亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 淘設(shè)備設(shè)施的管理制度

    時間:2022-07-20 08:28:09 制度 我要投稿

    設(shè)備設(shè)施的管理制度(精選11篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的設(shè)備設(shè)施的管理制度(精選11篇),歡迎大家分享。

    設(shè)備設(shè)施的管理制度(精選11篇)

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度1

      各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

      一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

      物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

      分公司(處)設(shè)備維修主管

      電工班水暖班瓦工班熱力站

      二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

      設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

      1、設(shè)備分類:

      a、供暖、供熱水設(shè)備;

      b、供電設(shè)備;

      c、給排水設(shè)備;

      d、通訊設(shè)備;

      e、交通運(yùn)輸設(shè)備;

      f、辦公設(shè)備

      g、生活設(shè)備

      h、機(jī)械加工設(shè)備

      i、土建設(shè)備

      j、社區(qū)文化宣傳設(shè)

      k、社區(qū)文娛健身設(shè)施

      l、其它設(shè)備

      2、設(shè)備設(shè)施編號:已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時,均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

      3、設(shè)備設(shè)施臺帳和卡片的管理:

      a、臺帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會人員負(fù)責(zé)。

      b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。

      c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時,卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

      4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

      a、要為每臺設(shè)備建立檔案,一臺設(shè)備一個檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容;購置合同或協(xié)議簽字副本;設(shè)備驗(yàn)收合格證;設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;設(shè)備登記卡片;設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄;設(shè)備維修、檢修工作記錄;設(shè)備報(bào)廢申請和記錄、其它記錄。

      b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

      1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時入庫妥善保管。

      2、在用設(shè)備設(shè)施分級管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個人。

      四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

      1、設(shè)備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識,熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

      2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

      3、設(shè)備在使用過程中,操作人員必須做到;三好;即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

      五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

      1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

      2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

      3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請,有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

      六、設(shè)備事故:

      1、設(shè)備事故類別:

      a、一般事故(直接損失在500元以下)

      b、設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

      c、重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

      2、事故責(zé)任劃分:

      a、由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

      b、因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

      c、設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)備事故屬自然事故。

      3、設(shè)備事故處理:

      a、一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因,確定事故類別、責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

      b、一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

      c、大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

      七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

      1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,多人操作的設(shè)備每一臺都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

      2、考核指標(biāo):

      a、設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

      b、故障停機(jī)率小于3%。

      c、一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。

      d、巡回檢查率達(dá)100%。

      3、交接班制度:交班作者下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時拒絕接班,請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度2

      1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請專業(yè)供電主管部門處理。

      2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

      3、維修

     。1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時間實(shí)施作業(yè)。

     。2)如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

     。3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。

     。4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

     。5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

      4、保養(yǎng)

     。1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

     。2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。

     。3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

      5、緊急故障處理

     。1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

     。2)到達(dá)現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。

     。3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。

     。4)維修時以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確認(rèn)故障原因時,切不可盲目亂動,應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

      (5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。

     。6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度3

      1、工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)應(yīng)建立健全《設(shè)備臺賬》。

      2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施;相關(guān)專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證。

      3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時值班制度;未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)許可,非值班人員一律不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間。

      4、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生。

      5、設(shè)備管理、運(yùn)行、維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹預(yù)防為主方針,防止安全事故發(fā)生。

      6、值班室、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)按規(guī)范要求,配備合格的消防器材及相關(guān)警示標(biāo)志。

      7、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地,嚴(yán)禁吸煙。

      8、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場地、設(shè)備及附屬設(shè)施應(yīng)始終保持清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁堆放雜物及搭晾衣物。

      9、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)保持通風(fēng)、照明良好,應(yīng)急燈始終完好,門窗開啟靈活無破損,并有防鼠、防蛇、防小動物進(jìn)入的相關(guān)措施。

      10、每年年底前,工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)對所管物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂下一年《年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃》、《年度設(shè)備設(shè)施大中修計(jì)劃》。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度4

      1、目的

      為了加強(qiáng)對本公司車輛設(shè)備、設(shè)施的管理,維護(hù)保養(yǎng)好裝置、設(shè)施,以便在關(guān)鍵時刻發(fā)揮其作用,對本公司車輛設(shè)備、設(shè)施物及其它安全裝置、設(shè)施的配置、計(jì)劃、采購、領(lǐng)取、維護(hù)保養(yǎng)、使用及報(bào)廢更新進(jìn)行有效管理,以保證其隨時處于完好的待用狀態(tài)。

      2、適用范圍

      本制度適用于公司經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)能囕v及車輛設(shè)備、設(shè)施。

      3、引用文件

      《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品名表》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

      《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》

      4、定義與分類

      危險(xiǎn)貨物:是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性,在運(yùn)輸裝卸和儲存過程中,容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的貨物。

      本公司的設(shè)備、設(shè)施主要是有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及其車輛安全設(shè)施、消防設(shè)施等;

      5、管理職責(zé)

      5.1安全主任負(fù)責(zé)制定,更新車輛及車輛設(shè)備、設(shè)施清單,并收集、制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

      5.2行政部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的采購、驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)。

      5.3運(yùn)輸部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查。

      6、工作程序

      6.1選型及使用前期管理

      6.1.2選購車輛時,應(yīng)對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證,避免盲目購置。

      6.1.2車輛必須符合國家規(guī)定的相關(guān)性能、安全要求。

      6.1.3接受新車時應(yīng)按合同和說明書的規(guī)定,對照車輛清單或裝貨單進(jìn)行驗(yàn)收,清點(diǎn)隨車工具及附件。新車投用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整,確保技術(shù)狀況良好。

      6.1.4新車投用前,應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案,配備必要附加裝備和安全防護(hù)裝置。新車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定,做好走合維護(hù)工作。

      6.1.5嚴(yán)格按制造廠技術(shù)要求使用。車輛發(fā)生損壞,應(yīng)及時作出技術(shù)鑒定,屬制造廠責(zé)任,按規(guī)定程序向制造廠索賠。

      6.2車輛基礎(chǔ)管理

      6.2.1車輛從購置到報(bào)廢全過程的技術(shù)管理,應(yīng)系統(tǒng)記入車輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保管,記載及時、完整、準(zhǔn)確。

      6.2.2車輛技術(shù)檔案主要包括:車輛基本情況和主要性能,運(yùn)行使用情況,主要配件更換情況,檢測和使用記錄以及事故處理記錄。

      6.2.3按時參加年檢和車輛技術(shù)狀況的等級鑒定。

      6.2.4做好車輛技術(shù),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì),按規(guī)定上報(bào)各種數(shù)據(jù)。

      6.2.5折舊資金應(yīng)用于車輛的更新改造,不得挪作他用。

      6.3.設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修參見《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度》

      6.4設(shè)備的報(bào)廢

      對屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

      6.4.1經(jīng)過預(yù)測,繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

      6.4.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。

      6.4.3大修理雖能恢復(fù)使用,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

      6.4.4嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

      6.4.5有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。

      6.4.6其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

      6.4.7報(bào)廢的車輛或氣瓶及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不得轉(zhuǎn)售其他單位或個人使用。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度5

      1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。

      2、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理:電腦、投影儀、錄音機(jī)、實(shí)物投影儀、電視機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公器材,維護(hù)管理要落實(shí)到人,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。

      3、消防設(shè)施的安全管理

      (1)加強(qiáng)對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強(qiáng)教室、教師宿舍、圖書室、多媒體教室等公共聚集場所的消防設(shè)施和用電安全管理,由總務(wù)處確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

     。2)學(xué)?倓(wù)處應(yīng)按規(guī)定配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效,有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。

     。3)組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動,確保師生安全。

     。4)總務(wù)處加強(qiáng)對電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

     。5)加強(qiáng)對師生的消防安全教育,嚴(yán)禁教師在宿舍私自接線,嚴(yán)禁使用大功率電器,嚴(yán)禁將煤油燈、蠟燭、易燃易爆物品帶入宿舍。

      (6)學(xué)校教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,因立即向校長反饋,應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度6

      1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無關(guān)的事宜。

      2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及崗位職責(zé)要求,進(jìn)行巡視檢查,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄各設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《交接班記錄》。

      3、密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當(dāng)班人員無法處理時,應(yīng)及時報(bào)告上一級主管協(xié)調(diào)處理。

      4、交接班規(guī)程

     。1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時,必須提前辦理請假手續(xù),返回后及時銷假。

     。2)交班時,交班人員必須提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備。

      (3)接班時,接班人員必須提前15分鐘到達(dá)值班崗位準(zhǔn)備接班。

     。4)交接班時主要做好五交——交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。交班后,雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。

      (5)下列情況下不得交接班:

     、贈]有完全達(dá)到五交規(guī)范要求時。

     、诮影嗳宋吹綅,交班人不準(zhǔn)下班。

     、劢影嗳藛T有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

     、芙唤舆^程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度7

      一、目的

      為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的有效管理,特制定本制度。

      二、范圍

      本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化的管理工作。

      三、職責(zé)

      1、技術(shù)部全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動。

      2、變更申請者負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全辦公室負(fù)責(zé)變更申請的'審核。

      3、變更實(shí)施部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。

      四、內(nèi)容及程序

      1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容:

      (1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

      (2)安全設(shè)施的變更;

      (3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

      (4)設(shè)備材料代用變更;

      (5)臨時的電氣設(shè)備變更等;

      (6)監(jiān)控、測量儀表的變更;

      (7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

      2、變更申請人提出變更申請,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

      3、申請變更部門將書面變更申請報(bào)至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。

      4、審核后報(bào)至主要負(fù)責(zé)人處,進(jìn)行變更審批。

      5、變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。

      6、變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

      7、變更審核部門對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

      8、變更的驗(yàn)收:凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收,評價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等。

      9、由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安全辦公室存檔。

      10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進(jìn)行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴(yán)肅處理。

      五、記錄

      《設(shè)備設(shè)施變更申請表》

      《設(shè)備設(shè)施變更施工、驗(yàn)收記錄表》

      《設(shè)備設(shè)施變更安全隱患控制表》

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度8

      為保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢過程的安全,確保燒結(jié)廠安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度使用于燒結(jié)廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。

      一、職責(zé)

      1、機(jī)動科負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢方面的安全管理。

      2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報(bào)廢由機(jī)動科負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修、拆除和報(bào)廢安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個作業(yè)過程的安全工作。

      3、安全監(jiān)督科、機(jī)動科負(fù)責(zé)對該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

      二、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢管理

      1、拆除工程施工前,拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制拆除方案,落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)偶,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實(shí)際的安全措施。

      2、拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督下進(jìn)行。

      3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

      4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗(yàn)分析驗(yàn)收合格后方可動火拆除。

      5、從事拆除工作的時候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

      6、拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備時,由機(jī)動科現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見,報(bào)倉領(lǐng)導(dǎo)批示,報(bào)批后辦理報(bào)廢。

      7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由公司向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度9

      一、目的

      為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化,特制訂本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。

      三、職責(zé)

      3.1設(shè)備管理部門全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。

      3.2變更申請人負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全管理部門負(fù)責(zé)人變更申請的審核。

      3.3設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。

      四、管理內(nèi)容

      4.1設(shè)備變更要求

      4.1.1設(shè)備設(shè)施的更新改造。

      4.1.2安全設(shè)施變更。

      4.1.3更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。

      4.1.4設(shè)備材料代用變更。

      4.1.5臨時的電氣設(shè)備變更等。

      4.1.6監(jiān)控、測量儀表的變更。

      4.1.7其他需要變更的設(shè)備設(shè)施。

      4.2設(shè)備變更流程

      4.2.1由車間人員對有需要變更的設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)。對達(dá)到變更需求的設(shè)備進(jìn)行記錄,填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》并提交部門負(fù)責(zé)人。

      4.2.2設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人對需要變更的設(shè)備現(xiàn)場審核,確認(rèn)無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請表》上簽字確認(rèn)。并提交安全管理部門。

      4.2.3安全管理部門接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請表》后審核簽字,

      4.2.4安全管理部門負(fù)責(zé)人審批后方可對需要變更的設(shè)備進(jìn)行更換。

      4.2.5變更實(shí)施前,變更的部門對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

      4.3記錄、保存

      4.3.1對于設(shè)備設(shè)施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件,進(jìn)行保存、歸檔。

      4.3.2由檔案管理部門負(fù)責(zé)對變更資料進(jìn)行保存、歸檔。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度10

      加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。

     。ㄒ唬└鶕(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。

     。ǘ└鶕(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

     。ㄈ┰诰S護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

      (四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

     。ㄎ澹┚S修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

      設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),才能滿足項(xiàng)目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

      (六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

      如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

      上述安全管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實(shí)。

      本制度自下發(fā)之日起施行。

      淘設(shè)備設(shè)施的管理制度11

      一、目的

      企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度,建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行;保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)作,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

      二、范圍

      1、設(shè)施設(shè)備包括范圍:生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。

      2、管理范圍:技術(shù)文件,臺帳、計(jì)劃編制、購置驗(yàn)收、安裝制造、安裝驗(yàn)收、試車的方案編制,試車的運(yùn)行管理包括:設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理;機(jī)泵設(shè)備管理;設(shè)備防腐管理;設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理;電器設(shè)備管理;通訊工具、設(shè)施管理;運(yùn)輸設(shè)備、工具管理;安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報(bào)廢處理制度等。

      三、管理部門

      設(shè)備動力科:主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程,供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備;

      安全環(huán)?疲褐饕芾矸秶踩O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備;

      技術(shù)質(zhì)量科:管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備

      辦公室:管理范圍辦公交通工具,通訊工具等

      四、各部門管理內(nèi)容

      1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳

      2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案

      3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀(jì)錄

      4、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃

      5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理

      6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料

      7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理

      五、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求

      1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件,其他部門需要借閱,可以復(fù);但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      2、所有設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負(fù)責(zé)建立健全并按照動態(tài)情況進(jìn)行管理;臺帳要求書寫清楚、字體端正;要求分別建立文字檔案和電子檔案,主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動態(tài)紀(jì)錄檔案。

      3、所有設(shè)備設(shè)施變更時,有使用部門寫出書面申請報(bào)告,由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn),各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。

      六、設(shè)備設(shè)施購進(jìn)計(jì)劃編制

      1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購進(jìn)必須有計(jì)劃地進(jìn)行,計(jì)劃編制由生產(chǎn)主管部門編制,新建的項(xiàng)目有項(xiàng)目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計(jì)劃,計(jì)劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚,將需用時間寫明白,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門采購。

      2、公司供應(yīng)部當(dāng)接到計(jì)劃時,應(yīng)對所采購的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫出書面報(bào)告,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。

      七、設(shè)施設(shè)備購進(jìn)后的驗(yàn)收

      所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可入庫,安裝和試車。驗(yàn)收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位(具體見本制度),設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?频裙餐瑢忂M(jìn)設(shè)備的規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收;對具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。

      驗(yàn)收單位對驗(yàn)收情況寫出驗(yàn)收報(bào)告,財(cái)務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行付款或者拒付;對驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施寫出書面整改書限期整改。

      八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗(yàn)收

      經(jīng)對設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收工作之后準(zhǔn)備安裝,安裝工作分幾類情況進(jìn)行:

      1、對于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動力科或者由供應(yīng)商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調(diào)試,安裝前認(rèn)真閱讀說明書,確保安裝正確。

      2、對于有特殊要求的設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝,預(yù)先編制合格的安裝方案施工中嚴(yán)格遵守施工方案,安裝時需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時,有承包商到本公司安全環(huán)?妻k理,現(xiàn)場安全措施有安全環(huán)?票O(jiān)督執(zhí)行。

      3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報(bào)告書,并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

      4、驗(yàn)收時有安裝施工單位,設(shè)施設(shè)備使用單位,管理部門共同參加,生產(chǎn)管理部主持驗(yàn)收工作,并寫出驗(yàn)收報(bào)告,共同簽字,方可交付使用單位進(jìn)行試車。

      5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行。

      九、設(shè)施設(shè)備的試車試運(yùn)行

      1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收后投入試運(yùn)行,試車前編制試車方案,內(nèi)容包括:

      1)設(shè)施設(shè)備的開停車注意事項(xiàng)

      2)設(shè)施設(shè)備所接觸得物料性質(zhì)及危險(xiǎn)性

      3)應(yīng)急情況的處理措施和預(yù)案

      4)操作人員的具體要求

      2、試運(yùn)行 前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

      3、使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,方準(zhǔn)許上崗操作。

      4、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

      5、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。

      6、設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后,有設(shè)備動力科、使用單位寫出試運(yùn)行報(bào)告。

      十、設(shè)施設(shè)備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度

      十一、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行

      十二、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢拆除管理制度

      1、 設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值等申請報(bào)廢拆除,必須有使用單位寫出書面申請報(bào)告,經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報(bào)廢,使用部門申請拆除、報(bào)廢之前,設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

      2、報(bào)廢拆除的設(shè)備在得到批準(zhǔn)后,拆除前必須做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)安全環(huán)?婆鷾(zhǔn),并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除;國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺帳上予以注銷,并記錄入變更臺帳。

      4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。

      5、財(cái)務(wù)變更按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

    【淘設(shè)備設(shè)施的管理制度】相關(guān)文章:

    設(shè)備設(shè)施管理制度10-16

    教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度07-21

    設(shè)施設(shè)備的管理制度09-13

    餐廳設(shè)備設(shè)施管理制度03-29

    設(shè)備設(shè)施安全管理制度06-13

    ★教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度12-31

    學(xué)校設(shè)備設(shè)施管理制度04-22

    學(xué)校設(shè)備設(shè)施管理制度10-16

    醫(yī)院設(shè)備設(shè)施管理制度03-28

    學(xué)校體育設(shè)備設(shè)施管理制度01-16