對帳單和銀行日記帳;

     。3)出納與本企業(yè)主要領導人或財務負責人有親屬關系的應實行回避原則。

      2.財經(jīng)紀律

     。1)現(xiàn)金的提娶保管、使用應遵守國家的《現(xiàn)金管理條例》,不得坐支現(xiàn)金;

     。2)銀行帳號的設立、使用應遵守國家的《銀行結算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》,嚴禁設立帳外帳或公款私存,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅追查并追究責任;

     。3)出納必須憑經(jīng)審核、編號、手續(xù)齊全的記帳憑證辦理收付款業(yè)務,不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存;

      (4)外匯的收入,使用應符合國家外匯管理的各項法規(guī)、政策。

      3.現(xiàn)金等價物

      短期投資的購入或證券帳號的開設必須遵守證券管理有關法律、法規(guī),并按企業(yè)內(nèi)部職責、權限、程序批準后辦理,嚴禁私自炒作。

      十一、結算資金管理:

      1.應收款項管理應遵循以下原則:

     。1)入帳有據(jù),處理合規(guī);

      (2)跟蹤管理,掌握動態(tài);

     。3)清理及時,回款迅速;

      (4)節(jié)約資金,力戒損失;

     。5)職責明確,失誤必究。

      2.債權的成立應符合以下條件:

     。1)各類業(yè)務發(fā)生應收帳款應符合確認銷售成立的有關條款;

     。2)應收股利、應收利息應符合有關投資項目的規(guī)定和文件;

     。3)暫借和墊付款項應按內(nèi)部規(guī)定經(jīng)批準,附件和手續(xù)齊全。

      3.跟蹤管理和清理回款

      實行“源頭負責制”,誰經(jīng)辦的業(yè)務,發(fā)生的款項,誰負責到底,并納入業(yè)績考核。

      4.債務重組事項應按程序,經(jīng)批準,并預測分析可有發(fā)生的重組損益。

      投資管理

      十二、本公司對全資、控股、聯(lián)營企業(yè)以現(xiàn)金、實物和無形資產(chǎn)進行投資;兼并、收購、租憑其它企業(yè)的股權;購入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價證券(包括公債、國庫券、企業(yè)債券等)均構成公司的長期投資。

      十三、對外投資的計價方法,應以投資時支付的價款或者評估確定的金額計價,即按成本法計價。企業(yè)對外投資應取得中國注冊會計師出具的驗資報告,分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對企業(yè)溢價或折價購入的長期債券,其溢價或折價差額,應采用直線法在債券存續(xù)期內(nèi)分期攤銷。對短期投資或者說長期債券的轉讓,應嚴格審批手續(xù),正確計算損益。中期或年度終了,應對長期投資逐項檢查,如果由于市價持續(xù)下跌,或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因,導致其可收回金額低于帳面價值,并且此項降低的差額在可預計的未來期間內(nèi)不可能恢復,應按此差額計提長期投資跌價準備。

      十四、企業(yè)根據(jù)擁有被投資單位股權比例分別采用成本法權益法進行核算,企業(yè)對外投資股權在20%以下(不含20%)的采用成本法,股權在20%—50%的采用權益法、股權在50%以上(不含50%)的,應編制合并會計報表。

      十五、本公司對外投資實行風險抵押制。項目負責人應按照投資額或承包方式,依一定比例向本公司交納風險抵押金。項目投資按期收回或完成利潤上繳計劃的,逐步退還企業(yè)交納的風險抵押金并按同期銀行存款利率支付利息,到期未收回投資或未完成利潤上交計劃的,由本公司財務部按比例扣減風險抵押金。

      十六、本公司對投資項目實行專人跟蹤管理,財務部門應做好項目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項目,都要建立項目投資檔案,按照投資對象、反映和記錄自該項目資金投入之日起的投資成本(包括應計利息和有關費用)和投資回報(實現(xiàn)上交利潤)對每個項目的投資回報率進行定期與不定期考核。

      財產(chǎn)物資管理

      十七、企業(yè)應建立、健全財產(chǎn)物資管理制度,對非貨幣性資產(chǎn)的購置、建造、增加、出售、耗用、減少、盤存、計價、管理作出規(guī)定,規(guī)范操作。

      十八、財產(chǎn)物資管理應遵循的原則:

      1.全員管理:物資管理是企業(yè)各部門、有關人員共同的任務;

      2.全過程監(jiān)控:從采購、生產(chǎn)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動態(tài)監(jiān)控;

      3.綜合管理與分級歸口管理相結合;

      4.遵守內(nèi)部牽制制度,涉及采購、驗收、保管、使用中環(huán)節(jié)的業(yè)務實行物、款、帳三分管原則,不同同一人單獨完成。

      企業(yè)工作制度 篇11

      第一章、總則

      第一條、為進一步加強信息工作,推動信息工作步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,充分發(fā)揮信息工作在上情下達、下情上達、正確決策、科學管理、宣傳服務中的重要作用,促進各項事業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展,依據(jù)上級有關文件規(guī)定,結合我校實際,特制定本工作制度。

      第二章、組織機構及其職責

      第二條、我局信息工作由分管領導直接領導,歸口綜合部統(tǒng)一組織管理。綜合部綜合協(xié)調(diào)指導全局的信息工作,局內(nèi)各單位分級負責。

      第三條、信息工作的主要職責:

     。ㄒ唬┌凑站贮h委的要求,研究和制訂信息工作的規(guī)章制度和工作計劃,并組織實施。

      (二)做好信息的采集、篩選、加工、傳送、上報、反饋和存檔等各項日常工作。

     。ㄈ┙Y合中心工作、領導和群眾關心的問題,組織開展信息調(diào)研,提供有情況、有分析、有建議的專題綜合信息。

     。ㄋ模┴撠煛栋⒖巳娏Α返刃畔⒖锏淖珜憽⒕庉、報送工作。

     。ㄎ澹┘皶r、準確、全面向上級報送重要教育信息,同時將上級要求的信息報送要點及時通報各單位。

     。┴撠熃y(tǒng)計局內(nèi)各單位信息報送情況并計算積分向全校公布。

      第四條、各單位要明確1名工作人員為本部門信息員,從事具體信息工作。

      第五條、各單位信息員的工作職責:

     。ㄒ唬└鶕(jù)信息工作要求,結合本單位實際工作,完成本單位信息的收集、編寫、報送工作,每月定期向綜合部報送局(系)部門信息。

     。ǘ└鶕(jù)上級工作報送要點,結合工作中心和重點及本單位工作實際,開展信息調(diào)研工作,每季度至少報送有價值的綜合或?qū)n}調(diào)研類信息1篇。

     。ㄈ┴撠熢诘谝粫r間迅速收集上報本部門重大突發(fā)性事件、重要動態(tài)、重要緊急情況,并隨后續(xù)報送事態(tài)進展、處置措施、起因后果和吸取教訓的情況。

      第三章、信息采集范圍

      第六條、我局收集和報送信息的主要內(nèi)容包括:

     。ㄒ唬h和國家的重大決策在本單位工作范圍內(nèi)的執(zhí)行落實情況。

      (二)本單位重要工作部署及有關會議精神的落實情況。

     。ㄈ┍締挝恢攸c工作的進展情況,以及工作推進過程中出現(xiàn)的問題。

     。ㄋ模└母锇l(fā)展舉措在本單位員工中間產(chǎn)生的反響情況以及其他思想動態(tài)。

      (五)本單位負責人關于改進全局工作的新思路、合理化建議,本單位推進工作的新舉措以及專項工作調(diào)研報告。

      (六)對全局的改革和發(fā)展有參考價值的調(diào)查報告、專題研究材料和有價值的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

     。ㄆ撸┥霞夘I導來我局指導、檢查工作或參觀、訪問情況;各單位召開或承辦局內(nèi)外重要的教育、科研、行政等各類會議情況;局領導或部門領導、專家、重要出訪情況,出席重要會議情況。

     。ò耍┤滞馐禄顒右约芭c國內(nèi)外有關方面的合作、聯(lián)合、協(xié)作事宜。

      (九)重要科研、教學成果的評審、鑒定和參與市級以上重要比賽的情況;員工參加重要比賽獲獎情況。

     。ㄊ┍締挝还芾矸秶鷥(nèi)的突發(fā)事件、重大責任事故及其他突發(fā)性重要情況。

     。ㄊ唬┢渌鑸笾诸I導和局內(nèi)外其他單位的重要信息。

      第四章、信息報送程序及要求

      第七條、各單位應按以下程序進行信息報送:

     。ㄒ唬└鲉挝恍畔T對所掌握的信息材料進行收集、整理,部門信息(月報和及時報),經(jīng)所在單位主管信息工作負責人審核同意后,月報于每月15日前報送到綜合部,及時報在最短時間內(nèi)報送。

      (二)綜合部根據(jù)各單位報送信息,編著《阿克塞電力》,經(jīng)分管信息主任審核,經(jīng)黨委書記簽發(fā)同意后,印發(fā)或上傳至網(wǎng)上;對于須報送上級機關的重大信息,由綜合部主任審核同意后,經(jīng)局長和黨委書記簽字上報。

     。ㄈ⿲τ诟鲉挝还ぷ鞣秶鷥(nèi)的突發(fā)事件或其他重大緊迫事項,各單位負責人應首先及時告知綜合部主任,同時向分管局領導報告;并在口頭通報后及時向綜合部補送相關文字材料。

     。ㄋ模┬畔⒔y(tǒng)一歸口由綜合部向上級主管部門和其他政府部門報送,未經(jīng)批準,各部門不得向外報送全局信息。

      第八條、信息報送的基本要求:

     。ㄒ唬└鲉挝簧蠄笮畔⒈仨殞嵤虑笫、準確無誤,動態(tài)類信息要言簡意賅、講求時效,參考類、調(diào)研性信息應力求創(chuàng)新、分析透徹、具有借鑒意義。

      (二)重大突發(fā)性事件的報送必須注意時效性。重大事故、突發(fā)事件在發(fā)生后立即電話通報,并快速整理成文字信息報送綜合部,從收集信息到報送文字材料一般不超過2小時;員工中帶有苗頭性、傾向性和可能產(chǎn)生不安定因素的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),須當即通報;常規(guī)約定的信息須在規(guī)定的時間內(nèi)報送;新聞性信息應盡可能縮短報送時間。

     。ㄈ└鲉挝恍畔⒉牧弦话悴捎秒娮余]件的方式報送,經(jīng)單位領導核定不宜公開的信息,應以紙質(zhì)文稿加附U盤的形式報送。凡屬涉密信息,執(zhí)行保密工作規(guī)定,由保密工作人員管理。

      (四)各單位報送信息材料作為單位資料存檔保管。

      第五章、通報和考核制度

      第九條、綜合部定期對各單位報送信息的采用情況進行統(tǒng)計,并在全局范圍內(nèi)通報。

      第十條、各單位報送信息的數(shù)量、質(zhì)量和信息工作總體情況,納入部門工作考核。

      第六章、附則

      第十一條、本辦法由綜合部負責解釋,并根據(jù)施行情況適時修訂。

      第十二條、本辦法自公布之日起施行。

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