施工管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工管理制度1
“以質(zhì)量樹信譽,借信譽拓市場,靠市場增效益,緣效益求發(fā)展”,在激烈競爭的市場角逐中,企業(yè)才會立于不敗之地。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重, “內(nèi)抓現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)先,外擴市場名優(yōu)取勝”,走質(zhì)量效益型經(jīng)營戰(zhàn)略的道路。抓工程質(zhì)量必須從施工項目抓起。抓工程質(zhì)量要實行所有的工程項目覆蓋和每一個工程建設(shè)的全過程覆蓋。抓項目質(zhì)量管理包含兩個層次:一是企業(yè)層次,二是項目層次。
一、抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目
工程質(zhì)量形成于施工項目,每個施工項目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌,劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象,會帶來更大的負面影響。對企業(yè)信譽的影響可以說是“十譽不足,毀一有余”。抓工程質(zhì)量堅持工程大小一個樣,工業(yè)民用一個樣,重點非重點一個樣,贏得了良好的社會信譽。
二、抓項目質(zhì)量管理必須選好項目經(jīng)理,配好項目班子
項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權(quán)代理人,是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮,除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外,還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理,有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項目班子是履行質(zhì)量職能的骨干力量,又是執(zhí)行質(zhì)量計劃實行全過程控制的實際工作者,選配項目班子要注重總體功能。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,是形成工程質(zhì)量的主要因素。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。
三、抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程
工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。通過經(jīng)常監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評審等手段,對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運行。在施工質(zhì)量形成的全過程,堅持高標準嚴要求,堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度,每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量評定。使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程,才能保證項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
四、抓項目質(zhì)量必須實行目標管理和質(zhì)量預(yù)控
質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達到的結(jié)果,以及應(yīng)達到的程度和水平,在進行質(zhì)量控制時,實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標管理應(yīng)抓住目標制定,目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標責(zé)任和實施目標責(zé)任。
嚴格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。挑選那些有一定專業(yè)知識,忠于事業(yè)、守信的人任采保人員。
優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會信譽的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設(shè)計要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料,除按規(guī)定進行必要的檢測外,質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。
確定項目質(zhì)量目標。一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求,二是要滿足企業(yè)質(zhì)量計劃的要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量,總目標進行層層分解,定出每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。然后針對每個分項工程的技術(shù)要求和施工的難易程度,結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗,確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質(zhì)量保證措施,召集施工主要負責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進行交底,做到人人目標明確、職責(zé)清楚。針對難點,組織攻關(guān),對于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗不足的分項工程,還應(yīng)事先對人員進行培訓(xùn),通過試驗或做樣板確定施工工藝。對質(zhì)量控制的難點,組織群眾性的qc小組活動進行攻關(guān)。在施工管理中還要堅持“樣板引路”。在樣板通過驗收確認能達到質(zhì)量目標和操作工藝要求時,組織施工班組全體人員進行現(xiàn)場觀摩,使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標準,而且可以通過“樣板示范”,總結(jié)操作經(jīng)驗,進一步向班組做較深層次的技術(shù)交底,對搞好按照樣板質(zhì)量標準進行跟蹤檢查驗收,嚴格把關(guān),從而達到質(zhì)量預(yù)控,少走彎路,一次成優(yōu)。
五、抓項目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細部處理和成品保護
項目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術(shù)間歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。
細部處理和成品保護是最終質(zhì)量的關(guān)鍵。這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,做好了能夠?qū)φ麄�工程質(zhì)量起到畫龍點睛的效果。
抓好細部處理,一是要抓好預(yù)防預(yù)控,即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”,最后的交活工序既要保證本工序質(zhì)量,又要彌補前面工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。
成品保護在裝飾裝修施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施、落實責(zé)任,做好有利于成品保護的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
六、推行科技進步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等�？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。
在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論�！敖�(jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。
施工管理制度2
為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:
〈一〉指定分包單位與建設(shè)單位關(guān)系
1、按工程合同要求,建設(shè)單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負責(zé)所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)進行操作。
3、在施工過程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設(shè)單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設(shè)單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由指定分包單位負責(zé),同時積極配合服從建設(shè)單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系
1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責(zé)任。
2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進行
搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務(wù)負責(zé)。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產(chǎn)生的用電費用
以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應(yīng)積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后,應(yīng)主動與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,擅自拆離現(xiàn)場,總包單位與建設(shè)單位代表將共同確定用電總量,并進行書面催繳,在催繳時間內(nèi)還未履行的,建設(shè)單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述
1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規(guī)范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責(zé)。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產(chǎn)生嚴重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責(zé)。
附件二:
《施工用電管理規(guī)范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應(yīng)符合下列要求:
1、柜兩端應(yīng)做接地(接零);
2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標記,且標記必須清晰易辨;
3、柜不得直接掛接其他臨時用電設(shè)備;
4、柜或線路維修時應(yīng)掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責(zé),停止作業(yè)時斷電上鎖。
二、電纜線路敷設(shè)
1、采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè);
2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應(yīng)另加防護套管;
3、架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。
三、配電箱及開關(guān)箱:
1、施工用電應(yīng)實行三級配電兩級保護,即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。
2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當合置在同一箱內(nèi)時,動力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。
3、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。
5、施工用電移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關(guān)箱應(yīng)實行'一機一閘'制,不得設(shè)置分路開關(guān)。
7、施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應(yīng)與其負荷相適應(yīng)。總配電箱、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s�？偱潆娤鋬�(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s。
四、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款,在責(zé)令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。
施工管理制度3
(1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報,配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,
(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮),及時整改。
(8)收聽天氣預(yù)報,盡量避開雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作,風(fēng)力達到6級以上時,要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
施工管理制度4
第一條項目部進場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。
第二條項目部進場后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準，并有安全管理人員參與意見，經(jīng)過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據(jù)，嚴格標準，有計算過程、有詳圖、有說明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區(qū)、各施工隊負責(zé)人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術(shù)交底，同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
三、各工區(qū)、施工隊負責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的，要進行書面交底。
第五條嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責(zé)人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責(zé)。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應(yīng)的責(zé)任。
施工管理制度5
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.
建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。
�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。
②各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。
�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。
3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責(zé)任。
4.施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)：
①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
�、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧]有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
�、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
�、葺斎氲膭趧�(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。
3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
�、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。
③安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。
�、苁芗竟�(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。
⑤采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
�、俳逃齼�(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
�、诜磸�(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
③使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。
�、莳剟畲龠M，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5.進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的`重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
①施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
�、诟骷壣a(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
③對安全管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持
“五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實，教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持
“四不放過“的原則。
2.安全檢查的組織
①建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。
�、诔闪⒂傻谝回�(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結(jié)，有處理。
3.安全檢查的準備
�、偎枷霚蕚�。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
②業(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問:評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗：進行必要的試驗或化驗
析:分析安全事故的隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5.安全檢查的形式
�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。
②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。
6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應(yīng)積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
�、郾M量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
�、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應(yīng)有所區(qū)別。
2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
施工管理制度6
1.總則
1.1.本制度規(guī)定了施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
1.2.本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備和分包方自帶的設(shè)備。
2.定義
2.1.施工設(shè)施
施工設(shè)施,是指在施工作業(yè)活動中,將危險、有害因素控制在安全范圍內(nèi),以及減少、預(yù)防和消除危害所配備的裝置(設(shè)備)和采取的措施。包括:
1)安全防護設(shè)施:漏電保護器、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全扶手繩、孔洞蓋板、防護圍欄、防護欄桿及機械防護裝置等。
2)定型工具式安全施工設(shè)施:按公司規(guī)定制作、安裝、使用的安全防護設(shè)施(如:安全圍欄、孔洞蓋板、裝配式防護欄桿、操作平臺等)。
3)臨時安全防護設(shè)施:指在施工作業(yè)中,根據(jù)施工工序、作業(yè)安全需要搭設(shè)的安全防護設(shè)施(如:采用掛設(shè)安全防護網(wǎng)、搭設(shè)鋼管安全防護欄桿、隔離層、安全通道等)。
2.2.施工設(shè)備
施工設(shè)備,是指參與施工生產(chǎn)的所有施工機械設(shè)備,包括各類大中型起重機械設(shè)備、施工升降機、物料提升機、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機、龍門架及井字架、施工吊籃、混凝土輸送泵車等設(shè)備。
2.3.勞動防護用品
勞動防護用品,是指保護勞動者在施工作業(yè)過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備,對于減少職業(yè)危害起著相當重要的作用。勞動防護用品按照防護部位分為九類,包括:安全帽、呼吸護具、眼防護具、聽力護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落具(主要有安全帶、安全繩、緩沖器、防墜器)、護膚用品等。
3.工作主體職責(zé)
3.1.公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批公司施工設(shè)備的購買。
3.2.公司、分公司工程管理部門負責(zé)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理制度的制定和監(jiān)督檢查。
3.3.公司、分公司、項目部材料設(shè)備管理部門或材料設(shè)備管理人員負責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放,對其合格并符合安全技術(shù)要求負責(zé)。
3.4.分公司材料設(shè)備管理部門負責(zé)審批項目部施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的需用計劃,組織評審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購買供方,組織設(shè)備租賃、購買合同條款會簽,監(jiān)督檢查出租方對設(shè)備維護保養(yǎng)和履約情況,組織對施工設(shè)施、設(shè)備安全檢查,對各類施工設(shè)施、設(shè)備管理資料進行收集、分類、歸檔、移交等工作進行檢查。
3.5.項目部負責(zé)實施安全設(shè)施>、設(shè)備和勞動防護用品的策劃,制訂相應(yīng)的計劃并實施,建立相應(yīng)的安全保證體系,對實施過程進行監(jiān)督檢查,并對實施結(jié)果進行驗收。
3.6.項目部作為工程項目施工現(xiàn)場安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國家法律、法規(guī)和公司的相關(guān)制度落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品所需費用,并�？顚Ｓ谩�
3.7.項目部負責(zé)施工設(shè)備的租賃方是否在公司合格供方名錄內(nèi),組織設(shè)備的進場并負責(zé)施工設(shè)備的安全檢查。
3.8.項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理應(yīng)分管施工設(shè)施、設(shè)備,對本項目設(shè)備需用計劃進行評定。執(zhí)行公司有關(guān)施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品管理制度,對分包方自帶設(shè)備進行監(jiān)督管理,主持本項目施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品的安全檢查和安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
3.9.項目部機械員負責(zé)制定施工設(shè)備需用計劃、保養(yǎng)維修計劃,參與本項目的施工設(shè)備驗收,報告設(shè)備的運行情況并留存記錄,貫徹實施公司施工設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,組織本項目施工設(shè)備安全檢查。
3.10.施工設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉機械設(shè)備的性能,堅守崗位,按章操作,做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng),持證上崗。
4.施工設(shè)施、設(shè)備的安全管理
4.1.施工設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:
1)為安全而重新布置或改裝的設(shè)施、設(shè)備;
2)臨時用電工程中電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;
3)為施工安全而設(shè)置的低電壓照明設(shè)備;
4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有承壓爆炸危險的機械設(shè)備配置的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);
5)施工升降機、物料提升機等起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;
6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、施工現(xiàn)場為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程中為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;
7)在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設(shè)施;
8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、槽、升降口、漏斗等處安裝設(shè)置的臨時防護裝置;
9)在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的道路,為安全而設(shè)置的通道及便橋;
10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;
11)高處作業(yè)的上下通道及防護設(shè)施;
12)腳手架、井字架和龍門架外圍封閉的防護網(wǎng)(密目網(wǎng));
13)為防止坍塌采取的支護設(shè)施;
14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離設(shè)施;
15)在建工程與周圍人行通道及民房等建筑物的防護隔離設(shè)施;
16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;
17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
4.2.施工設(shè)施、設(shè)備策劃
4.2.1.根據(jù)工程項目的特點和結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工安全風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理負責(zé),項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員實施施工設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)策劃,策劃內(nèi)容如下:
1)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范。
2)確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大、專業(yè)性較強和危險性較大的分部分項工程進行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的審批認可;
4.2.2.根據(jù)施工設(shè)施、設(shè)備安全策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。
4.2.3.工程項目施工前,安全措施計劃隨施工方案一并上報有關(guān)部門審核確認。
4.3.采購:施工設(shè)施、設(shè)備采購執(zhí)行《物資管理分冊》有關(guān)制度。
4.4.公司、分公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)對供應(yīng)商進行如下評價。
4.4.1.根據(jù)能否滿足施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備要求的安全能力選擇供應(yīng)商。
4.4.2.根據(jù)采購施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的安全重要性對供應(yīng)商進行評價。
4.5.檢查及驗收
4.5.1.按照安全技術(shù)措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的施工設(shè)施、設(shè)備進行安全審核檢查,只有通過查驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
4.5.2.項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織施工員、安全員編制安全技術(shù)措施檢查驗收計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:
1)施工過程中所需的施工設(shè)施、設(shè)備的安全驗證;
2)一般腳手架搭設(shè)工程(含外圍封閉),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求驗收;
3)特殊類腳手架的搭設(shè),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求進行分類驗收,并報請上級主管部門或監(jiān)理復(fù)查;
4)施工過程中的施工設(shè)施安全技術(shù)要求,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道;“四口五臨邊”的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)人員行走防護設(shè)施;危險作業(yè)點的防護措施;施工吊籃組裝;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝等。
4.5.3.項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)臨時用電施工組織設(shè)計,組織相關(guān)人員及分包方負責(zé)人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;
4.5.4.項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計或安全專項施工方案,組織相關(guān)人員及分包方負責(zé)人對下列內(nèi)容進行檢查驗收:
1)對施工設(shè)施、設(shè)備,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責(zé)成使用方對施工設(shè)施、設(shè)備進行維護,保持完好;
2)對危險性較大的起重、升降設(shè)備,必須按照特種設(shè)備的相關(guān)法律和公司《特種設(shè)備安全管理辦法》的規(guī)定進行管理。
4.5.5.上述各類檢查和驗收完畢后,項目部須填寫相應(yīng)的檢查驗收記錄。
4.6.過程控制
4.6.1.施工作業(yè)人員操作前,項目技術(shù)負責(zé)人或施工員應(yīng)對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;
4.6.2.項目部安全員應(yīng)參與安全技術(shù)交底,并會同施工員督促施工作業(yè)人員,做好作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查,做好班后清理工作;
4.6.3.搭設(shè)或拆除施工安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人或安全員的確認同意。如當天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全防護措施。
4.6.4.項目部應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)措施計劃中確定的危險部位和過程,責(zé)成分包方落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)增派人員連續(xù)監(jiān)控。
4.6.5.應(yīng)對危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井字架和龍門架、施工吊籃、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機的組裝和拆除等作業(yè),實施重點監(jiān)控;
4.6.6.在拆除施工安全防護設(shè)施、設(shè)備前應(yīng)通知項目技術(shù)負責(zé)人,由其確認可拆除時,方可拆除。
4.6.7.在工序交接中,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人和安全員組織交接雙方負責(zé)人,對現(xiàn)場的施工設(shè)施進行驗收、確認。
4.7.生產(chǎn)安全事故隱患的控制
4.7.1.項目部應(yīng)對存在安全隱患的施工設(shè)施、設(shè)備和過程行為進行控制,確保不合格設(shè)施、設(shè)備不使用、不合格安裝拆除過程不安排作業(yè)、不安全行為不放過。
4.7.2.對事故隱患應(yīng)由項目部安全員會同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式有:
1)停止使用、封存;
2)落實“五定”進行整改以達到規(guī)定要求;
3)進行返工,以達到規(guī)定要求;
4)對有不安全行為的人員進行教育或處罰;
5)對達不到安全生產(chǎn)的過程進行重新組織。
5.施工設(shè)備安全管理
5.1.一般規(guī)定
5.1.1.施工設(shè)備進場使用前,必須由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)驗收,驗收合格后方可使用,特種設(shè)備必須經(jīng)具有法定資質(zhì)的專門檢測機構(gòu)進行檢測,合格后方可使用。
5.1.2.施工設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能和使用說明書的要求正確使用。缺少安全裝置、儀表或安全裝置、儀表已失效的施工機械設(shè)備不得使用。
5.1.3.任何人嚴禁拆除施工設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進行。
5.1.4.處在運轉(zhuǎn)中的施工設(shè)備嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。施工設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應(yīng)立即停止使用。
5.1.5.施工設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證后上崗操作;特種設(shè)備操作人員,必須取得建筑施工特種作業(yè)操作證后,方可獨立操作。
5.1.6.違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章指揮造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。
5.1.7.施工機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)⑹┕C械交給非操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
5.1.8.施工機械操作人員和配合作業(yè)的人員,都必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁高處作業(yè)投擲物件。
5.1.9.進行倒班作業(yè)的施工機械設(shè)備均須實行交接班制度。操作人員應(yīng)認真填寫交接班記錄。
5.1.10.施工機械進入作業(yè)地點后,項目技術(shù)負責(zé)人或施工員應(yīng)向施工機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。
5.1.11.當使用施工設(shè)備與安全管理發(fā)生矛盾時,必須服從安全管理的要求。
5.1.12.當施工設(shè)備發(fā)生事故或未遂方案或作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)裝拆的有關(guān)人員必須持證上崗。
5.3.3.如實做好記錄。對在裝拆過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應(yīng)詳盡說明。
5.3.4.大型專用和特種設(shè)備的安裝,凡存在危及人身、設(shè)備安全的重大缺陷和問題,要及時采取有效可行的補救措施,消除事故隱患,確保設(shè)備使用安全。
5.3.5.重大缺陷和問題經(jīng)處理后,必須經(jīng)過公司或分公司主管部門檢驗并經(jīng)當?shù)靥貦z所或安監(jiān)部門同意并簽字后,方可進入下一工序。
5.3.6.大型專用和特種施工設(shè)備在安裝后,必須進行檢測、驗收,并確認各項安全技術(shù)指標達到要求和安全裝置齊全有效后,方可正式運行。
5.3.7.大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作自行實施的,完成后必須由上級主管部門組織驗收;租賃的大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作,必須按照相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定組織租賃雙方及相關(guān)方共同驗收。
5.4.設(shè)備的資料檔案管理。
5.4.1.施工設(shè)備安裝單位必須建立機械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應(yīng)將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。施工設(shè)備安全技術(shù)檔案參見《施工設(shè)備管理辦法》。
5.4.2.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理。
特種設(shè)備使用單位應(yīng)當建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。具體內(nèi)容參見《特種設(shè)備安全管理辦法》。
5.4.3.各種機械設(shè)備的驗收,應(yīng)留存下列技術(shù)文件:
1)機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;
2)各種安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;
3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;
4)安裝操作規(guī)程;
5)生產(chǎn)許可證(實行生產(chǎn)許可的機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;
6)配件及配套工具目錄;
7)其他注意事項。
5.5.設(shè)備的使用檢查。
5.5.1.施工設(shè)備按照施工平面布置圖合理布置,盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。設(shè)備進行驗收合格后,分類建立機械設(shè)備臺帳,并負責(zé)存留相關(guān)記錄。
5.5.2.項目部要做好機械設(shè)備的標志工作,按要求懸掛機械設(shè)備標志牌。
5.5.3.設(shè)備操作人員必須按照操作規(guī)程操作設(shè)備,禁止違規(guī)操作,設(shè)備現(xiàn)場管理人員必須認真檢查監(jiān)督操作人員,以確保設(shè)備安全運行。凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,實行定機、定人、定崗位制度。
5.5.4.對于從事危險作業(yè)和危及人身安全的施工機械設(shè)備,應(yīng)有明顯標志和安全措施。
5.5.5.施工設(shè)備的停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一固定的位置,場地應(yīng)安全。對設(shè)備進行轉(zhuǎn)移和檢修保養(yǎng)時,必須懸掛明顯警示標志;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨棚等防潮防水裝置。
5.5.6.大中型施工設(shè)備必須定人、定機,實行崗位負責(zé)制的人機一體化管理。
5.5.7.大中型施工機械設(shè)備的操作人員,必須進行過技術(shù)培訓(xùn),熟悉本機的操作、保養(yǎng)和安全技術(shù)規(guī)程;特種設(shè)備操作人員必須取得相關(guān)有效證件,嚴禁無證上崗。
5.5.8.按照施工設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程,進行維護和保養(yǎng),并如實填寫相關(guān)記錄。
5.5.9.定期進行設(shè)備安全檢查和檢驗,切實加強設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督和檢查。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),對存在安全隱患的施工機械設(shè)備,必須立即停機整改,待故障排除后,方能重新使用。
5.5.10.對于存在明顯安全隱患的場地及路段,或施工機械設(shè)備存在嚴重故障隱患時,現(xiàn)場指揮人員和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。
5.5.11.實行施工機械設(shè)備現(xiàn)場安全管理責(zé)任制,把安全管理落實到分包方、作業(yè)班組、及個人,做到責(zé)任分明,定期考核,并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個人收入掛鉤。
5.6.設(shè)備的保養(yǎng)。
5.6.1.一級保養(yǎng):由操作人員實施,主要對機械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐),并對一些外部易損部件進行拆洗檢查,調(diào)整。
5.6.2.二級保養(yǎng):由維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調(diào)整。
5.6.3.三級保養(yǎng):指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整,更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。
5.6.4.施工設(shè)備的各級保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)。
5.7.施工設(shè)備的維修。
5.7.1.小修是一種維護性修理,主要是排除使用不當,保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞,維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進行。
5.7.2.中修:是在兩次大修之間和新機械設(shè)備大修之前有計劃的平?性修理,其目的在于消除兩次大修之間設(shè)備部件損壞和出現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期。
5.7.3.大修:是對設(shè)備的總體狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定,進行一次全面徹底的恢復(fù)性修理,使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長使用壽命。
5.7.4.施工設(shè)備的各類維修,由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)實施,或按合同實施,且由專業(yè)修理人員完成。
5.7.5.項目部要做好施工設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,根據(jù)實際情況提出施工設(shè)備保養(yǎng)維修計劃,分公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。
5.8.設(shè)備更新改造及報廢。
5.8.1.施工設(shè)備報廢條件、申請、手續(xù),執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
5.8.2.設(shè)備改造的基本要求:
1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
2)設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
6.勞動防護用品的安全管理
6.1.勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
6.2.勞動防護用品的種類:
6.2.1.安全帽,是用于保護頭部,防撞擊、擠壓傷害的護具。主要有塑料、玻璃鋼和防寒安全帽。
6.2.2.防護服,是用于保護員工免受勞動環(huán)境中的物理、化學(xué)因素的傷害的護具。防護服分為特殊防護服和一般作業(yè)服兩類。
6.2.3.防護鞋,是用于保護足部免受傷害的護具。主要有防砸、絕緣、防滑鞋等。
6.2.4.防墜落護具,是用于防止高處作業(yè)墜落事故發(fā)生的護具,主要有安全帶等。
6.2.5.防護手套,是用于手部保護的護具。主要有耐酸堿手套、電工絕緣手套、電焊手套、防x射線手套等。
6.2.6.眼防護具,是用于保護作業(yè)人員的眼、面部,防止外來傷害。主要有防沖擊眼護具、焊接用眼防護具、防強光射線眼鏡等。
6.2.7.聽力護具,長期在90db以上或短時在115db以上的環(huán)境中工作時應(yīng)使用聽力護具。主要有耳塞、耳罩和帽盔。
6.2.8.呼吸護具類,是預(yù)防職業(yè)健康危害和職業(yè)塵肺病的重要護具。按用途分為防塵、防毒、供氧三類,按作用原理分為過濾式和隔絕式兩類。
6.2.9.護膚用品。用于外露皮膚的保護。分為護膚膏和洗滌劑。
6.3.勞動防護用品標準
6.3.1.公司各單位在選購勞動防護用品時,依據(jù)《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-20xx)的相關(guān)規(guī)定進行選擇防護用品和生產(chǎn)廠商。
6.3.2.勞動防護用品的采購執(zhí)行公司《物資采購管理辦法》、《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
6.4.勞動防護用品的使用、保管與發(fā)放。
6.4.1.勞動防護用品的保管與發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
6.4.2.配備給個人使用的安全防護用品,由個人妥善保管,領(lǐng)用和使用前進行檢查,對破損、不符合安全技術(shù)要求的不得領(lǐng)用和使用,對非正當原因造成的勞動防護用品損壞,按有關(guān)規(guī)定辦理。
6.4.3.工會應(yīng)監(jiān)督檢查《勞動防護用品管理制度》的執(zhí)行情況,不定期征求員工代表的意見,及時對勞動防護用品管理中存在的問題進行反饋。
7.管理與追責(zé)
7.1.負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的處分:
1)對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準或者驗收通過的;
2)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不依法及時處理的。
7.2.有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的,處五萬元以上二十萬元以下的罰款,對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:
1)未在有較大危險因素的設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志的;
2)安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的;
3)未對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的;
4)未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品的;
5)危險物品的容器,以及涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格,未取得安全使用證或者安全標志,投入使用的;
6)使用應(yīng)當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的。
8.附則
8.1本制度自發(fā)布之日起實施。
8.2本制度由安全部負責(zé)解釋。
9.附錄
本制度采用的資料表格,是執(zhí)行山西省《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》(dbj04t289-20xx)標準中的記錄表,在制度執(zhí)行過程中,如有必要,也可以采用國家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準規(guī)定的檢查記錄表,如:對塔吊的安裝、使用、拆卸管理,也可以采用《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-20xx)標準中的檢查記錄表。凡采用《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》的表格,詳細表格內(nèi)容、格式、要求參見《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》(dbj04t289-20xx)。
1.《臨邊防護驗收表》(表c6.3.1)
2.《洞口防護驗收表》(表c6.3.2)
3.《安全防護設(shè)施拆除(移動)審批表》(表c6.4)
4.《落地式扣件腳手架驗收表》(表c7.3.1)
5.《懸挑式腳手架驗收表》(表c7.3.2)
6.《附著式升降腳手架驗收表》(表c7.3.3)
7.《液壓升降整體腳手架安裝驗收表》(表c7.3.4)
8.《防護架驗收表》(表c7.3.5)
9.《高處作業(yè)吊籃驗收表》(表c7.3.6)
10.《卸料平臺(落地式)驗收表》(表c7.3.7)
11.《懸挑式鋼平臺驗收表》(表c7.3.8)
12.《腳手架拆除審批、監(jiān)控記錄》(表c7.4)
13.《模板工程驗收表》(表c8.3)
14.《模板工程拆除審批監(jiān)控記錄》(表c8.4)
15.《臨時用電工程檢查驗收表》(表c9.3)
16.《絕緣電阻測試記錄》(見附錄16,表c9.4)
17.《接地電阻測試記錄》(表c9.5)
18.《漏電保護器檢測記錄》(表c9.6)
19.《電工安裝、調(diào)試、遷移、拆除工作記錄》(表c9.7)
20.《電工巡檢、維修工作記錄》(表c9.8)
21.《機械設(shè)備安全管理臺賬》(表c10.1)
22.《機械設(shè)備進場驗收表》(表c10.2)
23.《機械設(shè)備安裝驗收表》(表c10.4.1)
24.《混凝土泵檢查驗收表》(表c10.4.3)
25.《混凝土攪拌機安裝驗收表》(表c10.4.4)
26.《焊接機械安裝驗收表》(表c10.4.5)
27.《鋼筋機械安裝驗收表》(表c10.4.6)
28.《平刨、壓刨安裝驗收表》(表c10.4.7)
29.《圓盤鋸安裝驗收表》(表c10.4.8)
30.《機械設(shè)備日常運行記錄》(表c10.5)
31.《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》(表c10.6)
32.《群塔作業(yè)平面布置圖》(表c11.4)
33.《建筑起重機械安裝(拆卸)過程記錄》(表c11.8)
34.《塔式起重機安裝自檢表》(表c11.9.1)
35.《施工升降機安裝自檢表》(表c11.9.2)
36.《塔式起重機安裝驗收表》(表c11.11.1)
37.《施工升降機安裝驗收表》(表c11.11.2)
38.《龍門架及井架物料提升機安裝驗收表》(表c11.11.3)
39.《塔式起重機頂升檢驗記錄》(表c11.13.1)
40.《施工升降機加節(jié)驗收記錄》(表c11.13.2)
41.《塔式起重機附著錨固檢驗記錄》(表c11.14)
42.《建筑起重機械運行記錄》(表c11.15)
43.《建筑起重機械定期維護檢測記錄》(表c11.16)
44.《吊裝機械驗收表》(表c12.4)
45.《個人防護用品采購計劃表》(表c2.14.2)
46.《個人防護用品進場查驗登記表》(表c2.14.3)
47.《個人防護用品檢查記錄》(表c2.14.5)
48.本制度編制依據(jù)
1).《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2).《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》
3).《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)
4).《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(gb50656-20xx)
5).《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)
6).《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-1991)
7).《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(jgj160-20xx)
8).《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-20xx)
9).《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》
10).《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-20xx)
11).《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》(gb/t3787-20xx)
12).《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-20xx)
13).《建筑施工作業(yè)勞動保護用品配備及使用標準》(jgj184-20xx)
14).《安全帽》(gb2811-20xx)
15).《安全帶》(gb6095-20xx)
16).《安全網(wǎng)》(gb5725-20xx)
施工管理制度7
通過招投標獲得施工權(quán)的各施工單位必須遵守我公司現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,認真組織好自己承包項目的施工,保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
一、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)盡職盡責(zé)完成國家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項任務(wù),施工單位必須接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理,嚴格按圖紙、施工及驗收規(guī)范施工。
二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人,或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。
三、承包單位的項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書及相應(yīng)的施工能力,且必須設(shè)專職項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,施工過程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員或項目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者,甲方有權(quán)要求更換有關(guān)人員及項目經(jīng)理,否則甲方將終止合同,損失由承包單位負責(zé)。
四、承包單位對工程的施工質(zhì)量負責(zé)不得以任何理由違反施工規(guī)范和設(shè)計要求,安全標準、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負責(zé))承包單位使用的建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備,其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準。
五、施工場地劃分及場地布置標準:
(一)按現(xiàn)有的場地及道路在基礎(chǔ)施工前認真編制好施工組織設(shè)計報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后,可按施工組織設(shè)計的平面圖架設(shè)電纜、安裝水管、搭設(shè)臨時設(shè)施(工棚、倉庫等)。
(二)①臨時設(shè)施、設(shè)備等不得私搭亂建;
②堆放材料不得妨礙交通;
�、鄄坏秒S意改變施工平面布置;
�、墁F(xiàn)場必須按照安全文明工地標準實施;
�、菖R時辦公房統(tǒng)一標準。
六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設(shè)計的施工進度計劃分段控制工期,如第一層沒有按計劃完成視推遲天數(shù)進行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來,可把罰款如數(shù)退回,依此類推否則加倍罰款�？偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿�,如延誤工期,嚴格按合同處罰。
七、各承包單位必須按照工程設(shè)計要求,施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料,建筑構(gòu)配配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的不得使用。
1、對取樣試驗的材料要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送試。
2、實行取樣,試驗、審樣制度。(對照檢查)所有用料均應(yīng)先取樣,報經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后,方可使用;留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現(xiàn)場所用材料和送試的用料一致,不一致者不得使用。
3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時清除出場外不準以任何理由堆放在現(xiàn)場,甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應(yīng)及時清理,不及時清理者由甲方派車進行清理,費用以實際發(fā)生的雙倍扣除。更不準重新使用在建筑工程結(jié)構(gòu)中,如發(fā)現(xiàn)使用到工程中,除拆除返工外并處以雙倍罰款。
八、承包單位必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。
1、各施工單位必須配備專職質(zhì)量、安全檢查人員負責(zé)施工過程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)受損影響建筑安全,形成事故隱患,又不及時糾正造成損失的應(yīng)承擔全部賠償責(zé)任。
2、承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或者有其他不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標準施工行為,責(zé)令改正并處以罰款。
3、報驗制度:
(1)上道工序不合格者不得進行下道工序,否則返工并處以罰款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門洞口、內(nèi)粉刷釘網(wǎng)等重要節(jié)點實行節(jié)點報驗制度,不報驗不得進行下道工序,否則全體通報批評并給以重罰。
(3)進場材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方認可后方能使用于工程,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認可材料或者以次充好的,拆除并處以重罰。
(4)現(xiàn)場存放材料必須有標識牌,并應(yīng)注明型號、產(chǎn)地等。
九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標,因此各承包單位必須按照設(shè)計要求及施工規(guī)范施工,不合格者應(yīng)及時補修或返工。如不服從監(jiān)督,有偷工減料者,不論暫時或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以后返修用。
十、門窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程,作工不細致不求美,達不到設(shè)計效果及使用功能的必須返工,否則將不辦理竣工驗收和竣工結(jié)算。
十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象,承包單位的各項選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報甲方監(jiān)理批準),安裝必須符合設(shè)計及規(guī)范要求,未經(jīng)認證的或者不合格的材料、配件、設(shè)備一律不準使用,若發(fā)現(xiàn)(抽查)使用者除返工外,視數(shù)量大小給以罰款。
十二、安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的保障,各承包單位必須執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,保證工程的安全性在編制施工措施時必須編制專項安全措施和要求,采取有效的安全防護措施,保證施工過程中不發(fā)生任何安全事故,如不執(zhí)行安全規(guī)范,甲方、監(jiān)理有權(quán)要求停工整改,所造成損失由施工單位負責(zé)。
十三、在施工過程中,每個主要環(huán)節(jié)可由總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場會,對一些發(fā)生的建筑通病提前預(yù)防,必要時可采取一定的強制措施,確保工程順利完成。
十四、資料必須緊跟工程進度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當時簽字,過期不補,材料及構(gòu)配件進入現(xiàn)場應(yīng)有合格證、試壓報告、復(fù)驗報告等手續(xù)且經(jīng)甲方駐工地代表及監(jiān)理工程師認可后方能使用(注:保證資料報甲方一份備用)。
十五、質(zhì)量標準:
乙方保證階段工程一次驗收達到合格,各分部分項工程合格率必須達到100%,由甲方或監(jiān)理單位檢查,如有不合格者每次每項扣罰乙方100元,各項累計計算(從階段付款中扣除)。
十六、關(guān)于現(xiàn)場管理:
�、拧⒎策M入現(xiàn)場施工的各施工單位必須服從管理,執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,場地、電源、水源使用由甲方統(tǒng)一安排,不準亂占。
⑵、各單位之間應(yīng)互相協(xié)作,互相兼顧,不能因自工作方便,影響別人工作,要愛護別人的勞動成品,損壞別人成品者必須賠償,小區(qū)配套工程開工后各施工單位必須無條件配合,有意刁難者視情節(jié)從重處罰。
�、恰⒌缆肥歉魇┕挝槐仨毠餐S護(需修理時各單位必須積極參加),不愿意參加者,現(xiàn)場辦公室有權(quán)從工程款中扣付費用。不準在路邊堆放建筑材料、機具、停放車輛,違者將酌情處罰。
�、取龅貎�(nèi)用水、用電由現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度,不得占山為王,亂拉、亂挖亂接,不聽指揮者,將給以重罰。
�、�、各施工單位必須落實工程施工中的安全文明管理規(guī)定,文明施工。
a、施工現(xiàn)場,設(shè)備機具周轉(zhuǎn)材料必須擺放整齊有序,場地經(jīng)常清理。
b、各種材料堆放,有計劃,有固定位置及設(shè)施。
c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標志。
d、建筑垃圾及時清理,不準長時間存放,雜物按指定地點堆放。
e、項目部各項制度健全,工地臨時倉庫存搭建按甲方指定地點臨建,不得自己亂建。
f、各施工單位負責(zé)人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時與監(jiān)理及甲方代表見面,好處理當天發(fā)生的問題,應(yīng)經(jīng)常教育自己的工人,注意安全、搞好團結(jié)、互相配合、相互學(xué)習(xí)、愛護他人的勞動成果、取長補短,使自己的工人不斷提高操作技能,保質(zhì)量、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
g、項目經(jīng)理、施工員24小時不得關(guān)閉手機,有事通知不到的每次罰款100元。
十七、安全管理:
1進入工地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶、安全繩等護具,否則罰款50元。
2午間不得飲酒,酒后不得進入工地,否則罰款200元。
3各項目部必須設(shè)專職值班電工,所有拆、接線必須由專職電工進行操作,否則每次罰款200元,且由此引發(fā)的一切后果由施工單位承擔。
4必須設(shè)專職安全員,全面負責(zé)工地的安全教育、巡查、驗收、技術(shù)交底、應(yīng)急情況處理等。
5電焊、氣焊、氣割等有高溫作業(yè)、易燃作業(yè)的工作面必須配備滅火器,否則不許作業(yè),違者重罰;如因此出現(xiàn)后果,由責(zé)任方承擔一切損失。
十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報甲方審驗。因乙方原因延誤備案時間,一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
十九、項目經(jīng)理例會制度:
1、每周二的上午10點為項目經(jīng)理例會時間。
2、項目經(jīng)理、施工員必須參加,并做好會議記錄。不準遲到或者不到,遲到時間在10分鐘以內(nèi)者罰款50元,30分鐘以內(nèi)者罰款100元,當場兌現(xiàn),超過30分鐘或不到者罰款200元,拒不配合者加倍處罰。
二十、小區(qū)變更必須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員簽字認可,否則后期不予決算。
二十一、實行周報制:
監(jiān)理、施工單位每周五下午18點以前必須把周報報至工程部,逾期不報者每次罰款50元。
以上望項目部自覺遵守。
施工管理制度8
一、目的
為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責(zé)任制,落實責(zé)任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項目負責(zé)人是該項目的責(zé)任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責(zé)任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責(zé)人,全面負責(zé)施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項措施的實施。
3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。
4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設(shè)備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護。
7、現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。
8、設(shè)備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊,不得存放在主要通道上。
11、施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。
12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現(xiàn)場文明管理措施
1、現(xiàn)場材料設(shè)備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進出材料后現(xiàn)場清理干凈。
3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。
4、施工現(xiàn)場做到文明施工,活完場地清,每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。
5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。
施工管理制度9
施工現(xiàn)場管理制度
1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。
2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。
3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。
6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。
8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎勵。
13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場
施工管理制度10
要實現(xiàn)安全行車,光有良好的愿望是遠遠不夠,將愿望化為現(xiàn)實是要通過正確的管理手段和方法來實現(xiàn)。交通服務(wù)隊為加強對車輛的安全管理,采取了多項措施:
1下大力氣,提高駕駛?cè)藛T的安全素養(yǎng)
駕駛?cè)藛T安全素質(zhì)的提高絕不僅僅是駕駛技能的提高,安全知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及安全意識的養(yǎng)成也是不可忽視的組成部分。因此,首先我們嚴把駕駛?cè)说摹斑M門關(guān)”,強化駕駛證考領(lǐng)工作,把好考試、發(fā)證關(guān),以確�？荚囐|(zhì)量。根據(jù)交通安全形勢的要求,我們在全體駕駛員隊伍中施行“技能安全準駕證”制度。即:機動車輛駕駛員在獲取“中華人民共和國機動車駕駛證”的前提下,再經(jīng)過企業(yè)交通管理部門組織的實際操作考試和理論考試,經(jīng)考試合格,頒發(fā)“準駕證”后,方準取得駕駛企業(yè)車輛的資格。這一制度的實施,不僅提高了企業(yè)機動車輛駕駛員的技術(shù)操作素質(zhì),而且也提高了他們的安全行車意識。
法規(guī)制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、靈魂和根本。近些年,我們通過各種形式的宣傳教育,使相關(guān)從業(yè)人員和他們的家屬,從安全行車的角度放大視野去觀察社會,深刻認識到哪些是法律法規(guī)提倡的,可以做,哪些是法律法規(guī)反對或禁止的,不能做。把法制教育與宣傳引導(dǎo)結(jié)合起來,收到事半功倍的效果。
2運用科技手段,加強對車輛的跟蹤管理
在日常管理中,除了嚴格執(zhí)行車輛派遣制度,車輛外出要作好登記等基礎(chǔ)工作之外,我們花大力氣,投入較大資本引入車輛狀態(tài)gps監(jiān)控系統(tǒng)(具體見gps介紹)。該系統(tǒng)利用gps和電子地圖實時顯示出車輛的實際位置,行駛速度,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標移動,使目標始終保持在屏幕上;還可實現(xiàn)多窗口、多車輛、多屏幕同時跟蹤。全天候掌握所有車輛的行駛狀態(tài),同時,我們依照各地區(qū)、各條線路國家現(xiàn)行的限速要求,合理制定出了具有我們長慶車輛運行現(xiàn)狀的各條路段行駛速度控制要求,配合一整套的管理考核辦法,收到了很好的管理效果。
3扎扎實實,嚴格落實各類檢查制度
任何制度都不可能涵蓋管理對象的每個角落,有意識的檢查是查漏補缺的有效管理手段。我們堅持局級半年檢查、二級季檢查,三級月檢查,四級周檢查的安全檢查制度,是發(fā)現(xiàn)車輛單位在交通安全管理方面的問題和隱患的重要措施,是提高車隊交通安全管理水平的有效途徑。而堅持不懈地開展路檢路查活動,則是查處違章、提高駕駛員安全行車意識的重要手段。近幾年來,我們緊密結(jié)合單位實際,制定了統(tǒng)一的交通安全檢查標準,開展了定期檢查和“不通知、不定點、不定時”的“三不”抽查等一系列交通安全檢查活動:一查管理制度是否健全、是否落實;二查日常管理是否到位;三查車輛是否帶病運行;四查駕駛員的安全意識是否提高;五查車場及維修工房的管理是否達到安全標準。此外,我們還廣泛開展路檢路查活動,重點查處無證駕駛、酒后開車、無路單行車、跑私車、疲勞駕駛、超員、超載、車輛帶病運行、不按時歸場等嚴重違章行業(yè)現(xiàn)象。通過開展安全檢查活動,達到查處事故隱患、解決車隊在交通安全管理方面存在的問題,端正駕駛員的安全行車意識,提高交通管理水平的目的。
4因地制宜,及時做好安全提醒教育
一是定期組織駕駛員學(xué)習(xí)國家交通安全管理法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)定,并結(jié)合季節(jié)、天氣、道路狀況的特點,提醒駕駛員掌握安全行車規(guī)律,最大限度地避免或減少交通事故的發(fā)生。二是堅持每月一次的安全例會制度,組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、觀看警示片、通報安全形勢、剖析典型事故,使駕駛?cè)藢煌ò踩ぷ鞯闹匾詮撵`魂深處得到高度認識,做到自覺遵守交通法律法規(guī)。堅持開展“周一”安全教育活動,用真實的案例教育駕駛員,提高全體駕駛員安全意識。
三是通過對機動車駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法行為嚴管重罰,減少交通違法行為和預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,從而最大限度地保護人的生命權(quán)和生存權(quán)的同時,通過每月對典型的事故案例進行剖析、研究,分析事故原因,認清危害和后果,從而提高駕駛員遵章守法的自覺性和責(zé)任心,也大大提高了駕駛員的安全意識。
5多管齊下,注重加強安全文化建設(shè)
安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的,必須與管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng);而管理的實施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè),二者的有機融合,才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。
既然安全文化可以彌補安全管理的不足,就像安全管理可以彌補安全技術(shù)的不足一樣。因此,安全文化絕不是一種空中樓閣,而應(yīng)該緊密結(jié)合單位的安全生產(chǎn)實踐活動。建設(shè)單位的安全文化,我主要采取以下措施:
5.1加強“以人為本”的車輛管理安全文化
車輛管理安全文化是全體參與車輛管理工作者,在長期工作實踐中積淀下來的文化氛圍、精神力量和廣大員工認同的規(guī)章制度和道德行為規(guī)范。“以人為本”就是要突出以人為中心的管理思想,在車輛管理系統(tǒng)努力營造有利于員工充分發(fā)揮聰明才智的文化環(huán)境。我們覺得:只有尊重人的價值,重視人的作用,使員工有充分的思考空間,才能最大限度地釋放潛在的能力,使其自愿貢獻出自己的知識與他人交流分享。車輛管理安全文化建設(shè)工作只有注重啟發(fā)人的能動性、自覺性和合作性,做到尊重人、理解人、關(guān)心人,才能真正貫徹和實現(xiàn)“以人為本”的思想。
5.2加強“學(xué)無止境”的車輛管理安全文化。
車輛運輸業(yè)是一個高投入、高風(fēng)險、高要求的行業(yè),不斷創(chuàng)新各種設(shè)備不斷更新,新知識不斷涌現(xiàn),作為管理人員及駕駛員只有不斷學(xué)習(xí),才能掌握更多新知識,才能夠應(yīng)用自如。在日常工作之余,我們都會及時組織廣大員工,學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。有意識的培養(yǎng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使員工的學(xué)習(xí)能力得到鞏固和強化,并最終能夠使學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作能力的提高。日積月累,在廣大員工中牢固形成車輛管理未來的發(fā)展就是要具備“一專多能”的復(fù)合型人才,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持經(jīng)久不衰的學(xué)習(xí)觀。
5.3加強“團結(jié)協(xié)作”的車輛管理安全文化
團隊精神是車輛管理安全文化的高度濃縮,是員工共同意愿的集中體現(xiàn)。因此,在建設(shè)車輛管理安全文化的過程中,我們注重強調(diào)平等原則、團隊精神、民主管理。在油田事業(yè)迅速發(fā)展的今天,我單位內(nèi)部的分工也越來越精細。這就要求管理者和員工之間以及員工和員工之間必須具備較強的合作能力,而合作能力只有通過相應(yīng)文化氛圍的培育和相應(yīng)價值觀的陶冶才能養(yǎng)成。團隊精神養(yǎng)成是形成合作能力的基礎(chǔ),駕駛員工只有相互協(xié)調(diào),才能整合各類知識資源,形成合力。團隊型的車輛管理文化可以促成員工之間相互信賴,鼓勵員工摒棄利己主義,與他人分享自己擁有的知識,并促使員工將知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。不斷強化合作意識,在不斷的溝通中,通過能力互補,互相激發(fā)各自的潛力,形成有利于員工進行團結(jié)協(xié)作的文化氛圍和學(xué)習(xí)型的團隊機制,使知識共享。團結(jié)協(xié)作是完成工作最有效的形式之一,團結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境可以使人們的心情更加愉悅,可以促進個人的進步,加快個人的全面發(fā)展。
5.4加強開放型的車輛管理安全文化
現(xiàn)代社會是一個開放的社會,任何一個企業(yè)或事業(yè)單位都不可能“閉門造車”,必須加強與外界的聯(lián)系。交通服務(wù)隊與外界聯(lián)系的較少,管理人員意識到這一點的同時,及時加強與各個同行業(yè)單位的聯(lián)系,同時,我們有意識地西北一運、三運、特車大隊等單位定期交流,避免脫離社會而停滯不前。
5.5加強組織和個人和諧共進的車輛管理安全文化
積極為員工提供良好的發(fā)展機遇和條件,使單位與個人保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,促進員工的潛在積極性得以充分釋放,實現(xiàn)人力資源的自主開發(fā),降低管理成本,提高管理效率。制定有利于人才健康成長的政策,改進和完善人才考核體系,加大考核力度。選用干部時我們極力做到堅持正確的導(dǎo)向,在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下,注重能力和業(yè)績,做到上崗靠競爭、晉升靠能力、收入靠業(yè)績,著力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好氛圍。
6結(jié)束語
安全管理的方法必須適應(yīng)社會的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進步,也就是說符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。以往的管理,只是依靠相關(guān)的規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)的要求,簡單的在行政管理上下功夫,依賴嚴格的考核和處罰來提高人的安全意識、安全技能。但是,目前的社會已經(jīng)進入了高速發(fā)展的時期,高科技的引入是強化管理不可或缺的一個環(huán)節(jié);另外,隨著科學(xué)技術(shù)的進步,許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉(zhuǎn)變成腦力勞動。腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神與創(chuàng)造力。
近幾年,經(jīng)過我們交通服務(wù)隊全體員工的上述努力,筆者認為:我們大大提高了全體成員的綜合素質(zhì),提升了全體成員的行為標準,也從很大程度上填充我單位車輛安全管理的內(nèi)涵。為我們下一步“搞好生產(chǎn)安全、創(chuàng)出企業(yè)特色”奠定了良好的基礎(chǔ)。
施工管理制度11
為了強化施工現(xiàn)場安全管理，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，保障職工的安全與健康，確保我工地安全生產(chǎn)的總目標，特制定本管理規(guī)定。
一、必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
二、嚴格目標管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴格控制危險點，清除危險源，密切注意危險人，堅決杜絕危險事故的發(fā)生。
三、抓好各類人員的安全責(zé)任制的到位和落實，做到職責(zé)分明、責(zé)任到人，堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責(zé)，負什么樣的責(zé)任，對誰負責(zé)，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊、縱向到底。
四、認真落實“四個到位”，即“思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位”。
五、加強勞動者的政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高全體勞動者的整體素質(zhì)，不斷提高勞動者自我保護能力。
六、加強對民工、臨時工及包工隊的安全管理。
七、加強作業(yè)場所和施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，作業(yè)場所和施工現(xiàn)場應(yīng)有施工組織安全技術(shù)方案，各種安全防護設(shè)施要到位，不留死角、漏洞，做到“一嚴、二細、三落實”、即嚴要求、細心檢查、細心操作、落實責(zé)任、落實制度、落實措施。
八、加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的主體安全多層次防護措施的編制和管理，并監(jiān)督檢查、從而不斷發(fā)展安全防護技術(shù)、提高安全管理水平。
九、加強班組和安監(jiān)隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各方面的積極性。參加本工程建設(shè)的施工隊伍必須配置專職安全員，且業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員數(shù)量符合本工程建設(shè)的要求(每個施工隊伍的安全人員數(shù)量不得少于1人)。
十、對進廠的所有施工人員都要進行“三級安全教育”。并經(jīng)考試合格后配發(fā)上崗證。
十一、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，必須編制安全施工措施，填寫特殊的安全施工作業(yè)票，如動火作業(yè)票等，并監(jiān)督實施。
十二、獎勵
1、能認真執(zhí)行項目部的安全有關(guān)制度、準則，嚴格履行各崗位安全職責(zé)，在改善勞動條件和防止工傷事故中成績顯著者，視情況給予獎勵。
(1)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者每項獎勵50-200元。
(2)發(fā)生事故時積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵50-100元。
(3)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果者，獎勵50-200元。
(4)堅守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素和提出切實整改意見者，獎勵100-200元。
2、項目部每月將實行“安全十日檢查制”，凡發(fā)現(xiàn)不符合項目部或其它有關(guān)規(guī)定的將按其進行處罰。對能始終貫徹執(zhí)行項目部《安全管理制度》的施工隊和施工班組項目部將依據(jù)情況給予一定的獎勵。
十三、違章處罰:
1、施工人員(包括臨時工、民工)必須經(jīng)考試合格持證上崗，否則，發(fā)現(xiàn)每人次罰款50元。特殊工種無證上崗者罰款200元。
2、項目部要堅持實行專職安監(jiān)人員值班制度，加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)察，無值班者罰款100元/次。
3、發(fā)生事故未按“三不放過”的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報，罰款500元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。
4、未按規(guī)定給施工人員配備勞動保護用品，每人次(件)罰款100元。
5、發(fā)現(xiàn)有“三違”作業(yè)者罰款100元，情節(jié)嚴重或不聽勸告者，視情況加重處罰。
6、“安規(guī)”中要求施工負責(zé)人及安全員應(yīng)到位的重大、重要施工交叉作業(yè)，負責(zé)人及安全負責(zé)未到位者罰款100元/次。
7、各施工隊未設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，或不到位者，每次罰款200元，并限期到位。
8、腳手架搭設(shè)不合格，腳手板鋪設(shè)不合要求，梯子搭設(shè)不符合“安規(guī)”要求，無欄桿、圍欄、有空洞，跳板不綁扎和不設(shè)安全網(wǎng)等，每查出一處罰款50元；高空作業(yè)不系安全帶或不按要求佩帶者，罰款100元/人次；高空作業(yè)沒穿軟底鞋，罰款50元/人次。
9、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，罰款50元/人次；不系帽帶，罰款50元/人次；用安全帽當?shù)首�，罰款100元/人次。
10、夜間施工照明不足，施工用電不符合“安規(guī)”規(guī)定，用電、用水管理不善，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏或電氣設(shè)備不合格及使用不當，罰款200元/項次。非電工亂接電線罰款200元/人次。
11、應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施，而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，罰款100-1000元/次；排架、腳手架安全網(wǎng)未兜底或不合格罰款200-1000元/次。
12、起重、搬運、起吊、運輸作業(yè)中，運輸作業(yè)違反“安規(guī)”者罰款100-1000元/人次；戴手套使用砂輪機、鉆床等罰款200元/項次。
13、高處作業(yè)嚴禁向上、向下拋工具、材料及其它物品，違者罰款200元/人次。
14、進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳，穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲、背心，違者罰款50-100元/人次。
15、各施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)明顯的標牌，標明施工項目名稱、施工單位及竣工日期、施工負責(zé)人及安全負責(zé)人。管理人員及特殊性工作人員必須佩帶標明身份的“胸卡”，違者罰款50元/處。
16、違章亂接亂拉電線，無絕緣措施直接將導(dǎo)線綁扎在金屬構(gòu)架、鋼筋或架管上，罰款100元/處。
17、施工的電動器具、起重器具無檢驗合格證，無檢查日期或超期使用，罰款500元/件(次)。
18、臨時電源開關(guān)箱上鎖，閘開關(guān)不得有破損熔絲，不得用銅絲代替，使用電爐應(yīng)有項目部安全科發(fā)放的使用證，不符合要求罰款500元/處；無證使用電爐、罰款500元/只；配電柜、控制盤、電焊機未接地、接地電阻超過規(guī)定值的，罰款500元/次。
19、易燃、易爆物品應(yīng)按規(guī)定存放，重點防火區(qū)域設(shè)立明顯的安全標志，在規(guī)定范圍內(nèi)嚴禁吸煙與動火，在禁煙火區(qū)域查獲煙頭，罰款100元/個。
20、防火設(shè)施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的設(shè)施，罰款100-1000元/處(次)。
21、易引起燒傷、燙傷的場所，未采用必要的防護措施或防護措施不當者，罰款100-1000元/項。
22、無證或酒后操作施工機械或駕駛車輛；在施工現(xiàn)場打架斗毆；大型機械操作人員違規(guī)作業(yè)，罰款500-20xx元/項(人次)。
23、所有高壓電氣設(shè)備非專業(yè)人員概不許亂動，專業(yè)人員要嚴格按照照明的電業(yè)“安規(guī)”的要求進行操作，違者罰款1000元/次。
24、高壓配電室、變電所不關(guān)門上鎖，造成他人進入或受傷的責(zé)任人罰款500元/次。
25、施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、平臺和扶梯等不安全場所的安全設(shè)施，他人不準亂動。不做安全技術(shù)措施或亂動安全技術(shù)措施，罰款500元/人次，并限期做好和恢復(fù)安全技術(shù)措施。
26、凡不服從安全人員的安全管理，對安全監(jiān)察人員實施打擊報復(fù)者罰款1000元/人次。觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。
27、施工班組每天必須召開班前安全會，并做好安全記錄，項目部安全員將定期或不定期進行抽檢，發(fā)現(xiàn)如果少一次安全記錄，對該施工隊或施工班組處以50~500元罰款。
28、安監(jiān)人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)除本處罰規(guī)定范圍內(nèi)罰款對象以外的任何不安全行為和現(xiàn)象，有權(quán)作出罰款的決定。
29、各生產(chǎn)施工區(qū)域的施工隊負責(zé)人、施工員、工長，對本區(qū)域的安全生產(chǎn)負連帶責(zé)任。
施工管理制度12
一、安全管理制度
1、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。
2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。
3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。
4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。
5、未經(jīng)項目部批準，班組私自拆除安全防護設(shè)施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預(yù)留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿）。
6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設(shè)各種安全防護，班組未及時搭設(shè)各種安全防護每次罰款500元。
二、質(zhì)量管理制度
1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設(shè)計修改施工，對圖紙中存在的疑問應(yīng)做到及時提出。待設(shè)計單位明確后在照圖施工，未按圖施工，現(xiàn)場施工員每次每人罰款100元。
2、各施工班組必須嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范及項目部的技術(shù)交底施工，未按質(zhì)量驗收規(guī)范施工造成的經(jīng)濟損失由施工班組自行承擔。
3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格后報項目部質(zhì)檢員自檢，復(fù)檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。
4、未經(jīng)項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統(tǒng)每次罰款1000元。
5、未盡事宜按勞務(wù)分包合同執(zhí)行。
三、工期管理制度
1、項目部各承包班組必須按照項目部所規(guī)定的工期完成每月工作任務(wù)，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設(shè)備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務(wù)，每月獎勵3000元。
2、如因項目部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則項目部負責(zé)賠償各施工班組每人每天20元生活費。
3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給項目部，否則一切后果自負。
四、文明施工管理制度
1、項目部各施工班組必須做到每層衛(wèi)生及時清理干凈，材料必須分類堆放，未按此條執(zhí)行每次罰款1000元。
2、施工現(xiàn)場不能隨意大小便違者每次罰款20元。
3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設(shè)施，違者每次罰款50元。
未盡事宜按勞務(wù)分包合同執(zhí)行。
施工管理制度13
1、按照業(yè)主電網(wǎng)建設(shè)安全管理及施工合同中各施工單位對安全工作的要求進行安全管理。
2、各施工單位安全責(zé)任人要認真負起安全責(zé)任,在施工全過程切實貫徹安全管理方針、安全管理目標和部頒《電力建設(shè)安全施工管理制度》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和國家電力公司發(fā)布的電力建設(shè)《安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。正確處理好安全與效益、進度和質(zhì)量的關(guān)系。必須把安全工作擺在首位,在確保安全的前提下保證質(zhì)量,促進度,創(chuàng)效益。
3、牢固樹立'安全管理人人有責(zé)'“層層抓安全、人人管安全”的思想。結(jié)合施工段的具體情況,健全安全保證體系,建立安全監(jiān)督機構(gòu),完善預(yù)防安全事故措施,落實各級安全責(zé)任制,將安全工作落到實處,做到宣傳到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護到位,使安全管理處于受控狀態(tài),做到安全、文明施工。
4、運用各種形式廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等。經(jīng)常組織職工和臨時工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內(nèi)容包括:安全工作責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全施工檢查制度、安全工作例會制度、安全獎懲制度、安全風(fēng)險抵押金制度、安全工作票制度、安全活動日制度、交通安全管理制度、安全監(jiān)護制度、安全技術(shù)措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重點防范的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線、跨越架倒傾、火災(zāi)及交通事故等。
6、切實加強對臨時用工的管理,各施工單位必須制定臨時用工安全管理實施細則。將臨時用工納入管理范圍進行安全管理。做到全過程、全員、全方位進行管理,保證施工安全。
7、把好工序過程的安全關(guān),未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者嚴禁上崗,無安全技術(shù)措施不準施工,不經(jīng)過技術(shù)交底不準施工,檢驗不合格的工器具不準使用。施工現(xiàn)場必須設(shè)有安全警戒圍欄,設(shè)立明顯的安全警示標志,進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶,穿軟底鞋,設(shè)安全監(jiān)護人。
8、對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)、垂直交叉作業(yè)(包括基坑內(nèi)作業(yè))等,必須寫專題安全施工技術(shù)措施,作好施工工序的過程控制,由施工單位總工程師審批,派專人進行安全監(jiān)護。掏挖式基礎(chǔ)基坑開挖時,設(shè)專人監(jiān)護;基坑內(nèi)作業(yè)時工作平臺跳板及模板支撐木搭設(shè)必須牢固可靠,禁止在支撐木上行走。
9、立塔、起吊和組裝鐵塔時,指揮和操作人員必須緊密配合。任何情況下無特殊措施不準拆除臨時拉線。高空作業(yè)應(yīng)防止掉東西,作業(yè)下方不準逗留人。
10、臨近運行電力線立塔須有專項措施。臨近(平行接近)運行電力線架線須做好接地并防止擺動,附件安裝及裝跳線須做好接地以防感應(yīng)電傷人。
11、跨越架須安全可靠。對帶電跨越作業(yè)須有專項安全措施,引繩越過架體及帶電體附近作業(yè)時必須由有經(jīng)驗的技工實施操作,施工單位領(lǐng)導(dǎo)或安全負責(zé)人必須在場監(jiān)護。
12、放緊線時壓接管和旋轉(zhuǎn)器過滑輪須設(shè)專人監(jiān)護,防止卡住,出現(xiàn)故障處理時工作人員應(yīng)站在導(dǎo)線外角側(cè)。壓線臨錨設(shè)置應(yīng)牢固,升空操作應(yīng)緩慢。
13、現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)必須搞臨時用電施工組織措施,由專人負責(zé)管理。配電箱要加裝漏電保護器。電氣設(shè)備及設(shè)施(包括混凝土攪拌機、振動器)須做好接地或接零保護。
14、切實抓好預(yù)防森林火災(zāi)工作。防止森林火災(zāi)人人有責(zé),隱患險于明火,防范勝于救火,責(zé)任重于泰山。各施工單位要制定預(yù)防森林火災(zāi)和駐地防火的防范措施報我監(jiān)理部。
15、切實抓好安全行車管理。嚴禁酒后開車、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車、超速行駛及開快車、無照駕駛、車輛帶病行駛等不安全行為。雨天更要謹慎駕駛。非專業(yè)司機不準駕駛。
16、要認真執(zhí)行《國家重點建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作執(zhí)行規(guī)定》,成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊依靠當?shù)毓膊块T做好工地消防及治安保衛(wèi)工作。防火、防盜,在工具房、材料庫、加工間及生活區(qū)配置足夠的消防器材并設(shè)安全警示標示。
17、要定期開展安全檢查,消除事故隱患,防患未然。安全檢查要堅持邊檢查、邊總結(jié)、邊整改,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
18、在施工過程中要接受監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全監(jiān)督,重大、特殊的施工項目的安全技術(shù)措施必須申報,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的審查同意后方可實施。
19、監(jiān)理部在施工過程中的各主要階段,將配合建設(shè)管理部門對施工單位進行安全大檢查,屆時將另行通知。
施工管理制度14
為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高湘桂鐵路提速擴能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態(tài)，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。
1、開工前施工風(fēng)險評估和管理制度
（1）單位工程開工前，項目部經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門負責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中可能存在的風(fēng)險、消除風(fēng)險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態(tài)管理。
�。�2）風(fēng)險評估和危險源管理是項目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項目部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險源運行在一個可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進行安全生產(chǎn)。
�。�3）項目部風(fēng)險評估和危險源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法：
一是落實政府及相關(guān)部門頒布的各項安全法規(guī)、標準、公司制訂的安全管理制度。20xx年實施的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴格而明確的規(guī)定，項目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落實安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是強制實施許可證制度。勞務(wù)隊伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。
三是執(zhí)行多方位的安全培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進場施工前必須進行安全操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓(xùn)等。
四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環(huán)境、設(shè)備等進行全面辨識與分析的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
五是使用監(jiān)控系統(tǒng)進行現(xiàn)場監(jiān)測與控制。利用軟件、硬件技術(shù)對重點危險源進行實時監(jiān)控，做好事故的全面預(yù)防工作。
六是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進行有效的醫(yī)療處理、組織涉險人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。最后根據(jù)“事故處理四不放過原則”逐項進行處理，并通過反饋機制加強和完善事故的事前預(yù)防措施。
2、施工中風(fēng)險評估和管理制度
單位工程施工過程中，項目部經(jīng)理應(yīng)定期組織項目部各職能部門負責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源進行評估及管理：
�。�1）項目部重點工程及危險性較大的工程（柳江雙線特大橋、大青茅隧道）每月評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定落實預(yù)防措施。
�。�2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定落實預(yù)防措施。
�。�3）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。
3、完工后風(fēng)險和管理總結(jié)制度
各單位工程完工后，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門負責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源管理進行總結(jié)，并出具總結(jié)報告，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗。
4、項目部風(fēng)險評估及危險源評估管理由安質(zhì)部進行日常管理工作。
本制度自20xx年4月1日起執(zhí)行。
施工管理制度15
(一)、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
(二)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
(三)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法
(1)、材料驗收:
開工進場的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴禁劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場,進場材料按指定地點,碼放整齊。
(2)、隱蔽工程:
隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。
(3)、成品保護:
1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應(yīng)在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。
2、管道口、預(yù)留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。
3、玻璃、大理石等,要設(shè)警示標志加以保護。
(4)、環(huán)境保護:
1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。
2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
(5)、施工用具:
1、施工機械應(yīng)整齊擺放在操作區(qū),工具應(yīng)有工具箱;
2、經(jīng)常檢查機械設(shè)備運行情況,電路和電器設(shè)備安全情況;
3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動部分要設(shè)防護罩,無人操作要切斷電源;
(6)、材料擺放:
1、所有材料必須分類擺放;
2、每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c,整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;
3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理,收工時當天廢料必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;
4、重大材料,不可集中一點存放。
(7)、安全標志牌:
1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標志牌
2、安全警示標志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。
3、各種安全標志設(shè)置后,未經(jīng)施工負責(zé)人批準,不得擅自移動或拆除。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負責(zé)施工現(xiàn)場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。
5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關(guān)制度進行處罰。
(8)、違章處罰:
1、對于違反操作規(guī)程,不按照設(shè)計的有關(guān)要求進行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成
2、損失由代班負責(zé)人承擔,并責(zé)成代班負責(zé)人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責(zé)任。
3、施工現(xiàn)場隨地大小便者,每次罰款100元,并責(zé)成當事人員清理現(xiàn)場。
4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。
5、材料未按規(guī)范進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。
6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。
7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導(dǎo)、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。
8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應(yīng)進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。
9、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場地內(nèi)生火做飯行為,每次罰款100元。
10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。
11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負責(zé)人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責(zé)成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關(guān)部門處理。
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