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  • 應急管理制度

    時間:2023-09-05 12:19:33 制度 我要投稿

    應急管理制度

      在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的應急管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    應急管理制度

    應急管理制度1

      為進一步加強學校師生飲用水衛(wèi)生,保障學生飲水安全,采取有效措施全力遏制和杜絕生活飲用水水污染事故的發(fā)生,特制定我校生活飲用水衛(wèi)生制度。

      一、衛(wèi)生管理組織機構

      為切實加強對生活飲用水衛(wèi)生安全的管理,經(jīng)學校研究決定成立生活飲用水衛(wèi)生管理小組,負責學校生活飲用水衛(wèi)生安全。

      組長:沈建偉

      成員:高富祥

      二、健康教育制度

      在校園內(nèi)醒目位置設置飲水衛(wèi)生健康教育宣傳欄,對學生進行飲用水衛(wèi)生知識宣傳,告知學生飲水安全須知,包括不宜飲用生水、提倡喝開水,一旦發(fā)現(xiàn)生活飲用水水質(zhì)污染或不明原因水質(zhì)突然惡化及水源性疾病暴發(fā)事件時,學校必須立即采取應急措施,及時報告衛(wèi)生及教育主管部門。

      三、桶裝水衛(wèi)生管理制度

     。ㄒ唬┩把b水管理要求

      1、水質(zhì)應符合桶裝飲用水的標準,每批水要索取水質(zhì)檢驗報告;

      2、供應桶裝飲用水的企業(yè)要有有效的食品衛(wèi)生許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務登記證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告;

      3、使用的飲水機有有效的'食品衛(wèi)生許可證或涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件;

      4、飲水機應放在固定安全衛(wèi)生的地方,防止二次污染;

      5、有定期對飲水機清洗消毒的制度,定期對飲水機進行清洗、消毒,夏季每月一次,冬季每兩月一次,要有定期清洗消毒飲水機記錄;消毒使用的消毒劑有有效的衛(wèi)生許可批件。

     。ǘ┍赝八芾硪

      設專人定時供水,供水者必須有健康上崗證,保溫桶要加蓋上鎖,并每天進行清洗消毒。。

      四、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

      1、堅持每天清掃泵房衛(wèi)生,保持工作環(huán)境整潔;

      2、每天清掃水箱周圍衛(wèi)生,保持水箱周圍環(huán)境清潔;

      3、要時常檢查供水設施周圍有無污染物,如發(fā)現(xiàn)應立即清除并及時消毒;

      4、泵房及水箱間內(nèi)嚴禁堆放雜物;

      5、泵房及水箱間內(nèi)嚴禁養(yǎng)寵物和植物;

      6、嚴禁閑雜人員進入泵房及水箱間。

      五、生活飲用水污染事故報告制度

      1、因自然災害或人為因素使飲用水水源遭受污染;

      2、飲用水水質(zhì)出現(xiàn)異常,影響飲用者正常生活;

      3、輸配水管網(wǎng)破損或二次供水設施防護不嚴,使飲用水水質(zhì)惡化;

      4、飲用水水質(zhì)污染,造成介水傳播疾病流行或中毒;

      5、存在明顯的污染源,并懷疑飲用水源或飲用水水質(zhì)有可能受到污染。

      當發(fā)生生活飲用水污染事故時,供管水員須立即采取應急措施,并以最快的方式報告單位生活飲水衛(wèi)生安全管理小組領導和當?shù)匦l(wèi)生行政部門。

      三源小學學生生活飲用水污染事故應急處理預案

      為了在發(fā)生生活飲用水水污染事故時,能及時控制生活飲用水污染事故的危害,高效、有序地組織開展事故調(diào)查、現(xiàn)場處理及救援工作,最大限度地減少生活飲用水污染對人體危害和經(jīng)濟損失,維護穩(wěn)定,特制訂生活飲用

    應急管理制度2

      一、應急救援管理制度

      為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范園區(qū)應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

      一、應急管理制度堅持“以人為本,預防為主,統(tǒng)一領導,分級響應,職責明確,快速反應”的`原則,

      二、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

      三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各企業(yè)負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在園區(qū)行政部,并負責日常管理。

      四、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

      五、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,以及兩次專項應急演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負責做好演練記錄和總結。

      六、應急通訊設備保障。園區(qū)應急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

      七、應急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

      八、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織相關人員疏散、轉移,做好安置工作。

      九、成立義務救火隊,人員以園區(qū)保安部人員為主,企業(yè)醫(yī)療救護人員組成,每月至少進行一次消防業(yè)務學習或滅火技能訓練,并有文字和照片記錄。

    應急管理制度3

      為了有效預防和有序處置流通環(huán)節(jié)食品安全事故,維護食品市場秩序,保障食品市場消費安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》以及國家工商總局《工商行政管理系統(tǒng)市場監(jiān)管應急預案》、《工商行政管理系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)重大食品安全事故應急預案》等,制定本制度。

      一、堅持預防為主,有效防范食品安全事故

      (一)各級工商行政管理機關要高度重視食品安全預警和應急處置工作,堅持預防與應急相結合,常抓不懈,防患于未然,認真做好預警和應急處置的各項準備工作。

      (二)縣級及其以上地方工商行政管理機關在同級政府的統(tǒng)一領導下,實行分級負責,建立健全條塊結合、屬地管理為主的食品安全預警和應急處置管理體制,及時有效地做好預警和應急處置工作。

      (三)縣級及其以上地方工商行政管理機關要切實加強對預警和應急處置工作的組織領導。建立健全抓落實的工作機制,確保組織領導、工作任務、工作措施、工作責任、人員力量等落實到位。

      二、完善食品安全預警和應急方案,建立健全工作落實機制

      (四)縣級及其以上地方工商行政管理機關要按照范圍、性質(zhì)和危害程度對食品安全事故實行分級管理,食品安全事故分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級?h級及其以上地方工商行政管理機關要按照同級人民政府的部署,根據(jù)國家工商總局下發(fā)的《工商行政管理系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)重大食品安全事故應急預案》、《工商行政管理系統(tǒng)市場監(jiān)管應急預案》,制定和完善本地區(qū)工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全事故預警和應急方案,并落實各自的職責和健全組織保障體系。

      (五)食品安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生地縣(區(qū))級及其以上地方工商行政管理機關按照規(guī)定和事故級別設立食品安全事故應急指揮部,在上一級應急處理指揮機構的`指導和當?shù)卣念I導下,有效組織和指揮本地區(qū)的重大食品安全事故的應急處理工作。

      (六)縣級及其以上地方工商行政管理機關要結合實際,有計劃、有重點地對食品安全應急方案進行演練。加強應急處置隊伍建設,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分動員和發(fā)揮社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和志愿者隊伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制。

      三、積極構建食品安全隱患發(fā)現(xiàn)機制,健全食品安全事故報告制度

      (七)縣級及其以上地方工商行政管理機關要利用市場巡查、專項執(zhí)法檢查、流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢驗、12315行政執(zhí)法網(wǎng)絡和相關部門情況通報、媒體報道等,及時了解各種食品安全信息,掌握食品市場動態(tài)情況。應當綜合分析利用各類信息,及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)的食品安全事故苗頭。各相關職能機構應各負其責,互通情況。按照規(guī)定統(tǒng)一發(fā)布日常監(jiān)管預警信息,采取有效措施防范和應急處置食品安全事故。

      (八)縣級及其以上地方工商行政管理機關發(fā)現(xiàn)食品安全突發(fā)問題,應當在當?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領導下,加強信息的溝通、反饋和報告,立即將情況報告同級人民政府和通報同級衛(wèi)生行政部門,同時抄報上級工商行政管理機關,并向突發(fā)問題波及地區(qū)工商行政管理機關通報。

      四、強化和創(chuàng)新食品安全預警和應急處置手段,切實做好物資和人員保障工作

      (九)縣級及其以上地方工商行政管理機關要加強科學研究和技術開發(fā),運用無線網(wǎng)絡執(zhí)法平臺、移動查詢終端等現(xiàn)代科技手段,實現(xiàn)食品安全信息的聯(lián)網(wǎng)應用,有效開展網(wǎng)上預警防范和應急處置。逐步實現(xiàn)總局到基層工商所信息網(wǎng)絡五級貫通,并努力做到與同級相關行政部門的信息聯(lián)網(wǎng),切實提高網(wǎng)絡信息互動效率,提高應對處置食品安全突發(fā)事件的科技水平和指揮能力。

      (十)縣級及其以上地方工商行政管理機關要配備必要的處置食品安全事故的應急設施、裝備、物資。應當加強檢查,確保執(zhí)法車輛、通訊設備、檢測設備等相關物資設備隨時處于備用狀態(tài)。適時開展應急演練和應急系統(tǒng)檢查,確保一旦發(fā)生重大食品安全事故,能夠及時有效妥善處置。

      (十一)縣級及其以上地方工商行政管理機關要建立健全值班制度,明確值班電話,落實值班人員,堅持領導干部帶班,暢通通訊聯(lián)絡,及時有效受理和處置食品安全突發(fā)問題。

    應急管理制度4

      一、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規(guī)定進行實施新設、增設,更換電氣設備必須經(jīng)過主管部門,保全機修部門,環(huán)安部檢驗合格后投入使用。

      二、電氣設備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

      三、燃氣和電氣設備的.庫房,應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆,防靜電措施。

      四、對管理和使用設備的人員,修理店應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全知識。

    應急管理制度5

      發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):水管破裂、暴雨

      發(fā)生潛在(事故)事件場所:廠區(qū)、辦公樓前廣場、公共區(qū)域、走道

      發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:排水管

      一、應急準備

      日常巡檢小組每半個月對全公司所有公共區(qū)域設施進行重點檢查,排除水災隱患點;

      二、應急響應

      1.如現(xiàn)場發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災,情況不是特別嚴重,未給公司造成實質(zhì)的損失,但即將造成損失的,啟動B級救援程序,應由責任部門及時通知行政課和設備課,由責任部門主管組建現(xiàn)場控制小組,完成水災的控制和救援工作;

      2.如水災發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)對給公司造成了損失,并且損失有繼續(xù)擴大的現(xiàn)象,則直接啟動A級救援程序,責任單位立即通知應急救援小組總指揮,組織現(xiàn)場救災活動;

      3.現(xiàn)場控制小組組長由責任部門主管承擔,負責抗災工作的指揮動作,設備的維修由設備課人員執(zhí)行,廠房的.維護由行政課人員協(xié)助完成;

      4.安全疏散小組成員,負責保證現(xiàn)場人員的有序撤離,并對漏水場所的物品進行有序轉移,避免造成損失;

      5.如因為天降暴雨而發(fā)生的水災,則由人力資源部主導,以最快速度通知工業(yè)安全組長及

      總指揮,組建現(xiàn)場控制小組,組員由行政課員工及設備課員工組成;

      6.現(xiàn)場控制小組組長組織人員對蓄水區(qū)域進行調(diào)查,分析蓄水原因,在最短時間內(nèi)想出對策,保證公司的正常運營不受影響;

      7.事故處理結束后,寫出書面報告,內(nèi)容包括:

      1)事故發(fā)生的時間、地點;

      2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計;

      3)事故的原因判斷;

      4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

      5)找出負責人,制定防止水災發(fā)生的預防措施。

      C.斷水、斷電應急準備與響應方案(主責單位:行政課、設備課)

    應急管理制度6

      第一章總則

      第一條為了預防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

      第二章適用范圍

      第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)潛在的環(huán)境事件緊急情況的預防和處理。

      第三章應急管理原則

      第三條堅持以人為本,預防為主。加強對環(huán)境因素的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理,建立環(huán)境因素風險防范體系,提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。

      第四條堅持統(tǒng)一領導,分類管理,屬地為主,分級響應。加強公司各部門之間協(xié)同與合作,提高快速反應能力。

      第五條堅持平戰(zhàn)結合,專兼結合,充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應對突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備,加強培訓演練,應急系統(tǒng)做到常備不懈,可為本公司和其它公司及社會提供服務,在應急時快速有效。

      第四章應急管理機構

      第六條公司應急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作的最高領導機構,公司應急機構由指揮管理系統(tǒng)、救援隊伍、技術支持系統(tǒng)和相關保障系統(tǒng)組成。

      第七條公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責,負責相關類別突發(fā)環(huán)境事件的應急管理工作。

      第五章運行機制

      第八條公司積極開展環(huán)境因素識別和評價工作,做到環(huán)境隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。

      第九條根據(jù)環(huán)境因素識別和評價分析結果,對可能發(fā)生的環(huán)境事件分為兩級:地區(qū)級(i級)、公司級(ⅱ級)。

      第十條當公司內(nèi)發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)(影響)破壞的突發(fā)事件時,無論事發(fā)原因如何、事故影響程度大小,也無須等待事故等級認定結果,都要及時進行匯報。

      第十一條突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員和應急人員在報告突發(fā)環(huán)境事件信息的`同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

      第十二條對重大環(huán)境事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

      第十三條突發(fā)環(huán)境事件的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大環(huán)境事故發(fā)生后應及時向當?shù)丨h(huán)保部門報告,并根據(jù)事故處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

      第六章應急保障

      第十四條各有關部門按照職責分工和相關預案要求做好應對突發(fā)環(huán)境事件的人力、物力、財力、運輸及通信保障等工作,保證應急救援工作的順利進行。

      第七章 應急培訓和演練

      第十五條應急救援人員由年紀輕、業(yè)務技能熟練的骨干員工組成,每年都要組織相關業(yè)務知識培訓。

      第十六條公司每年組織應急救援隊伍和一線員工,針對可能出現(xiàn)的事件情形進行一次演練。

      第十七條演練結束后,應急演練小組及時進行總結,評價演練效果,落實改進措施,不斷完善預案。

      第八章獎懲

      第十八條對應急工作表現(xiàn)突出,成效顯著的集體和個人給予表彰和獎勵。

      第十九條為嚴肅搶救紀律,保證應急工作有序進行,應制定處罰制度。

      第九章附則

      第二十條《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第二十一條《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》由安全環(huán)保部負責解釋。

    應急管理制度7

      為充分發(fā)揮應管理機構的職能作用,完善工作機制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作,提高預防和處置突發(fā)事件的潛力和水平,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和有關規(guī)定,制定如下工作制度。

      一、應急預案管理制度

     。ㄒ唬⿷鳖A案編制。編制應急預案應包括以下基本資料:

      1、總則,包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和工作原則等;

      2、應急組織指揮體系與職責,包括:領導機構、工作機構、地方機構或現(xiàn)場指揮機構、專家組等;

      3、預防與預警機制,包括應急準備措施、預警分級指標、預警發(fā)布或解除的程序和預警響應措施等;

      4、應急處置,包括應急預案啟動條件、信息報告、先期處置、分級響應、指揮與協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、應急終止等;

      5、后期處置,包括善后處置、調(diào)查與評估、恢復重建等;

      6、應急保障,包括人力資源保障、財力保障、物資保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、效能運輸保障、治安維護、通信保障、科技支撐等;

      7、監(jiān)督管理,包括應急預案演練、宣教培訓、職責與獎懲;

      應急預案制定單位起草應急預案過程中,應當征求應急預案涉及的有關單位意見,有關單位要以書面形式提出意見和推薦。涉及限制公眾自我的或與公眾權利密切相關的,應以適當方式廣泛征求意見。應急預案制定單位應按照《中華人民共和國保密法》有關規(guī)定,確定應急預案密級。

      (二)應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門機構調(diào)整變化狀況,每年對專項應急預案、部門應急預案適當進行類別、結構調(diào)整,使應急預案體系適應本區(qū)公共安全形勢和實際工作需要。

      (三)應急預案修訂完善。針對應急管理工作中狀況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,原則上每年組織有關部門和應急管理專家對本區(qū)總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發(fā)生一般、較大、重大、個性重大突發(fā)事件后,要總結實踐經(jīng)驗及時修訂完善相關應急預案。有關單位對生效期間的應急預案,認為有必要根據(jù)實際狀況進行修改的,應及時以書面形式告知應急預案制定單位。應急預案制定單位應認真研究,及時反饋研究結果。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時報備。

      (四)應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。本區(qū)部門應急預案經(jīng)征求有關單位、專家意見后,由預案制定單位按有關程序審議,審議透過的本區(qū)部門應急預案應報政府應急辦備案。

     。ㄎ澹⿷鳖A案培訓。將各類應急預案有關資料列入每年應急知識宣教培訓計劃,以涉及公眾生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓,增強社會公眾的安全意識,提高社會公眾自救互救潛力。

     。⿷鳖A案演練。應急預案制定單位要建立健全應急預案演練制度,制定應急預案演練計劃,原則上每年組織一次應急預案演練。

     。ㄆ撸┙y(tǒng)計匯總報告。依托政府應急平臺建立應急物資儲備信息,詳細登錄各類應急物資儲備的品種、數(shù)量和分布狀況。

     。ò耍┭a充、更新和輪替。按照分類管理、分級負責的原則,要做好本級、本行業(yè)的應急物資儲備工作。根據(jù)有關規(guī)定對短缺物資進行補充,對有保質(zhì)期的物資實施更新和輪替。

     。ň牛┗A設施推薦。加強應急通信、應急供電、應急避難場所、應急醫(yī)療救護以及效能運輸、消防、防雷等公共安全基礎設施,配備必要的應急器材。

     。ㄊ┒綄z查。每年年末對有關部門應急物資儲備任務落實狀況、救災物資年度消耗狀況進行督導檢查,根據(jù)應急物資短缺狀況指導有關部門提出補充計劃。對因突發(fā)事件救災而造成的物資虧空,有關部門盡快將應急物資補充到救災前水平。

      三、應急隊伍及志愿者隊伍管理制度

     。ㄊ唬⿷惫芾韺<谊犖榻ㄔO。突發(fā)公共事件主管部門建立相應類別應急工作的專業(yè)人才庫,并可根據(jù)需要聘請有關專家組織組成專家組。專家組參與相關預案的`修正訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會議。組織學術交流和修訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會議。組織學術交流和課題研究,根據(jù)年度應急管理工作安排和課題研究計劃,組織應急管理專家,就本系統(tǒng)本行業(yè)公共安全形勢和重大突發(fā)事件的預防和開展調(diào)查研究或帶給專業(yè)咨詢,為領導決策帶給科學依據(jù)。

     。ㄊ⿷獙ぷ髟u估分析。每年年底,組織專家隊伍和有關部門對各類突發(fā)公共事件的發(fā)生、發(fā)展趨勢及應對工作狀況進行預測分析研究,對突發(fā)事件應對工作進行總結分析,次年初總結分析報告,分報區(qū)政府體育場并按規(guī)定上報市政府。

     。ㄊ⿷标犖榻y(tǒng)計分析。依托政府應急平臺建立應急隊伍數(shù)據(jù)庫,每半年對應急救援隊伍、專家隊伍、志愿者隊伍進行一次普查,對各類應急隊伍的區(qū)域分布、工作任務、人員、裝備、培訓演練狀況進行統(tǒng)計,更新數(shù)據(jù)庫信息。并對相關數(shù)據(jù)進行匯總分析,為領導處置突發(fā)事件帶給決策依據(jù)。

      (十四)應急隊伍培訓。突發(fā)公共事件相應主管部門要對相應類別的應急救援隊伍和志愿者隊伍開展培訓,不斷提高應急救援潛力。

      1、為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應急管理制度,提高應對風險和防范事故的潛力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

      2、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則,

      3、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要資料包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

      4、成立以公司總經(jīng)理為組長,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、礦長為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安監(jiān)科,并負責日常管理。

      5、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要貼合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援預案編制導則》,并持續(xù)與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

      6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓資料應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

      7、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。

      8、應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

      9、應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障潛力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

      10、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

      11、成立兼職救護隊,人員由各科室、采區(qū)主要負責人及業(yè)務骨干組成,并進行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援潛力。

      12、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源,與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據(jù)有關規(guī)定,公司要同石家莊市礦山救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請求石家莊市礦山救援中心支援。

      13、應急管理費用由公司總經(jīng)理審批,財務部門予以保障。

      14、本制度解釋權歸應急管理制度領導小組,自頒布之日起實行。

    應急管理制度8

      (一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

      (二)應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

      (三)按規(guī)定配齊各種應急救援物資裝備,加強日常管理和監(jiān)督。

      (四)非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領導同意方可使用。

      (五)定期對應急物資裝備進行清點、檢查,對達不到要求的`應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。

      (六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任,進行賠償。

    應急管理制度9

      一、成立應急處理領導小組

      為加強對生活飲用水污染事故應急處理工作的統(tǒng)一領導,實施應急處理,成立單位生活飲用水污染事故應急處理領導小組:

      組長:何小來

      成員:沈建偉高富祥

      主要職責:負責發(fā)生生活飲用水污染事故時,及時啟動應急處理預案,對事故應急處理的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,部署協(xié)調(diào)應急救援工作,協(xié)調(diào)單位與各級部門及單位內(nèi)部之間職責范圍內(nèi)的工作,積極配合各個相關部門對學校生活飲用水污染事故開展的各項調(diào)查、處理、救援等工作。

      必要時可根據(jù)具體情況成立調(diào)查協(xié)助組、人員救治協(xié)助組、后勤保障組等,并根據(jù)實際制定相應的職責。同時為了積極、有效應對可能發(fā)生的生活飲用水水污染事故,及時控制生活飲用水污染事故的危害,高效、有序地組織開展事故調(diào)查、現(xiàn)場處理及救援工作,最大限度地減少生活飲用水污染對人體危害和經(jīng)濟損失,維護社會秩序,相關法律法規(guī)及標準規(guī)范,在堅持預防為主的'原則下,做好防范。

      二、生活飲用水污染事故應急處理

      1、生活飲用水污染事故發(fā)生后,單位生活飲用水污染事故應急處理領導小組緊急組織有關工作人員,立即趕赴現(xiàn)場,配合衛(wèi)生行政部門迅速開展現(xiàn)場調(diào)查,查找污染原因及污染物,了解污染物的種類、性狀、毒性及污染程度,掌握供水范圍及接觸人群身體健康危害程度等,分析污染的擴散趨勢,并據(jù)此提出科學、行之有效的緊急控制消除污染措施。

      2、積極配合疾病預防控制中心制定水質(zhì)監(jiān)測方案,科學采集水樣和檢測,快速找出主要污染物,并進行動態(tài)水質(zhì)監(jiān)測,及時掌握水質(zhì)污染程度、污染趨勢、水質(zhì)動態(tài)變化規(guī)律,為進一步確定污染物、污染治理、恢復供水提供科學依據(jù)。

      3、當出現(xiàn)生活飲用水、二次供水或桶裝水質(zhì)受到嚴重污染、威脅供水衛(wèi)生安全等緊急情況時,應立即停止供水,在保證水質(zhì)衛(wèi)生安全質(zhì)量的前提下采取其他臨時供水途徑,以保證飲用者正常生活飲用水問題,避免和減少水污染對飲用者身體健康造成的危害。

      4、發(fā)生生活飲用水污染事故后,應依法立即、如實向衛(wèi)生行政部門報告水污染事故狀況,配合衛(wèi)生監(jiān)督部門開展有關調(diào)查、配合疾病預防控制部門開展水質(zhì)監(jiān)測,不得以任何理由予以拒絕;在衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導下,制定限期治理方案,針對水污染環(huán)節(jié)和污染原因采取相應的控制措施,控制事態(tài)進一步的蔓延和擴大,嚴防水污染事故再次發(fā)生。

      5、當生活飲用水污染事故得以控制,污染原因消除后,在恢復供水前,必須重新進行自備水源水或二次供水水質(zhì)檢測,達到國家衛(wèi)生標準后方可供水,并公告居民,及時解除控制。

      6、生活飲用水污染事故發(fā)生后,配合衛(wèi)生行政部門及時完成調(diào)查、控制、處理,并形成書面材料。

    應急管理制度10

      1、為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的.減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

      2、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

      3、要建立應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

      4、成立以企業(yè)礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負責人為成員的應急管理制度領導小組。

      5、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。企業(yè)應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援預案編制導則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

      6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

      7、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。

      8、應急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

      9、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

    應急管理制度11

      一、收料處理:

      供應商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現(xiàn)場因訂單取消或物料不良需退貨供應商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。

      1、供應商送貨收料,倉管員必須核對采購訂單,如有無單或超過訂單數(shù)量應及時提報采購,書面同意后增補采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務的收退貨品相關通知才能收貨,收貨后須及時清點實物,告知業(yè)務,必須取得退貨單;

      2、受托加工收料,必須有業(yè)務的受托加工通知單,憑單過磅核數(shù)并及時通知加工車間領取受托加工物料,加工返倉后告知業(yè)務辦理物料出廠手續(xù);

      3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務報檢)必須及時報檢,不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;

      4、確保所收物料或客退貨品之型號、數(shù)量準確,物料品質(zhì)狀態(tài)明確,凡三項中有一項有誤,當追溯上工序更正,或拒收,執(zhí)行要有力,不得使所收物料或退貨品之型號、品質(zhì)、數(shù)量不符;收料記錄要準確無誤,方便查詢。

      5、物料或退貨品檢驗后,須依檢驗結果及時歸位和處理,檢驗之合格品當與責任人交接清楚,使責任人正常接管物料,不良品當即隔離并有明顯標示;

      6、現(xiàn)場等部門退料,對所退物料狀態(tài)必須與檢驗結果相符,并有品管檢驗單及退料單,做到手續(xù)齊全,手續(xù)不齊一律拒收;

      7、車間產(chǎn)品入庫,必須有車間的報檢單并有品管確認合格后,方可對實物進行驗收入庫存放;

      8、物料點收后須及時入電腦賬,做到信息反映及時、帳物一致,若執(zhí)行不力,當追究物料接納人責任;

      9、當所收物料或退料有異;虿町悤r應及時反饋(含填寫進料差異明細表)并及時處理,不能處理的報請主管處理;

      二、發(fā)料:

      生產(chǎn)部門提出領料備料、業(yè)務出貨預定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場補料、材料發(fā)外加工、供應商物料品質(zhì)不良退貨。

      1、備料補料或備(出)貨時須仔細核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)計劃單、業(yè)務開出的銷售出貨通知單,保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致,若有領料部門、業(yè)務投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者,應予以及時處理;

      2、備料備貨出貨時若發(fā)現(xiàn)表單有問題或不符手續(xù)(如品號或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當報生產(chǎn)主管、業(yè)務或修改單據(jù)及電腦資料,確保發(fā)料出貨扣帳一致;

      3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關程序或指導書作業(yè),不能使型號、數(shù)量有誤,須手續(xù)齊全,否則不予放行;

      4、不良品需退供應商,應按退貨管理程序的作業(yè)指導書,嚴格分類并包裝好,并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購產(chǎn)品進貨檢驗報告’上的處理意見、時限及對策進行退貨并及時入電腦帳反映執(zhí)行狀況;

      5、現(xiàn)場補料一律憑有效單據(jù)作業(yè),不得無單補料;特殊情況,暫先登記并簽名后必須補單;

      6、物料或成品異動后須及時入電腦做單,做到帳物一致,若執(zhí)行不力,當追究發(fā)料發(fā)貨人責任;

      7、暫借或對數(shù)量等有爭議之物料補料,且無法開單者,對方應向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應記錄。

      三、物料轉移:

      資材倉庫之間轉移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉或制程延伸之委托加工、制程與倉庫之直接移轉

      1、移轉物料必須憑單作業(yè),單據(jù)移動與物料移動必須同步;

      2、倉庫移轉(調(diào)撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購業(yè)務之聯(lián)絡單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類定位原則;

      3、因生產(chǎn)需求的通過制程(上工序轉下工序)的直接移轉,需增減倉庫帳的物料必須知會倉庫點數(shù)確認并制單入賬,倉庫必需主動掌控,經(jīng)常清查該類物料,不得超出1%盤差率;

      4、制程委托加工時當認真清點待發(fā)物料及數(shù)量,入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號、數(shù)量、外托廠商、委托加工工序,外發(fā)日期,開出《委外加工出倉單》作放行,外發(fā)日期須記錄無誤,不得清點有誤或記錄不準而影響帳實相符;

      四、單據(jù)處理:

      正確使用各類單據(jù)、開立單據(jù)必須符合規(guī)范、必須做好單據(jù)歸類整理移轉和歸檔工作、加強單據(jù)管理

      1、倉管員必須正確使用各類單據(jù),并有義務指導和糾正其他部門及人員正確使用單據(jù),如濫用單據(jù)者,產(chǎn)生帳實不符,當應負責;

      2、單據(jù)填寫必須規(guī)范,做到真實可靠,內(nèi)容完整,不得涂改,若有差錯,應按規(guī)定更正方法進行更正,并簽名以示負責;如涉及其它部門及人員者應追蹤結果,尤其電腦單據(jù)之修改,所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;

      3、單據(jù)必須及時填寫、簽收和傳達;

      4、倉管員必須管好各自單據(jù),歸入指定檔案夾內(nèi),不得遺失,并及時傳達給倉庫主管進行審核,否則,應負帳實不符者責任;

      5、所有審核后的單據(jù)倉管員應及時將各類單據(jù)作整理分類放入指定文件夾內(nèi),加強單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗報告涉及調(diào)整庫存品質(zhì)、數(shù)量和物料編號的工藝變更通知單,應及時提報處理;

      五、帳務處理:

      按資材帳務作業(yè)指導書進行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報表體系

      1、倉管員必須定期自檢系統(tǒng),如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應及時提報

      2、倉管員必須嚴格按照物料(產(chǎn)品)進出倉的操作規(guī)程進行規(guī)范性操作,如有誤操作,應及時反饋,并按規(guī)定和要求提報處理;

      3、電腦操作必須有嚴格的權限管控,不允許其它人員非法操作;

      4、各倉管人員應及時進行各類電腦資料維護作業(yè),確保電腦帳務與實物同步;

      5、倉庫主管必須定期進行循環(huán)盤點等稽查,如發(fā)現(xiàn)相關問題,應及時提報,并作原因分析和提出改善措施及對策,確認改善結果;

      6、加強倉儲管理,進行存貨庫存分析,改善缺失,完善倉儲系統(tǒng),倉管人員應定期提供必須的庫存報表;

      7、非財務倉庫人員,無權使用倉庫電腦進行任何操作;

      六、責任區(qū)管理:

      責任區(qū)物料、儲區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常

      1、倉管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;

      2、物料應按儲存區(qū)標示管理辦法,按物料排序定位放置,不得混料;

      3、所管物料的存卡,標示牌必須清晰;

      4、倉管員必須對轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉,若有異常情況,應及時提報和處理,不得將物料散放在任何地方,更不得丟失和短少;

      5、倉管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質(zhì)量異;蚬に囎兏,應及時作出處理,不能處理的提報主管處理;

      6、按倉庫門禁制度的規(guī)定,倉管員應嚴格控管進出人員,進出人員所拉物料必須有相應憑證;

      7、倉管員必須保持各倉庫區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔,整理有序,堅持做好每天6S工作;

      8、倉管員必須按倉庫安全操作規(guī)程沒,保證搬運與儲存物料及人員完整安全;

      七、公共環(huán)境:

      通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉庫區(qū)域

      1、通道應保持暢通,備料或需歸位的物料不宜占道,不得影響公共作業(yè);

      2、公共區(qū)域如辦公場所應保持清潔整齊,不得有閑雜人員逗留,各倉管人員都有責任維護公共環(huán)境,維護倉庫形象;

      3、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè),應維護其環(huán)境清潔,不得有損害他人行為:磅取、備發(fā)物料時有散落零件當時就要歸位。

      4、倉庫全體人員,必須嚴格執(zhí)行倉庫門禁制度,共同維護公共環(huán)境,愛護公物;

      5、在公共區(qū)域或他人責任區(qū)作業(yè)完畢后,當隨手切斷燈或電子磅電源,以節(jié)約公司能源和安全;

      八、設備維護保養(yǎng):

      指定專人負責管理設備、及時提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃、保證倉庫設備設施運行良好

      1、倉庫設備實行定人管理,各設備管理人員必須定期作設備的保養(yǎng),并按設備管理程序,提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃,保證倉庫設備設施運行良好;

      2、倉庫設備應按規(guī)范操作,如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè),提報上級主管及維修人員及時處理;

      3、倉庫設備未經(jīng)主管同意,不得外借;

      4、各倉庫所屬區(qū)域的公共設備設施如照明電器電路、消防器材也視同專管設備進行管理;

      九、工作服從:

      明確工作執(zhí)掌、合理分工、責職分明、服從工作調(diào)遣、做到任勞任怨

      1、倉管員要了解各自工作內(nèi)容,服從分工,盡心盡力做好本職工作,切實認真執(zhí)行上級主管吩咐的各項工作;

      2、倉管員要團結互助,協(xié)助他人完成工作任務;服從人力調(diào)配和工作調(diào)遣,完成倉庫的一些共同性任務;

      3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡,應首先克服,確需人力支援,須及時提報上級主管作出處理;

      4、倉管員要接受主管工作分派,首先執(zhí)行,待后如有異議通過正當渠道提出及解決處理;

      十、服務與溝通:

      倉庫與倉庫之間,以及倉庫與其他各部門及人員之間必須建立良好的溝通合作關系,每位倉管員必須有良好的服務態(tài)度和工作品質(zhì),善待于人,不得產(chǎn)生相互摩擦及口角,或消極抵觸情緒,以至影響工作;

      十一、值日生職責:

      完成規(guī)定值日內(nèi)容,并輔助監(jiān)督管理

      1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,在當天工作結束之前負責垃圾清理;

      2、各區(qū)域負責人負責本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作,值日生負責檢視倉庫各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導改善;

      3、下班前5分鐘負責巡視安全系統(tǒng)是否正常,如門窗、電源等是否關閉;

      4、每日填寫值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;

      5、正常處理倉庫各項工作,并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務的倉管員做好交接,以防公子出現(xiàn)失誤;

      十二、領導者責任:作業(yè)程序及制度的建立落實、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調(diào)、稽核與督導、處理與改善、教育與培訓、組織與考核

      1、主管必須了解倉儲運作,擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)指導書、各項規(guī)整制度,組織落實執(zhí)行;并將公司政策等在本部門落實,倉儲基本情況的反映,做到上傳下達作用;

      2、主管需以身作則,起模范帶頭作用;

      3、主管必須具備規(guī)劃能力,對每一項工作作出周密的計劃并落實執(zhí)行;

      4、主管必須具備良好的人際關系,做好工作和部門及人員溝通與協(xié)調(diào),期使工作目標的達成;

      5、主管必須對下屬各項工作進行稽核和監(jiān)督,保證工作計劃不致偏離;

      6、部門產(chǎn)生異常時,主管必須分析原因,作出處理改善對策,并追蹤改善結果;

      7、主管必須對員工進行教育訓練,要說給員工聽,做給員工看,不斷提高下屬的工作業(yè)務素質(zhì);

      8、主管因工作督導不力,致使員工工作失職造成負面影響,或員工績效不彰,依情節(jié)負連帶責任;

      9、主管必須具有組織能力并完善其組織,發(fā)揮整體潛能,不斷提高倉儲工作和管理效率;

      10、主管嚴格執(zhí)行考核考評制度,堅持公平、公正、公開的原則;應急物資管理制度第5篇

      一、為了提高我太原高速應對突發(fā)事件的應急救援能力,保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學的原則,建立應急物資在生產(chǎn)、儲備、調(diào)運等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應急救援物資的有效調(diào)度和供應,特制定本辦法。

      二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調(diào)撥、管理維護。

      三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進行采購和儲備;按照“統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理;按照“快速反應、措施到位”的原則進行使用、調(diào)撥;按照“及時補充、合理調(diào)整”的原則進行管理維護。

      四、應急物資儲備管理體系及職責:

      1、公司成立應急物資儲備領導組(以下簡稱領導組),由公司分管副總任組長。主要職責:

      負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門應急儲備物資的管理;決定應急儲備物資的.采購、補充,并對應急物資的采購、儲存、調(diào)運所需資金予以保障;突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應急部門的申請,決定與應急物資儲備使用、調(diào)撥通知。

      2、領導組下設應急物資儲備辦公室,設在養(yǎng)護工程部,主要職責:根據(jù)應急管理工作需要,擬定相關物資的采購和儲備體系計劃,請示領導組同意后實施;

      健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機制;加強對有關部門應急儲備物資的動態(tài)管理,促進應急救援物資規(guī)范管理,有效使用;按照領導組的指令和授權開展與應急物資儲備調(diào)運相關的工作;

      儲備物資使用后,及時擬定補充計劃和調(diào)整意見。

      3、應急救援物資儲備管理部門,主要職責:對職責管理的應急儲備物資進行管理維護;

      發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資,報請領導組同意后使用、調(diào)運應急儲備物資,應做到手續(xù)齊全,賬目清楚。

      五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應急處置實際情況,重點做好公路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應急機械。

      1、公路搶通物資主要包括:瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等;

      2、救援物資主要包括:方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應急救援車輛等。

      3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)運等信息,必要時與有關企業(yè)部門簽訂購銷、代儲、合作協(xié)議,滿足應對重大突發(fā)事件處置需要。

      4、采取社會租賃和購置相結合的方式,儲備一定數(shù)量的機械,如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發(fā)電機等,滿足應對重大突發(fā)事件處置需要。

      六、應急響應和儲備物資使用

      1、突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應急預案,應急處置部門提出儲備物資使用申請,上報領導組批準后,啟動應急儲備物資使用。

      2、發(fā)生重大突發(fā)事件,現(xiàn)有應急儲備物資難以滿足應急需要,領導組應向上級部門提出申請,申請調(diào)撥應急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調(diào)運通知后,領導組應立即組織有關單位,組織運力,調(diào)撥物資,保障應急物資及時到位。

      3、應急結束后,各有關部門在每次救災儲備物資使用結束后,應當對可回收利用的救災物資及時進行回收、清洗、消毒和整理,根據(jù)物資的實際耗用情況及時補充。

      七、應急物資儲備管理

      1、應急物資儲備辦公室掌握應急儲備物資動態(tài)使用情況,對各存儲點物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細造冊,掌握動態(tài)使用情況,定期更新,并監(jiān)督存儲管理部門認真管理。

      2、應急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應急物資管理規(guī)章制度,制定采購、儲存、更新、調(diào)撥、回收各個工作環(huán)節(jié)的程序和規(guī)范,加強物資儲備過程中的監(jiān)管,防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新。

    應急管理制度12

      發(fā)生潛在(事故)事件的人員:公司內(nèi)部人員

      發(fā)生潛在(事故)事件場所:食堂、自動販售機、福利社、周邊排擋

      發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院

      一、應急準備(責任單位:行政課)

      1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議,明確違規(guī)的處罰條例;

      2.日常巡檢小組定期對食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進行現(xiàn)場抽查,對食堂的采購地點有明確規(guī)定;

      3.日常巡檢小組定期對辦公樓自動販賣機、福利社銷售的飲料、食品及日常用品,對其生產(chǎn)日期和廠商進行嚴格監(jiān)督,避免無證產(chǎn)品在公司販售;

      4.公司禁止員工上班期間外出就餐,因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔。

      二、應急響應

      1.中毒人員在3人(含)以下,發(fā)現(xiàn)人第一時間通知人力資源部行政課,由行政課通知醫(yī)療救治小組,對中毒人員進行基礎的醫(yī)療護理,情況嚴重者,應立即派車送往就近的'合作醫(yī)院進行治療;

      2.由人力資源部行政課主管帶領,治安消防安全組組長配合,對事故地點進行暫時封鎖,并對造成事故的原因進行調(diào)查;

      3.如出現(xiàn)群體中毒事件(3人以上),保安人員應第一時間通知治安消防安全組組長,治安消防安全組組長立即通知應急預案小組總指揮,啟動A級救援程序,總指揮負責指揮整個現(xiàn)場工作的調(diào)度,醫(yī)療救治小組負責中毒人員的醫(yī)療救治安排,安全疏散小組負責維持現(xiàn)場人員秩序吉物品安全;

      4.對責任供應商視事情嚴重度進行處罰,如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象,需三方協(xié)商(員工家屬、責任供應商、公司)處理方式,協(xié)商不成,可交由警方處理;

      5.安全教育就小組對事發(fā)現(xiàn)場的所有食品進行檢查,確保其為合格健康食品,以維護員工身體健康安全。

      6.事件處理結束后,人力資源部行政課主管應提交書面報告,內(nèi)容如下:

      1)事故發(fā)生的時間、地點;

      2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計;

      3)事故的原因判斷;

      4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

      5)找出負責人,制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。

      G.員工罷工應急準備與響應方案

    應急管理制度13

      一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度.

      二、范圍:應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品.

      三、職責:

      1、供應部負責各種應急救援器材的`日常管理.

      2、綜合辦負責藥品的日常監(jiān)督管理.衛(wèi)生室為具體負責單位.

      四、檢查與維護管理

      1、非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備.特殊情況須經(jīng)礦領導同意方可使用.

      2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查.對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng).

      3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任,并進行賠償.

    應急管理制度14

      應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應急物資儲備,加強對應急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本制度。

      一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。

      二、應急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術部和物資設備部根據(jù)工程實際應急需要確定。

      三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況,落實經(jīng)費保障,科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備。

      四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修,使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應急物資。

      五、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度,堅持“誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放,應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。

      六、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴格執(zhí)行,加強指導,強化督查,確保應急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。

      七、應急物資應單獨保管,并經(jīng)常檢查、保養(yǎng),有故障及時通知物資設備部維修,對不足的'應急物資要及時購買補充,對過期和失效的應急物資要及時通知更換,應急物資要調(diào)用必須經(jīng)項目主管領導簽字同意,使用時必須簽領用單,歸還時簽寫接收單。

      八、應急事故發(fā)生時,由物資設備部負責應急物資的準備和調(diào)運,應急物資調(diào)撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時,相關單位和人員要積極響應,通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運輸暢通。

      九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設備部提出申請,安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。

      十、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴格按照申購制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領導簽字、物資設備部負責采購。

      十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題,依法依規(guī)嚴肅查處。

    應急管理制度15

      為了確保崗位責任的落實,健全日常值班、特殊時期和應急值班的值班體系,提高應急值班處置突發(fā)事件的能力。樹立良好的崗位形象,根據(jù)園區(qū)有關規(guī)章制度,結合本單位情況,制定本制度,提高應急值班處置突發(fā)事件的能力。

      一、工作要求

      1、值班人員必須保證應急電話24小時通訊暢通,負責當天值班情況記錄和值班應急電話接聽、值班工作反饋、及重要事項和突發(fā)情況要迅速報告帶班領導。特別是在遇到重大情況時和敏感時期,必須及時向值班領導匯報。

      2、值班人員接到應急電話工作指令或接報突發(fā)事件后即為第一責任人,從接報登記、情況核實、跟蹤查詢、情況反饋等環(huán)節(jié)全程做好記錄,做到不讓工作在自己手中延誤;不讓單位形象因自己而受到負面影響。

      3、應急電話值班人員按照“誰值班、誰在崗,誰出事、誰負責”的原則,對值班環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工作失誤或問題,嚴格分清責任,落實責任追究。對于因工作疏忽致使事件處理不及時、工作出現(xiàn)被動局面,造成影響情節(jié)輕微的,對值班人員給予考核扣分的處罰,情節(jié)嚴重造成惡劣影響的,堅決給予處分。

      二、值班員職責

      1、樹立常備不懈的思想和高度的政治責任心,恪盡職守,認真履行突發(fā)事件應急處理的工作職責。

      2、熟悉應急處置突發(fā)事故程序,遇突發(fā)事故有按照工作程序獨立操作能力。注意做好保密工作。

      3、維護值班室秩序,監(jiān)督管理值班室的設備、資料和物品,并嚴格進行交接班。

      4、負責接聽值班電話、收發(fā)傳真,對收到的`傳真文件做好登記記錄,及時閱讀并轉有關人員處置。認真、及時、準確地做好值班記錄,字跡清晰。

      5、嚴格認真執(zhí)行請示報告程序,做到方法正確內(nèi)容詳實,無遲報、錯報、漏報和隱情不報等現(xiàn)象。根據(jù)指令與事故現(xiàn)場保持不間斷的聯(lián)絡。

      6、按時到崗,不得擅自脫崗。認真做好上下班情況交接與值班室內(nèi)的各種設備的交接工作。

      7、做好本單位內(nèi)部的防火、防盜等安全保衛(wèi)工作。值班人員在值班時不準酗酒。

      本制度自印發(fā)之日起開始實行。

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