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培訓中心管理制度
在不斷進步的時代，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的培訓中心管理制度，歡迎大家分享。
培訓中心管理制度1
1、教師進入課堂儀表整潔，頭發(fā)結(jié)扎，需穿練功服和練功鞋，注意學生安全。
2、老師應(yīng)提前20分鐘到達教室，做好課前準備，在教學過程中不要做與教學無關(guān)的事，不擅離教室，不會客，不打電話，保證上課時間并認真記錄學生的出勤情況。
3、教師應(yīng)課前備好課，堅決杜絕上課的隨意性。
4、教師授課必須教學目的清楚，教學難度與密度安排合理，符合循序漸進的學習原則。能很好的完成階段性教學任務(wù)，達到專業(yè)培訓的目的，使學生一課一得，課課有得。
5、教師必須注意學生的全面發(fā)展，專業(yè)技能的提高，綜合能力培養(yǎng)，意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng)，綜合完成教學、教養(yǎng)和發(fā)展的任務(wù)。
6、教學方法上，即研究教法，也研究學法，應(yīng)該科學性、知識性、趣味性為一體，使學生對舞蹈課愛學、肯學、學得好、學得扎實。
7、從課堂教學結(jié)構(gòu)上，要從分考慮到考級課程的'本質(zhì)特征，符合考級課程的基本教學規(guī)律：由淺入深，由易到難，由簡到繁，由單一到組合，由局部到整體等。
8、教師要接受管理人員的教學工作檢查與指導，教師之間要互相學習，取長補短，聽取意見，改進教學工作。
9、教師請假，須有請假條交于管理人員，交接課要認真負責。
10、教師要保證進修課，每月一次小結(jié)會研討一個月的教學情況，提出改進意見。
11、教學工作沒有改進者，予以解聘。
培訓中心管理制度2
1、全年招收新生，額滿為止。新生報名入學，立即填寫新生登記表，并交納學費。
2、每學期初應(yīng)及時繳納學費，逾期不交者，不保留學籍。學費標準不擅自變更，繳費后，不退費。（特殊情況待定）
3、為了規(guī)范教學，學生進入課堂須統(tǒng)一著裝，不佩戴任何飾物，女生需結(jié)扎頭發(fā)。
4、學生上課，家長不準進教室，保證課堂教學，在窗外觀看也請不要講話，保持安靜的學習環(huán)境。
5、學生請假應(yīng)向老師提前請假，請假超過學期的`1/4課時，不允許參加考級。
6、學生報名參加考級，比賽，表演需在規(guī)定時間內(nèi)到任課教師處報名，若過期未報則以自動放棄。
7、考級時間在每年7月，證書頒發(fā)在3個月后，成績不合格的學生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”，但不能升級，可以留級。
培訓中心管理制度3
為維護培訓中心人才流動秩序，保證正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。
1、適用范圍：部門經(jīng)理以上管理人員的換崗、辭職。
2、管理人員在離崗前，必須堅守崗位，正常上班，確保所管轄部門的正常運轉(zhuǎn)。
3、辭職：須提前一個月提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意并簽字后，報人事部備案，并在規(guī)定時間內(nèi)辦妥有關(guān)交接手續(xù)。換崗：在接到人事部的通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)做好本部門的`交接工作。
4、管理人員離崗前要認真做好以下各項交接工作：①所轄部門人員的基本情況。②各類檔案、資料的交接。③帳、物的交接。④設(shè)施設(shè)備的交接。⑤退還領(lǐng)用物品，還清財務(wù)領(lǐng)借款，交接時必須有分管領(lǐng)導參加監(jiān)督交接。
5、管理人員離崗前必須辦妥各項交接手續(xù)，經(jīng)人事部確認，方可離崗。
培訓中心管理制度4
1、培訓中心印章管理、使用堅持“專人管理，依章使用登記”的原則；
2、單位印章統(tǒng)一由總經(jīng)理助理保管，辦公室印章由辦公室主任保管，并按規(guī)定使用；
3、印章管理人員要有高度政治責任感，堅持原則、作風嚴謹、措施有力，確保印章的安全；
4、凡需使用培訓中心的.印章，必須經(jīng)總經(jīng)理批準方能使用；
5、嚴格遵守安全保密制度，存放印章的箱柜要隨手加鎖，以防丟失；
6、不允許各部門刻印公章，如確因工作需要的，經(jīng)總經(jīng)理批準，方可刻印。
培訓中心管理制度5
1、教師進入課堂儀表整潔，頭發(fā)結(jié)扎，需穿練功服和練功鞋，注意學生安全。
2、老師應(yīng)提前20分鐘到達教室，做好課前準備，在教學過程中不要做與教學無關(guān)的事，不擅離教室，不會客，不打電話，保證上課時間并認真記錄學生的出勤情況。
3、教師應(yīng)課前備好課，堅決杜絕上課的隨意性。
4、教師授課必須教學目的清楚，教學難度與密度安排合理，符合循序漸進的學習原則。能很好的完成階段性教學任務(wù)，達到專業(yè)培訓的`目的，使學生一課一得，課課有得。
5、教師必須注意學生的全面發(fā)展，專業(yè)技能的提高，綜合能力培養(yǎng)，意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng)，綜合完成教學、教養(yǎng)和發(fā)展的任務(wù)。
6、教學方法上，即研究教法，也研究學法，應(yīng)該科學性、知識性、趣味性為一體，使學生對舞蹈課愛學、肯學、學得好、學得扎實。
7、從課堂教學結(jié)構(gòu)上，要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征，符合考級課程的基本教學規(guī)律：由淺入深，由易到難，由簡到繁，由單一到組合，由局部到整體等。
8、教師要接受管理人員的教學工作檢查與指導，教師之間要互相學習，取長補短，聽取意見，改進教學工作。
9、教師請假，須有請假條交于管理人員，交接課要認真負責。
10、教師要保證進修課，每月一次小結(jié)會研討一個月的教學情況，提出改進意見。
11、教學工作沒有改進者，予以解聘。
培訓中心管理制度6
1、全年招收新生，額滿為止。新生報名入學，立即填寫新生登記表，并交納學費。
2、每學期初應(yīng)及時繳納學費，逾期不交者，不保留學籍。學費標準不擅自變更，繳費后，不退費。（特殊情況待定）
3、為了規(guī)范教學，學生進入課堂須統(tǒng)一著裝，不佩戴任何飾物，女生需結(jié)扎頭發(fā)。
4、學生上課，家長不準進教室，保證課堂教學，在窗外觀看也請不要講話，保持安靜的'學習環(huán)境。
5、學生請假應(yīng)向老師提前請假，請假超過學期的1/4課時，不允許參加考級。
6、學生報名參加考級，比賽，表演需在規(guī)定時間內(nèi)到任課教師處報名，若過期未報則以自動放棄。
7、考級時間在每年7月，證書頒發(fā)在3個月后，成績不合格的學生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”，但不能升級，可以留級。
培訓中心管理制度7
培訓中心勞動用工管理制度
1、培訓中心使用的勞務(wù)人員，由勞務(wù)派遣單位與員工簽訂勞務(wù)派遣合同。勞務(wù)派遣單位是用人單位，培訓中心是用工單位。
2、被錄用的所有員工，按《勞動合同法》規(guī)定，實行試用期。
3、所有員工在被聘用前須提供個人身份證、戶口證明、無犯罪紀錄證明、原用人單位出具的解除或終止勞動合同證明、個人檔案等資料。員工若個人資料發(fā)生變化，應(yīng)及時報人事部備案。
4、員工在試用期期滿前，應(yīng)當與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同，不愿簽訂勞動合同的，培訓中心將立即與其終止勞務(wù)關(guān)系，并不須支付經(jīng)濟補償金。
5、勞務(wù)派遣期限屆滿前30天，培訓中心將以書面形式告之其是否繼續(xù)勞務(wù)關(guān)系，員工應(yīng)在15日內(nèi)答復培訓中心。
6、如員工在合同期內(nèi)要求解除勞務(wù)關(guān)系或勞動合同，須按國家法定要求提前30日提交書面辭職報告，并工作至30日期滿時方可辦理有關(guān)手續(xù)離店。
7、員工在辭職前，必須堅守崗位，正常上班，否則按曠工處理。
8、員工有《勞動合同法實施條例》第十九條規(guī)定情形之一的，培訓中心予以解除勞務(wù)關(guān)系。
9、勞務(wù)派遣人員有《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定情形的`培訓中心將其退回勞務(wù)派遣單位。勞務(wù)派遣單位可以與其解除勞動合同。
10、解除或終止勞動合同的員工以及被退回的勞務(wù)人員必須辦清工作交接公物交接等一切手續(xù)方可離店；否則，培訓中心將通過有關(guān)部門追究當事人的責任。
培訓中心管理制度8
商業(yè)中心物業(yè)管理人員培訓制度
一、崗前培訓：
公司對于一個剛?cè)肼毜男聠T工都會進行崗前基本技能培訓，培訓合格后方能上崗，首先進行新員工素質(zhì)教育，樹立'顧客至上'的意識，增強員工的承擔能力和信心。
1、培訓內(nèi)容包括：
a、技能培訓：包括現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓、使每個員工熟悉正確使用各種清潔工具操作技巧（如塵推、地拖、掃把、玻璃刮等），學會操作各種機器（如：多功能洗地機、吸塵機等）以及各種材料的保養(yǎng)方法。
b、道德培訓：包括職業(yè)道德、文明禮貌用語、工作服務(wù)態(tài)度、儀表、行為舉止。
c、安全知識培訓：
�、佻F(xiàn)場講解與示范。
②工作實踐中的業(yè)務(wù)指揮。
二、在崗培訓：
對于有一定工作經(jīng)驗，且有一定工作能力的員工，公司采用理論與實踐相結(jié)合的方法，使受訓員工能直接學到更多的知識，更切合實際工作。通過培訓創(chuàng)造他們有積極進取的工作上進心，使工作更出色，同時實行互相調(diào)動的作業(yè)方法，讓員工吸取更多的工作經(jīng)驗（如：打蠟、云石翻新、高空外墻的清洗等）以適應(yīng)不同類型工作的需要，來滿足客戶的需求。
培訓內(nèi)容包括：
1、物料的使用控制。
2、常見的各項專業(yè)清洗。
3、特殊清潔的技巧與程序。
4、常用清潔機械的日常保養(yǎng)規(guī)則。
三、管理人員培訓：
由于市場競爭的'需要，公司必須有高素質(zhì)的管理人員。對于管理人員公司還要定期進行管理知識的貫穿、強化和革新，不斷提高管理者的管理水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)培訓的人員將更好地適應(yīng)公司的管理模式，具備絕對服從上級的決策思想，能積極鉆研業(yè)務(wù)與熟練掌握技術(shù)、技能，高標準的專業(yè)技術(shù)、技能，完成低成本高效益的清潔服務(wù)工作。
1、培訓內(nèi)容包括：
�、賳T工的培訓和鞏固。
�、趩T工的思想教育及清潔中的特殊處理。
�、刍炯寄艿奶岣呒扒鍧嵵械奶厥馓幚怼�
培訓中心管理制度9
1、從干部到職工要進行全員培訓。
2、實行分級安全培訓制度：安全管理人員由二級安全培訓機構(gòu)培訓；32個特殊工種由三級安全培訓機構(gòu)培訓：一般工種、新工人由礦四級安全培訓機構(gòu)培訓，各級領(lǐng)導和崗位人員必須取得安全資格證方可上崗。
3、一般工種、新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓中心負責，并制訂詳細的全礦的年度培訓計劃和月份培訓計劃。
4、安全培訓工作由培訓中心負責，并制訂有詳細的全礦的'年度培訓計劃和月份培訓計劃。
5、培訓的方式及方法要有明確的規(guī)定。
6、要制訂有詳細的違反規(guī)定的獎懲制度。
培訓中心管理制度10
1、從干部到職工要進行全員培訓。
2、實行分級安全培訓制度：安全管理人員由二級安全培訓機構(gòu)培訓；32個特殊工種由三級安全培訓機構(gòu)培訓：一般工種、新工人由礦四級安全培訓機構(gòu)培訓，各級領(lǐng)導和崗位人員必須取得安全資格證方可上崗。
3、一般工種、新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓中心負責，并制訂詳細的全礦的年度培訓計劃和月份培訓計劃。
4、安全培訓工作由培訓中心負責，并制訂有詳細的全礦的年度培訓計劃和月份培訓計劃。
5、培訓的方式及方法要有明確的`規(guī)定。
6、要制訂有詳細的違反規(guī)定的獎懲制度。
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