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  • 企業(yè)會議制度

    時間:2023-01-17 16:53:41 制度 我要投稿

    企業(yè)會議制度

      在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)會議制度,希望能夠幫助到大家。

    企業(yè)會議制度

    企業(yè)會議制度1

      一、目的

      為提高公司員工工作效能,提高公司會議嚴謹性,提升會議質量,結合公司實際情況特制定本制度。

      二、會議管理

     。ㄒ唬┤w員工會議

      1.時間:每周五下午三點至五點,每周六上午九點至十一點。

      2.要求:公司全體人員參加(特殊情況必須經總經理批準方可請假)。

      3.主持人:財務經理。

      4.會議內容:員工本周工作的完成情況、下周的工作計劃、遇到問題的自我分析;工作分布數據會議公布,是否需要其他部門協助的問題,每個員工工作經驗分享;公司目前運營存在的問題,需要調配哪些資源,部門負責人對本周工作的考核及對下周工作的安排等;由總經理宣布的事項包括:重大制度實施、本周星級員工、本月優(yōu)秀員工評選結果以及公司其他需發(fā)布的重要事項;最后由公司副總給獲獎員工頒獎,并作總結性發(fā)言。

      5.由行政部負責會議記錄,并形成會議紀要存檔,并對重大事項做好標記。

      6.整體會議時間為2個小時。

      三、會議紀律

      1.參加會議人員應提前十分鐘到場,會議期間嚴禁交頭接耳,吃東西,打鬧;

      2.參加會議人員因故不能參加會議應提前在釘釘上按請假流程進行請假;故意不參加會議者按曠工處理;

      3.參加會議人員應提前準備好自己所要講的'內容,言簡意賅、重點突出;

      4.參加會議人員進入會場前將手機調成靜音狀態(tài)或關機;如在會議期間因手機問題影響會議質量的,會后將向全公司進行通報,并罰款200元,由財務部從本月工資中扣除。

      四、會議結束

      會議結束后,全體員工應當保持會議室干凈整潔,組織會議人員及參與會議人員共同將自己相關的設備設施放置規(guī)整,擺放整齊后離開。

      本制度的解釋權歸公司財務部所有。自制定之日起執(zhí)行。

    企業(yè)會議制度2

      一、目的:

      會議室是公司舉行會議,接待來賓的場所,為了充分利用會議室的功能,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司的各類會議的正常召開,現結合本公司的實際情況,制定本制度。

      二、責任:

      會議室使用管理由公司人力資源部負責,并實施監(jiān)督。

      三、范圍:

      適用于公司所有聘用人員。

      四、會議室使用細則

      (一)會議室時專門用于召開會議、研討工作、接待來賓的地方,未經允許,不得挪借他用。

      (二)公司會議室的管理由人力資源部統一負責,會議涉及使用的設備及設施由指定專人負責保管、管理與調試。

      (三)四樓會議室無特殊情況暫停對外使用,二樓會議室專供客戶使用,如客戶人數較少且需長期使用會議室,報人力資源部后統一安排;其他人員如需使用會議室由人力資源部統一安排,其他會議室專供公司人員開會,與供應商了解溝通使用。

      (四)一樓會議室(1—9號會議室)不是重要會議都不得安排,如公司人員需 與客戶溝通,盡量使用外面的會議桌。非參加會議的'人員,未經允許不得隨意進入會議室。

      (五)為了避免會議室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天填寫事務申請表交至人力資源部,以便統一安排。公司每天都會將會議室統一上鎖,各部門人員在使用會議室時必須到前臺登記,并領取鑰匙和會議牌。

      (六)臨時召開的緊急會議需要使用會議室時,要及時通知人力資源部提出申請并登記使用。

      (七)各部門申請使用會議室時,需明確使用時間、參加人數等,如需提供純凈水、制作會標、擺放水果的,要在事務申請表中填寫具體內容及數量。

      (八)如遇到會議室之間發(fā)生沖突的,要堅持局部服從整體的原則,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協商解決。

      (九)開會期間,請愛惜會議室的設備設施。

      (十)會議進行中,請把相關的標識牌放在指定的位置。

      (十一)會議結束后,相關人員應及時整理會議場地,關閉各種電器,如發(fā)現設 備故障和公物損壞應及時報人力資源部,以便及時修理,保證其他會議的順利進行。

      (十二)會議室的使用部門,要維持室內清潔,使用完畢后將移動的桌椅及時放回原位,以方便其他部門使用,并通知前臺。

      (十三)嚴禁在會議室打牌、嬉戲打鬧、聚會等。

      (十四)室內物品未經人力資源部批準,不得私自轉借他人或挪借他用,若要借用會議室的物品,需填寫事務申請表,做好相應的登記,使用完畢后,及時歸還。

    企業(yè)會議制度3

      1、會議室,接待室是公司舉行會議,接待客戶的場所,為加強管理,規(guī)范gs會議室、接待室的使用,給員工營造一個良好的工作環(huán)境,制定本制度。

      2、公司所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入接待室和會議室。

      3、公司各個部門如需要使用會議室,要提前去總經理辦公室申請。

      4、接待室有專門負責引見、招待、接送來賓。

      5、任何員工不得隨便移動會議室,接待室的.家具及物品。

      6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

      7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊,雜志等資料。

      8、愛護接待室、會議室的設施。

      9、會議結束,要整理會場,保持清潔。

      公司會議室管理制度準備

      1、會議開始前半個小時,將開水咖啡準備好,其他設備要調好。

      2、打開會議室門,服務員在門口迎接客人。

      3、根據客人要求,將指示牌放在指定位置。

      公司會議室管理制度服務

      1、會議開始后,服務員站在會議后的后面。

      2、保持會議室安靜,服務員不能大聲說話,東西輕拿輕放。

      3、會議中間休息時,要盡快整理會場,補充更換各種用品。

      公司會議室管理制度清理會場

      1、會議結束后,仔細檢查一遍會場,看是否有客人以往的東西和文件等。

      2、會后將水具,設備整理好。

    企業(yè)會議制度4

      一、制定目的

      為加強公司會議室的規(guī)范化管理,確保會議室合理有效使用,現結合公司實際情況,特制定本制度。本制度適用于集團各公司各部門。

      二、管理辦法

      第一條:會議室是專門用于召開會議、研討工作的.地方。會議室由行政處統一管理,負責使用登記與調度、設備維護等相關內容。會議涉及使用的設備設施由專人負責保管、管理與調試。

      第二條:為了避免會議時間發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前通知行政處,填寫《會議室使用申請單》,以便統一安排。

      第三條:填寫《會議室使用申請單》時,需說明會議相關情況。比如明確使用時間、參會人員等,如有需要行政處協辦的事項需提前注明,以便行政處根據情況做好相關協調安排。

      第四條:正常工作日,各部門提前到行政處填寫申請單,并到前臺備案,即可使用會議室。若周六日使用,需提前半天到行政處填寫《會議室使用申請單》,領用會議室鑰匙備用,并于工作日及時歸還。

      第五條:如有外來領導或客人來我公司,需提前一天通知行政處,以備整理會議室及準備果盤等。如公司培訓等內部使用,需提前半天申請。

      第六條:會議室使用需遵循領導優(yōu)先,先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;各部門之間可本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協商解決。如遇特殊情況、緊急會議可先通知行政處負責人,立即開啟會議室先行使用,事后補辦有關登記。

      第七條:部門應在所預約時間到達會議室,并開始使用。若長時間未到,則會議室使用權由綜合辦另作安排。

      第八條:如部門臨時取消申請,再需使用時,需重新申請。部門及個人應按預約時間內使用完畢,若后續(xù)時間無其他安排,可超時使用。但若緊接的時間段內已安排了其他部門使用,超時部門必須離開會議室,終止使用該會議室。

      第九條:如需使用會議室設備,應提前說明,以備提前準備,確保會議順利進行。

      第十條:各部門在會議期間要宣導參會人員愛護公共設施,自覺維護會議室的環(huán)境衛(wèi)生。

      第十一條:會后使用部門及時整理,關閉投影儀、空調,椅子及時歸位,確保各種電器斷電、門窗關閉,室內干凈整潔。如發(fā)現設備故障和公物損壞應及時告知綜合辦,以便及時修理。

      第十二條:未經允許,任何部門與個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。若要借用會議室內物品,需得到行政處負責人許可。借用完畢后,需及時歸還。

    企業(yè)會議制度5

      一、為加強安全生產管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

      二、生產班組必須堅持開好班前后安全會,即班前布置安全生產,班后要總結安全生產,并使之形成制度性

      三、各車間每星期召開一次安全生產例會,總結本周安全生產工作的存在問題,提出整改措施。

      四、公司每月召開一次安全生產例會,各部門、車間領導參加,主要內容是傳達平和上級有關安全生產的.文件或會議精神,回顧總結當月全公司安全生產情況,提出下一個月的安全生產工作安排,分析工傷事故案例等。

      五、根據需要,公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

      六、各級召開的安全生產會議,必須認真做好會議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報。

      七、公司安全生產會議作出的決議和工作安排,必須層層落實,辦公室負責督辦、檢查。

    企業(yè)會議制度6

      為了正確、規(guī)范的使用會議室,提高會議舉辦的效率及質量,發(fā)揮會議室作用,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的`管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司各類會議的正常召開,現結合本公司的實際情況,對會議室的管理作如下規(guī)定。

      第一章 管理部門及管理職責

      第一條 公司會議室由公司總裁辦公室行政事務部統一管理。

      第二條 總裁辦公室行政事務部職責:

      (一) 會議室的安排與協調; (三)負責會前物資的準備; (四)負責會議室使用記錄; (五)保證室內整潔衛(wèi)生、設施完好。

      第三條 在會議室使用后,及時檢查,督促使用人恢復原狀。

      第二章 會議室使用規(guī)定

      第四條 為了避免會議室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天由向總裁辦公室行政事務部提出申請,填寫會議室使用登記表,以便統一安排。

      第五條 臨時召開的緊急會議需要使用會議室時,要及時通知總裁辦公室行政事務部并在會后完善登記。

      第六條 如遇公司緊急及重要的會議,已申請使用會議室的部門或個人,在不能調換的情況下,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則協商解決。

      第七條 各部門申請使用會議室時,需明確使用設備、使用時間、參加人數、以及與會后與總裁辦公室行政事務部檢查交接會議室的人員等。

      第八條 會議室使用期間,請愛惜會議室的設備設施,使用部門需保持會議室的整潔,不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等;請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫,請不要改變會議室設備、家具的位置,愛護會場設施(包括:麥克風、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等),使用完畢后,務必將所有移動過的桌子、椅子、白板、設施設備等還原,離開時關閉電源、空調,并通知總裁辦公室行政事務部共同檢查交接,如會議涉及使用視頻會議系統,行政部需增加設備管理員共同參與檢查交接。

      第九條 使用完畢后,使用部門負責清潔會場。總裁辦公室行政事務部進行檢查,不合格者予以警告。警告三次以上,列入黑名單。

      第三章 附則

      第二十條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

      第二十一條 未盡事宜由總裁辦公室行政事務部解釋。

    企業(yè)會議制度7

      企業(yè)(公司)會議制度范本第1條會議主要包括例會、季會、年會及臨時會議,辦公室是公司各項會議的管理機構,負責會議通知與會場安排,部門內會議由該部門自行安排;第2條行政部應及時發(fā)出會議通知,明確會議的時間、地點、出席人、討論的議題等內容。有關材料可在通知時印發(fā)并做好會場安排;第3條與會人員要在會前圍繞議題做好充分的準備,有些重大問題可以在會前交換意見,統一認識,會議中正式討論決定;第4條與會人員不得無故缺席,特殊情況必須向公司領導說明。參會人員要嚴格遵守會議的開始時間,遲到超5分鐘將罰款二十元,未到罰款五十元,該款項由財務部在月底發(fā)放工資時扣除;第5條會議主持人應引導發(fā)言者在預定時間內做出結論。第6條會議禁忌事項

      1、不可一直緘默;

      2、發(fā)言時不可長篇大論,要注意掌握時間;

      3、引用資料應注意準確、恰當;

      4、發(fā)言要有針對性,言之有物;

      5、不得隨意打斷別人的發(fā)言,不得對發(fā)言者進行人身攻擊;

      6、沒有正當理由,不得隨意中途離開。第7條會議記錄

      1、會議由行政部制作會議記錄。會議記錄應記載會議所議事項。

      2、會后要及時撰寫會議紀要。會議紀要要必須準確、清楚,充分表達會議討論的情況;

      3、會議紀要的結論經與會人員確認無誤,經總經理或副總經理審核后由行政部存檔備案;第8條議定事項的催辦和反饋

      1、會議議定事項經總經理或副總經理審批后,由辦公室將議定事項文件復印后分發(fā)各部門辦理;

      2、各部門辦理事項后應及時向公司領導反饋;

      3、重要事項可分多次反饋,使領導及時了解辦理情況。第9條:會議文件的'管理

      1、會議紀要及有關文件,有一定的保密性,必須妥善保管,建立嚴格的管理及查檔制度;

      2、各部門員工不得隨意查閱會議紀錄,查閱會議記錄需經副申報總經理或副總經理同意。

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