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煤質(zhì)管理制度
隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的煤質(zhì)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤質(zhì)管理制度1
1、驗收員代表隊長行使質(zhì)量驗收權(quán)利,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'質(zhì)量、標準化、機電設(shè)備存在問題有權(quán)督促整改、扣分。
2、驗收員在驗收、檢查工作過程中,班長和驗收員發(fā)生打、罵現(xiàn)象,反映隊里,由隊長調(diào)查核實,對班長進行處罰或撤職處理。
3、驗收員必須在工作現(xiàn)場交接班,不在現(xiàn)場交接班罰款50元,第二次調(diào)離本崗位,對工作中睡覺者取消當月獎金。
4、驗收員休班前必須和隊長請假,同意后方可休假,對空崗者,取消當月獎金,驗收員沒經(jīng)隊同意不準連班,否則按空崗位處理。
5、驗收員嚴把質(zhì)量關(guān),工作失職對其進行罰款50一100元,工作嚴重失職,調(diào)離本崗位到生產(chǎn)班干活。
6、驗收員對當班在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切問題,都要如實填寫當班驗收帳,當班扣分要及時填寫,否則一次不填寫罰款50元。
7、驗收員要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收作用,對當班存在問題要當班處理,做到問題不留給下班,保證生產(chǎn)。
8、煤質(zhì)工作由小班跟班隊長重點抓,如果煤質(zhì)達不到要求跟班隊長罰款300元。
9、小班熱值達不到公司要求,對當天的產(chǎn)量扣出。
煤質(zhì)管理制度2
一、電器設(shè)備使用防火制度
1、電器設(shè)備的安裝、拆除，臨時電源的架電由正式電工進行，臨時電源用后立即拆除。
2、對電器、儀表設(shè)備要經(jīng)常和定期進行全面認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
3、電器、儀表設(shè)備及照明，必須符合生產(chǎn)實際，使用固定式或移動式電器設(shè)備時，要指定專人管理，用后必須切斷電源。
4、電器設(shè)備和儀表周圍附近不準堆放易燃易爆物品或其它雜物。
5、電器設(shè)備不得超負荷進行，嚴禁用紙或其它可燃物做燈罩。
6、電閘下面不得存放可燃物。
二、危險化學(xué)使用防火制度
1、使用易燃、易爆氣體或液體的過程中，嚴禁使用明火。
2、實驗過程中的殘液要妥善處理，嚴禁混放、亂倒。
3、使用氧氣瓶等禁止陽光曝曬，嚴禁煙火，下班前檢查瓶嘴是否關(guān)好。
4、存放的化學(xué)藥品，按化學(xué)性質(zhì)妥善存放。
5、使用的`電熱板、鼓風(fēng)干燥箱、馬弗爐、測硫儀等電熱設(shè)備，使用時要有人看管，用完后切斷電源。干燥箱內(nèi)不得存放任何易揮發(fā)和可燃、易燃藥品。
6、下班前檢查所有電器設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門窗，周圍禁止堆放易燃、易爆物品。
7、化驗室所有人員要熟悉消防器材的使用和保養(yǎng)方法，保持清潔有效。
煤質(zhì)管理制度3
一、成立煤質(zhì)管理機構(gòu),由隊長、書記親自負責(zé)。
二、跟班副隊長、小隊長、調(diào)車員、放煤工、驗收員、翻煤司機等責(zé)任人員要從本崗位職責(zé)要求出發(fā),對所轄區(qū)域的煤質(zhì)管理現(xiàn)場把關(guān),井底調(diào)車員要將煤、矸車分開,翻煤司機要對過往車輛進行檢查,嚴禁將矸石及煤、矸混裝車放入煤庫內(nèi)。
三、清車工要加強責(zé)任心,清理礦車時,車內(nèi)雜物嚴禁清入煤庫,井上清車工要對下井車輛嚴格檢查,有雜物車嚴禁下井。
四、大巷清理工所清雜物要裝入專車,并做好標記,嚴禁將雜物裝入煤車。
五、加強煤質(zhì)檢查力度,對違犯煤質(zhì)管理規(guī)定人和事組織分析,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
六、各工作區(qū)域內(nèi)所有雜物,必須放入雜物箱內(nèi)。
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