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  • 商場保潔制度

    時間:2024-03-14 13:07:39 制度 我要投稿
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    商場保潔制度

      在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的商場保潔制度,希望能夠幫助到大家。

    商場保潔制度

    商場保潔制度1

      一、提高認識,明確衛(wèi)生整改的重要性。衛(wèi)生保潔是市場服務(wù)的一個窗口,它直接體現(xiàn)著公司的企業(yè)形象和服務(wù)水平。落實抓好市場衛(wèi)生整改,改善市場環(huán)境,可有效提升公司形象,提高客戶對公司的滿意度,對穩(wěn)定市場客戶發(fā)揮著其特有的作用。

      二、加大宣傳力度,提高商戶的衛(wèi)生保潔意識和對衛(wèi)生整改工作的知曉度、參與度。通過水果市場兩年來的.經(jīng)營發(fā)現(xiàn),商戶的衛(wèi)生保潔意識較為淡薄,都習慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒?赏ㄟ^廣播、制作標語、倡議書、上門宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度,在市場商戶中營造濃厚的衛(wèi)生整改氛圍,增強市場商戶對衛(wèi)生整改工作的認同感和參與意識。

      三、強化監(jiān)督管理,加強保潔隊伍建設(shè)。保潔專員做好衛(wèi)生日檢查登記表,對場內(nèi)衛(wèi)生保潔情況做好檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時告知,解決。督促承包商對保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀律規(guī)定,對保潔員定崗、定區(qū)域、定責任,明確清潔工作標準,細化保潔事項。

      四、強化日常管理,改善保潔設(shè)施,落實衛(wèi)生黑點的保潔工作。針對商業(yè)b1街、西瓜大棚、7、8號大棚等衛(wèi)生黑點,要加強日常保潔力度,對以上區(qū)域加設(shè)垃圾桶,與商戶做好解釋溝通,讓其自覺將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對商業(yè)b1街垃圾桶擺放地方實行定期每戶輪換。

      五、定期開展大清掃工作。每月組織清潔工對全市場進行大清掃,主要是清除衛(wèi)生死角,清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物,填平積水,清理溝渠,疏通下水道。通過大清掃工作,一方面可以改善市場環(huán)境衛(wèi)生,另一方面可以融合清潔工,讓各自知道平時保潔疏漏的地方,以后自覺加強對該區(qū)域清理。

    商場保潔制度2

      保潔員是負責商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責任制度,每位員工必須認真執(zhí)行:

      一、保潔日常素養(yǎng):

      1、樹立高度的責任心,關(guān)心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

      2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假,得到主管的批準,方才可離開崗位。

      3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的`處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

      4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

      5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

      6、保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設(shè)制工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

      7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應(yīng)及時上交主管。

      8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。

      9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

      二、日常工作安排:

      1、保潔員工作時間:上午班:08:00—————————16:00

      下午班:14:00—————————22:00

      2、保潔組設(shè)保潔8人,其中組長2人。組長下設(shè)代理人2人,便于當班組長因特殊原因或休假不在崗時,處理日常保潔組工作。

      3、日差該分配如下:

     、僖粚釉O(shè)保潔一名,負責大廳內(nèi)衛(wèi)生,一層東、西門外大理石臺階衛(wèi)生,以及日常垃圾清理。(另在有人員休假時負責十樓辦公室衛(wèi)生)

     、谪撘粚釉O(shè)保潔一名,負責負一層公共通道衛(wèi)生,日常垃圾清理并在清理日常垃圾時傾倒負一層各辦公室內(nèi)垃圾。

     、圬摱䦟釉O(shè)保潔一名,負責負二層公共通道衛(wèi)生,日常垃圾清理并在清理日常垃圾時傾倒負二層辦公室內(nèi)垃圾。(另在人員休假時負責洗手間衛(wèi)生。一般負責清理洗手間四次,每隔2小時清理一次,保證無異味無雜物)

     、芰碓O(shè)機動人員一名,在以上崗位有人員休假時頂替以上人員負責該崗位日常工作,無人員休假時,負責辦公室衛(wèi)生及洗手間日常衛(wèi)生。

      ⑤原則上以上工作崗位一周輪換一次,如遇到特殊情況或不能勝任某一工作崗位時可定崗作業(yè)。

      三、交接班制度

      1、每天下午15:30—16:00視為交接班時間,有白班負責保潔管理員和兩班組長進行巡視交接。

      2、交接過程中下一班組長對上一般保潔組工作進行全方面交接,保證通道、洗手間、護欄干凈,垃圾及時清理,如未達標當班保潔組長找樓層保潔處理或自己親自處理。完成后方可下班。

      3、在巡視交接過程中前一班的保潔必須堅守崗位在交接完后無問題方可離開工作崗位下班,且15:30下一班接崗時需與前一班保潔現(xiàn)場交接!交接完成后立刻投入工作。

      4、14:00—15:30下班保潔來后主要集中處理電扶梯區(qū)域衛(wèi)生及大門玻璃以及新增扶梯問外玻璃!如遇特殊情況除外。

      5、夜班保潔下班時間為22:00整,下班前工作必須完成并檢查合格后方可離開工作崗位下班,且夜班保潔需要在每天下班前沖洗洗手間一次,保證干凈、整潔、無異味、無雜物!保持通道、扶梯區(qū)域干凈、整潔,垃圾需當班處理,不允許有遺留。

      6、次日白班保潔上班時需了解現(xiàn)場衛(wèi)生狀況、對重大異常衛(wèi)生狀況記錄在案,在夜班保潔上班后向其反映并責令其后續(xù)改善!

      7、兩班保潔人員需處統(tǒng)一戰(zhàn)線做好衛(wèi)生,不允許出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,當班保潔在發(fā)現(xiàn)上一班問題時,知會當班組長,由當班組長統(tǒng)一問題、思想后再反饋給保潔負責人處理,不允許各保潔在交接問題時責問下一班組長或保潔員。

    商場保潔制度3

      1、負責執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標;

      2、負責落實保潔公司保潔流程、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項制度;

      3、劃分衛(wèi)生責任區(qū),并制定各責任區(qū)衛(wèi)生標準,定期檢查;

      4、逢重大節(jié)假日與有關(guān)部門共同進行衛(wèi)生大檢查;

      5、配合政府主管部門完成門前“三包”工作;

      6、負責接待上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作及相關(guān)事務(wù);

      7、負責衛(wèi)生防疫專用藥品的`使用管理,安排滅蠅、滅鼠、滅蟲工作;

      8、每月與保潔公司結(jié)算時需附“衛(wèi)生核查通知單”;

      9、及時向領(lǐng)導匯報工作,認真落實上級批示,搞好衛(wèi)生工作;

      10、制訂并組織完成定期大清掃計劃。

    商場保潔制度4

      1、服從公司管理人員和商場管理人員的雙重管理。對領(lǐng)導提出的保潔要求做好、做仔細。

      2、嚴格本部門考勤制度,有時間觀念,不遲到不早退、有事情需要請假時,應(yīng)得到公司管理人員的同意,并由公司告知商場方管理人員后方可請假。不請霸王假。進出門禁須打卡。

      3、誠實、守信做事認真不計較。商場內(nèi)的任何東西,都不得私自帶走或者偷拿。不貪小便宜。做好自己份內(nèi)的事,不生是非,不談閑話。

      4、保潔員的'崗位職責嚴格按照公司要求統(tǒng)一著裝,保持衣冠整潔。講文明懂禮貌,自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。對商場客人應(yīng)用禮貌用語,服務(wù)態(tài)度周到。

      5、公共場所每天清潔2次以上,對于公共場所地面的維護很重要,如果發(fā)現(xiàn)有臟的地方,應(yīng)及時做好清理工作。地面、樓梯無灰塵污漬、口痰、垃圾。

      6、衛(wèi)生間清潔每日清掃、沖洗公廁三次以上,保證蹲坑無積物,便池無污垢,洗手盆臺面無污漬,鏡面無痕跡,地面清潔,廁所無異味。

      7、垃圾桶內(nèi)垃圾應(yīng)及時傾倒。垃圾桶內(nèi)的垃圾應(yīng)不超過垃圾桶的三分之二,垃圾車每次裝運垃圾后,及時用水將垃圾箱沖洗干凈。

      8、公司保潔員崗位職責定期清理貨梯、扶梯衛(wèi)生,貨梯內(nèi)保持干凈無雜物,無異味。扶梯扶手無灰塵,玻璃清潔后無污垢。

      9、每日清掃各大門前公共衛(wèi)生,保證門前無雜物、大塊垃圾。

      10、商場地面會做定期保養(yǎng),比如大理石翻新、地板打蠟等,所以作為商場保潔員應(yīng)該按照以上商場保潔員崗位職責做好日常保潔工作。

    商場保潔制度5

      一、樹立高度的責任心,關(guān)心公司的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制。樹立為公司、為社會服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。

      二、保潔員工應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守公司的工作紀律,不遲到、早退,不擅離崗位,如有急事須向直屬上級請假,經(jīng)批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無關(guān)的事。

      三、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定的`標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、過失的處罰。

      四、保潔員對商家、客戶、甲方人員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

      五、當值期間應(yīng)嚴格按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝,不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

      六、保潔員在工作上要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不得以個人恩怨懈怠工作,不準給同事、設(shè)備造成障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

      七、不準私拿公物,私賣廢品,一經(jīng)查實,分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應(yīng)及時上交,不得私吞。嚴令禁止偷竊行為。

      八、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進行工作。

      九、保潔員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

      十、保潔員的入、離職,轉(zhuǎn)崗等人事問題,參照公司人資部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。離職員工離崗時應(yīng)做到“上不清下不接”,離職員工必須將物品、工具、設(shè)備、工作范圍交接清楚后,直屬主管簽字確認,在人資部辦理完離職手續(xù)后方可離崗。

      十一、保潔員因病、因事暫不能工作的,需自己找人替班,并向公司請假,經(jīng)批準后方可離崗。如請假未經(jīng)獲批,擅自休假,則視為自動離職。相關(guān)規(guī)定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

      十二、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應(yīng)在第一時間向直屬領(lǐng)導反映,并積極配合領(lǐng)導進行處理。

      十三、保潔員在當值期間不得喝酒,高空作業(yè)、使用登高器具時必須在使用安全保護措施的情況下方可操作,避免造成安全事故。

    商場保潔制度6

      1、努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平,衣冠整齊,談吐文雅,舉止文明。

      2、工作時間堅守崗位,做好商場內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。

      3、每天清、掃、擦凈商場內(nèi)的地面、公廁、樓梯及扶手,不留死角,清掃過程中不得污染業(yè)戶的柜臺及商品,清掃過程中動作要規(guī)范,做到無塵清掃,濕式作業(yè)。

      4、衛(wèi)生潔具使用時要清洗干凈,不使用時要擺放整齊,不得亂扔亂放,保證環(huán)境整潔。

      5、隨時清掃廁所,保持廁所無味。

    商場保潔制度7

      保潔員是負責商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責任制度,每位員工必須認真執(zhí)行:

      工作時間:星期一至星期五,早7:30—晚19:30

      星期六至星期日,早8:00—晚19:30

      1、樹立高度的責任心,關(guān)心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

      2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的批準,方才能到休息室休息。

      3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

      4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

      5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

      6、保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設(shè)備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

      7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應(yīng)及時上交主管。

      8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

      9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

      10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

      保潔領(lǐng)班崗位職責

      一、接受保潔主管的督導,按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負責完成當日清潔工作。

      二、合理調(diào)配員工,對當班清潔重點、難點部位進行保潔,督導員工做好責任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角。并做好每天的保潔工作記錄表。(記錄表見附頁)

      三、察看本班員工出勤情況,對缺勤情況要查明原因及時采取補救措施,合理安排屬下員工確保當日工作任務(wù)完成,并及時向主管匯報相關(guān)情況。

      四、督導員愛護保潔工具,合理使用各種器具,以免造成損壞,科學使用各種清潔藥劑,以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。

      五、檢查所轄范圍的`清潔成效:

      1、主要走道、通道、店堂中廳,公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。

      2、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。

      3、玻璃墻、玻璃柜、展臺、折疊門、護欄及燈箱等清潔情況。

      4、衛(wèi)生間的門墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況。

      5、店堂場外公共地面、玻璃幕墻、玻璃大門等清潔情況。

      六、檢查各種保潔用品存量,協(xié)助主管編制材料購置計劃和器具,設(shè)施維修報告,減少損耗,控制成本。

      七、顧全大局,努力維護公司形象,及時處理好顧客、商家或兄弟部門有關(guān)保潔工作的投訴。

      八、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒,批評糾正指導及評估屬下員工的工作成績。

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