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  • 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

    時(shí)間:2023-11-10 08:45:18 制度 我要投稿

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

      在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1

      一、技術(shù)交底制度

      項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度,對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。

      交底程序:在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行交底;在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底;每個(gè)施工部位施工前班長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)組織進(jìn)行技術(shù)交底。

      二、原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度

      原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量,因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求,把好進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢關(guān)。

      原材料、成品、半成品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)可取樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

      材料成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進(jìn)行存儲(chǔ),并做好標(biāo)識(shí)。不合格者不得在工程中使用,也不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放,必須立即清運(yùn)出場(chǎng)。

      三、施工工序的“三檢”制度

      施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢驗(yàn)制度,并做好記錄,作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢,工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

      四、質(zhì)量否決制度

      在施工過程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工,不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工,并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持:

      (1)嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不合格必須返工重來,決不遷就。

     。2)嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性。

     。3)嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證成品良好的觀感效果。

     。4)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防,保證一次完成。

     。5)嚴(yán)格防止交叉污染,注重成品保護(hù),按規(guī)范規(guī)程要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收,切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度

     。1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。

     。2)重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,柱基等隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的.測(cè)量放線應(yīng)由專職測(cè)量員進(jìn)行放測(cè)后再由工長(zhǎng)、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。

     。3)重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項(xiàng)目質(zhì)量管理小組自檢后,再請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。

      六、施工人員持證上崗制度

      (1)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證。

      (2)班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí),并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

      七、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度

     。1)項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來。

     。2)公司每月進(jìn)行一次檢查,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,并解決質(zhì)量管理中存在的問題。

      (3)公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等進(jìn)行檢查復(fù)核,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)

      八、推行樣板間、樣板層制度(樣板開路制度)

      為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進(jìn)行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評(píng)定。樣板確定后,在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2

      一、布草房?jī)?nèi)應(yīng)保持干凈、整潔;

      二、非布草房工作人員不得進(jìn)入

      三、各種布草必須擺放整齊,明確分類,不得有積塵;

      四、絕對(duì)禁止在布草間抽煙;

      五、本部門或其他部門的員工不得在布草間聊天,吃東西或看書、看報(bào)及做與工作無關(guān)的事宜。

      六、工作期間不得竄崗,擅離職守,若因工作離開,需征得布經(jīng)理同意。

      七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類布草;

      八、任何人未征得布草房主管及客房部經(jīng)理的同意,不得隨便報(bào)廢布草,使之成為抹布。

      九、布草的發(fā)放必須明確記錄

      十、布草盤點(diǎn)時(shí),各樓層必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將布草盤點(diǎn)數(shù)據(jù)送到布草房,以便核查。

      十一、若樓層因特殊情況,需要領(lǐng)取大量物品,必須提前一周通知布草房。

      十二、布草房員工應(yīng)與外聯(lián)洗滌公司密切合作,必須按時(shí)將臟布草送到洗滌公司,并負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量及負(fù)責(zé)布草洗滌質(zhì)量的檢驗(yàn)。

      十三、每月盤點(diǎn)后核算數(shù)據(jù)應(yīng)于次月02日上交客房部經(jīng)理及財(cái)物經(jīng)理。

      十四、嚴(yán)格執(zhí)行員工制服的`換取制度;

      十五、必須認(rèn)真遵守布草間盤點(diǎn)的各項(xiàng)制度。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度3

      總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上!钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。

      一、施工過程控制

      1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

      2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。

      3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到施工人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定不合格的,對(duì)施工人員應(yīng)有處理措施。不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的應(yīng)進(jìn)行返工。

      4、堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。

      二、施工驗(yàn)收制度

      1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)量員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

      2、孔樁驗(yàn)收:對(duì)內(nèi)提前一天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn),對(duì)外項(xiàng)目上提前一至兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與孔樁驗(yàn)收。

      3、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收:基礎(chǔ)工程施工完畢,回填土之前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門在對(duì)資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后,方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。

      4、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收:準(zhǔn)備工作完成報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

      5、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》要求,填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄》,連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收,項(xiàng)目部配合。

      三、質(zhì)量例會(huì)制度

      在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:

      1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的.落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

      2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施;

      3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

      4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

      5、其他有關(guān)事宜。

      項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度4

      為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理需要,特制定以下管理制度。

      一、項(xiàng)目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí),杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的`事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項(xiàng)目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

      二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工,對(duì)班組不進(jìn)行書面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

      三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的處罰安全員100元,本人50元。 1

      四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

      五、特殊工種崗位工作人員要堅(jiān)持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項(xiàng)目部200元。

      六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動(dòng)部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項(xiàng)目部200元。

      七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗(yàn)收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

      八、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項(xiàng)目部500元,

      九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時(shí)參加各類會(huì)議的參會(huì)人員處罰50元。

      十、嚴(yán)肅對(duì)待施工計(jì)劃進(jìn)度安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成,對(duì)已安排的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對(duì)完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項(xiàng)目部500---3000元。

      十一、對(duì)不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時(shí)并罰。

      十二、堅(jiān)持按章作業(yè),遵守各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,反對(duì)違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

      以上處罰款項(xiàng)一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財(cái)務(wù),專款專用,年底用于對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度5

      第一章 總則

      第一條:為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保障施工順利進(jìn)行,特制定本辦法。

      第二條:本辦法所稱工程施工現(xiàn)場(chǎng),指該工程土建、設(shè)備安裝、市政雨污水管道及道路、管線敷設(shè)、場(chǎng)區(qū)環(huán)境布置綠化及材料等施工活動(dòng)所占用的施工場(chǎng)地。

      第三條:任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人,都必須遵守本辦法。

      第四條:本管理辦法解釋權(quán)歸河南開心一方置地集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)。

      第二章 一般規(guī)定

      第五條:制定本辦法的主要依據(jù):工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。

      第六條:建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)委托一名(或若干名)駐工地代表;施工單位應(yīng)當(dāng)固定項(xiàng)目經(jīng)理,施工過程中不得更換。項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)不得少于25個(gè)工作日。

      第七條:施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,責(zé)任制度,并組織實(shí)施。

      第八條:施工單位必須編制承包工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過內(nèi)部審批后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批認(rèn)可,再上報(bào)建設(shè)單位,然后組織施工。

      第九條:施工單位必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要配有專職質(zhì)檢員、安全員。

      第十條:各施工單位必須按審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,需進(jìn)行較大修改時(shí),必須經(jīng)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部同意。

      第三章 文明施工管理

      第十一條:施工單位應(yīng)貫徹安全、文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理辦法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

      第十二條:施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施,不得危害基坑安全等。

      第十三條:施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌、施工警示牌,標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。施工單位負(fù)責(zé)施工標(biāo)牌的制作和保護(hù)工作。

      第十四條:施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡,以表明身份。

      第十五條:施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)的要求,嚴(yán)禁任意拉線接電。

      第十六條:施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查,并向甲方及監(jiān)理履行報(bào)驗(yàn)程序,經(jīng)驗(yàn)證合格并經(jīng)主管部門驗(yàn)收后方能使用。施工機(jī)械操作人員必須按規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

      第十七條:施工單位應(yīng)隨時(shí)清理建筑垃圾,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。

      第十八條:施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)范,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行安全交底,每日安全教育和安全宣傳。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查和維修,及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。

      第十九條:施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,采取必要的.防盜措施,在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立保護(hù)措施。非施工人員不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      第二十條:施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。

      第四章 安全施工管理

      第二十二條:各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要有完善的安全技術(shù)措施。

      第二十三條:特殊工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監(jiān)理報(bào)審,不合格、不稱職人員監(jiān)理有權(quán)清退出場(chǎng)。

      第二十四條:施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志、警示牌,建立班前安全交底制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

      第二十五條:發(fā)生安全事故,施工單位必須報(bào)甲方、監(jiān)理按照“三不放過”原則(不查清事故原因不放過;不查清事故責(zé)任人不放過;不使有關(guān)人員受到教育不放過)進(jìn)行處理,并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。

      第二十六條:腳手架搭設(shè)必須牢固,安全可靠。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度6

      工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了對(duì)國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了使設(shè)計(jì)文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實(shí)現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下:

      1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。

      2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的`程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

      3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對(duì)“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細(xì)具體,注重可操作性。

      4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審,精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更(審查)管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

      5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià),各供方之間的比較,最后中和評(píng)價(jià),選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行:

      1、書面檢查;

      2、外觀檢驗(yàn);

      3、理化檢驗(yàn);

      4、無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后投入使用。

      5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對(duì)工序活動(dòng)條件(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等)和工序活動(dòng)效果(即工序的過程標(biāo)準(zhǔn))兩個(gè)方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

      6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時(shí)做好,專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,及時(shí)留檔。

      7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn),強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項(xiàng)時(shí)檢查,項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè))工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明,兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

      8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

      9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅(jiān)持竣工內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿,積極主動(dòng)回訪用戶,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)完善,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度7

      1、項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定本工程質(zhì)量管理目標(biāo),落實(shí)崗位責(zé)任制,按照質(zhì)量環(huán)境保證體系要求,切實(shí)做好工程全過程的質(zhì)量控制各項(xiàng)工作。

      2、嚴(yán)格按圖紙施工,施工質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)圖紙上有異義的第一時(shí)間報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部門。必須由技術(shù)部作出變更才能現(xiàn)場(chǎng)更改。

      3、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等有效證明。

      4、施工前必須復(fù)檢基礎(chǔ)標(biāo)高。施工過程中重點(diǎn)監(jiān)控塔體垂直度,挫邊量,檢驗(yàn)軸線,焊接質(zhì)量確保符合設(shè)計(jì)要求和滿足施工要求。

      5、施工前,必須做好質(zhì)量技術(shù)交底,相同作業(yè)內(nèi)容,其施工方法應(yīng)盡量統(tǒng)一,避免各施各法。

      6、隱蔽工程未驗(yàn)收,不能進(jìn)行下道工序施工作業(yè)。

      7、防腐作業(yè)過程中必須對(duì)每一道工序進(jìn)行測(cè)厚、掃漏等檢查。

      8、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,定出可行的`預(yù)防措施,及時(shí)整改,避免出現(xiàn)重大、嚴(yán)重質(zhì)量事故。

      9、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,做好自檢、互檢、巡檢,上工序質(zhì)量不符合要求,不應(yīng)進(jìn)行下道工序施工作業(yè)。

      10、做好質(zhì)量保證資料歸檔工作,認(rèn)真做好施工日記,原材料檢驗(yàn)、各種檢查記錄和驗(yàn)收記錄。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度8

      一、項(xiàng)目部質(zhì)量安全例會(huì)制度:

      項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì)和每周的班前會(huì)制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識(shí),提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

      1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因。

      2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)

      度目標(biāo)落實(shí)措施。

      3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對(duì)存在問題提出(整改)措施。

      4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

      5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項(xiàng)。

      二、項(xiàng)目部評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度:

      項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項(xiàng)目考核內(nèi)容為:

      1、科室質(zhì)量、安全管理考核;

      2、工段班組質(zhì)量、安全考核;

      3、質(zhì)量安全事故處罰;

      4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎(jiǎng)罰。

      做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

      三、工序三檢及交檢制度:

      嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

      1、各分部、分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

      2、班組自檢合格后,由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收,驗(yàn)收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

      3、公司驗(yàn)收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。

      4、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接班制度,各個(gè)施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對(duì)下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

      四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度:

      為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項(xiàng)管理制度,把各項(xiàng)內(nèi)容,計(jì)劃目標(biāo)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),與經(jīng)濟(jì)利益掛勾,對(duì)目標(biāo)計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理人員扣工資總額20%,并全年獎(jiǎng)金扣發(fā),目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級(jí)抓好一級(jí)。

      項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

      五、設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底制度

      設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底是工程施工前一項(xiàng)重要內(nèi)容:1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

      2、在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙以施工圖冊(cè)為單位進(jìn)行審閱,對(duì)圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式打字成文。

      3、為了減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求。

      4、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對(duì)參加會(huì)議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

      5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的目的`是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

      6、技術(shù)交底:以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

      六、掛牌制度

      建筑、安裝工程施工項(xiàng)目,必須實(shí)行掛牌制度,使整個(gè)項(xiàng)目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

      1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

      2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

      3、各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

      4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號(hào)、分堆進(jìn)行標(biāo)識(shí)掛牌。

      5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

      6、施工區(qū)域易發(fā)生危險(xiǎn)地段(部位)應(yīng)標(biāo)識(shí)掛牌。

      七、原材料及施工檢驗(yàn)制度:

      原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題,把好材料供應(yīng)關(guān),做好供方的評(píng)審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗(yàn)證工作,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格材料嚴(yán)禁使用,并及時(shí)進(jìn)行退貨清場(chǎng)。

      1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

      2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場(chǎng)后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)抽樣,檢測(cè)試驗(yàn),合格后,方可用于工程中。

      3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗(yàn),淡化砂,還需有氯離子含量試驗(yàn),石子要有壓碎指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用。

      4、塑鋼窗,要用三項(xiàng)指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗(yàn),其它材料試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      八、攪拌站管理制度和計(jì)量設(shè)施精度控制措施:

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      1、攪拌站場(chǎng)地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

      2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

      3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級(jí)配做好標(biāo)識(shí)。

      4、當(dāng)班作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,并要確保攪拌站場(chǎng)地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時(shí)關(guān)閉上鎖。

      5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計(jì)量。后臺(tái)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

      (二)、計(jì)量設(shè)施精度及控制措施。

      2、隨時(shí)做好水灰比控制,當(dāng)黃沙含水量變化較大時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整用水量。并做好坍落度測(cè)試。

      3、攪拌時(shí)間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60秒。

      九、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放管理辦法:

      (一)鋼筋加工場(chǎng)

      1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,如場(chǎng)地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

      2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標(biāo)識(shí),同時(shí)保持場(chǎng)地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

      (二)模板加工場(chǎng)

      1、各種電動(dòng)工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護(hù)器,并有專人負(fù)責(zé)操作,定期檢查維護(hù)。

      2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識(shí),當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時(shí)清理干凈。

      3、模板加工場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。

     。ㄈ┥笆隙褕(chǎng):

      砂石料堆場(chǎng),統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對(duì)堆料場(chǎng)地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場(chǎng)的砂石料應(yīng)按不同級(jí)配,規(guī)格分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

      (四)磚塊堆場(chǎng):

      進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個(gè)區(qū)指定場(chǎng)地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的磚塊碎屑雜場(chǎng),保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

     。ㄎ澹╀摴芏褕(chǎng):

      凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場(chǎng)地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場(chǎng)堆放整齊。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度9

      1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

      2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

      3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

      4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

      5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

      在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

      6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用。

      7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

      8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

      9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,及時(shí)解決問題。

      9.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

      9.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

      9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的`各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

      9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

      9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了一次性驗(yàn)收合格。

    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度10

      依據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《浙江省實(shí)行九年制義務(wù)教育條例》,國家教育部頒發(fā)的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》等有關(guān)法律、法規(guī),特制訂嵊州市全日制普通中小學(xué)學(xué)籍管理制度。

      1、小學(xué)生入學(xué)的年齡為六周歲。凡符合入學(xué)年齡的兒童,原則上到戶籍所在的學(xué)校辦理注冊(cè)手續(xù),待學(xué)校將學(xué)生基本信息錄入學(xué)籍管理系統(tǒng)后,取得縣區(qū)內(nèi)編號(hào)和相應(yīng)小學(xué)學(xué)籍,同時(shí)填寫《浙江省義務(wù)教育登記卡》編寫好學(xué)籍卡號(hào),并依法接受九年制義務(wù)教育。

      2、小學(xué)畢業(yè)生原則上應(yīng)到戶籍所在地的學(xué)校免試就近入學(xué),待初中學(xué)校完成學(xué)籍管理系統(tǒng)網(wǎng)上錄取新生工作后,取得初中學(xué)籍。

      3、應(yīng)積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學(xué)工作,盲童進(jìn)省盲校,聾啞兒童進(jìn)紹興市聾啞學(xué)校,其他殘疾兒童一般為隨班就讀。

      4、適齡兒童少年因特殊原因需免學(xué)、緩學(xué)的,應(yīng)由其法定監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng),經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準(zhǔn)。因身體原因申請(qǐng)免學(xué)、緩學(xué)的,應(yīng)當(dāng)附具縣(市)級(jí)醫(yī)院證明。緩學(xué)期一般為一學(xué)年,緩學(xué)期滿仍不能就學(xué)的,應(yīng)當(dāng)重新提出緩學(xué)申請(qǐng)。

      5、初中畢業(yè)生經(jīng)市統(tǒng)一的學(xué)業(yè)考試,被高中錄取,憑《入學(xué)通知書》辦理注冊(cè)手續(xù),取得高中學(xué)籍和省高中會(huì)考考籍。

      6、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的考核。應(yīng)建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋并實(shí)行素質(zhì)報(bào)告單制,初中學(xué)生參加學(xué)業(yè)考試,高中學(xué)生實(shí)行省會(huì)考。根據(jù)考查、考試的結(jié)果和平時(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī),綜合評(píng)定學(xué)生的學(xué)年學(xué)業(yè)成績(jī)及綜合素質(zhì),以作為畢業(yè)、跳級(jí)的依據(jù)。

      7、凡學(xué)生因病,無法堅(jiān)持正常學(xué)習(xí),須長(zhǎng)期(三個(gè)月)停學(xué)者,應(yīng)由本人或家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)申請(qǐng),出具縣(市)級(jí)以上醫(yī)療單位證明,學(xué)校同意,報(bào)教體局批準(zhǔn),方可休學(xué),休學(xué)期為一年,休學(xué)(一年)期滿后,應(yīng)由本人或家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)申請(qǐng),相關(guān)醫(yī)療單位出具健康證明,學(xué)校同意,報(bào)教體局批準(zhǔn),方可復(fù)學(xué)。若確須繼續(xù)休學(xué)的,應(yīng)憑縣(市)級(jí)以上醫(yī)療單位證明辦理好續(xù)休手續(xù)。

      初中學(xué)生在畢業(yè)學(xué)年內(nèi)一般不予休學(xué),嚴(yán)禁假休學(xué)、搞變相留級(jí)或插班復(fù)讀。

      8、學(xué)生因家庭居住地和戶籍變動(dòng)或其他特殊原因須轉(zhuǎn)學(xué)的;

     。1)本市范圍內(nèi)中小學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的,由學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,憑學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單或成績(jī)報(bào)告單到需讀的.中小學(xué)校報(bào)名,由就讀學(xué)校出具就讀證明,憑就讀證明到轉(zhuǎn)出學(xué)校拿取義務(wù)教育登記卡并交給轉(zhuǎn)入學(xué)校。

     。2)跨省、市以外學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的,由學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,填寫《嵊州市中小學(xué)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系單》,經(jīng)兩校同意后,到普教科辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)間為新學(xué)期開學(xué)前后十天。

     。3)若未有戶籍地九年義務(wù)教育卡號(hào)的,在轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)應(yīng)同時(shí)憑戶籍證明辦理補(bǔ)號(hào)手續(xù)。

     。4)休學(xué)期間不準(zhǔn)轉(zhuǎn)學(xué)。

      9、獲得接受外國學(xué)生資格的學(xué)校可接受適齡外國學(xué)生入學(xué),并使其獲得學(xué)籍。外國學(xué)生入學(xué)必須符合教育部《中小學(xué)接受外國學(xué)生管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定。

      10、借讀系指學(xué)生到非戶口所在地或非教育行政部門按有關(guān)規(guī)定指定的學(xué)校就讀。有下列情況之一者,可允許借讀:

      (1)外籍人員的適齡子女;

      (2)父母雙方長(zhǎng)期在國外工作,需由親屬照管的學(xué)生;

      (3)父母雙方在地質(zhì)勘探、邊防部隊(duì)或從事流動(dòng)性較大的工作,需由親屬照管的學(xué)生;

     。4)父母雙方不在學(xué)生戶口所在地工作,需隨父母居住的學(xué)生;或父母一方不在學(xué)生戶口所在地工作,需隨其不屬本人戶口所在地一方的父母居住的學(xué)生;

     。5)父母雙方均無法履行或父母離異后撫養(yǎng)一方無法履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)和喪失監(jiān)護(hù)能力,需由其親屬撫養(yǎng)監(jiān)護(hù)的學(xué)生;

     。6)跨縣域流動(dòng)的適齡兒童、少年,其父母在暫住地已取得暫住證的。

      11、符合義務(wù)教育法規(guī)定“免于入學(xué),暫緩入學(xué)”者;已超過義務(wù)教育年齡,且已受完九年義務(wù)教育(休學(xué)時(shí)間除外)者,由學(xué)生法定監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校審查同意,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準(zhǔn),報(bào)市教體局備案,可予退學(xué),辦理退學(xué)手續(xù)者,由學(xué)校發(fā)給肄業(yè)證書(注明肄業(yè)年限)。其他未受完九年義務(wù)教育的學(xué)生,一律不辦理退學(xué)手續(xù)。

      12、獎(jiǎng)勵(lì)和處分是教育學(xué)生的一種方法,要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,獎(jiǎng)勵(lì)和處分都要在認(rèn)真做好思想政治教育工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各校自定。

      13、對(duì)于極少數(shù)有嚴(yán)重違反學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規(guī)范,破壞學(xué)校或社會(huì)秩序,破壞公共財(cái)物,道德品質(zhì)敗壞等違紀(jì)違法行為,又屢教不改的學(xué)生,視其情節(jié),分別給予警告、嚴(yán)重警告、記過的處分。不得開除學(xué)生和勒令學(xué)生退學(xué)。對(duì)學(xué)生給予處分的,由學(xué)校教導(dǎo)處告知被處分學(xué)生,充分聽取學(xué)生本人及其法定監(jiān)護(hù)人的意見,舉行有教師、學(xué)生代表參加的聽證會(huì)后申報(bào),由學(xué)校校務(wù)會(huì)議決定,經(jīng)校長(zhǎng)簽署公布。

      14、受警告、嚴(yán)重警告、記過處分的學(xué)生,經(jīng)過半年教育,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,確有悔改表現(xiàn)者,經(jīng)師生評(píng)議,學(xué)校批準(zhǔn),可撤銷其處分。處分撤銷后,應(yīng)及時(shí)將處分記錄從學(xué)生個(gè)人檔案中撤出。受處分的學(xué)生,在其畢業(yè)時(shí)尚未撤銷處分者,應(yīng)將其處分決定記入成長(zhǎng)檔案。

      15、原發(fā)教體普[20xx]35號(hào)文件與本辦法不一致時(shí),以本辦法為準(zhǔn)。

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