大型商超促銷員考勤管理制度

　　在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的大型商超促銷員考勤管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　為便于管理，明確職責，提高工作效率，特制定本規(guī)章。

　　一、考勤管理

　　1、渠道主管和巡店經理每個工作日早晨必須按時在公司簽到，外出辦事須在公司報備。

　　2、工作時間手機不得關機，便于隨時聯系。如因無法聯系造成工作延誤的，按曠工處理。

　　3、如有病事假須提前在行政專員處填寫請假單，由上級領導批準。或者電話請假，假后補簽請假單。否則視為曠工。

　　4、導購員按照各自所在商超的統一管理排班，由巡店經理打考勤，月底上報行政專員。

　　5、導購員如有病事假須向所在店面主管和巡店經理請假，超過3天的須由巡店經理上報渠道主管批準，否則視為曠工。

　　6、每月巡店經理巡視店面時如發(fā)現導購員無故脫崗，第一次給予警告，第二次視為曠工。如果巡店經理隱瞞不報，將處以與導購員同等的處罰。

　　7、新導購員入職，由巡店經理帶領辦理店面的相關手續(xù)。

　　8、各崗位人員如要離職，須提前15天向公司遞交書面報告，并將相關工作事宜交接完畢后方可離職。否則扣罰當月工資，如造成經濟損失的，公司有權要求賠償。

　　二、銷售票據管理

　　1、導購員要妥善保管銷售票據，并及時領用、更換相關票據，每周上交相關票據（包括店面銷售小票、專用收據、銷售匯總表、店面POS數據），由巡店經理匯總后交給會計助理。如有一項缺失，處罰10元。

　　2、導購員填寫各項票據必須字跡工整清晰，禁止涂改。如有數據缺失，則每缺失一項處罰10元。

　　3、巡店經理負責票據的核查，如因巡店經理工作失誤，未核查出錯誤，則處以同等處罰。

　　4、導購員票據填寫上報全月無差錯的，獎勵50元。

　　三、列會和培訓

　　1、每周由渠道主管召集列會，各崗位人員準時到會，不得遲到。

　　2、每周列會后進行商品知識和銷售技能培訓，由導購員輪流主講。

　　3、渠道主管提前一周通知導購員做相關準備，導購員如因未做準備導致培訓無法進行，處罰50元。

　　4、每周列會時，申請辦公用品，巡店經理以書面形式交由渠道主管審批后，在行政專員處領用。

　　四、信息反饋

　　1、導購員要積極收集競品相關信息（價格、新品、促銷活動等）反饋巡店經理，巡店經理匯總后上報渠道主管。以便于制定相應的銷售政策。

　　2、渠道主管要求的`專項調查，各導購員和巡店經理必須在指定時間內完成，否則處罰50元。

　　3、導購員和巡店經理針對顧客的意見建議要及時處理，做好登記，超出職權范圍的及時上報渠道主管協調處理，如因失職引起顧客投訴，造成公司經濟損失的處罰當事人50元。

　　五、價格及促銷活動

　　1、巡店經理要及時將最新的商品價格和相關的促銷活動方案通報導購員，導購員在2天之內更換標價簽。

　　2、巡店經理和導購員及時落實相關促銷方案，促銷活動開始前做好店面場地布置、商品補貨陳列、準備物料等相關工作。

　　3、如因標價簽變更不及時、促銷活動落實滯后、未按照促銷政策執(zhí)行等原因造成損失的，當事人須賠償公司損失并處罰50元。

　　六、商品管理

　　1、導購員做好商品臺賬，保證賬實相符。每月最后一天盤點，并在次日通過微信群上報公司，盤點表在下周列會時交由巡店經理整理后，轉交會計助理。如盤點數據上報不及時，或者上報數據有差錯，處罰當事人10元。

　　2、導購員管理的商品如有損壞或丟失的，應照價賠償。

　　3、公司不定期抽查，如發(fā)現臺賬或盤點表弄虛作假的，處罰當事人50元，并責令其賠償損失直至開除。

　　4、導購員要保證貨物正常流轉，缺貨及時通知巡店經理補充，滯銷和庫存過大的商品及時通知巡店經理調整，如因未及時補退貨造成銷售損失或者商品積壓的，處罰50元。

　　七、費用報銷

　　1、巡店經理和導購員根據費用申請和促銷活動方案報銷相關費用。

　　2、巡店經理和導購員將有效報銷票據交由渠道主管審核批準，由渠道主管統一報銷。

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