- 相關(guān)推薦
不定時工時制度（通用6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的不定時工時制度（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
不定時工時制度1
一．特殊工時制度：
國務(wù)院《關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》（1995年174號令）指出：“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點的限制，不能實行每日工作8小時，每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度的，按照國家有關(guān)規(guī)定，可以實行其他工作和休息辦法。”
《勞動法》第36條規(guī)定，“國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周工作不超過44小時的工時制度�！钡�38條規(guī)定，“用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一次�！钡�39條規(guī)定，“企業(yè)因生產(chǎn)特點不能實行本法第36條、第38條規(guī)定的，經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)，可以實行其他工作和休息辦法。”
因此，我國實行的工時制度分為標(biāo)準(zhǔn)工時制度、綜合計算工時制度和不定時工時制度3種，后2種屬特殊工時制度。對于實行不定時工作制或綜合計算工時工作制的職工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其具體實行的工作和休息制度寫入集體勞動合同或個人勞動合同，并向全體員工公布。
二．企業(yè)實施特殊工時制度的基本原則：
北京市勞動和社會保障局《北京市企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的暫行辦法》規(guī)定，“企業(yè)應(yīng)當(dāng)先行考慮實行綜合計算工時工作制，確實難以實行的，可以實行不定時工作制”。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)《勞動法》第一、四章有關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上，采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當(dāng)方式，確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。
三．企業(yè)可實行不定時工作制的人員：
1．因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量的職工。主要指：企業(yè)中的高級管理人員，因工作需要在本市以外的供銷、采購和其他常駐人員，在工作時間內(nèi)可以適當(dāng)進(jìn)行休息的值班人員等；
2．因工作時間不固定，需要機(jī)動進(jìn)行工作的職工。主要指：長途運輸人員、出租汽車司機(jī)和與鐵路相關(guān)聯(lián)的駐站人員以及倉庫的部分裝卸人員等。
四．企業(yè)可實行綜合計算工時工作制的人員：
綜合計算工作時間以周、月、季、年等為周期，平均工作時間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同。勞動和社會保障部《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》指出，全體公民的節(jié)日假10天，職工全年月平均工作天數(shù)和工作時間分別為20.92天和167.4小時。
1.周或月為周期，綜合計算工作時間的：
A.因工作性質(zhì)特殊或設(shè)備需要連續(xù)運行的部分崗位或工種的職工；
B.因職工家庭住址距工作地點較遠(yuǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點可以采用集中工作、集中休息方式的員工。
2．以季或年為周期，綜合計算工作時間的：
A.因工作性質(zhì)所約定，需連續(xù)作業(yè)的職工（交通、郵電、海運）；
B.受季節(jié)和自然條件限制的.行業(yè)的部分職工（勘探、建筑、旅游、冷食、飲料生產(chǎn)）；
c.建筑施工企業(yè)中可以定期集中安排、休假的外地人員。
五．審批特殊工時制度的管轄范圍：
北京市勞動和社會保障局《關(guān)于下放行政審批事項的通知》中確定了北京市轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)（中央在京單位除外），由企業(yè)所在地勞動行政部門審批特殊工時制度。如在朝陽區(qū)申請注冊的企業(yè)應(yīng)到朝陽區(qū)勞動和社會保障局辦理審批特殊工時制度。
六．企業(yè)實施特殊工時制度的程序及要求：
1．向企業(yè)所在地勞動行政部門申報；
2．與員工在勞動合同中進(jìn)行約定或在集體合同中約定；
3．制定特殊工時制度工作時間、休息辦法；
4．向全體員工公布。
七．關(guān)于加班費的支付：
實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度、綜合計算工時制度的企業(yè)應(yīng)向員工支付節(jié)假日加班費，即工作日加班需支付150%的薪水，周末加班需支付200%的薪水，節(jié)假日加班則需支付300%的勞動報酬。
不定時工時制度2
一、工時定額制定的目的
為了提高公司計劃管理水平，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，并為成本核算、勞動定員提供數(shù)據(jù)，體現(xiàn)按勞分配的原則，特制定本規(guī)定。
二、工時定額制定的原則
1、制定工時定額必須走群眾路線，使其具有堅實的群眾路線。
2、制定工時定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù)，力求做到先進(jìn)合理。
3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。
4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能，按勞分配”的方針。
5、制定工時定額必須要“快、準(zhǔn)、全”。
6、同一工序，同一產(chǎn)品只有一個定額，稱為定額的統(tǒng)一性。
三、工時定額制定的方法
1、經(jīng)驗估工法。工時定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗對產(chǎn)品工時定額進(jìn)行估算的一種方法，主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。
2、統(tǒng)計分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，計算出最優(yōu)數(shù)、平均達(dá)到數(shù)、平均先進(jìn)數(shù)，以平均先進(jìn)數(shù)為工時定額的一種方法，主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時定額的修訂。
3、類比法。主要應(yīng)用于有可比性的`系列產(chǎn)品。
4、技術(shù)定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。
四、工時定額制定的具體措施
1、工時定額具有嚴(yán)肅性，工時定額的制定和修訂由工時主管部門來執(zhí)行。其他部門無權(quán)更改。
2、工時定額具體采用技術(shù)定額法，同時參考其他方法。先制訂出《車間工時定額標(biāo)準(zhǔn)》和《工時核算方法》，以這兩個文件為基礎(chǔ)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行核算，并填寫《產(chǎn)品工時明細(xì)表》。
3、新產(chǎn)品工時制定流程
研發(fā)部門確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)
4、老產(chǎn)品工時修定流程
技術(shù)工藝部修訂工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行
5、生產(chǎn)車間對制定的產(chǎn)品工時有異議時，應(yīng)及時向技術(shù)工藝部和工時審核小組提出，并填寫《產(chǎn)品工時修改表》，技術(shù)工藝部和工時審核小組每三個月或半年復(fù)核一次，報經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效后，生產(chǎn)車間方可執(zhí)行。
五、工時定額管理體系的建立
1、工時定額管理體系實行三級管理制度，集團(tuán)公司成立工時定額審定小組并設(shè)工時審核員1名，各制造公司設(shè)工時定額員1~2名，各生產(chǎn)車間設(shè)工時核算員1名可兼任。
2、集團(tuán)公司工時審核員的職責(zé)是負(fù)責(zé)國家、地方政府、集團(tuán)公司相關(guān)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司工時定額標(biāo)準(zhǔn)的組織制定;負(fù)責(zé)對各制造公司工時定額管理工作的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)公司相關(guān)報表的制定和分析工作。
3、制造公司工時定額員的職責(zé)是依據(jù)公司工時定額標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品工時定額的組織制定和日常管理，并組織各車間貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)工時定額的統(tǒng)計分析工作，平?各車間工時定額水平。
4、各車間核算員的職責(zé)是負(fù)責(zé)工時定額在本車間內(nèi)貫徹執(zhí)行和管理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。
不定時工時制度3
確定了加班費的計算基數(shù)后，還必須區(qū)分不同情況，才能準(zhǔn)確計算出加班費，實踐操作中具體要把握以下幾點：
1、標(biāo)準(zhǔn)工時制度的加班費計算。
按照勞動部《關(guān)于印發(fā)<工資支付暫行規(guī)定>的通知》，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資：
(1)用人單位依法安排勞動者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動者工資;
(2)用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動者工資;
(3)用人單位依法安排勞動者在法定休假日工作的，按照不低于勞動合同的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。
2、綜合計算工時制度的加班費計算。
按照勞動部《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》和《關(guān)于職工工作時間有關(guān)問題的復(fù)函》規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)實行綜合計算工時工作制的.企業(yè)，在綜合計算周期內(nèi)的總實際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間，超過部分應(yīng)視為延長工作時間并按《勞動法》第44第1款的規(guī)定支付工資報酬，其中法定休假日安排勞動者工作的，按《勞動法》第44第3款的規(guī)定支付工資報酬。而且，延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時。
3、不定時工時制度的加班費的計算。
一般情況下，經(jīng)批準(zhǔn)實行不定時工作制的企業(yè)不需要支付加班費。但是應(yīng)當(dāng)注意，用人單位在法定休假日安排職工工作的，仍然應(yīng)當(dāng)按照不低于本人工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班費。
4、實行計件工資制度的加班費計算。
實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
不定時工時制度4
為認(rèn)真落實市下達(dá)的上人函XX號文《關(guān)于開展企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查的通知》，進(jìn)一步保障勞動者的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，我分局充分認(rèn)識到檢查的重要性，成立專項檢查組�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)區(qū)開展執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查 工作總結(jié) 如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法力度。
為切實做好專項檢查工作的開展，我分局制定出檢查活動實施方案，成立了專項檢查組，由分局副局長任組長，全體勞動監(jiān)察員任成員，檢查組分成兩個檢查小組，對檢查企業(yè)應(yīng)回避的'片區(qū)人員，實行交叉換組檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法力度。
二、落實檢查工作方案，有效提高監(jiān)察執(zhí)法成效。
對本次專項檢查的對象為批準(zhǔn)從事不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業(yè)，我分局迅速排查出轄區(qū)內(nèi)共有XX間檢查重點企業(yè)，在20xx年X月X日，檢查組人員通過召開座談會，落實檢查工作方案，并制定《檢查企業(yè)名單》、《企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。
三、加強(qiáng)執(zhí)法力度，有效保障勞動者的合法權(quán)益
從20XX年X月X日起檢查組人員到檢查企業(yè)，入戶詳細(xì)了解企業(yè)工時制度、加班工資支付等情況。此次專項檢查共檢查企業(yè)數(shù)X家，涉及勞動者數(shù)X人；實行不定時工作制企業(yè)數(shù)X家，涉及人數(shù)X人；實行綜合計算工時工作制企業(yè)數(shù)X家，涉及人數(shù)X人。
這次專項檢查活動的開展，有效督促用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的行為，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。同時我分局將繼續(xù)加強(qiáng)勞動監(jiān)察執(zhí)法檢查，實行定期定量檢查企業(yè)，力求做到有違法必整改。
不定時工時制度5
一、目的：
為了充分體現(xiàn)了“按勞分配”的原則，使班組成員看到多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣，克服那種只扣不獎的考核辦法，及時表揚先進(jìn)，鞭策落后，在班內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)了班組成員干好本職工作的主動性、積極性。充分體現(xiàn)績效分配的公平、公正、公開性。制訂機(jī)修車間檢修工時管理考核辦法。
二、適用范圍：
檢修部，不包括打掃衛(wèi)生人員。
三、工時運行管理：
以班組責(zé)任人為單位，實行以工時為結(jié)算單位。
四、任務(wù)單管理：
1、檢修責(zé)任人在接到任務(wù)單后，應(yīng)盡快安排人員組織檢修，20分鐘內(nèi)到達(dá)檢修現(xiàn)場,任何人不得以任何理由拒絕工作，否則按廠有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
2、各作業(yè)組在接到任務(wù)單后，應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)容要求進(jìn)行檢修，如遇工況發(fā)生變化，需增減工作量時，必須通知主管技術(shù)員或部長到現(xiàn)場確認(rèn)，此任務(wù)單方可有效，作業(yè)人員擅自變更工作內(nèi)容者此任務(wù)單無效。
3、對于轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修應(yīng)按檢修規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行檢修，并寫清更換備件的名稱、規(guī)格、型號，同時附檢修數(shù)據(jù)表。轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修，應(yīng)如實寫清工作量，以便現(xiàn)場復(fù)查、驗收。
4、各作業(yè)組在任務(wù)單上要求的檢修任務(wù)完成后必須盡快辦理各種驗收手續(xù)并簽字，于當(dāng)日或第二天上午11:30前將此任務(wù)單上交檢修部。
5、夜間發(fā)生檢修時，必須由值班帶班人員簽字，于當(dāng)日早晨8：00以前交檢修部，過期一律不承認(rèn)。
6、每周公布一次工時。
7、各班任務(wù)單工時由對口技術(shù)員統(tǒng)一填寫工時并審核。
8、各作業(yè)組應(yīng)將任務(wù)單妥善保管，丟失、損壞的任務(wù)單一律不補(bǔ)。
9、所有任務(wù)單必須由檢修部統(tǒng)一下發(fā)，嚴(yán)禁個人向部室索要任務(wù)單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按虛假任務(wù)單論。
10、所有任務(wù)單必須由專工或部長、技術(shù)員簽字驗收。
11、每天檢修任務(wù)單應(yīng)公開，工時公開，以方便職工查閱。
12、各組在接到任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容盡快作好相應(yīng)的'準(zhǔn)備工作，在20分鐘之內(nèi)到達(dá)檢修現(xiàn)場，任務(wù)未完成者不得擅自撤離現(xiàn)場，早上8：00開始工作，上午11：10收，中午14：00到達(dá)現(xiàn)場，下午17：10分收工，違反者，按車間有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
13、根據(jù)工時完成工作單任務(wù)后，還可在接任務(wù)單后，無任務(wù)單后休息。
14、工時的制定由檢修部與專業(yè)專工制訂，由廠長審核批準(zhǔn)。
15、派工單開始會暴露一些不科學(xué)合理的地方，所有解釋調(diào)整權(quán)歸屬檢修部。
不定時工時制度6
1.總則
1.1.制定目的
為規(guī)范本公司標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與管理，方便生產(chǎn)效率之計算，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時之測定、制定、修改等，均適用本辦法。
1.3.權(quán)責(zé)單位
1)生技部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.標(biāo)準(zhǔn)工時管理規(guī)定
2.1.定義
2.1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時
某一加工工序，在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下，中等熟練之作業(yè)人員以正常之努力，完成一件工作的時間，稱為標(biāo)準(zhǔn)工時，單位為分、人/件（或秒、人/件、小時、人/件）。
2.1.2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量
某一加工工序，在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下，中等熟練之人員以正常之努力，在一個工作日內(nèi)（一般為8小時），可以加工完成的產(chǎn)品數(shù)量，稱為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，單位為件。
2.1.3.標(biāo)準(zhǔn)工時與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的關(guān)系
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=標(biāo)準(zhǔn)工時x標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)x每日工作時間
2.1.4.寬裕時間、寬裕率
1)為了執(zhí)行所定之作業(yè)，必要的、不可避免的耽誤時間，稱為寬裕時間。
2)在本公司管理現(xiàn)狀下，完成作業(yè)所必要的不可避免的`耽誤時間，稱為管理寬裕，如工裝夾具之安裝、整理整頓等。
3)為恢復(fù)疲勞所必要之耽誤時間稱為疲勞寬裕。
4)因人類生理需要必要之耽誤時間稱為生理寬裕，如喝水、上洗手間等。
5)計算公式
管理寬裕率=管理寬裕時間/實際時間x100%
生理寬裕率=生理寬裕時間/實際時間x100%
疲勞寬裕率=疲勞寬裕時間/實際時間x100%
寬裕時間=管理寬裕時間+生理寬裕時間+疲勞寬裕時間
寬裕率=寬裕時間/實際時間x100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率
6)評核系數(shù)
測試實際作業(yè)時間時，參照之作業(yè)人員，其勞動熟練程度與中等熟練工人之比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。
2.2.標(biāo)準(zhǔn)工時的測算方法
2.2.1.作業(yè)時間測算
1)新產(chǎn)品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進(jìn)行實際測算。
2)應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時進(jìn)行測算，并連續(xù)測試20個以上的周期時間。
3)周期時間系指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時間。
4)實測時間=測試總時間/測試周期數(shù)。
2.2.2.評核系數(shù)測算
生技部工藝人員根據(jù)觀測之作業(yè)人員勞動熟練程度，給出評核系數(shù)。
2.2.3.寬裕率之測算
生技部工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬裕，其中：
1)管理寬裕率：一般取3%-10%。
2)疲勞寬裕率：一般取5%-20%，可參閱下表：
作業(yè)種類特輕作業(yè)輕作業(yè)中作業(yè)重作業(yè)特重作業(yè)
疲勞寬裕率%0.55-1010-2020-3030-60
3)生理寬裕率：一般取2%-5%。
2.2.4.標(biāo)準(zhǔn)工時的計算
標(biāo)準(zhǔn)工時=實測時間x評核系數(shù)x（1+寬裕率）
2.3.標(biāo)準(zhǔn)工時管理
2.3.1.標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與作用
1)生技部測定標(biāo)準(zhǔn)工時，并填入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，分發(fā)相關(guān)部門。
2)如系流水作業(yè)，生技部測定每個工作站之標(biāo)準(zhǔn)工時后，應(yīng)利用工業(yè)工程之平衡手法，對每個工作站之工作內(nèi)容、人數(shù)進(jìn)行平衡分析，必要時應(yīng)對工藝流程作調(diào)整，以利生產(chǎn)線之平衡。
3)流水作業(yè)之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量以該流水線瓶頸站位之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為準(zhǔn)，即各工作站中標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量最低的一站。
4)生管部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制定生產(chǎn)計劃中之產(chǎn)量定額。
5)制造部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行效率管理等作業(yè)。
6)財務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制訂標(biāo)準(zhǔn)成本之制造費率等作業(yè)。
7)業(yè)務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時評估接單量等作業(yè)。
[注]標(biāo)準(zhǔn)工時系生產(chǎn)管理中重要之基礎(chǔ)之一，其作用相當(dāng)廣泛，此處未一一列出。
2.3.2.標(biāo)準(zhǔn)工時之修改
1)產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時（一般為生產(chǎn)一周以上），生技部工藝人員應(yīng)再次測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
2)當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時，生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
3)其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時不能反映實際工作績效時，生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予修改，并發(fā)出變更通知。
4)各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)時不能真實體現(xiàn)作業(yè)狀況時，可向生技部申請重新測評。
【不定時工時制度】相關(guān)文章：
不定時工作制度（精選6篇）07-20
綜合工時考勤管理制度范本（通用11篇）08-11
企業(yè)生產(chǎn)工時的管理03-22
幼兒園定時封閉的管理制度（通用6篇）12-02
面試員工時注意事項04-03
電腦在哪設(shè)置定時關(guān)機(jī)03-03
如何提升你的定時能力03-05