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  • 倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀

    時(shí)間:2023-03-30 17:23:09 制度 我要投稿

    倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

    倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀

    倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀1

      第一條庫(kù)位規(guī)劃

      物料管理室應(yīng)依成品繳出庫(kù)情況包裝方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積以使庫(kù)位空間有效利用

      第二條庫(kù)位配置

      庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定:

      1、配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備(例如油壓車(chē)手推車(chē)消防設(shè)施通風(fēng)設(shè)備電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道

      2、依銷(xiāo)售類(lèi)別產(chǎn)品類(lèi)別分區(qū)存放同類(lèi)產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放以利管理

      3、收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位

      4、將各項(xiàng)成品依品名規(guī)格批號(hào)劃定庫(kù)位標(biāo)明于庫(kù)位配置圖上并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)

      第三條成品堆放

      物料管理室應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量

      第四條庫(kù)位標(biāo)示

      1、庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示

     。1)層次類(lèi)別依A、B、C順序逐層編訂沒(méi)有時(shí)填“○”

      (2)庫(kù)位流水編號(hào)

     。3)通道類(lèi)別依A、B、C順序編訂

      (4)倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別依A、B、C順序編訂

      2、計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量

      3、物料管理室依庫(kù)位配置情況繪制“庫(kù)位標(biāo)示圖”懸掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處

      第五條庫(kù)位管理

      1、物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫(kù)位各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位

      2、計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位以備輪流交替使用以達(dá)先進(jìn)先出的.要求

    倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀2

      第一條:實(shí)施目的

      服務(wù)公司總體戰(zhàn)略下,加強(qiáng)公司的物流和關(guān)務(wù)管理,妥善管理倉(cāng)庫(kù)物資,使采購(gòu)商品入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)輸以及清關(guān)的過(guò)程規(guī)范化,提高物流服務(wù)水平,降低物流成本,避免損失,特制定本規(guī)定。

      第二條:適用范圍

      本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、關(guān)務(wù),以及成本管理活動(dòng)。

      第三條:倉(cāng)庫(kù)管理

      1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)本公司商品的性質(zhì),進(jìn)行ABC分類(lèi)管理,安排倉(cāng)庫(kù)。

      2、電子產(chǎn)品對(duì)濕度很敏感,倉(cāng)庫(kù)需要嚴(yán)格控制濕度和保持干燥。

      3、對(duì)搬運(yùn)工具實(shí)施定制管理。

      4、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域與貨架分布情況繪制平面圖并置于倉(cāng)庫(kù)明顯之處。

      5、貨架按倉(cāng)庫(kù)號(hào)——區(qū)域號(hào)——貨架號(hào)的原則編號(hào)。

      6、商品儲(chǔ)位按貨架號(hào)——層號(hào)——排號(hào)的原則編號(hào)。

      7、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)將商品的最新儲(chǔ)位號(hào)錄入電腦,以使直接查找物流。

      8、經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后的物資,倉(cāng)管員應(yīng)視其情況存放,并辦理相關(guān)手續(xù)。

      9、領(lǐng)用物資時(shí)應(yīng)由領(lǐng)用人憑訂單,經(jīng)本部門(mén)主管批準(zhǔn)后,方可到倉(cāng)庫(kù)物資。成品發(fā)貨時(shí),必須憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨。

      10、物資入庫(kù)或發(fā)放后,倉(cāng)管員應(yīng)保管好發(fā)貨單,并及時(shí)登記物卡,并在系統(tǒng)中及時(shí)更新數(shù)據(jù)。

      11、登記物卡時(shí)做到字跡清晰、內(nèi)容完整,并堅(jiān)持日清日結(jié),憑單記賬,不跨月記賬。

      12、倉(cāng)管員每周應(yīng)列印物資收發(fā)結(jié)存表,并與實(shí)物及帳卡核對(duì)準(zhǔn)確。

      13、倉(cāng)管員應(yīng)隨時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng)防潮狀況,檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患或異,F(xiàn)象應(yīng)立即上報(bào)。

      14、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)位情況熟悉掌握。如有儲(chǔ)位不足或超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)報(bào)告。

      15、在入庫(kù)檢查是發(fā)現(xiàn)的不合格品,必須當(dāng)場(chǎng)退回供應(yīng)商。

      16、要按時(shí)上報(bào)各類(lèi)呆廢物資,并按規(guī)定處理。

      17、倉(cāng)管員要定期盤(pán)點(diǎn),并編列盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)異常,及時(shí)上報(bào)。

      18、定時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存商品,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、動(dòng)力資源、設(shè)施設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和上報(bào)。

      19、要按時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表,并保存好各類(lèi)憑證和相關(guān)資料。

      20、每個(gè)月末倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行考評(píng),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

      第四條:貨物搬運(yùn)管理

      1、盡量使用搬運(yùn)工具。

      2、確保人身和物資安全。

      3、對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式。

      4、搬運(yùn)前,安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門(mén)下達(dá)《安全注意事項(xiàng)通知書(shū)》,在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下,不得安排作業(yè)。

      5、物資的種類(lèi)和標(biāo)識(shí)不能因搬運(yùn)而混亂不清。

      6、嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物發(fā)出,發(fā)貨小組要認(rèn)真把關(guān)。

      7、發(fā)現(xiàn)化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品,立即上報(bào)。沒(méi)有得到許可的情況下不得作業(yè)。

      8、盡量減少搬運(yùn)次數(shù)。

      第五條:存貨管理

      1、倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)商品的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)單商的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求的,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并上報(bào)異常處理。

      2、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物資,必須填制《商品、物流進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單》,倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬,并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物資經(jīng)驗(yàn)收合格,辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的物料短缺、變質(zhì)、變形、霉?fàn)等問(wèn)題,均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)。

      3、各部門(mén)領(lǐng)用物資必須憑訂單領(lǐng)取物資。

      4、物資出庫(kù),必須辦理出庫(kù)手續(xù),并驗(yàn)明物資的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào),經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽署、審批發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)記賬并送財(cái)務(wù)部一份銷(xiāo)賬。

      5、倉(cāng)管人員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物資設(shè)立“購(gòu)、入、存、發(fā)貨卡”。及時(shí),反映物資的增減變化,做到帳、物、卡三相符。

      6、倉(cāng)管人員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或者損缺,應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù),填制《物品盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告表》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列帳,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份辦理調(diào)賬。

      第六條:發(fā)貨管理

      1、物流部接到《物流作業(yè)單》時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)依作業(yè)列明的商品數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息發(fā)貨,內(nèi)容不明確的上報(bào)確認(rèn)。

      2、在交付貨物之前,物流部應(yīng)通知客戶或者收貨人。

      3、商品交運(yùn)時(shí),收發(fā)貨人應(yīng)雙簽《承運(yùn)交接表》,并存根,定期交與財(cái)務(wù)部。

      4、客戶要求自提、自運(yùn)的商品,物流部應(yīng)先同財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)收款后才能發(fā)貨,交予提貨人。

      5、成品裝載后,承運(yùn)人在《發(fā)運(yùn)單》上簽字確認(rèn)。

      6、物流部應(yīng)在結(jié)關(guān)前將商品發(fā)貨出庫(kù),以減少額外費(fèi)用。

      7、發(fā)票存根聯(lián)與開(kāi)剩的發(fā)票則匯總交與財(cái)務(wù)部。

      8、物流部應(yīng)將《承運(yùn)交接表》的簽收回聯(lián)及發(fā)票存根,匯總交到財(cái)務(wù)部門(mén)整理付款。

      10、物流部審核運(yùn)費(fèi)時(shí),應(yīng)在系統(tǒng)中檢查訂單的配送時(shí)效、訂單是否完結(jié)等事項(xiàng),是否違反合同規(guī)定,均依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi)。

      11、倉(cāng)儲(chǔ)人員審核發(fā)貨清單、承運(yùn)交接表審核無(wú)誤后,依清單信息發(fā)貨。

      第七條:運(yùn)輸管理

      一、運(yùn)輸負(fù)責(zé)制

      1、貨物由境外產(chǎn)地至國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)的運(yùn)輸,由供應(yīng)商和采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

      2、貨物在國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)運(yùn),由采購(gòu)部門(mén)提出,經(jīng)物流部同意,報(bào)供應(yīng)鏈中心總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

      3、國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)庫(kù)至消費(fèi)者的貨物運(yùn)輸,由物流部門(mén)安排配送。

      4、貨物由國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)庫(kù)至經(jīng)銷(xiāo)或代理商的運(yùn)輸,由經(jīng)銷(xiāo)或代理商負(fù)責(zé)貨運(yùn)運(yùn)輸及運(yùn)輸途中貨物損失。特殊情況,由經(jīng)銷(xiāo)商出,報(bào)市場(chǎng)部準(zhǔn)后,貨物運(yùn)輸由物流部負(fù)責(zé)運(yùn)輸。

      二、運(yùn)輸方式的選擇在保證貨物按時(shí)到達(dá)的前提下,選擇水路、鐵路、公路、空運(yùn)、高鐵等運(yùn)輸方式性價(jià)比高的方式。

      三、貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的公司制度和獎(jiǎng)罰制度

      (1)車(chē)輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車(chē)、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見(jiàn)、績(jī)效考核等各方面全面考慮,對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處理。

      (2)車(chē)輛由公司指定駕駛員專(zhuān)用,其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專(zhuān)車(chē)司機(jī)不能將車(chē)轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反扣罰500元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

     。3)車(chē)輛除執(zhí)行委派任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的'停車(chē)場(chǎng),包括不得私自開(kāi)車(chē)回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)回指定的停車(chē)場(chǎng),不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車(chē)內(nèi)睡覺(jué)和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。

     。4)車(chē)輛行駛過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家交通規(guī)章法規(guī)行車(chē),違反交通法規(guī)造成事故和違章責(zé)任由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)處理,并根據(jù)具體情況予以處理,嚴(yán)重者撤職。

      四、第三方物流公司的選擇

      a)在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè),有獨(dú)立法人資格和承擔(dān)民事責(zé)任的能力,注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)人民幣。

      b)遵守中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和條例。

      c)從業(yè)時(shí)間3年以上,成功承接過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)不少于三例。

      d)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

      e)有完善的提貨、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、增值服務(wù)操作流程。

      f)物流所需費(fèi)用比較合理。

      g)能及時(shí)提供商品在物流各環(huán)節(jié)的信息。

      h)商品在物流環(huán)節(jié)丟失或損壞,能及時(shí)處理賠償相關(guān)事件。

      五、合同的簽訂

      1、運(yùn)輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項(xiàng)寫(xiě)清楚。

      2、運(yùn)輸合同由運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管人員簽訂,由總經(jīng)理審批。

      3、物流部主管直接負(fù)責(zé)的運(yùn)輸任務(wù)所設(shè)計(jì)的運(yùn)輸合同。

      4、合同執(zhí)行完畢后,由簽訂人填寫(xiě)《運(yùn)輸合同》。

      第八條:物流成本管理制度

      1、做好各種定額工作,要求完整、齊全,達(dá)到先進(jìn)水平。

      2、制定物流計(jì)劃價(jià)格,力求合理、穩(wěn)定。一般在一年內(nèi)不變,但每年要結(jié)合實(shí)際情況調(diào)價(jià)一次,減少價(jià)差。

      3、 整理原始記錄,做好統(tǒng)計(jì)工作,要求憑證完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)表及時(shí)。

      4、配備好計(jì)量裝置和流量?jī)x表,要求計(jì)量科學(xué)、數(shù)字準(zhǔn)確、計(jì)費(fèi)合理。

      5、建立物流財(cái)產(chǎn)物資管理制度,要求收發(fā)有憑證,倉(cāng)儲(chǔ)有記錄,出庫(kù)有控制,盤(pán)存有制度,保證帳、貨、卡相符。

      第九條:考核辦法

      1、倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)按要求驗(yàn)收入庫(kù)的,每次罰款50元。

      2、產(chǎn)品及材料出庫(kù)手續(xù)不齊全,當(dāng)事人每次罰款100元。

      3、售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品,舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆業(yè)務(wù)對(duì)于當(dāng)事人罰款50元,第二個(gè)月仍未追回的賠償產(chǎn)品原值。

      4、發(fā)出商品和物資辦理結(jié)算不及時(shí),超過(guò)一個(gè)月的每一筆業(yè)務(wù)對(duì)于當(dāng)事人罰款100元,超過(guò)2個(gè)月的停發(fā)工資。

      5、委托加工材料返回不及時(shí),造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

      6、產(chǎn)品出庫(kù)檢查出現(xiàn)失誤,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任,上級(jí)管理人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

      7、在庫(kù)的商品出現(xiàn)庫(kù)存商品數(shù)量缺失造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人賠償。

    倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀3

      1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

      3、負(fù)責(zé)編制火車(chē)車(chē)皮計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理;

      4、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的'安全工作,負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

      5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);

      6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

      7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

    倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度優(yōu)秀4

      1、叉車(chē)司機(jī)牢記“安全第一”,按照《叉車(chē)操作規(guī)程》行車(chē)。

      2、服從主管的工作安排,安全、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成貨物裝卸及運(yùn)送任務(wù)。

      3、叉車(chē)操作規(guī)范、裝卸高效、無(wú)貨損、貨物碼放整齊,并按要求在指定區(qū)域叉放貨物。

      4、做好叉車(chē)的日常維護(hù)工作,保管并使用好自己所開(kāi)車(chē)輛。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行叉車(chē)啟動(dòng)前的車(chē)況檢查,安全駕駛,做到行車(chē)無(wú)事故;做好叉車(chē)相關(guān)記錄的'填寫(xiě)工作

      6、配合并協(xié)助倉(cāng)管員發(fā)貨,裝車(chē)前進(jìn)行車(chē)輛狀態(tài)檢查,確保車(chē)輛無(wú)異味、無(wú)異物、非潮濕。

      7、上司交付的其他工作任務(wù)

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