亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 最新管理制度

    時間:2023-04-22 14:59:42 制度 我要投稿

    最新管理制度

      在現(xiàn)在的社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的最新管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    最新管理制度

    最新管理制度1

      1.試塊養(yǎng)護(hù)室必須保持清潔,各類試塊應(yīng)分類排放整齊。

      2.混凝土、砂漿試塊制作后,應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等,并分類養(yǎng)護(hù)。

      3.試塊拆除的試模必須清理干凈,涂油保養(yǎng),并分類排放整齊。

      4.養(yǎng)護(hù)室的溫度控制在20±3℃,相對濕度大于90%,并每日定時做好記錄。

      5.混凝土試件達(dá)到一定強(qiáng)度后,放入不流動的水槽中進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)水槽中的`溫度控制在20±2℃,試件間應(yīng)留有空隙,水面應(yīng)高出試件上平面2cm。

      6.試塊拆模及搬運(yùn)時應(yīng)小心謹(jǐn)慎,不得損壞棱角,以保證試驗(yàn)中能真實(shí)反映結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。

      7.混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護(hù)池內(nèi)養(yǎng)護(hù),應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上養(yǎng)護(hù)。

      8.非養(yǎng)護(hù)室工作人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室內(nèi)。

    最新管理制度2

      1.定期對保修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進(jìn)行收集、反饋、處理,使我們的服務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

      2.派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,同時將存在問題和維修情況進(jìn)行匯集總結(jié),以研究施工中的對策,防止類似質(zhì)量問題的'再次發(fā)生。

      3.接到報修信息后,派專職人員及時到現(xiàn)場查看核實(shí),分析原因,明確責(zé)任,確定維修時間。

      4.回訪人員對住戶必須熱情服務(wù),認(rèn)真做好解釋工作,言語要文明,舉止要文雅,態(tài)度要誠懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施,并與住戶通氣,在得到住戶首肯后及時派人維修,同時對維修人員進(jìn)行保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。

      5.對于重大的質(zhì)量返修工程,如修理規(guī)模和費(fèi)用較大,必須報工程處進(jìn)行處理。

      6.項(xiàng)目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見,并會同工程處技監(jiān)科進(jìn)行分析、研究、總結(jié)和處理。

    最新管理制度3

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和鄭州市關(guān)于計(jì)量測量工作的若干規(guī)定。

      2.測量計(jì)量器具應(yīng)分類建立臺帳,并由專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、送檢。

      3.選用合理的測量方法和正確使用測量儀器,不得在陰雨天氣使用儀器,如因?qū)嶋H需要使用,必須有有效的防護(hù)措施。

      4.認(rèn)真做好測量記錄,做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí),禁止弄虛作假。

      5.發(fā)現(xiàn)測量器具和計(jì)量器具失準(zhǔn),應(yīng)立即上報,并送達(dá)上海市指定的檢驗(yàn)中心進(jìn)行維修校正。

      6.由于保管、保養(yǎng)或使用不當(dāng)而引起的計(jì)量和測量器具損壞,當(dāng)事人按價賠償。

      7.不準(zhǔn)使用未編號、不合格或超過檢驗(yàn)使用周期的計(jì)量測量器具。

      8.施工現(xiàn)場水準(zhǔn)測量基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè),應(yīng)根據(jù)上海市測繪院提供的.水準(zhǔn)高程點(diǎn)進(jìn)行測量,并引測到施工現(xiàn)場,設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。

      9.沉降觀測應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和定期觀測。在沉降觀測中,如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況,應(yīng)立即向上級匯報,以便及時采取有效控制措施。

      10.單位工程的測量定位由施工員放線,技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。

      11.及時整理、編輯好各項(xiàng)測量結(jié)果,報技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱后交資料員歸檔保存。

      12.砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準(zhǔn)確,級配人員必須及時提供配比數(shù)據(jù),并根據(jù)氣候情況及時進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督配料的準(zhǔn)確性,禁止進(jìn)行估料約料。

    最新管理制度4

      一、為規(guī)范我公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度,有效運(yùn)作資產(chǎn),積極增收節(jié)支,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格按公司法、會計(jì)法、企業(yè)財務(wù)通則、會計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù),特制定本制度。

      二、根據(jù)公司管理會計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財務(wù)部,內(nèi)設(shè)財務(wù)會計(jì),出納員,責(zé)任明確,分工協(xié)作,共同搞好企業(yè)財務(wù)工作。

      三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度,出納人員不得兼管稽核,對會計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

      四、公司財會人員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原則,正確進(jìn)行會計(jì)核算與監(jiān)督。

      五、本公司遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的.規(guī)定和銀行結(jié)算辦法,建立現(xiàn)金管理辦法。

      六、財務(wù)部對各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理,控制限額,確定回收時間,確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時清算和催收。

      七、嚴(yán)格流動資金管理,確定最佳現(xiàn)金余額,避免現(xiàn)金閑置,保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支付,坐支現(xiàn)金,職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算,其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

      八、公司職工有困難需要借款的,借款人填寫借款單,注明個人用途,公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據(jù),并且及時還清借款,否則下次不予借支。

    最新管理制度5

      1.嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對混凝土坍落度的測試。

      2.級配間所使用的模具必須標(biāo)準(zhǔn),所有模具必須經(jīng)過河南省指定的.計(jì)量檢測單位檢驗(yàn)合格后方可使用。

      3.級配間操作人員必須持證上崗,非操作人員不得入內(nèi)。

      4.試塊填實(shí)壓光后,其表面用硬標(biāo)記注明工程部位、日期、強(qiáng)度等級等,試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。

      5.試塊制作后二十四小時必須拆模,并放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。

      6.級配間經(jīng)常通風(fēng),保持整潔,試塊按日期標(biāo)識依次放置,模具要及時清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。

      7.做好拆模試塊的單獨(dú)制作并及時送檢,保證模板拆除安全有充分的理論依據(jù)。

    最新管理制度6

      1.在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理20xx元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人300元。

      2.在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人200元。

      3.在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中,如因質(zhì)量問題造成罰款,項(xiàng)目部承擔(dān)70%,其余30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)30%,主要管理責(zé)任人承擔(dān)30%,其他管理人員分擔(dān)40%。

      4.在分部項(xiàng)工程核驗(yàn)中不能一次性驗(yàn)收通過的,罰項(xiàng)目經(jīng)理800元,罰直接管理責(zé)任人500元。

      5.進(jìn)場材料的質(zhì)保資料必須齊全,由保管員送交資料員,期限為7天,過期者一次罰保管員200元。如材料員未能及時提供或采購無質(zhì)保資料的.材料商品,一次罰材料員200元。

      6.如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)的損失,一次罰施工員500元,并承擔(dān)施工材料和人工損失的20%。

      7.不及時做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延,一次罰當(dāng)事人100元。

      8.未能完成上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo),罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,施工員20xx元,質(zhì)量員3000元,主要責(zé)任人下崗,其他管理人員每人罰500元。

      9.班組長和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題,視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰,所罰款項(xiàng)直接從班組當(dāng)月任務(wù)單上扣除,由班組長分解到各責(zé)任人。

    最新管理制度7

      1.貫徹執(zhí)行中華人民共和國《消防法》,遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,做好工地防火工作。

      2.由安全員掛帥,成立義務(wù)消防隊(duì),并制定消防工作職責(zé),對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn),保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。

      3.焊接氣割操作要嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。焊接作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)時,必須派專人監(jiān)護(hù)。

      4.嚴(yán)禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火,對違章者嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)一切后果。

      5.木工間要做到成品堆放整齊,廢品木屑要日做日清、誰做誰清,禁止焚燒廢料垃圾,工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施,做到既能防火,又能撲滅初起的火災(zāi)。

      6.氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放,不準(zhǔn)同庫。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持在10米以上,兩瓶之間的使用距離必須保持在5米以上。

      7.附近如有與明火作業(yè)點(diǎn)相抵觸的物品(如油漆、汽油等),不允許燒焊或明火作業(yè)。

      8.焊接時,如對周圍環(huán)境不熟(如該處能否動用明火、有無易燃易爆物品等),不能焊割作業(yè)。

      9.照明燈要適應(yīng)周圍環(huán)境特點(diǎn),一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的'安全距離,嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐。

      10.保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟,必須集中存放,妥善處理。

      11.集體宿舍每天必須配備二盆以上安全水,禁止亂扔煙頭,禁止臥床吸煙,禁止使用太陽燈烘衣被或取暖。

      12.合理地按規(guī)范要求布置滅火器材,定期對滅火器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)和更換藥劑,保證其可靠有效。

      13.一旦發(fā)生火情,立即組織滅救,特大火情及時報警,并保護(hù)好現(xiàn)場。

      14.建立防火檔案,確保防火措施行之有效,保證工地防火工作的進(jìn)行。

    最新管理制度8

      1.工程所采購的材料必須有檢驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證等,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試送檢,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品的介入。

      2.隱蔽工程驗(yàn)收時,應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的.分部分項(xiàng)工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量,如有必要,應(yīng)列出簡圖或作出說明。

      3.每次驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目如符合設(shè)計(jì)要求的,參加驗(yàn)收人員要及時簽名,并由主驗(yàn)單位(建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位)在驗(yàn)收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計(jì)要求”字樣,不得使用非肯定或模棱兩可的語句進(jìn)行填寫。

      4.每道分部分項(xiàng)工程結(jié)束,班組必須先進(jìn)行自檢,并填寫自檢表,報項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,未驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序的施工。

      5.工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長掛帥,組織對各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查,并不定期地組織質(zhì)量抽查,所查出的問題開具整改單責(zé)令整改,并定期進(jìn)行整改情況復(fù)查。項(xiàng)目部未按要求進(jìn)行整改的,工程處將處以經(jīng)濟(jì)處罰,直至整改符合要求。

      6.項(xiàng)目部每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查,所查出的問題及時進(jìn)行整改并作好詳細(xì)記錄。

      7.項(xiàng)目部質(zhì)量員及時對各分部項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并及時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗(yàn)。

      8.各棟號施工員必須進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,并及時做好質(zhì)量評定,每天所檢查的質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。

      9.中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收報驗(yàn)前,項(xiàng)目部必須組織全面驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報工程處復(fù)驗(yàn),然后再上報質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。

    最新管理制度9

      1.項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對工程資料進(jìn)行收集、整理、編目及保存。

      2.上級檢查時,必須及時提供工程資料并進(jìn)行釋疑。

      3.工程資料的編目必須完整,字跡清楚,內(nèi)容真實(shí),不修正涂改,不弄虛作假,并確保及時性、連貫性。

      4.變更工程必須及時核定,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)要齊全。

      5.所有驗(yàn)收項(xiàng)目簽字要齊全,禁止他人代簽或一人多簽,驗(yàn)收檢查必須先定量,后定性,禁止用不確定的'語言或模棱兩可的語句進(jìn)行定性評定。

      6.工程資料的裝訂要成冊,封面要齊全,目錄要清楚,禁止散落或混肴不清。

      7.施工員必須每日記好施工日記,日記中必須詳細(xì)記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當(dāng)日驗(yàn)收項(xiàng)目、檢查項(xiàng)目和文明施工情況等。

      8.工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。

    最新管理制度10

      第一章 總 則

      第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及管理要求,制定本規(guī)定。

      除了規(guī)定另有規(guī)定外,物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行,《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》。

      第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)(以下簡稱企業(yè)),也包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司;股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。

      第二章 代管基金

      第三條 代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金。

      房屋共用部位維修基金是指專項(xiàng)用于房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位,是指承重結(jié)構(gòu)部位(包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等)、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內(nèi)車庫等。

      共用設(shè)施設(shè)備維修基金是指專項(xiàng)用于共用設(shè)施和共用設(shè)備大修理的資金。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、暖氣干線、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等。

      第四條 代管基金作為企業(yè)長期負(fù)債管理。

      代管基金應(yīng)當(dāng)專戶存儲,專款專用,并定期接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的檢查與監(jiān)督。

      代管基金利息凈收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。

      第五條 企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房、共用設(shè)施設(shè)備,應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查帳簿單獨(dú)進(jìn)行實(shí)物管理,并按照國家法律、法規(guī)規(guī)定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關(guān)費(fèi)用(如租賃費(fèi)、承包費(fèi)等)。

      管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。

      商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)限、使用人向企業(yè)提供的經(jīng)營用房。

      第六條 企業(yè)支付速達(dá)軟件 的管理用房和商業(yè)用房有償使用費(fèi),經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物鑿權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金;企業(yè)支付的共用設(shè)施設(shè)備有償使用費(fèi),經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的共用設(shè)施設(shè)備維修基金。

      第三章 成本和費(fèi)用

      第七條 企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中,為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過程是發(fā)生的的各項(xiàng)支出,按照國家規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。

      第八條 企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項(xiàng)直接支出,計(jì)入營業(yè)成本。()營業(yè)成本包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)和間接費(fèi)用等。實(shí)行一級成本核算的企業(yè),可不設(shè)間接費(fèi)用,有關(guān)支出直接計(jì)入管理費(fèi)用。

      直接人工費(fèi)包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、資金及職工福利費(fèi)等。

      直接材料費(fèi)包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

      間接費(fèi)用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi)、財產(chǎn)保險費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi)、綠化維護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷及其他費(fèi)用等。

      第九條 企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備,支付的有償使用費(fèi),計(jì)入營業(yè)成本。

      第十條 企業(yè)支付的管理用房有償使用費(fèi),計(jì)入營業(yè)成本或者管理費(fèi)用。

      第十一條 企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,計(jì)入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內(nèi),分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費(fèi)用。

      第十二條 企業(yè)可以于年度終了,按照年末應(yīng)收帳款余額的0.3%-0.5%計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金,計(jì)入管理費(fèi)用。

      企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準(zhǔn)備金。收回去已核銷的壞帳,增加壞帳準(zhǔn)備金。

      不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計(jì)入管理費(fèi)用。收回已核銷的壞帳,沖減管理費(fèi)用。

      第四章 收入及利潤

      第十三章 營業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取得的各項(xiàng)收入,包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

      第十四章 主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中,為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入,包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大維修收入。

      物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的公共性服務(wù)收入、公從代辦性服務(wù)費(fèi)收入和特約服務(wù)收入。

      物業(yè)經(jīng)營收入是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入,如房屋出租收入和經(jīng)營停車場、游泳池、各類球場等共用設(shè)施收入。

      物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的委托,對房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行大修取得的收入。

      第十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)已經(jīng)提供,同時收訖價款或取得收取價款的憑證時確為營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

      物業(yè)大修收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可后,確認(rèn)為營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

      企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的`,應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認(rèn)為營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

      第十六條 企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額以及補(bǔ)貼收入。

      第十七條 補(bǔ)貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼。

      第十八條 營業(yè)利潤包括主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤。

      主營業(yè)務(wù)利潤是指主營業(yè)務(wù)收入減去營業(yè)稅金及附加,再減去營業(yè)成本、管理費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用后的凈額。

      營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

      其他業(yè)務(wù)利潤是指其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出和其他業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額。

      第十九條 其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動所取得的收入,包括房屋中介代銷手續(xù)費(fèi)收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業(yè)用房經(jīng)營收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。

      商業(yè)用房經(jīng)營收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的商業(yè)用房,從事經(jīng)營活動取得的收入,如開辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營收入。

      第二十條 其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的有關(guān)成本和費(fèi)用支出。

      企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費(fèi),計(jì)入其他業(yè)務(wù)支出。

      企業(yè)對商業(yè)用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,計(jì)入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內(nèi),分期攤?cè)肫渌麡I(yè)務(wù)支出。

      第五章 附則

      第二十一條 本規(guī)定自**年1月1日起施行。

    最新管理制度11

      為加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,學(xué)校經(jīng)費(fèi)的合理使用,增收節(jié)支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

      第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的方針,管好、用好教育經(jīng)費(fèi),努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。

      第二條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,模范執(zhí)行國家法令,教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)主主人翁態(tài)度,參與學(xué)校舯財務(wù)管理工作,財務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好學(xué)校的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

      第三條學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理、分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)結(jié)合,由園長審批,總務(wù)主任審核,財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

      第四條學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制學(xué)校預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置學(xué)校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序;如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況;對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

      第五條加強(qiáng)財務(wù)的計(jì)劃管理,通過調(diào)查研究、校內(nèi)各部門先造預(yù)算,由園長財務(wù)根據(jù)收入預(yù)算情況平衡后,合理調(diào)配,作來正式預(yù)算。預(yù)算方案報總務(wù)后有計(jì)劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計(jì)劃、盲目開支。每年終結(jié)算。公布收支情況。

      第六條財務(wù)預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計(jì)劃。編制預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則;支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節(jié)約等原則,不得編制赤字預(yù)算。學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外一切財務(wù)收支均須納入預(yù)算范圍,由學(xué)校統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。預(yù)算外資金必須實(shí)行收支兩。條線管理。

      第七條財務(wù)人員應(yīng)熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和各種經(jīng)費(fèi)支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象應(yīng)予在抵制。

      第八條報銷手續(xù)要齊全,認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)物清購單》制度。

      學(xué)校財產(chǎn)管理制度

      1.財產(chǎn)保管要做到賬目清楚、帳務(wù)相符。學(xué)校后勤要建立固定資產(chǎn)賬,低質(zhì)易耗品賬,并分門別類安排專人保管定期核對。

      2.學(xué)校實(shí)行財產(chǎn)保管責(zé)任制。各室財務(wù)要建立登記卡,學(xué)期初各室負(fù)責(zé)人與后勤簽訂保管責(zé)任書。學(xué)期末核查,如有損壞丟失,分清責(zé)任,照章賠償。

      3.財產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)建立分管財產(chǎn)帳。新購買的財物要及時驗(yàn)收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學(xué)期末,專管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護(hù)、保管等工作,并把有關(guān)結(jié)果送后勤。

      4.財產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專管員要對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行定期檢查維修,屬不能自修的,應(yīng)及時填寫維修單,由后勤安排人員修理。

      外借學(xué)校財物,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到后勤辦理借用手續(xù),借用后要?dú)w還。

      5.學(xué)校分配到各科室的財物,不允許擅自調(diào)配或挪作他用。如需變動需報后勤調(diào)整。

      6.購置學(xué)校財物,按實(shí)際需要數(shù)量書面向后勤提出購買申請。由后勤組長審核后送領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由后勤組織購買。購買回來的物品必須由專管人驗(yàn)收入帳后才能投入使用。(凡購實(shí)物,無驗(yàn)收人簽名不能報帳)

      7.領(lǐng)用或借用人在使用各類儀器、設(shè)備過程中,必須確保無丟失、無損壞。否則酌情賠償。

      8.領(lǐng)用或借用人必須按規(guī)定的時間交回所用物品,管理員必須認(rèn)真檢查清點(diǎn),并做好記錄

      報廢、請購制度:

      為規(guī)范校產(chǎn)管理,提高學(xué)校各項(xiàng)實(shí)施使用效率,杜絕資產(chǎn)損壞和流失現(xiàn)象的'發(fā)生,

      1.學(xué)校固定資產(chǎn),要愛護(hù)和保管好,對不能維修且無法使用的財產(chǎn)、沒有經(jīng)過主管部門的允許,不得隨意報損報廢。

      2.學(xué)校報損報廢的固定資產(chǎn)需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫報廢單,到資產(chǎn)管理中心備案。物資器材報廢,需經(jīng)專業(yè)部門鑒定。

      3.對一次性報廢數(shù)額超過1000元的需首先向資產(chǎn)中心申請,同意后,再填寫報廢單,最后做帳務(wù)處理。

      4.對報廢的財產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定處理,并且需有書面報告說明,回收的款項(xiàng)應(yīng)上繳國庫,不得私自挪用。

      財產(chǎn)節(jié)資增效

      調(diào)動全體教職工節(jié)資增效積極性,圍繞“從我做起,從每天做起,從周邊做起,從點(diǎn)滴做起”,形成全園教職工參的良好的節(jié)約氛圍。

      加強(qiáng)日常性節(jié)能管理:

      1.在節(jié)約用電方面:

      要合理使用空調(diào)(定時開關(guān))養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣,杜絕“長明燈”的現(xiàn)象,降低用電設(shè)備耗電,長時間不用或下班時應(yīng)及時關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備、功能電源,減少待機(jī)能耗。

      2.在節(jié)約用水方面:

      要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,經(jīng)常檢查各班水龍頭的使用情況,發(fā)現(xiàn)有漏水處應(yīng)及時修理,避免水源的浪費(fèi)和財產(chǎn)的維護(hù)。

      3.在節(jié)約辦公用品方面:

      盡量在電腦上修改文稿,降低紙張消耗,提倡雙面用紙,注意信封、復(fù)印紙的再利用,提倡使用鋼筆或可替換筆芯的水筆。

      4.電腦房的MODEM每天有專人開、關(guān),節(jié)約使用上網(wǎng)時間。

      5.加強(qiáng)節(jié)能工作日常巡查,定期檢查各班節(jié)約用水、用電情況。

      財產(chǎn)維修維護(hù)制度

      為規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理,提高幼兒園各項(xiàng)設(shè)施使用壽命,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,并本著物盡其用、厲行節(jié)約的原則特制定維修制度

      1.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢查,做到每周由園長、分管組長、后勤組長和教師組成的安全檢查小組定期檢查園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。

      2.教職員工在使用物品時,要愛護(hù)、愛惜,并能節(jié)約使用。如發(fā)現(xiàn)物品損壞應(yīng)在確保物品設(shè)備不損壞的前提下先行解決,如無法處理則填寫維修單由后勤組長安排維修人員進(jìn)行修理。

      3.維修人員接到保修單后應(yīng)在二天內(nèi)解決問題,如無法解決需要專業(yè)人員修理的,應(yīng)報告園長后將物品送到修理店修理,并做到貨比三家,盡力節(jié)約,及時解決,滿足保教工作的需要。

      維修人員和財產(chǎn)保管員應(yīng)定期檢查幼兒園設(shè)施設(shè)備的使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以消除安全隱患,提高物品的使用效率。

      4.電腦房的MODEM每天由專人開關(guān)(上午7:00—下午教師離園)節(jié)約使用上網(wǎng)時間。

      5.各班老師、保育員要隨手關(guān)燈、關(guān)電源,(尤其是班級幼兒外出活動、體鍛、進(jìn)臥室午睡時)。

      財產(chǎn)物資出借制度

      固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項(xiàng)工作的正常開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本制度如下:

      1.教職工個人借用園內(nèi)常規(guī)教學(xué)用品,需辦理借用手續(xù),自行保管使用,期末歸還。

      精,貴,稀國有資產(chǎn)校內(nèi)部門間互相借用時,須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門責(zé)任人同意后,并做好借用記錄。

      因私事不得借用學(xué)校國有資產(chǎn)。

      2.學(xué)校國有資產(chǎn)借用校外時,必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字,并確定借出期限、出借收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。逾期不還者,借出單位有權(quán)收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設(shè)備不得外借。

      3.任何單位和個人須往校外攜帶教學(xué)等各類器材物資均須到校物資辦理攜出證明,否則學(xué)校門衛(wèi)及任一教職員工都有權(quán)予以扣留。若查出所攜物資確系我校國有資產(chǎn)但未辦理應(yīng)有手續(xù)者,追回公物,追究經(jīng)辦人責(zé)任,予以通報批評或行政處分,并罰處欲攜出物資的原價之20%罰款.

      4.因教學(xué)、科研或?qū)W校其它工作需要,校內(nèi)間相互借用學(xué)校國有固定資產(chǎn),不收使用費(fèi)。

      5.建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進(jìn)行合理調(diào)配,提高利用率。

      幼兒園領(lǐng)用制度

      隨著幼兒園日益發(fā)展和擴(kuò)大,在幼兒園管理中如何規(guī)范統(tǒng)籌財產(chǎn)管理的重要性日漸顯現(xiàn),為了合理配置防止積壓,減少浪費(fèi),提高教育資源的使用率,完善制度如下:

      1.樹立后勤為第一線服務(wù)的理念,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)供應(yīng)工作,防止物品積壓、浪費(fèi)和損失。

      2.領(lǐng)用物品需領(lǐng)用人簽字,并根據(jù)教育教學(xué)的需要領(lǐng)用,注意向領(lǐng)用人重申節(jié)約使用的意義。

      3.學(xué)期結(jié)束時,為財產(chǎn)保管員應(yīng)清點(diǎn)園內(nèi)財產(chǎn)物品,出借物品一律收回,需繼續(xù)借用的重新辦理借用手續(xù)。

      4.教職工調(diào)離幼兒園時,需主動將借用的物品如數(shù)歸還,不得帶走或者轉(zhuǎn)讓他人,并與財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)、物品清點(diǎn)移交工作。(在清點(diǎn)過程中如缺少、損壞要按價賠償)

      5.各班財產(chǎn)登記在賬冊上,每學(xué)期財產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé)按帳清點(diǎn)或收回。

      6.每學(xué)期在開學(xué)前及時提供各部門必須使用的各類物品,對各班級財產(chǎn)使用情況進(jìn)行了解,做到按需供應(yīng)不浪費(fèi)。

    最新管理制度12

      1、積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。

      2.開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃,做到符合實(shí)際,切實(shí)可行。在施工中,任何人不得私自變更圖紙,因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和上級技術(shù)主管部門同意,在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進(jìn)行變更,并進(jìn)行簽證。

      3.認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精”,努力打造優(yōu)良工程。

      4.加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量管理,工程材料進(jìn)場后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作,堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的.材料。

      5.經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和上海市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收,同

      時加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓(xùn),努力提高工程質(zhì)量。

      6.項(xiàng)目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,工程處技監(jiān)科除定期進(jìn)行質(zhì)量檢查外,還不定期地進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢及驗(yàn)收工作,并作好記錄,以便存檔備查。

      7.各棟號施工員負(fù)責(zé)各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督,及時做好隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等,并將各項(xiàng)資料記錄及時送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證,然后交資料員存檔。

      8.各單位工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上報請工程處和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核驗(yàn)。

      9.認(rèn)真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作,做到及時、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、不弄虛作假。

      10.認(rèn)真做好計(jì)量器具和測量儀器的管理工作,計(jì)量測量器具必須定期檢驗(yàn),專人負(fù)責(zé)保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴(yán)格按級配比進(jìn)行配料,禁止估料、約料。

      11.工程施工期間必須對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改,堅(jiān)決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。

      12.做好成品保護(hù)工作,各類材料應(yīng)做到誰使用,誰清理,保持整齊、清潔。

      13.積極推行“三新”科技,吸取合理化建議,調(diào)動廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    最新管理制度13

      1.公司每季度由總經(jīng)理掛帥,組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級以上技術(shù)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛鉤。

      2.工程處每月兩次對各項(xiàng)目部進(jìn)行全面安全檢查,并組織項(xiàng)目之間互查、復(fù)查、循環(huán)查,所查結(jié)果與項(xiàng)目部各級管理人員年度綜合考核掛鉤。

      3.公司、工程處不定期的進(jìn)行突擊檢查,對所查出的隱患問題提出整改意見,項(xiàng)目部必須立即組織整改,不整改或整改不合格的`,將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。

      4.項(xiàng)目部每月三次(十天一次,逢十檢查)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護(hù)、消防、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜合治安、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查,并對隱患問題落實(shí)整改措施,對嚴(yán)重違反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場處理,同時,將檢查結(jié)果列入班組月考核。

      5.項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員,每日對工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象,立即責(zé)令整改和處罰,嚴(yán)重問題責(zé)令停工,直至整改合格為止。

      6.項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人組織,根據(jù)工地實(shí)際情況,對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位檢查和風(fēng)、雨、雪、霜后的防范檢查。

      7.各班組長每天除進(jìn)行班前交底外,還必須做到:作業(yè)前檢查工人勞動防護(hù)用品的佩戴情況,班中檢查工人的安全操作情況,班后檢查安全防護(hù)用品的回收整理情況,以確保安全操作的可靠性和安全防護(hù)設(shè)施的有效性。

      8.每一位工人必須自覺遵守安全紀(jì)律,檢查自身的作業(yè)環(huán)境,杜絕違章作業(yè),確保萬無一失。

    最新管理制度14

      口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度、病區(qū)管理制度考核試卷 科室 姓名日期 得分 填空題(每題5分,共75分)

      1.病區(qū)由

      2.工作人員應(yīng)做到“四輕”,即、、、。

      3. 醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入病房必須按要求著裝,方、、文明禮貌。

      4. 患者床單元被服每周換洗不少于次;颊呶唇(jīng)許可不得進(jìn)入醫(yī)護(hù)辦公室及治療室等工作場所。

      5. 加強(qiáng)病區(qū)安全管理,患者或家屬妥善保管好,如有遺失后果自負(fù)。

      6. 做好陪護(hù)探視管理,控制同意不得在病房留宿。

      7. 病區(qū)內(nèi)謝絕物品,不得隨意張貼宣傳畫

      8. 護(hù)士在搶救患者時執(zhí)行口頭醫(yī)囑,應(yīng)向確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。

     。ǘ┖喆痤} 25分

      口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度:

      答案

     。ㄒ唬┨羁疹}

      1. 科主任 護(hù)士長

      2、走路輕 開關(guān)門輕說話輕 操作輕

      3. 配戴胸牌儀表端莊態(tài)度和藹

      4. 1

      5. 現(xiàn)金及貴重物品

      6. 陪護(hù)人數(shù)

      7. 推銷

      8. 醫(yī)師 雙方

      (二)簡答題

      口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度

      1.護(hù)士除緊急搶救急危重患者外,不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

      2.護(hù)士在搶救患者時執(zhí)行口頭醫(yī)囑,應(yīng)向醫(yī)師復(fù)誦一遍,雙方確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。

      3.保留所用安瓿,經(jīng)兩人核對后,方可棄去。

      4.搶救結(jié)束后督促醫(yī)師及時、據(jù)實(shí)補(bǔ)錄醫(yī)囑,護(hù)士簽名。

    最新管理制度15

      1.必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。

      2.新購機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請,工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報告和相關(guān)文件資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時建立新的臺帳。

      3.項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。

      4.大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必須組織自檢,并報公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報河南省檢測部門檢測,在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

      5.中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后自行驗(yàn)收,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報上級部門存檔。

      6.必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的`操作人員和維修保養(yǎng)人員。

      7.大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)河南省有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

      8.進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心的操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效地掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

      9.項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并作好機(jī)械臺班運(yùn)行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

      10.現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制,禁止無證作業(yè)。

      11.項(xiàng)目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對危險作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳,及時反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。

    【最新管理制度】相關(guān)文章:

    成本管理制度最新12-12

    籌資管理制度最新01-14

    印章管理制度最新02-16

    門衛(wèi)管理制度最新03-07

    飯店管理制度最新03-07

    模具管理制度最新03-20

    信用管理制度最新01-31

    班級管理制度最新02-08

    變更管理制度最新03-09