生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度（通用5篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度1
一.目的：
通過計件多勞多得的方式提升人員及團隊的工作積極性，促進員工學習技術(shù)，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則，特制定本方案。
二.范圍：
適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。
三.實施前提：
3.1平衡公司與員工的利益，達到雙贏目的，維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益，在提高效率基礎(chǔ)上，同等增加員工收入;
3.2品質(zhì)及效率直接與薪資掛鉤;
3.3兼顧新老員工之薪資架構(gòu)，鼓勵老員工繼續(xù)服務(wù)，激勵新員工積極性與進取心。
四.權(quán)責：
4.1管理部負責草案的擬訂及調(diào)整和定期檢討;
4.2生產(chǎn)單位負責本單位內(nèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄及分配;
4.3管理部人事課負責審核計件薪資的核發(fā);
4.4計件單價由IE提供，副總審核，總經(jīng)理核準。
4.5IE提供總單價，鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍等部應本著公開、公平、公正的原則，將本部總單價細分至每一個工位。
五.定義：
5.1計件工資：以各車間產(chǎn)量作業(yè)計算各車間應得計件工資總額，并按個人生產(chǎn)數(shù)量的多少來計件的薪資，是按照車間和員工個人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量，根據(jù)一定的計件單價計算勞動報酬的一種工資形式。
5.2用工說明：
1)臨時工：簽訂臨時雇用協(xié)議，并按本市最低小時工資計算;
2)試用工：按公司規(guī)定簽訂勞動合同，并按相關(guān)規(guī)定試用的員工;
3)計件工：按公司規(guī)定簽訂勞動合同，并按計件取酬;
4)技術(shù)工：按公司規(guī)定簽訂勞動合同，負責技術(shù)指導。
六.說明：
6.1用工形式：臨時工、試用工、計件工、技術(shù)工。
6.2各車間定員(附各車間人力架構(gòu)定編表)：
6.3各車間輪轂出庫單價：
6.4各車間產(chǎn)能(理論工時)：
注： 1).鑄造不含模檢人員;精車人員編制在涂裝課; 2).工務(wù)人員取現(xiàn)場人員1.0~1.2系數(shù);
3).品檢人員按工作電位取現(xiàn)場人員0.8~1.0系數(shù);4).部級主管薪資未納入車間核算;
6.4考核數(shù)據(jù)確認：
6.4.1月產(chǎn)量以當月各車間實際入庫的半成品、成品數(shù)量為計算計件工資的依據(jù)，月底以生產(chǎn)日報總
表作業(yè)計算計件工資的憑證，且由質(zhì)量部和PMC確認方可。
6.4.2生產(chǎn)計劃完成率，由生產(chǎn)部對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核，月底以生產(chǎn)日報總表作業(yè)獎懲依據(jù)，匯總在綜合考核中并在各車間工資總額中體現(xiàn)。
6.4.3質(zhì)量完成情況，由質(zhì)量部對各工序的質(zhì)量指標完成情況進行考核，月底以質(zhì)量部的考核考核匯
總報表作為獎懲依據(jù)，并在各車間工資總額中兌現(xiàn)。
6.4.4成本、安全、5S、體系管理等，由公司總經(jīng)辦負責考核，月底以綜合考核匯總表作為獎懲衣?lián)�，并在各車間工資總額中兌現(xiàn)。
七.鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍?nèi)藶椴牧蠐p耗考核實施標準：
7.1鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍?nèi)藶椴牧蠐p耗金額與生產(chǎn)材料的總金額比率小于或等于 %至 %，不獎不罰;
7.1.1鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍?nèi)藶椴牧蠐p耗金額與生產(chǎn)材料的總金額比率大于 %時，所在部門必須承擔全部制損金額，具體的材料損耗率范圍及處罰金額如下：
A.材料損耗大于 %，小于或等于 %時，處罰金額為 元/月;
B.材料損耗大于 %，小于或等于 %時，處罰金額為 元/月;
C.材料損耗大于 %時，處罰金額為 元/每人。
7.1.2鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍?nèi)藶椴牧蠐p耗金額與生產(chǎn)材料的總金額比率小于 %時，公司將獎勵該部門，具體的材料損耗率范圍及獎勵金額如下：
A.材料損耗小于 %，大于或等于 %時，獎勵金額為 元/月;
B.材料損耗小于 %，大于或等于 %時，獎勵金額為 元/月;
C.材料損耗小于 %時，獎勵金額為 元/月。
7.2具體的材料損耗由PMC提供，具體的獎罰金額由各部最高主管提報(提報時必須附上倉儲課提供的具體材料損耗率數(shù)據(jù)及表單)，由副總審批，總經(jīng)理核準。
八.異常工時補償：
8.1異常工時補償統(tǒng)一按 元/小時計算。
8.1.1如因供應商來料不良造成返工等工時，由生管、工務(wù)、品管確認后，按 元/小時標準補償該部門;
8.1.2因機臺設(shè)備故障造成的停工工時，由工務(wù)確認后，按 元/小時補償該部門;
8.1.3如因生產(chǎn)部門本身原因造成不良返工，不給予任何補償;
8.1.4換模：各部門由生產(chǎn)一個產(chǎn)品的狀態(tài)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)另外一個產(chǎn)品的狀態(tài)稱為換模。換模工時是一種不可避免的異常工時，但可以縮短。
8.1.4.1不同類別的產(chǎn)品換模依IE頒布的換模工時計，由研發(fā)部經(jīng)理簽認，100%公司吸收。
8.1.4.2由于急插工單造成二次換模和待料/待工具設(shè)備等異常工時由提出單位簽認并吸收。
8.1.4.3因制程異常無法順暢生產(chǎn)而換模，不可申報換模工時，造成的工時損失由責任單位簽認并吸收。
8.1.5特采:
8.1.5.1來料合格，制成的成品特采出貨后，客戶退貨所造成的損失工時由判定單位簽認，責任單位吸收;
8.1.5.2來料判特采，損失工時(含材料挑選，返工工時)由IE提供工時，采購簽認轉(zhuǎn)供應商100%吸收。
8.1.5.3來料判特采，制成的成品特采出貨后，客戶退貨所造成的損失工時(因來料特采造成時)，由品管簽認，判定單位吸收 %，責任單位吸收 %。(判定單位如為多家則損失工時均攤)
8.1.6返工
8.1.6.1 OQC判退，責任部門自行返工，不可申報產(chǎn)出工時。產(chǎn)生的損失工時由IPQC簽認并吸收 %。所在部門自行吸收 %;
8.1.6.2支援其他部門返工，按支援計即可;
8.1.6.3客戶退貨(包括庫存和未入庫之成品)，返工損失工時由品管簽認吸收 %，
生產(chǎn)部門吸收 %;
8.1.7來料不良：
8.1.7.1 IQC判合格物料，生產(chǎn)部門實際生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)物料功能不良/混料/包裝不足/標示錯誤/標示不規(guī)范均可開出來料不良異常單通知品管處理。因來料不良造成的挑選/返工/異常停產(chǎn)處理等各項損失由品管簽認并吸收 %， %轉(zhuǎn)責任廠商吸收。
8.1.7.2來料判挑選，則挑選工時報投入計，由品管簽認全部轉(zhuǎn)責任廠商吸收。
8.1.7.3來料不良，品管已判退，但由于受交期壓力改為挑選上模，則造成的各項損失工時由生管簽認后轉(zhuǎn)責任廠商吸收。
8.1.7.4來料不良造成異常工時責任單位是供應商的則需轉(zhuǎn)嫁供應商，是公司內(nèi)部單位造成則由公司內(nèi)單位吸收。
8.2異常工時由工務(wù)、生管、品管等相關(guān)人員確認后，上交管理部，副總審核，總經(jīng)理核準，總經(jīng)辦存檔以備核對稽查。
九.薪資計算：
9.1計件薪資架構(gòu)：由基本薪資+效率薪資+全勤獎+崗位補貼(如有的)+異常工時補償費用。
9.1.1基本薪資:為每人620元/月;
9.1.2效率薪資:依據(jù)產(chǎn)量、單價、品質(zhì)、成本、崗位系數(shù)、實際出勤工時、績效評定系數(shù)計算;
9.1.2.1崗位工時=實際出勤工時※崗位系數(shù);
9.1.2.2工時分配率=(產(chǎn)量※單價)之總和÷崗位工時總和;
9.1.2.3崗位薪資=工時分配率※崗位工時;
9.1.2.4績效薪資=崗位工時※績效評定系數(shù)。
9.2試用期內(nèi)員工，試用期內(nèi)按計時薪資計算，試用期后即參與計件，由各車間按計件計酬發(fā)薪。
9.3各部門聘用的臨時工薪資費用由各聘用部門支付。
9.4關(guān)鍵技術(shù)崗位“低壓、CNC、噴涂、電鍍”等，可以實行師傅或技術(shù)員帶徒弟制度，凡所帶新員工在經(jīng)試用期考核合格者，師傅可獲得100元的補助費，該費用由公司支付。
9.5 新產(chǎn)品試模費，鑄造工序每套補助 元，加工工序每套補助 元，每月由開發(fā)課匯總后交各生產(chǎn)單位審核，并報副總經(jīng)理/總經(jīng)理核準，由公司支付費用并計入各車間工資總額中兌現(xiàn)。
9.6 鑄造車間的高溫補貼費按公司原有規(guī)定執(zhí)行。
9.7 正式聘用的計件人員符合工齡者同樣享有年資獎，但不再享有夜班津貼。
9.8 計件人員公司每天免費提供一餐工作餐。
9.9 若因公司原因?qū)е庐a(chǎn)量不足，員工月計件薪資不足620元時，由公司補貼按620元發(fā)放。
十.責任廢品考核及處置規(guī)定：(需質(zhì)量課配合制訂相關(guān)規(guī)定)。
十一.部門考核獎懲規(guī)定：含生產(chǎn)計劃完成、質(zhì)量完成、成本、安全、5S、體系管理等。
十二.其它事項：
12.1各生產(chǎn)單位的考勤匯總表須于每月2日前交管理部，負責相關(guān)指標考核人員須于每月3日前將當月產(chǎn)量、質(zhì)量、計劃完成率等各項指標完成情況書面匯總呈總經(jīng)辦，每月5日前PMC將各部門的各項原輔材料實際消耗情況統(tǒng)計匯總報總經(jīng)理，逾期不報，每遲一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
12.2總經(jīng)辦考核人員匯總審核后，每月7日召開綜合管理考評會議，報告考核結(jié)果，并將考核結(jié)果提交管理部，由管理部負責在各部門薪資總額中體現(xiàn);每月9日前，管理部將薪資總額提交各部門，由各部門再對本部門的薪資總額進行二次分配。
12.3二次薪資分配結(jié)果于每月12日之前由各部門審批后交至管理部匯總，16日報財務(wù)部審核，經(jīng)副總經(jīng)理/總經(jīng)理審核后，每月20日左右發(fā)放薪資。
12.4質(zhì)量部、工務(wù)部、開發(fā)部、模修車間等間接人員，實行各車間或相關(guān)工序的平均計件工資乘系數(shù)乘考核得分的工資標準。不足定員的按實有人員撥發(fā)工資，超出定員的人員，公司不予以撥給工資，由本單位自行解決。另新招員工試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用的，半年內(nèi)按相關(guān)工序的平均計件工資0.9系數(shù)撥給部門進行二次分配。
12.5各車間課長、經(jīng)理等將會在訂定的固定薪資基礎(chǔ)上再參與本車間的平均計件薪資 系數(shù)的分配;車間技術(shù)人員固定薪資為 元，再享有車間平均計件薪資 系數(shù)的分配;
12.6各二次分配部門的考核及分配方案要公正、公平、公開，獎罰名單、金額等均應張榜公布，接受員工監(jiān)督，并將分配方案提交公司總經(jīng)辦備案，未經(jīng)批準不得隨意更改。
12.7所有文職類人員薪資均按計時薪資計算，由公司支付。
12.8一個月結(jié)束時，所有在制品的計件薪資的計算順延至下個月。
十三.計件薪資結(jié)算流程：
13.1標準單價(含各工位單價)：由IE制定，并交于生管;
13.2生管發(fā)放“制令單”：同時一并將各工位標準單價發(fā)放至各部門;
13.3各部門必須對當天入庫或轉(zhuǎn)流下一個部門/工位產(chǎn)品的日期、制令單號、產(chǎn)量、入庫數(shù)、每個工位人員當天的計件數(shù)量和工時等作好記錄;
13.4異常工時由各部組長統(tǒng)計后，交相關(guān)責任部門確認，上交副總審核，總經(jīng)理核準;
13.5月底PMC按部門匯總出生產(chǎn)各部門入庫數(shù)量(日期、制令單號、入庫數(shù)量和物料損耗資料;品管匯總出各部品質(zhì)相關(guān)資料，交副總審核，總經(jīng)理核準。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度2
1、公司碼盤工序?qū)嵭杏嫾べY制度，按勞分配，個人計件，無保底工資、加班工資等的模式，入職時須簽訂臨時聘用協(xié)議書；
2、車間核算員須如實記錄該崗位工人碼盤、拆盤數(shù)量、規(guī)格、出勤等數(shù)據(jù)；
3、計件產(chǎn)量記錄表要做到日清月結(jié)，公開透明，準備無誤，核算有依據(jù)；
4、產(chǎn)量相關(guān)數(shù)據(jù)須上報主管領(lǐng)導審核確認后，方可作為計件工資核算依據(jù)；
5、計件工資標準，木材寬度尺寸為172—108時，17元/盤；木材寬度尺寸為57—72時，20元/盤；
6、拆盤時，無論尺寸規(guī)格，均為8元/盤；
7、碼盤、拆盤作業(yè)中，不按標準操作致使材堆松散、傾倒，或在操作過程中對木料造成損壞，須對操作人員進行考核，停發(fā)計件工資或照價賠償；
8、因不符合標準等原因造成的`返工操作，不重復納入計件工資中核算；
9、對不遵守現(xiàn)場其他管理制度的操作人員，采取計件工資考核或勸退處理；
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度3
第一條目的
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學化，特制定本制度。
第二條原則
按勞計酬，多勞多得；
公正、公平、公開
第三條職責
3.1工程技術(shù)部負責計件單價核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作；
3.2各產(chǎn)品計件的單價由工程技術(shù)部機械制圖員設(shè)計，經(jīng)理校對，總工程師審核，并由總經(jīng)理批準
3.3生產(chǎn)統(tǒng)計員負責計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；
3.4財務(wù)部負責計件工資核算；
3.5總經(jīng)理負責批準本制度及審批計件單價。
第四條適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工,分廠管理人員除外，具體見附表。
第五條計件工資的工資結(jié)構(gòu)
總工資=計件工資+記時工資-應扣項
第六條主要內(nèi)容
6.1單價核算
1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
2）計時工資=員工原崗位工資的工時價
6.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準
2)統(tǒng)計員依產(chǎn)品工價和合格入庫數(shù)量核算出計件總金額,金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員,并記錄到>,員工簽名確認,交生產(chǎn)經(jīng)理審核批
準,交財務(wù)核算工資。
6.3有效工票的條件
1）正常工票
正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字，庫管員進行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票
無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準后，方可錄入電腦。
6.4開具無定額工票的條件及相關(guān)責任劃分
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝,無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；
6)因工藝不成熟及工藝變更,非生產(chǎn)責任事故引起的客戶退貨導致返工返修；
7）因外協(xié)加工產(chǎn)品不合格轉(zhuǎn)為內(nèi)部工廠返工返修的產(chǎn)品，計外協(xié)成本，由質(zhì)控部進行相關(guān)罰款；
8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計采購部成本；
10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的范疇。
6.5計件產(chǎn)品主要分類
閥芯；
同步環(huán)；
轉(zhuǎn)子；
其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
6.6單價變更時間
1)工藝流程變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價確定后，按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
6.7無效工時條件
1)因檢驗不合格導致返工或分選,不予計算工時和計件.若廢品率超過2%,則在該責任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價的50%,并且由該員工自行返工返修。若無法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償及返工返修責任；
2)由加工工序引起的退貨，若需要返修的，不予重新計算工時或重新計件；若導致報廢的，報廢率超過2%的，則在該責任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價的50%,若無法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償責任；
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責任導致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機加工費用，扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規(guī)定
7.1在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的10至20倍。
7.2能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導請示予以通告獎勵。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度4
第一章總則
第一條為建立正常的工作秩序，增強員工的勞動紀律觀念，公司實行統(tǒng)一的考勤和休假制度。
第二條公司辦公室處負責匯總?cè)締T工考勤、休假情況，掌握員工出、缺勤動態(tài)，并對各部門執(zhí)行考勤、休假制度的情況進行檢查，由行政部進行監(jiān)督核查。
第二章考勤
第三條公司實行統(tǒng)一的點名簽到考勤制度。除特定人員外,均須按部門如實記錄員工出勤情況。
崗位界定：
生產(chǎn)一線工人：指生產(chǎn)車間的車間工人其余人員均為非生產(chǎn)一線工人。第四條工作計薪時間
生產(chǎn)一線工人：實行計件計時工作制（即當月考勤天數(shù)以當月實際上班天數(shù)為基準，滿勤天數(shù)為當月整月天數(shù)扣除公休天數(shù)。）
辦公室人員：實行6天工作制,周日休息。（月考勤天數(shù)以當月實際天數(shù)扣除周日天數(shù)為基準，滿勤天數(shù)為當月整月天數(shù)扣除公休天數(shù)）
工程部人員：每月原則休息兩天，根據(jù)實際情況休息，如有工作需要，安排調(diào)休或計算加班。
倉庫人員：實行輪休，必須保證生產(chǎn)供給或銷售發(fā)貨。后勤人員：根據(jù)實際情況，如有工作需要，安排調(diào)休或計算加班注：工程部經(jīng)理、倉庫人員與后勤人員的考勤天數(shù)與辦公室人員一致。
門衛(wèi)：每月休息日，必須找到確實的代值班人員，在保障工廠的
安全前提下，方可休假，否則不得擅自離開崗位。每日工作時間：
公司每天工作8小時，上下班時間分為冬季時間和夏季時間。冬季時間：（每年10月01日起至次年04月30日）
上午時間：08:00———12:00下午時間：13:30———17:30夏季時間：（每年05月01日起至本年09月30日）
上午時間：08:00———12:00下午時間：14:00———18:00第五條員工上下班一律按規(guī)定考勤，個人的考勤記錄不全，按曠工處理，若虛構(gòu)他人考勤（到崗、請假、外出、公事、公差），虛構(gòu)涉及雙方另外各扣款200元。
第七條新入職員工在公司工作未滿7天離職者，不計算薪資。第八條員工因公事外出，必須向廠長申明外出原因及返回公司時間，經(jīng)同意后，在辦公室處填寫考勤說明單后，方可離崗，否則，按擅離職守處理。
第九條考勤員每天對前一天簽到情況進行統(tǒng)計(考勤表)備案；
1．遲到、早退或擅離職守在05-10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）者，每分鐘扣1元
2．遲到、早退或擅離職守在10-30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）者，每分鐘扣1.5元；
3．遲到、早退或擅離職守在30-60分鐘以內(nèi)（含60分鐘）者，按曠工半天處理；
4．遲到、早退或擅離職守在60分鐘以上者，按曠工一天處理；
5.遲到、早退或擅離職守每月累計超過3次，扣除當月全勤獎。
第十條
曠工處理：
1.曠工定義：各部門員工在沒有向廠長請假，或者沒有在辦公室處填寫請假單的情況下，擅自無故缺勤，按曠工處理。
2.固定工資工作人員：曠工一天，按三天扣薪，曠工三天以上扣發(fā)全月所有薪資項目，同時公司給予辭退處理；
3.計件工資生產(chǎn)人員：曠工一天，扣除當月平均日計件工資（當月計件工資總額除以當月實際出勤天數(shù)）三倍，曠工三天以上扣發(fā)全月所有薪資項目，同時公司給予辭退處理；第十一條以下幾種情況可免于考勤：
1.經(jīng)總經(jīng)理特殊批準，可免于考勤并在辦公室處備案者；
2.因公事出差，經(jīng)廠長批準后，在辦公室完整填寫“（出差/公辦/其他）考勤說明單”并備案者；
3.員工因公事不能按時返回，廠長需在辦公室處備案；
第十二條公司各崗位工作與薪金是平衡對稱的，員工必須按月完成相關(guān)工作，如因生產(chǎn)任務(wù)緊，工時急或領(lǐng)導明確要求加班，需先填寫加班單申請，由廠長簽字同意，并報辦公室處登記后，視情況可安排調(diào)休或核算加班工資，否則不計算加班。
第三章請假
第十三條員工辦理請假手續(xù)，應嚴格按照有關(guān)規(guī)定，非突發(fā)事件或特殊情況嚴禁先假后請，未能在辦公室處辦理正式請假手續(xù)，或未能征得廠長同意就擅自休假者，視同曠工處理。
第十四條公司執(zhí)行的假期類別為：事假、病假及其它公假。不帶薪假期：
事假：
1、員工需請事假，必須經(jīng)廠長同意、辦公室處登記后，方可休假；
2、廠長以上級別人員需請假時，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；
3、員工一月之內(nèi)的事假時間累計超過2天（含2天），生產(chǎn)一線工人
當月所有薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當月沒有考核工資。
4、事假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而不到崗者，一律按曠工處理。曠工時間從其實際休假時間開始計算。
5.特殊情況確實不能夠到公司辦理請假手續(xù)的，應在第一時間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班第一天12：00之前，必須按規(guī)定程序補辦請假手續(xù)；
病假
1、員工需請病假時，應憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請假單，報廠長同意，在辦公室處登記后，方可休假；
2、廠長以上級別人員需請病假時，應憑醫(yī)院病假證明及診斷證明書填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；
3、因突發(fā)疾病無法事先請假時，應在第一時間內(nèi)，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結(jié)束后的上班當天，必須按規(guī)定程序補辦請假手續(xù)
4、請病假無醫(yī)院有效病假證明和診斷證明書，按事假處理；病假到期未辦續(xù)假手續(xù)而不到崗，一律按曠工處理；曠工時間按其實際休假時間累計計算；
5、員工一月之內(nèi)的病假時間累計最長不得超過4天（含4天），生產(chǎn)一線工人當月所有薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線工人當月沒有考核工資。
6、工傷另行處理。備注：
全年病、事假累計超過1個月，視同員工自動離職。事假或病假的休假中間有公休假，視同事假或病假。不抵扣，不計薪。即事假或病假不得以公休假抵銷，更不得在事假或病假中享受公休假。帶薪假期：
婚假
公司員工符合國家有關(guān)政策法規(guī)，達到法定結(jié)婚年齡登記結(jié)婚結(jié)婚的，可憑結(jié)婚證明享受帶薪婚假5天。
喪假
公司員工的直系親屬（即：父母、配偶或子女）死亡時，可享受帶薪喪假3天。
產(chǎn)假
公司員工符合國家有關(guān)計劃生育規(guī)定的，按地方計劃生育有關(guān)管理辦法的規(guī)定可申請帶薪假期30天。
備注：
所有帶薪假必須經(jīng)過行政部備案后方可生效，否則視同曠工。帶薪假期=（日薪金50元/天+工齡工資/當月天數(shù)）X帶薪假期天數(shù)
工傷假期：
在鑒定為工傷的情況下，受工傷的員工根據(jù)醫(yī)院出據(jù)的病假證明及診斷證明書享受工傷津貼，工傷津貼為30元/天加班補助：
員工在完成當日公司要求的日計件工作額之外，由公司另行安排加班的；或者公休日安排上班的，并且該員工不愿意調(diào)休或換休的情況下，按照公司規(guī)定享受加班補助，加班補助為生產(chǎn)一線工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，按照5元/小時補助，非生產(chǎn)一線工人按照50元/天補助。
第四章附則
第二十五條考勤的說明：
1、公司考勤采取辦公室點名考勤的方法，由工廠監(jiān)管執(zhí)行。每日對前
一天的考勤進行核對統(tǒng)計，凡考勤與實際不符的人員，本月工資將推遲發(fā)放。
2、考勤資料的保護
考勤資料屬公司重要的文件，任何人員不得在考勤表上涂改毀壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當事人處以100元的扣款。
3、為保證考勤的準確性，辦公室要求每日公布一次前一天的考勤情況，如果出現(xiàn)問題，則及時核對修正。
4、公布的考勤情況接受查閱，任何人員如果對當日公布的前一天考勤情況有任何疑問，都可以于當日之內(nèi)要求進行考勤核對，過時視同認可，不再予以補查。
5、員工工資中有100元為全勤獎。
�。�1）全勤獎獲得資格
A、公司正式簽訂勞動合同的正式員工B、整個自然月考勤良好以上。
�。ˋ）優(yōu)秀：無曠工，無請假，無遲到早退，無更改考勤記錄等其它不良記錄。
�。˙）良好：在無曠工，無擅離職守，無更改考勤等情況下，全月不良考勤記錄只有以下任一一項：a、事假2天之內(nèi)（含2天）b、病假4天之內(nèi)（含4天）
c、遲到或早退一個月之內(nèi)有3次以內(nèi)（含3次）
�。–）較差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：
a、事假2天之上
b、病假4天之上
c、遲到或早退一個月之內(nèi)超過3次
d、擅離職守一個月之內(nèi)有1次以內(nèi)（含1次）
（D）極差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：
a、有擅自更改考勤行為
b、擅離職守一個月之內(nèi)有1次以上
c、有曠工行為
�。�2）以下情況不享受全勤獎
A、非公司正式簽訂勞動合同的正式員工
B、整個自然月考勤較差以下（含較差）
6、公司每天晨會的考核是公司考勤不可或缺的一部分，如果沒有正當理由，宇之龍全體員工必須參加公司晨會，并在規(guī)定時間到達指定地點集合，若無故缺席，則按擅離職守處理。第二十六條本制度由公司行政部負責解釋、修訂。
第二十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二十八條本制度所有扣罰款項全部納入宇之龍愛心基金。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度5
為維持良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證經(jīng)營工作的順利進行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。
一、工廠的標準考勤時間為：
上午：8:00-11:30下午12:30-18:00
生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時間，按照規(guī)定的時間執(zhí)行考勤。
二、打卡規(guī)定
1、員工根據(jù)上下班嚴格打卡，堅決杜絕不打卡現(xiàn)象，違者每次扣罰當月工資50元，連續(xù)出現(xiàn)3次以上無故不打卡者，予以辭退。
2、打卡限于員工本人進行，不得代打卡，否則雙方均以當日礦工記，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。
三、遲到、早退、曠工
1、在上班時間5分鐘之后到達的視為遲到，早于下班時間離開工作崗位的視為早退，遲到、早退每次扣罰50元工資。
2、上班1小時內(nèi)無故不到達工作崗位的視為曠工，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。
3、在一個考勤年度內(nèi)，曠工3次以上的予以辭退。
4、由不可抗力造成的遲到或曠工，不應計算在內(nèi)。
5、由于加班或其他可以理解特殊情況造成遲到的，必須主動向上級主管做出合理解釋，并由主管在考勤卡上簽字注明；未主動解釋按遲到、早退、曠工處理。
6、打卡是員工考勤的依據(jù)，如果外出工作或出差等原因不能打卡，應當在考勤卡上注明，并由上級主管在考勤卡上簽字確認。
四、病假
1、員工應病必須治療或修養(yǎng)一天以內(nèi)，由主管領(lǐng)導批準；一天以上，需出具醫(yī)院證明并填寫請假單，報上級主管審核。
五、事假
1、員工應私事必須處理時，一般應提前辦理請假手續(xù)，由上級領(lǐng)導審核批準，請假理由不充分或可能妨礙正常工作時，主管部門可不準假或暫緩準假或縮短假期。
2、事假一次不得超過3天，全年事假累計不得超過7天，超過規(guī)定天數(shù)須報上級部門批準，特殊情況另行處理。
3、員工請假、休假須事前填寫請休假單，并辦理批準手續(xù)，經(jīng)批準后假期方可生效。
4、應突發(fā)事件來不及先行請假者，應利用電話或其他方式迅速向主管部門報告，返回后立即補辦手續(xù)，否則按曠工處理。
六、關(guān)于辭職
1、員工辭職須提前30天遞交書面報告，辦理離職手續(xù)，關(guān)鍵技術(shù)人員辭職須提前3個月遞交書面報告，以方便技術(shù)工作安排，違者扣罰相應的工資。
2、沒有按照要求提交辭職報告或沒辦理離職手續(xù)而自動離職的員工扣罰一個月的工資。
3、所有人員辦理離職手續(xù)時應歸還公司相關(guān)資料、文件、辦公用品及其他物品，凡向公司借款者，必須歸還借款。
七、關(guān)于辭退
有以下情況之一者給予辭退：
1、嚴重違反公司紀律、影響工作秩序的。
2、無故連續(xù)曠工3天或一年累計曠工超過7天的。
3、工作疏忽而使公司蒙受重大損失的。
4、不服從工作分配、擅自離開工作崗位的。
5、違反治安管理條例或刑事犯罪的。
6、在外兼營影響公司利益的。
7、經(jīng)常聚眾不負責的議論公司人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對公司不滿，造成后果明顯的。
8、有其他嚴重違反公司規(guī)章制度行為的。
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