員工考勤管理制度（通用22篇）
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的員工考勤管理制度，希望對大家有所幫助。
員工考勤管理制度 1
第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。
第二條 本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執(zhí)行，也可另行規(guī)定。
第三條 員工正常工作時間為上午 9時至 12 時，下午 1 時 至 5時30 分，每周六、日不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時，由總經(jīng)理辦公室另行通知。
第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。
第五條 公司員工一律實行上下班打卡登記方式。
第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均給予記過處分。
第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據(jù)此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。
第八條 員工辦理外出業(yè)務時，必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。
第九條 員工外出工作前須向本部門負責人 （或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第十條 上班時間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2，達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告一次的.處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次的處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。
第十三條 員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準；高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準；情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷差旅費；特殊情況須報總經(jīng)理審批。
第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金。
第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準后實施
員工考勤管理制度 2
公司的工作時間：上班時間為7：30-11：00，下午上班時間為12：30-17：30，中午休息一個小時（含就餐時間）。在規(guī)定上班時間之后一小時之內(nèi)到崗為遲到； 17：30以前無故離崗的為早退。
一、員工有以下情況之一為曠工：
1.未經(jīng)批準，不上班的`；
2.遲到和早退時間超過1小時以上，未請假的；
二、公眾假期：
公司根據(jù)實際情況安排休假，期間為帶薪假日。
三、請假
假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假等。所有假期均須填寫請假單，完成審批程序后，交人事行政專員備案。請假需最少提前一天提出申請，并填寫請假單交主管審批，最后報人事部備案。在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當天以口頭（或電話）形式向主管請假，事后一周內(nèi)補辦請假手續(xù)，交人事部備案。
四、監(jiān)督和管理
公司全員上下班必須打卡，由人事部負責監(jiān)督員工考勤。
員工因公、私事不能按時上下班打卡的，應當事先向其直屬主管報告說明情況，事后向考勤人員說明。
五、扣款
病假、事假為無薪假期，從當月工資中扣除。曠工兩天以內(nèi)每天扣除倍工資；曠工三天及以上每天扣除2倍工資；連續(xù)曠工五個工作日或五個工作日以上的，視為自動離職。未打卡并未及時進行說明，則視為非正常出勤，每次按實到時間以遲到、早退、曠工計算。遲到或早退在5分鐘以內(nèi)，每次扣款5元；超過5分鐘小于15分鐘每次扣款10塊；超過15分鐘小于30分鐘每次扣款20塊；超過30分鐘小于一小時每次扣款30塊。
六、附則
本規(guī)定由人事部制定并負責解釋。
本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有員工，公司其他部門員工使用規(guī)定由公司另行規(guī)定。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后有效。
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
員工考勤管理制度 3
一、工作時間
1、員工正常工作時間為上午8：00至12：00，下午為2：00至6：00。每周日休息，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由綜合辦公室另行通知。
2、公司職工一律實行上下班打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定的者，代理人各被代理人均給予記過一次的處分。
3、公司每天綜合辦安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告負責領(lǐng)導，由其報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎及填報員工考核表。
4、所有人中須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準，不辦理手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到者，按遲到論處；30分鐘至1小時到班者按曠工1小時論處；超過1小時者按曠工半天論處。提前15分鐘以內(nèi)下班者按曠工半日論，超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。
6、員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
7、上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除全勤獎。
8、員工一個月內(nèi)遲到、早退、累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者扣發(fā)100%全勤獎。
9、員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。
10、職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準，高層管理人員出差須報總經(jīng)理批準。工作緊急無法辦手續(xù)者，須經(jīng)負責人批準，凡過期或末填寫出差登記表者不發(fā)全勤獎，并不予報銷出差費用。特殊情況須報總經(jīng)理審批。
11、當月全勤者，獲得全勤獎金200元。
二、事假管理方法
1、事假應在前一日下午5時前申請，經(jīng)主管查實認可并核準后方為有效，一次不得超過5天。
2、全年累計事假不得超過14天，超時為曠工。
3、事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于兩日內(nèi)提出申請，經(jīng)主管或人事人員查明屬實后準予補假。
4、凡請事假當月累計4小時以內(nèi)，計扣半天工資，超過4小時至8小時以內(nèi)按一天計扣。
三、病假管理方法
1、因病請假一天者，最遲應于請假的翌日提出申請，經(jīng)主管簽核后將請假申請送交人事科登記。
2、請病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當月邊續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須提供當日就醫(yī)的證明（必須為公立醫(yī)院，私立醫(yī)院無效）。
3、全年病假累計不得超過30天，屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以3個月為限，現(xiàn)住院者，以1年為限。
4、當月請病假1天者，本薪照給，4天以內(nèi)者計扣半天工資，超過4天至8天者扣一天的工資。
5、不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。
四、員工請假核準權(quán)限
1、1－3天由科長核準。
2、4－6天由經(jīng)理（主任）核準。
3、7天以上由副總經(jīng)理核準。
五、工作中外出管理方法
1、上班中因事外出者，需填寫出門申請單，經(jīng)本部門負責人核準，轉(zhuǎn)交門衛(wèi)，由門衛(wèi)負責出入時間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。
2、因病或緊急事故需外出者，外出時應先請準給假，并依元寶填具請假卡，由主管核準，轉(zhuǎn)交門衛(wèi)，由門衛(wèi)負責出入時間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。
3、其他零星事務，不予準假，擅自出公司者，依公司規(guī)定議處。
六、員工打卡管理規(guī)定
第一條本公司為使全體員工養(yǎng)成守時習慣、準時出勤，物制定本規(guī)定。
第二條本公司員工除下列人員外，均應按規(guī)定于上下班時間打卡：
1、經(jīng)總經(jīng)理核準免于打卡者。
2、因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管核準者。
3、因故請假，經(jīng)核準者。
第三條本公司員工上下班時間規(guī)定如下：
上午：自8時至12時整。
下午：自14時至17時整。
上述上、下班時間各單位主管可視實際需要及各地區(qū)特殊情形呈總經(jīng)理調(diào)整，但每日實際上班時數(shù)不得少于7小時。
第四條員工于上班時間后打卡出勤者即為遲到，員工于下班時間前，非為公司業(yè)務上的`需要擅自下班者，即為早退。
第五條上班遲到5分鐘以內(nèi)打卡者，為第一類遲到；上班遲到超過5分鐘以后打卡者，為第二類遲到；凡一個月內(nèi)，第一類遲到3次者，視同第二類遲到一次。凡一個月內(nèi)第二類遲到三次者，視同曠職半天。
第六條中午下班、上班不得一次打卡，2次打卡的時距應在30分鐘以上，否則視同第二類遲到。
第七條員工上班而末打卡者，除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外，視同第二類遲到。
第八條員工屬第一類遲到者，于每月底由人事單位統(tǒng)計，并送呈有關(guān)部門主管，作為平時考核參考資料之一。
第九條員工屬第二類遲到者，于每月底由人事單位統(tǒng)計，除呈報有關(guān)部門主管外，每次扣其該月份薪金總額的1%，充為福利金。
第十條員工下班而末打卡者，除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外，視為早退，上項簽注必須于下次上班日上午9時前親自呈主管簽注為限。
第十一條員工早退者，每次扣其該月份薪金總額1%，充為福利金。
第十二條本公司員工上、下班均應親自打卡，如有下列情形之一者均以曠職一天論，并按其情節(jié)酌以懲處：
1．委托他人代打出勤卡者；
2．有涂改情況者；
3．故意毀損出勤卡者；
4．偽造出勤卡者；
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1.為加強公司勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規(guī)定。
2.日常考勤規(guī)定
2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午8時30分至12時，下午1時至5時30分，周六上午8時30分至中午12時。 2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。 遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。 早退：未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。
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2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天（包括加班）須保證至少兩個考勤記錄；
2.3.2員工上下班需親自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以50元罰款；
2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》，注明因公外出時間及原因，由授權(quán)領(lǐng)導簽字，報公司考勤員留存；
2.3.4公司考勤員：人事專干、文員； 2.3.5遲到早退的`處罰：
考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因（如電梯故障、交通堵塞等）而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上（含）8：35分以后到崗的，給予口頭指導一次；每月累計10次以上（含）8：35分以后到崗的，給予書面警告一次；單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。 總經(jīng)理級：80元/次
部門經(jīng)理級：60元/次
部門主管級：50元/次
部門專員級：40元/次
員工考勤管理制度 5
一、因公出差員工考勤管理
凡屬于下列情況之一者均屬因公出差
�。�1）因單位技術(shù)問題、業(yè)務事由出差；
�。�2）經(jīng)批準參加的各類由本單位出資的相應的和本單位組織的各類旅游活動相關(guān)等；
�。�3）經(jīng)車間主任及以上領(lǐng)導批準外出參加各類社會公益活動。
二、法定休假員工考勤管理
�。�1）國家法定休假日共10天：元旦1天、春節(jié)3天、勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天；具體放假安排按國家勞動部頒布的規(guī)定執(zhí)行。
三、年假考勤管理
�。�1）在本單位工作滿1年即可申請年假。
�。�2）滿一年可申請7天帶薪年假，以后每滿1年增加10天年假，直至滿70天年假。超出70天的年假將以當年工資水平的3倍以現(xiàn)金形式給予申請人。
（3）如果本年度年假員工沒有申請使用，次年第1次發(fā)工資時將以2倍工資返還給員工。
四、病假員工考勤管理
（1）員工患病及非因公負傷。持有二級以上醫(yī)院所開具的病假證明書，可核予病假；
�。�2）病假期間工資照發(fā)，另外每天每人按不同級別補助300元至800元調(diào)養(yǎng)費。
（3）經(jīng)領(lǐng)導同意在工作時間內(nèi)外出就診超過6個小時的，其超出時間累計為病假。
五、事假員工考勤管理
�。�1）因個人家庭等其他情況，必須由本人親自處理的'，經(jīng)申請領(lǐng)導可酌情給予事假，并記入員工考勤；
�。�2）根據(jù)公司領(lǐng)導關(guān)于員工考勤管理的指導意見，事假將只發(fā)80%的工資，特殊情況經(jīng)副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導同意可發(fā)全額工資。
員工考勤管理制度 6
一、為加強勞動紀律管理，維護公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，制定本規(guī)定。
二、考勤項目
出勤，遲到，早退，曠工，請假，加班，值班，出差，外派學習，培訓等。
三、出勤
按公司規(guī)定時間上下班為出勤。
四、遲到、早退
1、遲到或早退，包括：上班、開會、學習、訓練、培訓等。
2、自然年內(nèi)，遲到或早退一小時內(nèi)，累計五次計曠工一天，依次類推。
3、自然年內(nèi)，遲到或早退一小時至二小時，累計三次計曠工一天，依次類推。
4、遲到或早退二小時以上，每次計曠工一天。
四、曠工
1、雖按時到崗上班，但工作時間未經(jīng)領(lǐng)導批準，離開工作崗位者，視為擅離崗位，按曠工論處，每次計曠工一天。
2、不經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而缺勤，按缺勤天數(shù)計曠工天數(shù)。
3、超假一天，計曠工一天。
4、曠工一天扣發(fā)三天工資。
5、連續(xù)曠工三天，或合同期一年內(nèi)曠工累計達到三天者，予以辭退。
五、事假
1、員工因私事可請事假。若事假期將滿，不能如期返崗，應至少提前一天以電信方式續(xù)假，返崗后補辦事假手續(xù)，否則超假按曠工論處。
2、一個自然月內(nèi)請事假累計達到七天，或者一個自然年內(nèi)請事假累計達到十五天者，視為自動離職，勞動合同自行終止。
3、一個自然年內(nèi)請事假累計達到五天者，取消年終評優(yōu)、職級晉升、工資上調(diào)資格。
4、一個自然年內(nèi)請事假累計五天（含）以內(nèi)的，一天扣發(fā)一天工資；第六天起，一天扣發(fā)二天工資。
六、病假
1、請病假需持縣級（含，二級）以上醫(yī)院出具的病假證明。重大疾病或手術(shù)住院治療的，另行處理。
2、一個自然年內(nèi)請病假累計六天（含）以內(nèi)的，每天按日工資的'百分之六十計發(fā)工資；累計七天至十四天的，每天按日工資的百分之三十計發(fā)工資；累計十五天至二十九天的，不發(fā)工資；累計三十天者，視為自動離職，勞動合同自行終止。
3、一個自然年內(nèi)請病假累計達到十五天者，取消年終評優(yōu)、職級晉升、工資上調(diào)資格。
七、婚假
1、員工享有三天婚假。
2、男滿二十五周歲，女滿二十三周歲的員工享有十天晚婚假（含：法定節(jié)假日、公休日、三天婚假在內(nèi)）。
3、婚假為一次性假期�；榧倨陂g，工資照常發(fā)放。
八、產(chǎn)假
1、產(chǎn)假三個月。符合國家計劃生育條件的，持準生證辦理產(chǎn)假手續(xù)。難產(chǎn)及剖腹產(chǎn)憑病歷適當延長產(chǎn)假。哺乳期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、男員工配偶生產(chǎn)享受產(chǎn)期陪護假五天。
3、產(chǎn)假及陪護假期間，工資照發(fā)。
九、工傷假
工傷假按國家和當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十、喪假
1、員工直系親屬（指：本人父母、配偶、子女、配偶父母）不幸去世，員工享有三天喪假。
2、喪假為一次性假期。喪假期間，工資照常發(fā)放。
十一、補休
1、由公司安排的加班或值班，可在加班或值班后申請補休�！堆a休單》有綜合部人力資源開具。需補休員工按請假程序辦理補休手續(xù)。
2、補休期間工資照常發(fā)放。
3、應工作需要，補休累計到自然年年底未能休完的，不再累積到下一個年度，于次年一月份將補休折算出勤日補發(fā)工資。
十二、加班
1、因生產(chǎn)或工作需要加班，應由該部門事先提出加班申請（包括：加班事由、加班時間、加班小時、加班人數(shù)），報綜合部，由公司分管領(lǐng)導批準后安排加班。
2、原則上，加班可安排補休。計發(fā)加班工資的，由部門每月隨考勤上報綜合部人力資源。綜合部人力資源匯總后報公司審批。
4、加班以小時為計算單位。加班一小時為一個工作小時，以八小時為一個計算單位。每滿八小時的計補休一天，或計發(fā)一天加班工資。加班工資標準參照節(jié)假日值班費標準執(zhí)行。
十三、值班指：夜間值班，公休日值班、法定節(jié)假日值班。由公司統(tǒng)一安排值班人員。
夜間值班由公司統(tǒng)一安排，按公司有關(guān)規(guī)定計發(fā)夜間值班費。
公休日值班計補休一天。遇法定節(jié)假日連休值班的，按公司有關(guān)規(guī)定計發(fā)節(jié)假日值班費。
法定節(jié)假日值班（含與公休日連休）由公司統(tǒng)一安排，按公司有關(guān)規(guī)定計發(fā)節(jié)假日值班費。值班人員領(lǐng)取節(jié)假日值班費，不計補休。
十四、出差員工出差須填寫《出差單》并按批準權(quán)限報批。簽批的《出差單》由出差本人交考勤員備案。
十五、外派學習（培訓）
員工被公司安排外出學習或培訓，辦理相關(guān)手續(xù)后，考勤員備案。
十六、請假程序
1、員工請假須事先填寫《請假單》并按準假權(quán)限報批。
2、員工向部門經(jīng)理、車間主任請假；部門經(jīng)理、車間主任向公司分管領(lǐng)導請假。
3、請假批準后，員工本人將《請假單》交考勤員備案。
十七、準假權(quán)限
1、一般員工請事假，部門經(jīng)理準假權(quán)限為一天（含）；公司分管領(lǐng)導準假權(quán)限為三天（含）；三天以上由總經(jīng)理批準。正常補休由部門經(jīng)理批準。
2、部門經(jīng)理、車間主任請假二天（含）以內(nèi)，由分管領(lǐng)導批準；請假三天（含）以上由總經(jīng)理批準。正常補休由公司分管領(lǐng)導批準。
3、副總經(jīng)理及公司高管級人員請假（含：補休）由總經(jīng)理批準。
十八、考勤管理
1、考勤由綜合部人力資源歸口管理。
2、考勤表由綜合部人力資源統(tǒng)一印制下發(fā)。
3、各部門、車間考勤員應嚴格執(zhí)行公司考勤制度，真實記載員工出勤情況，按規(guī)定填寫當天出勤記錄，如實統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)。
4、每月五日前（遇法定節(jié)假日放假順延），考勤員將上月份考勤表送部門經(jīng)理審核簽字后，交綜合部人力資源。
5、離職人員的考勤由考勤員在員工辦理離職交接時一并統(tǒng)計，附于離職交接表后面。
6、月度考勤匯總表、工資表經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部人力資源于每月二十日上報總部人力資源部。
員工考勤管理制度 7
1.目的
為方便員工日�？记�，保證公司正常工作運行，使員工的工資核算做到有法可依，實現(xiàn)科學高效的考勤管理，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司使用釘釘考勤的所有員工。
3.管理職責
3.1人力資源部：負責考勤的日常管理、考勤統(tǒng)計工作。
3.2各部門、車間：負責人負責宣導、管理本部門、車間人員的考勤工作。
4.軟件安裝
4.1下載安裝好“釘釘”手機APP或電腦客戶端軟件，按操作提示注冊申請賬號（請實名注冊），一個終端設(shè)備只能綁定一個賬號。
4.2注冊成功后-“加入團隊”-搜索團隊名稱“XXX有限公司”-“申請加入”；也可以通過輸入團隊號“XXXXX”申請加入。
4.3目前釘釘軟件的功能主要有：人事管理、協(xié)同效率、財務管理、行政管理、市場營銷、客戶管理等，其中“人事管理”中的“考勤打卡”、“外出”、“出差”、“簽到”、“補卡申請”、“請假”、“審批”、“公告”等功能以及“協(xié)同效率”中的“釘盤”功能先行使用，其它模塊功能等條件成熟后逐步開放使用。
5.考勤時間
5.1夏季工作時間（當年5月1號至9月30號），上午8：00-11：30；下午13：00-17：30。（如有調(diào)整另行通知）
5.2冬季工作時間（當年10月1號至次年4月30號），上午8：00-11：30；下午12：30-17：00。（如有調(diào)整另行通知）
5.3考勤打卡次數(shù)及時間：一日四次，打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間，中午兩次打卡時間點前后不能低于30分鐘。
6.釘釘APP部分功能的使用
6.1考勤打卡
6.1.1使用范圍：凡員工正常上下班都須使用“考勤打卡”功能。
6.1.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”（正常上班/下班打卡或外勤打卡）。
6.1.3查看方法：員工可隨時查看自己的各時期考勤記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“考勤打卡”-“統(tǒng)計”-“我的考勤”。
6.1.4注意事項：
6.1.4.1離開常駐地點的打卡為外勤，需要有公務外出的審批或詳細說明外勤原因，如無正當理由視為異�？记�。
6.1.4.2須按規(guī)定一天四次打卡，多打卡將導致系統(tǒng)顯示為早退。
6.2外出
6.2.1適用范圍：凡員工因公外出都須使用“外出”功能。
6.2.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“外出”后，選擇“外出時間”、“結(jié)束時間”、“外出事由”；添加“審批人”、“抄送人”（根據(jù)《釘釘考勤審批流程與權(quán)限表》參照附件）。
6.2.3彈性時間：公司給予員工每人每月累計2小時的私人外出時間（不超過2次），用于處理私人緊急事務。（須在外出事由中說明“因私外出”）如果超出，累計每超出4小時扣半天工資，每超過8小時扣一天工資，以此類推。
6.2.4查看方法：員工可隨時查看自己的各時期外出記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“外出”-“更多”-“查看記錄”。
6.3出差
6.3.1適用范圍：凡員工因公出差都須使用“出差”功能。
6.3.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“出差”后，填寫“出差事由”，選擇“交通工具”、“出發(fā)城市”、“目的城市”、“開始時間”、“結(jié)束時間”；添加“審批人”、“抄送人”（根據(jù)《釘釘考勤審批流程與權(quán)限表》參照附件）。
6.3.3查看方法：員工可隨時查看自己的各時期出差記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“出差”-“更多”-“查看記錄”。
6.4簽到
6.4.1適用范圍“外出”：凡員工因公/因私外出都須使用“簽到”功能。從公司出發(fā)簽到一次，到達目的地時簽到一次、離開目的地時簽到一次、返回公司簽到一次。
6.4.2適用范圍“出差”：凡員工因公出差都須使用“簽到”功能。在始發(fā)地拍照簽到一次、每到達一處辦事目的地須簽到一次、返回駐地后簽到一次。
6.4.3使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”。在“拜訪對象”欄內(nèi)填寫外出辦事地點或事項（要與申請的外出或出差中的事由相關(guān)）。在“簽到”內(nèi)用相機拍攝該地點顯著標志的照片上傳（在該軟件內(nèi)拍攝的.照片將自帶日期姓名等水�。�。
6.4.4查看方法：員工可隨時查看自己的各時期簽到記錄，用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”-“統(tǒng)計”-“我的“，可在地圖上選擇“范圍”和“日期”查看。
6.4.5部門負責人可隨時查看部門內(nèi)員工的簽到情況，單位領(lǐng)導可隨時查看全體員工的簽到情況。用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”-“統(tǒng)計”，可在地圖上選擇“范圍”和“日期”查看。
6.5補卡申請
6.5.1適用范圍：因個人疏忽、手機或網(wǎng)絡(luò)故障等原因未打卡或簽到。
6.5.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“補卡申請”-“去月歷補卡”-“提交申請”-“申請補卡”，填報補卡日期、事由并說明。
6.5.3管理方法：
6.5.3.1補卡申請須在當日或三個工作日之內(nèi)補卡，由于個人疏忽未打卡的填報，每月認可三次，其余的均按遲到、早退、曠工等實際情形處理。
6.5.3.2實際遲到未打卡的，一律不得正常補卡。
6.5.3.3補卡一律由本人親自在釘釘上操作“補卡申請”并由上級領(lǐng)導審批方可有效，未審批或退回者按無出勤處理。
6.6請假
6.6.1適用范圍：員工因事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等原因請假。
6.6.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“請假”，選擇“請假類型”、“開始時間”、“結(jié)束時間”、“請假事由”，添加“審批人”、“抄送人”（根據(jù)《釘釘考勤審批流程與權(quán)限表》參照附件）。
6.6.3管理方法：
6.6.3.1請假以半日為最小單位，需提前申請，遇緊急事件或生病等臨時特殊事件，無法提前申請的，需電話告知直屬上級，并得到批準后方可請假，并在釘釘系統(tǒng)內(nèi)補填請假單并提交，審批完成后生效，否則按曠工處理。
6.6.3.2各部門負責人在審批請假時，以不影響正常工作為原則，同一天內(nèi)部門員工不得全部請假，特殊原因必須請假，需找到代替人員行使其崗位職責。
6.6.3.3關(guān)于續(xù)假，經(jīng)上級主管領(lǐng)導同意后方可續(xù)假，且必須在釘釘上重新申請請假流程（也可在原有請假流程中進行修改日期后重新審批）；未獲批準的續(xù)假，視同曠工；如因特殊原因未能及時續(xù)假者，員工本人應向直屬上級口頭申請或電話申請，并在事中或事后24小時內(nèi)補辦釘釘請假審批手續(xù)，否則，視為曠工。
6.7審批
6.7.1適用范圍：本人發(fā)起某項審批流程或領(lǐng)導審批相關(guān)事項時使用。
6.7.2使用方法：用手機點擊“釘釘”軟件-“工作”-“審批”。在“我審批的”、“我發(fā)起的”、“抄送我的”里面操作相關(guān)事項審批流程。
7.釘釘指紋考勤機的使用
7.1適用范圍：員工因不會或不能使用釘釘APP手機軟件的情況下，可以選擇釘釘指紋考勤機打卡。
7.2使用方法：釘釘指紋考勤機的使用方法與公司之前考勤機的使用方法一致。
7.3管理方法：特殊情況下如不能打卡或忘記打卡，應向上級領(lǐng)導報告原由，并在事后及時填寫《考勤異動登記表》參照附件2，由上級領(lǐng)導簽字確認，在當日或三個工作日內(nèi)交人力資源部備案，無故不打卡又未能說明原由的以未打卡、遲到、早退、曠工等實際情況處理。
8.打卡地點及連接方式
8.1釘釘APP手機軟件
8.1.1考勤打卡地點：公司會統(tǒng)一設(shè)置一個常駐辦公打卡地點。將公司整個辦公區(qū)設(shè)為考勤范圍，通過手機定位，精確到50-300米的定位方式，離開此地點則顯示為外勤打卡。
8.1.2網(wǎng)絡(luò)連接方式：可以用公司網(wǎng)絡(luò)，也可以用自帶的手機流量，打開手機GPS定位后進行打卡。
8.2釘釘指紋考勤機
8.2.1考勤打卡地點：公司門衛(wèi)處。
8.2.2網(wǎng)絡(luò)連接方式：公司網(wǎng)絡(luò)。
9.遲到、早退、忘打卡、曠工的管理
9.1除無法避免之客觀情形（如惡劣天氣、事故、意外等）或未得到上級的特別許可或批準的情況外，任何員工不得遲到、早退、曠工。
9.2當月遲到第一次扣款10元，第二次扣款20元，第三次扣款30元，三次以上扣款50元。
9.3早退的，扣款50元/次。
9.4實際按時上班但忘記打卡的，可在當日或三個工作日內(nèi)申請補卡，每月申請補卡次數(shù)不得超過三次，超過三次的每次扣款10元。
9.5無故缺勤4小時以上的，視為曠工半天，扣除半天的考勤工資。
9.6無故缺勤8小時以上的，視為曠工一天，扣除一天的考勤工資。
9.7連續(xù)曠工2天（含）以上或年度內(nèi)累計超過3次（含）曠工，屬嚴重違反用人單位規(guī)章制度的行為，公司將予以無條件開除。
10.附則
本制度由人力資源部負責起草與修訂，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附件：
1.KL/09-05-01員工考勤管理流程圖
2.KL/09-05-02釘釘審批流程與權(quán)限表
3.KL/09-05-03考勤異動登記表
員工考勤管理制度 8
一、目的
為了嚴肅勞動紀律，提高工作效率，確保公司各部門和各子公司經(jīng)營管理活動正常有序的開展，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。
二、適用范圍
1、本管理制度適用于公司總部及外派員工。
2、各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的考勤管理辦法。
三、職責劃分
1、各部門負責人、主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審批權(quán)限內(nèi)員工的請假申請；
2、各部門負責人按期報送部門員工月度考勤表；
3、綜合服務部負責匯總考勤報表；
4、分管副總經(jīng)理負責審定月度考勤報表。
四、工作時間
1、職能部門（綜合服務部、財務部、項目管理部、經(jīng)營管理部）實行定時工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。
工作時間：8：30~12：00；13：30~17：00。
2、業(yè)務部門（客服部、工程部、環(huán)境部）實習綜合工時制，每周不超過40小時，具體上下班
時間由部門根據(jù)具體情況而定。
五、考勤術(shù)語
1、遲到：上班時間開始后未到崗；
2、早退：下班時間未到前脫崗；
3、曠工： 未經(jīng)審批無故缺勤或申請假期未獲批準擅自離崗
4、病假：因身體不適原因申請休假并經(jīng)審批通過
5、事假：因個人事務申請休假并經(jīng)審批通過
6、因公外出：因工作需要申請離開工作區(qū)域外出辦理公務并經(jīng)審批通過
六、考勤管理
�。ㄒ唬﹩T工請假審批管理
1.一般員工與部門副經(jīng)理
公司一般員工與部門副經(jīng)理的假期向部門負責人申請，各主管領(lǐng)導審批，報綜合服務部備案后執(zhí)行。
2.部門負責人
2.1各部門負責人三天以內(nèi)（含）假期向主管領(lǐng)導申請，經(jīng)主管領(lǐng)導審批，報綜合服務部備案后執(zhí)行。
2.2各部門負責人三天以上假期向主管領(lǐng)導申請，由總經(jīng)理審批，報綜合服務部備案后執(zhí)行。
3.高層領(lǐng)導
公司高層管理人員的假期向總經(jīng)理申請，經(jīng)董事長審批，報綜合服務部備案后執(zhí)行。
4.公司外派人員
公司外派人員的'請假審批根據(jù)子公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行，子公司總經(jīng)理的請假由總經(jīng)理進行審批，其他外派人員的請假由子公司相關(guān)高層進行審批。
�。ǘ﹩T工銷假管理
假期滿后，要及時通過面談或電話的形式向綜合服務部銷假。
（三）員工請假審批手續(xù)
1.公司員工請假應履行請假審批手續(xù)，需于事前填寫《請假申請表》，向相關(guān)人員申請，根據(jù)假期天數(shù)，經(jīng)相應審批后方可請假。
2.如因特殊原因未能在事前請假者，員工本人應口頭申請，并在事中或事后24小時內(nèi)補辦請假審批手續(xù)，否則，視為曠工。
3.公司各部門負責人及各主管領(lǐng)導對所屬員工的考勤管理、假期申請負管理責任，如公司員工未履行請假審批手續(xù)，由各部門負責人及各主管領(lǐng)導承擔責任。
�。ㄋ模﹩T工因公外出審批手續(xù)
員工在工作時間內(nèi)如確因工作需要須外出辦公，必須事前通過文字形式（書面申請、電子郵件或短信）向部門負責人或主管領(lǐng)導進行申請，經(jīng)部門負責人或主管領(lǐng)導允許后方可外出辦公，如發(fā)現(xiàn)沒有文字形式申請憑證的情況，則一律視為曠工。
�。ㄎ澹┰露瓤记趫蟊韴笈�
1.公司各部門負責人負責各部門員工考勤報表的填報工作；
2.公司各部門主管領(lǐng)導負責月度考勤報表的審核工作。
3.各部門負責人應于每月13日下午5點前向綜合服務部報送審核后的月度考勤報表，未報考勤者本單位本月將不發(fā)放工資，等考勤報表報送后下個月補發(fā)。
4.審核后的月度考勤報表報綜合服務部備案，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理核準后，作為當月薪酬發(fā)放的依據(jù)。
七、考勤監(jiān)督
公司綜合服務部將采取不定期抽查的形式對員工的出勤情況進行監(jiān)督，通過抽查結(jié)果對考勤月報進行監(jiān)督與處罰。
八、假期及管理規(guī)定
�。ㄒ唬┻t到、早退
1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)，每次扣款10元；
2.遲到或早退15分鐘以上，30分鐘以內(nèi)（含30分鐘），每次扣款20元；
3.遲到或早退超過30分鐘，按事假半天處理，未提前說明按照曠工半天處理；
4.遲到或早退超過4小時不足8小時，按曠工1天處理；
（二）曠工
1.曠工半天以上一天以下免發(fā)當日工資；
2.曠工一日按三日扣薪；
3.連續(xù)曠工三天以上（含三天）或全年累計曠工五天以上（含五天），屬嚴重違反公司勞動紀律，公司有權(quán)無條件解除勞動合同；
�。ㄈ┦录�
1.因緊急情況無法事先請假的，應于事假當日9：00前電話通知直接部門負責人，再由部門負責人轉(zhuǎn)告分管領(lǐng)導，并在事假結(jié)束上班第一天補辦請假手續(xù)。未經(jīng)批準的事假，按曠工處理。
2.事假期間不發(fā)工資。事假不足4個小時按半天計算，超過4個小時，不足8個小時的按一天計算；
3.連續(xù)事假超過15天以上，須辦理停薪留職或離職手續(xù)，特殊情況則另行酌情處理。
（四）病假
1.因緊急情況無法事先請假的，應于病假當日電話通知直接部門負責人，再由部門負責人轉(zhuǎn)告分管領(lǐng)導，并在病假結(jié)束上班第一天攜相關(guān)看病材料補辦請假手續(xù)。未經(jīng)批準的病假，按曠工處理。
2.病假期間發(fā)放50%的工資。病假不足4個小時按半天計算，超過4個小時，不足8個小時的按一天計算；
3.連續(xù)病假超過1個月以上，須辦理停薪留職或離職手續(xù)，特殊情況則另行酌情處理。
�。ㄎ澹┘影�
1.公司原則上不允許加班，員工應在工作時間內(nèi)完成本職工作；
2.如因公必須加班，需填寫《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理同意，綜合管理部報總經(jīng)理批準后，視為有效加班，否則視為無效加班。對有效加班，公司將安排等量時間的調(diào)休，對因工作需要不能安排調(diào)休的，公司將給予加班補貼；
�。⿴侥昙�、婚假、產(chǎn)假、喪假、哺乳假、工傷假
以上假期按國家及北京市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
九、附則
1.本制度自20xx年4月1日起施行。公司全體員工必須自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行作息時間。
2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)考勤管理辦法，并報總公司審批后執(zhí)行。
員工考勤管理制度 9
一、總則
為規(guī)范員工工作秩序，嚴肅工作紀律，加強員工考勤管理，特制訂本制度。
二、適用范圍
銀泰商業(yè)經(jīng)營管理有限公司全體員工
三、出勤時間
工作時間分為夏季和冬季兩種作息時間，根據(jù)工種的特殊性與差異性作出以下規(guī)定：
�。�1）公司行政事務管理崗工作時間為：夏季至，冬季至
�。�2）商場一線經(jīng)營崗（保安、保潔、監(jiān)控、導購和收銀）工作時間為：夏季至，冬季至
夏季作息時間執(zhí)行時間：5月1日至9月30日，冬季作息時間執(zhí)行時間：10月1日至次年4月30日。員工每周休息一天，行政事務管理崗休息日為：每周日，商場一線經(jīng)營崗休息日根據(jù)具體經(jīng)營情況安排，原則上周末不得安排休息。
四、考勤管理細則
1、遲到與早退
�。�1）遲到、早退5-10分鐘扣1分；
�。�2）遲到、早退10-15分鐘扣3分；
�。�3）遲到、早退15-30分鐘扣5分；
�。�4）遲到、早退30-60分鐘按曠工半天計算；
�。�5）遲到、早退60分鐘以上按曠工一天計算；
每月連續(xù)3次遲到、早退5分鐘，按本細則的第（3）條扣發(fā)工資。
2、曠工
曠工：不請假或請假未批準而缺勤。
部門經(jīng)理級別曠工：
（1）曠工半天扣30分
�。�2）曠工一天扣60分
部門主管級別曠工：
�。�1）曠工半天扣20分
（2）曠工一天扣40分
部門基層員工（含收銀員）曠工：
�。�1）曠工半天扣10分
�。�2）曠工一天扣20分
五、假期管理細則
假期分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、年休假。
1、病假
�。�1）病假3天以內(nèi)，需經(jīng)部門領(lǐng)導與行政人事部批準，并報總經(jīng)辦備案；
�。�2）病假3至15天，需提交醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明，經(jīng)部門領(lǐng)導和行政人事部批準后，報總經(jīng)理審批；
�。�3）病假15天以上，需提交三甲醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明，并由總經(jīng)辦報集團公司審批。
部門經(jīng)理級別曠工：
（1）病假半天扣15分
�。�2）病假一天扣20分
部門主管級別曠工：
（1）病假半天扣10分
�。�2）病假一天扣15分
部門基層員工（含收銀員）曠工：
�。�1）病假半天扣5分
�。�2）病假一天扣10分
2、事假
�。�1）事假1天，需經(jīng)部門領(lǐng)導與行政人事部批準，并報總經(jīng)辦備案；
�。�2）事假2至7天，需經(jīng)部門領(lǐng)導與行政人事部批準后，報總經(jīng)理審批；
（3）事假7天以上，由總經(jīng)辦報集團公司審批。
部門經(jīng)理級別曠工：
（1）事假半天扣20分
�。�2）事假一天扣40分
部門主管級別曠工：
�。�1）事假半天扣10分
�。�2）事假一天扣20分
部門基層員工（含收銀員）曠工：
�。�1）事假半天扣5分
（2）事假一天扣10分
3、婚假
婚假：員工依照《婚姻法》享受的假期，員工在享受婚假時，需提供結(jié)婚證復印件。
�。�1）符合國家法定結(jié)婚年齡（男22周歲、女20周歲）結(jié)婚的，享受3天婚假；
�。�2）符合晚婚年齡（男25周歲、女23周歲且初次結(jié)婚）的，享受晚婚假15天（含3天法定婚假）；
（3）員工在婚假期間享受與正常工作時間相同的待遇。
4、產(chǎn)假
產(chǎn)假：女性職工在產(chǎn)期前后的`休假待遇，員工享受產(chǎn)假時，需提供結(jié)婚證、準生證、獨生子女證、出生證的復印件。員工單胎順產(chǎn)，享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假15天、產(chǎn)后休假83天。
�。�1）購買生育保險的員工在產(chǎn)假期間享受生育保險津貼；
�。�2）員工在產(chǎn)假期間未能享受生育津貼的，其產(chǎn)假期間待遇按正常工資的80%執(zhí)行。
5、喪假
員工直系親屬（直系親屬包括：父母、配偶、子女）死亡的，可享受喪假，且喪假為1至3天，員工在喪假期間享受與正常工作時間相同的待遇。
6、探親假
探親假：員工與配偶或父母分居兩地又不能在公休日團聚的，公司給予員工與家屬團聚的假期，探親假按拉薩地區(qū)最低工資標準1200元/月執(zhí)行。
�。�1）入職滿一年可享受探親假；
（2）探親假時間：15天（含路程時間）。
7、年休假
在公司入職滿一年以上，可享受年休假，且每年可享受5天年休假，員工在年休假期間享受與正常工作時間相同的待遇。
五、員工請假以“天”為單位，原則上不允許請“小時假”。
六、探親假、年休假需連續(xù)安排且不跨年。
七、每分對應的金額為：5月。
員工考勤管理制度 10
第一章 總則
第一條 為保障公司工作的有序進行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風，根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
第二條 員工考勤包括對員工上下班、休假情況等進行考核，休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。
第三條 本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。
第二章 工作時間
第四條 本公司執(zhí)行以下的工作時間：
（一）正常工作時間：公司每日工作8小時，每周40小時，一周兩天公休日（星期六和星期日）。
�。ǘ┟咳丈习鄷r間為：08：30-17：00，午餐時間30分鐘。
�。ㄈ╀N售、工程及其他特殊工種人員在工作現(xiàn)場和在外執(zhí)行公務時應服從工作的需要可不受上述規(guī)定的限制。
第五條 多班制
（一）因工作需要，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可以實行多班制。員工將按照不同的班次輪流上崗、公休，但其每周的平均工作時數(shù)仍為40小時。
（二）實行多班制的部門，應當執(zhí)行下列規(guī)定：
1、為保證員工的身體健康，在安排班次時，要使員工上一班下崗與下一班上崗的時間間隔至少為12小時。
2、員工在夜間22：00至次日凌晨8：00的工作時間為夜班工作時間，享有夜班津貼。
3、實行多班制工作計劃表，須交人力資源部門備查。
第六條 關(guān)于懷孕女員工
�。ㄒ唬⿷言衅谠�7個月或以上、在生產(chǎn)一線工作的女員工，依據(jù)國家相關(guān)法律及政策規(guī)定，享有不上夜班的權(quán)利。
（二）如果懷孕女員工的身體較弱，無法堅持工作，持縣級以上醫(yī)院的相關(guān)證明，經(jīng)報批后，可在家休養(yǎng)；其每月工資暫定為600元，并保證在扣除保險及住房公積金之后，月薪不低于當年北京市的最低生活標準。
第三章 考勤管理
第七條 考勤工作是對員工的實際出勤情況進行記錄，以加強公司對作息時間的實施，并提供必要的`統(tǒng)計資料。
員工使用考勤卡（上下班刷卡）來記錄個人每天的出勤情況。公司嚴禁代打卡行為，對于代打卡員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣發(fā)當事人（代打卡人和委托人）人民幣300元。
第八條 員工請假、休假，必須履行相關(guān)程序和手續(xù)。
第九條 凡屬下列情況之一的缺勤，均為曠工，并按《員工手冊》處罰規(guī)定處理：
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)請假或請假未準而缺勤兩小時者；
�。ǘ┕ぷ鲿r間內(nèi)擅離工作崗位或做私活等活動者；
�。ㄈ┏^批準的假期又沒有及時早報續(xù)假，未提供有關(guān)證明的缺勤；
�。ㄋ模┮蕴摷倮碛烧埣俣菁僬�；
�。ㄎ澹﹩挝�、部門或職位調(diào)整，不服從分配，逾期不到崗的。
第十條 培訓學員的考勤
�。ㄒ唬﹨⒓庸緝�(nèi)部培訓、學習的員工，填寫培訓考勤表，由培訓主管給部門提供考勤反饋；
�。ǘ┰趪鴥�(nèi)或出國學習的學員，根據(jù)被批準的實際在外天數(shù)，由部門自行考勤。
第十一條 員工缺勤，按如下辦法考核并計扣工資：
（一）員工必須嚴格遵守公司規(guī)定的工作時間，不得遲到、早退。
�。ǘ┕緦t到、早退按月進行累計，員工當月遲到、早退累計次數(shù)達到3次，按曠工半天計扣工資；超過3次，按曠工1天或1天以上處理。
員工當月遲到、早退累計次數(shù)1-2次，其缺勤時間在30分鐘以內(nèi)不扣工資，超過30分鐘按實際時間計扣工資。
�。ㄈ﹩T工每曠工1天，扣除2日崗位工資；當月連續(xù)曠工3天或當年累計曠工超過7天，公司可對其解聘，不支付經(jīng)濟補償金。
當月有曠工記錄者，當月無績效工資。
第十二條 考勤管理
�。ㄒ唬┕靖髀毮懿块T、研究院、市場總部（含所屬各地代表處）的考勤由各部門人事專員或相關(guān)人員直接負責；每月月底將本部門考勤情況匯總后于次月10日前報送人力資源部薪資福利部門，缺勤人員的工資從其下月工資中扣除。
�。ǘ┮苿与娫捴圃觳�、移動電話營銷中心及維修中心、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部的考勤自行管理，缺勤人員的工資由本部門薪資專員直接從其月崗位工資中扣除。
第四章 請假、休假管理
第十三條 請假是指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，員工需從事個人的特定活動，必須事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導的批準，履行一定的手續(xù)。休假是員工按國家或公司的規(guī)定時間，進行休息或休養(yǎng)。
第十四條 法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）
（一）公休假日，一周兩天（星期六和星期日）
（二）全民法定假日，一年共計10天，即：
元旦：1天，1月1日；
春節(jié)：3天，農(nóng)歷正月初一、初二、初三；
“五一”國際勞動節(jié)：3天，5月1日、2日、3日；
“十一”國慶節(jié)：3天，10月1日、2日、3日。
第十五條 年休假（不含法定節(jié)假日和公休日，帶薪）
�。ㄒ唬┓苍诒竟救温殱M半年的員工，均可依其工作時間的長短，享受下列不同時間的休假：
加入公司當年 每工作滿一個月累積1天，總數(shù)不超過10天
次年（1月1日起）-第四年 每年10天
第五年以上 每年休假15天
計算休假天數(shù)時，從員工開始工作的下一個月（1日）開始計算。
�。ǘ┠晷菁侔刺煺沼嬎悖瓌t上當年休假當年享受。如因工作原因，經(jīng)員工與公司協(xié)商后，當年未享受的年休假可順延至第二年第一季度末，且當年不能享受下一個日歷年的年假。
�。ㄈ┕居诿磕�7月-8月間統(tǒng)一放假5天（各業(yè)務單元也可根據(jù)工作需要報請批準后進行調(diào)整），放假天數(shù)從年休假中沖減。
（四）原則上給公司造成重大事故、損失的人員不享受當年年休假待遇。
第十六條 探親假
�。ㄒ唬﹩T工入職的當年不能享受探親假。
（二）未婚員工探望京外父母，每年二十天；已婚員工探望京外配偶，每年三十天；已婚員工探望父母，每四年給假二十天。上述假期均含公休假日和法定假日。
公司外派員工以及在外省市任職的代表處員工按上述有關(guān)分類標準休探親假。
�。ㄈ┛偛繂T工探親假可分兩次休完，并享受1次路程假，按火車硬座價格報銷一次路費。外派員工以及在外省市任職的代表處員工，每年按火車硬臥價格報銷兩次路費（其他特殊情況另行報批）。
�。ㄋ模┰谝粋�年度內(nèi)，員工不能兼休探親假和年休假。
第十七條 病假、事假
�。ㄒ唬⿴讲 ⑹录�
1、員工原則上每月享受1天的帶薪病假或事假，全年累計12天；
2、帶薪病或事假1天以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準；2-3天，由人力資源部批準；4天以上，由公司主管領(lǐng)導批準。
�。ǘ� 非帶薪病假：員工全年病、事假累計超過12天以后，所超的病假天數(shù)按日崗位工資標準扣除，直至扣減到600元人民幣。如員工處于醫(yī)療期，則按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ┓菐绞录伲簡T工全年病、事假累計超過12天以后，所超的事假一律以小時工資計扣，按月崗位的1/168（21×8）計算。
第十八條 婚假（帶薪，含公休假日和法定節(jié)假日）
�。ㄒ唬┘尤牍緷M一年的員工方可享受帶薪婚假。
�。ǘ﹩T工在原單位結(jié)婚的，婚假不能帶入本公司。
�。ㄈ﹩T工結(jié)婚，給婚假3天，并給婚前檢查1天。晚婚（男25周歲，女23周歲）且初婚者增加晚婚獎勵假7天。
�。ㄋ模﹩T工的婚假需在結(jié)婚后一年內(nèi)休完。
第十九條 喪假（帶薪）
員工的直系親屬（父母、配偶、子女）和配偶父母死亡時，給喪假3天。在外地的直系親屬死亡時，需要赴外地料理喪事的，另給路程假，路費自理。
第二十條 產(chǎn)假、計劃生育假（發(fā)崗位工資，含法定節(jié)假日和公休日）
�。ㄒ唬┮鸦榕ど龝r（已取得生育指標）產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計算產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天。多胎生育，每多一胎增加15天；難產(chǎn)有醫(yī)院證明的，增加15天。晚育的女員工除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎勵假30天。不休獎勵假的，給予女方一個月工資的獎勵，獎勵費由夫妻雙方所在單位各負擔百分之五十。
除產(chǎn)假外，女員工需要修延長假的，需在產(chǎn)假期滿前一周提出書面申請，報公司領(lǐng)導審批。
男員工在其配偶第一次生育時可享受3天的假期。
�。ǘ┦┬腥斯ち鳟a(chǎn)在四個月以下（含）的可休息15-30天，四個月以上的可休息42天。節(jié)育、絕育手術(shù)持醫(yī)院證明給予休假天數(shù)。
（三）因節(jié)、絕育手術(shù)事故而造成的休假，按病假處理。
第二十一條 工傷假
�。ㄒ唬﹩T工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)出具證明，工傷假最長不超過36個月。其醫(yī)療或休養(yǎng)期間發(fā)給工傷津貼，工傷津貼標準相當于工傷員工本人受傷前十二個月內(nèi)月平均崗位工資。
�。ǘ﹩T工工傷醫(yī)療期滿后，經(jīng)勞動部門確認，分別不同情況，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十二條 請假程序
�。ㄒ唬﹩T工請假，必須事前填寫《請假申請單》并提供有關(guān)證明，辦理批準手續(xù)，經(jīng)批準后，假期方為有效。
（二）因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理請假，返回公司后補辦請假手續(xù)，否則以曠工論。
員工休年假、探親假前，至少提前一周與直接上級和人事專員協(xié)商，妥善安排好工作。
第五章 加班管理
第二十三條 全體員工應當充分利用工作時間，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。確因工作需要加班的，應由員工填寫《加班申請單》，由直接主管審核，交部門（單位）經(jīng)理批準，作為記錄加班時間、發(fā)放加班工資的依據(jù)。
第二十四條 各單位在不影響工作的前提下，對加班員工首先應考慮在部門內(nèi)部安排倒休（法定假日加班除外），不發(fā)放加班費；不能安排倒休的，為員工提供加班補償，加班時數(shù)以《加班申請單》為依據(jù)。
公司各級管理人員、技術(shù)人員，不享受加班工資待遇。
第二十五條 加班、加點工資的計算以每小時工資報酬為基數(shù)，具體計算過程如下：
A（元/小時）=員工月工資（元）/168
加班報酬B（元）=加班時數(shù)*加班比例*小時工資
正常工作日下班后加班，每小時支付1.5A的報酬；公休日加班，每小時支付2A的報酬；節(jié)假日加班，每小時支付3A的報酬。
特殊工種人員加班工資管理辦法另行制定。
第六章 附則
第二十六條 上面所述的“帶薪”是指月崗位工資和績效工資均不受影響，“崗位工資”是指員工在現(xiàn)崗位上的月固定工資。
員工考勤管理制度 11
一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。
二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否則按相關(guān)規(guī)定處罰。
三、工作時間：除個別工種外，員工每星期工作時間為六天，每天八個小時。
工作日：星期一～星期六
工作時間：上午8：00～12：00
下午14：00～18：00
公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準。
四、 假期管理
(一)各類假別
1. 因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差
(1)因公司技術(shù)、業(yè)務出差；
(2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應的培訓和公司組織的.各類旅游活動等；
(3)經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動。
2.法定休假
(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月1、2、3日)、國慶節(jié)三天10月1、2、3日)；具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。
3.病假
(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假；
(2)經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。
4.事假
因個人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；
五、請假審批權(quán)限
公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。
六、假期管理及假期工資核算
(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的，需提前一周辦理)；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應先電話向辦公室請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理.
(二)員工事假按天數(shù)扣除工資；員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。
七、考勤管理
(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。
(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負責部門。公司值班保安員負責監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。
(三)公司總咳嗽幣蜆較钅坎炕虺鐾夤剎荒薌笆被乩創(chuàng)蚩ǖ模朐<考勤副卡>上注明出差的事因、地點，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。
(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構(gòu)等)，須按時打卡，不得后補副卡。
(五)每月遲到累計達30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。
(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫《外勤工作考核登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。
(七)考勤主管每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù)。
(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。
員工考勤管理制度 12
第一條 考核目的
為了更好規(guī)范公司人力資源管理，保障員工工作的積極性，增強員工歸屬感特制定此制度，對新入職試用期滿員工進行轉(zhuǎn)正考核，以推動公司人力資源管理不斷改進，為公司輸送優(yōu)秀員工。
第二條 考核原則
(一)堅持量化與定性指標相結(jié)合的方式來衡量其試用期工作績效，不可憑主觀感覺或印象等方式評定，以免造成不公平；
(二)對無法實施量化績效考核之崗位，以 360 度績效考核為原型，注重其績效的全面考評，從其所在部門、內(nèi)協(xié)部門、上下級以及關(guān)聯(lián)同事間收集考評意見，以最大程度還原績效考核真實性、準確性；
(三)堅持做到以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩；
(四)堅持交流和溝通，及時把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出應努力和改進的方向。
第三條 考核范圍
新入職試用期滿的員工。
第四條 考核種類
試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核采取試用期滿一次性考核方式。包涵：主管領(lǐng)導評分、書面考核、實際操作考核等多種方法.
第五條 考核內(nèi)容
(一)人品考核：人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內(nèi)容，需要任職者具有責任心強，謙虛誠信，尊重領(lǐng)導，服從管理的優(yōu)秀品質(zhì)。
(二)崗位職責履行以及領(lǐng)導交辦任務完成情況：
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工日常工作行為是否達到崗位職責要求，以及領(lǐng)導交辦工作完成情況；
(三)工作態(tài)度：
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工工作積極性、主動性、協(xié)助性、對待工作的責任心等態(tài)度情況。
(四)工作能力、鉆研學習能力：
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對本職工作掌握熟練程度，工作協(xié)調(diào)能力，與他人溝通能力等，是否具備主動鉆研學習能力，及領(lǐng)悟力和決策力。
(五)遵章守紀：
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對公司各項規(guī)章制度遵守情況，日常工作報告、計劃、工作日記是否及時全面、細致認真填報。日常紀律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情況。
第六條 考核細則
(一)新入職試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核得分由：
(1)人品考核；
(2)崗位職責履行以及領(lǐng)導交辦任務完成情況；
(3)工作態(tài)度；
(4)工作能力 ；
(5)遵章守紀
五部分考核結(jié)果組成，各項工作考核得分加權(quán)平均即為試用期滿員工考核得分(考核評分標準詳見《員工轉(zhuǎn)正考核表》 )。
(二)考核結(jié)果在80分以上(含80分)者，具備轉(zhuǎn)正資格，副總經(jīng)理審核批準后可以轉(zhuǎn)正，考核結(jié)果在60—79分者，可酌情考慮延續(xù)適用或者調(diào)崗，考核結(jié)果低于 60 分(不含60 分)的個人，公司予以解雇處理。
(三)考核者需在兩個工作日內(nèi)完成對被考核者的考核，考核結(jié)束后人事部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》提交副總經(jīng)理審批后存檔備案。
第七條 考核面談
(一)員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果由人事部向被考核對象告知考核結(jié)果；
(二)由人事部和被考核對象所在部門的'負責人協(xié)同與被考核者進行轉(zhuǎn)正后工作目標和工作要求的溝通。
第八條 本考核制度未盡事宜，按有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并及時修訂本制度報董事長審核通過。
第九條 本制度由人事部負責解釋和修訂。
第十條 本制度經(jīng)公司董事長審核批準后實施。
員工考勤管理制度 13
為加強管理嚴肅紀律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務質(zhì)量，按時完成公司的各項目標任務，經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會研究決定，實行崗位目標考核制度，具體考核辦法如下：
一、考勤：遲到一次扣50元，早退一次扣50元，無故脫崗一天扣三天工資，病、事假按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。
二、維修：做到隨叫隨到，及時維修，如出現(xiàn)推、拖、不及時維修現(xiàn)象的被住戶投訴后經(jīng)核實情況屬實者，一次扣50元，三次以上，作待崗處理。
三、衛(wèi)生：每天必須保持小區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔，房管員與保潔班長督促清潔工每天清掃小區(qū)，每星期三次清掃地下室衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差，地下室衛(wèi)生不干凈，清潔工和房管員一次予以罰款各50元。
四、綠化：房管員督促綠化人員及時對小區(qū)草坪、樹木進行養(yǎng)護管理。如因工作失職，造成花、草、樹木死亡的一次扣50元。
五、電話：住戶需維修給房管員打電話，房管員應及時接聽，連打二次不接者，被住戶投訴經(jīng)核實情況屬實者扣除當月工資100元（一年累計不得超過六次）。
六、抄表：房管員抄表率：水表100％以上，如一項未達到扣除當月工資50-100元，未抄、漏抄、錯抄、代抄水者住戶拒交和少交的'費用，由房管員承擔，并扣當月工資的10-15％。
七、收費：收費人員必須每月收費率達到95％以上，做到與房管員及時聯(lián)系，如未達到扣除收費人員及房管人員當月工資20％，連續(xù)三月未完成收費任務的人員，可作待崗處理。
八、工作落實情況：做到每星期對小區(qū)檢查一次，如未檢查扣除當月工資10-20％。檢查范圍：綠化、衛(wèi)生、考勤、小區(qū)維修等。
九、著裝、工作卡：物業(yè)管理公司全體人員（包括臨時工）必須統(tǒng)一著裝、佩戴工作卡上崗。小區(qū)工作人員必須服裝統(tǒng)一，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者罰款10元。
十、值班：星期
六、星期日、節(jié)假日（房管員）值班，必須在崗，如發(fā)現(xiàn)其不在崗，扣款50-100元，并承擔值班期間所發(fā)生事故的一切后果。
十一、財務：財務收費（水、電、暖氣費等）的收支情況，必須及時按月上報本公司負責人知曉，如不及時報出或漏報的，扣財務人員當月工資的10％。
十二、業(yè)務：包括檔案管理，做到及時出據(jù)各種文字報告做到上傳下達�？记诒仨殗栏癜殃P(guān)，如發(fā)現(xiàn)代打考勤者，考勤人員及代打考勤者各扣10元。
十三、對已聘崗人員，如果工作表現(xiàn)不好，不能積極的完成各項工作任務，被住戶投訴在二次以上，經(jīng)理有權(quán)隨時進行處罰或解聘。
員工考勤管理制度 14
一、總則
第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。
第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。
第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。
二、考核方法
第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體見表。
第五條對外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每個季度考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判，具體見表。
第六條自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：
年度綜合評判為"A"者，在下一年將得到10%工資(不包括工齡工資)的增長；
年度綜合評判為"B"者，在下一年將得到5%工資(不包括工齡工資)的增長；
年度綜合評判為"C"者，其薪資待遇保持不變；
綜合評判兩個為"D"者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。
第七條對操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。
1.月度業(yè)績考核為A者，本月工資增加3%；
2.月度業(yè)績考核為B者，本月工資保持不變；
3.月度業(yè)績考核為C者，本月工資減少5%；
4.月度業(yè)績考核為D者，本月工資減少12%；
5.月度業(yè)績考核為12個A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加5%；
6.月度業(yè)績考核為10個A，2個B者，其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加2%；
7.月度業(yè)績考核有6個D者，公司將辭退該員工。
第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的.年底獎金掛鉤。具體情況如下：
1.月度業(yè)績考核結(jié)果相應的分值A(chǔ)：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。由12個月的累計分數(shù)確定對該員工的綜合評判。
2.累計分數(shù)大于等于5分者，年度為"A"；
3.累計分數(shù)小于5分，大于等于3分者，年度為"B"；
4.累計分數(shù)小于3分，大于等于0分者，年度為"C"；
5.累計分數(shù)小于0分者，年度為"D"；
三、考核時間
第九條經(jīng)理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核時間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作層面的員工考核時間為每月的十四日至十六日，若逢節(jié)假日，依次順延。
四、績效考核面談
第十條年度績效考核結(jié)束后，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談。績效考核面談應在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。
員工考勤管理制度 15
為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進公司產(chǎn)品的營銷，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務部的工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。本方案的實施對象為公司銷售人員，績效工資考核方案按部門銷售經(jīng)理、業(yè)務人員（跟單）分別制訂。
一、業(yè)務部經(jīng)理職責
�。�1）考核制度的制定與修訂。
�。�2）負責對部門內(nèi)銷售人員考核的具體實施。
�。�3）對季度考核結(jié)果進行公示。
（4）依據(jù)考核最終結(jié)果，作為對業(yè)務部成員加薪、升職、辭退等的'主要依據(jù)。
�。�5）對考核制度與考核指標提出修改建議。
二、考核指標：
公司對銷售人員的考核指標有：銷售計劃（數(shù)量）完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、客戶意見發(fā)生率、新客戶開發(fā)率、老客戶保持率。
三、考核頻次：
1、月度考核，每月評分一次。
2、年度考核，公司每半年核算每一位銷售員年度考核得分，即銷售員年度考核得分=（銷售人員該年度6個月度考核分之和）÷6。
3、每月8日前，將被考核人員考核表報送人事部。
四、考核細則：
月度考核得分=（日常工作考核得分×70%）+（出勤×30%）出勤（百分制）：30%
當月滿勤100分，缺勤1天扣4分。（半天按1天計）
五、銷售員日常工作考核（百分制）：70%
1、客戶的管理方面（30分），出現(xiàn)下列情況，每項扣5分，情節(jié)嚴重者該項1不得分。
�。�1）未完成每月的客戶開發(fā)維護計劃；
�。�2）客戶存在問題，銷售員未能及時解決；
�。�3）沒有嚴格執(zhí)行公司銷售政策，缺乏對公司產(chǎn)品的了解
�。�4）沒有很好的`執(zhí)行公司領(lǐng)導取得的合同；
�。�5）客戶反饋表對銷售員工作不滿意；
�。�6）回款不及時；
2、銷售員管理方面（70分）
�。�1）周報（40分）：認真填寫《周工作匯報表》，未按時交付、字跡潦草、難以辨認等，此項不得分；
�、偕现芄ぷ骺偨Y(jié)（10分）：必須如實填寫，如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項不得分；
�、谙轮芄ぷ饔媱潱�10分）：必須如實填寫，如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項不得分；
③客戶走訪情況（10分）：每周須走訪3家以上，并對走訪情況在周報上做詳細記錄，不得漏項。如連續(xù)走訪同一家客戶將《客戶拜訪紀實》一同上交，如不交者該項不得分；（每項扣3分，2項以上不填者該項不得分）；
�、芨鷨斡涗洠�10分）：對于簽訂的訂單合同及跟蹤施工過程需填寫每日跟單記錄，以備日后查詢
（2）市場信息反饋（10分）：必須如實填寫，如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項不得分；
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋（5分）：認真填寫，要求做到及時有效；
�。�4）遵守公司車輛管理制度規(guī)定、（5分）：銷售員須嚴格遵守公司《車輛管理制度規(guī)定》。如發(fā)現(xiàn)違反《車輛管理制度規(guī)定》中任何一項條款，該考核分數(shù)全部扣
（5分）內(nèi)部培訓（10分）：無缺席，成績優(yōu)秀者得10分，缺席一次扣3分，由人事部負責考核。注：如連續(xù)不上交材料者，視情節(jié)輕重給予加倍扣分。
六、考核權(quán)限：
1、采取逐級考核原則。
2、業(yè)務員的考核由業(yè)務主管評分，由人事部負責考核匯總，業(yè)務經(jīng)理初審，分管副總經(jīng)理復審。
3、主管的考核由公司業(yè)務經(jīng)理評分，由人事部負責考核匯總，分管銷售副總經(jīng)理初審，總經(jīng)理復審。
4、公司銷售各部門經(jīng)理以上人員的考核由公司董事長（或授權(quán)人）考核。
員工考勤管理制度 16
第一章總則
第一條：目的
為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進提高工作績效，將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。
第二條：范圍
利達公司正式錄用員工。（銷售部、后勤人員或試用期員工除外）
第三條：考核原則
客觀原則：對被考核者的任何評價都應明確的評價標準，以事實為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；
自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應的考核規(guī)程和評價標準，形成部門的`考核實施細則，部門內(nèi)所有崗位均有對應的考核指標；
公開原則：各級考核指標（含項目、達到狀態(tài)、權(quán)重和評價標準）的制定與過程調(diào)整，對員工公開；
反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進的方向；
改進原則：考核目的在于監(jiān)督責任者的職能履行與實施，促進責任者對公司/部門經(jīng)營目標的有效貫徹與實現(xiàn)，因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價；
第二章考核體系
第四條：考核對象
�、耦悊T工：計件、計時工資人員及基層普通員工；
�、蝾悊T工：車間基層管理人員及其他月薪人員；
�、箢悊T工：辦公管理人員；
第五條：考核內(nèi)容
考核根據(jù)工作標準的關(guān)鍵指標進行考核。
第六條：考核類型
員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實際操作為準。
第三章考核實施
第七條：考核權(quán)責
總經(jīng)理：對于副總、銷售、行政、財務部進行追蹤。
副總：對于生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品管、動力部第一負責人進行評分。
財務總監(jiān)：對生產(chǎn)統(tǒng)計、各個倉庫保管員進行評分。
各部門：按照本辦法負責本部門的'考核具體實施，由部門第一負責人對本部門人員進行評分；
行政辦：負責考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考
核的注意事項進行說明，組織、指導、督促考核的實施過程。
第八條：考核等級對照表（Ⅱ、Ⅲ類人員適用）
第九條：考核程序
1、總經(jīng)理室每月30日前對公司各部門上月績效進行考核評分，確定等級；
2、副總每月29日前對公司各部門上月績效進行考核評分，確定等級；
3、財務總監(jiān)每月29日對統(tǒng)計、各倉庫保管員進行考核評分，確定等級；
4、各部門第一責任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進行考核評分，確定等級。
員工考勤管理制度 17
1、目的
1.1為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
1.2通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。
2、范圍
本制度適用于茂發(fā)生產(chǎn)車間所有員工的考核。
3、定義
3.1生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個工位定額產(chǎn)量，檢查每個員工在出勤期間內(nèi)，是否有達到預定產(chǎn)量。
3.2定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時間內(nèi)（通常為一個小時）的'生產(chǎn)能力。
3.3預定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時間。
3.4全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補貼、其它補貼或獎金及應扣款五部份組成。
4、內(nèi)容
4.1考核內(nèi)容：
4.1.1新進員工，必須進行轉(zhuǎn)正考核。
4.1.2正式員工必須進行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。
4.2考核方法
4.2.1考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評選，同時可以得到或超過全勤工資。
4.2.2規(guī)定每個員工每月考核底分為100分，根據(jù)4.2.3項進行加減分。
4.2.3考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴重違反或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，再扣除十分；一個月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產(chǎn)能力考核達標者（即達到預定產(chǎn)量，不超過預定產(chǎn)量的5%），不扣分不加分；超過預定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達到預定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機臺故障未及時排除而造成未達到預定產(chǎn)量者，在機修同意的`前提下，可以不扣分。
4.2.4工資核算；考核后員工工資構(gòu)成與計算方法如下公式：
考核得分，考核工資，底薪加班費，崗位補貼，其它補貼或獎金，應扣款100
4.3轉(zhuǎn)正考核
4.3.1轉(zhuǎn)正考核時機為：新進員工或調(diào)入員工，在該崗位實習至少一個月，并且可以獨立進行操作后，進行轉(zhuǎn)正考核。
4.3.2轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書面考核、提問考核與實際操作考核三個方面，同時其平時表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)正考核中。
4.3.3轉(zhuǎn)正考核由段長主持，結(jié)果記錄在“生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表”中。轉(zhuǎn)正考核合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
4.3.4書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標等工位，如有需要時，其它工位也可以進行書面考核�？己藘�(nèi)容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項、客戶的特別要求等內(nèi)容。
4.3.5進行書面考核的員工，可以不對其提問考核；未進行書面考核的員工，必須進行提問考核。提問考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。
4.3.6每個轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進行實際操作考核。實際操作考核內(nèi)容包括機臺保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。
4.3.7平常表現(xiàn)由段長酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對待工作的態(tài)度、上進心等。
4.4日常行為考核
4.4.1日常行為考核由段長執(zhí)行。
4.4.2日常行為考核，包括紀律、品質(zhì)、5S與配合狀況等四個方面的內(nèi)容，具體如下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。
4.4.3段長根據(jù)每個員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進行登記，若未違反就在相應的欄內(nèi)畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應的條款代碼，如某員工未及時填寫“設(shè)備保養(yǎng)卡”，即違反了“B.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點檢表未按時點檢、填寫”，段長可在查檢表相應欄內(nèi)埴上“B4”。
4.4.4段長在月末將考核查檢表交統(tǒng)計處理。
4.5生產(chǎn)能力考核
4.5.1由各段段長根據(jù)目前人員、機臺的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
4.5.2由統(tǒng)計匯整各段段長確認后的每個員工“工作日報表”，作成“員工每日生產(chǎn)報告”，并將其公布出來。
4.6在下月初，由統(tǒng)計匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表”，由主管確認后，報副總批準。批準后復印一份給財務部，財務部根據(jù)此結(jié)果計算所有員工工資。
5、附表
5.1生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表5.2每月員工日常行為考核查檢表5.3員工每日生產(chǎn)報告
5.4生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表
員工考勤管理制度 18
1、目的
為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化，并盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的`工作手段和技能，使新進人員能更快地勝任新的工作，特制訂本制度。
2、適用范圍
新進公司的員工
3、培訓時間、地點、內(nèi)容
3.1、經(jīng)面試合格員工需進行入職培訓，培訓時間為2天，培訓結(jié)束進行考試；
3.2、培訓地點為公司的培訓教室；
3.3、培訓內(nèi)容為公司員工手冊、消防、安全知識、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。
4、培訓考核
4.1、新員工在培訓期間要遵守培訓紀律，不遲到、早退，不曠課；
4.2、員工在培訓期間的表現(xiàn)按百分制進行量化，遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分，遲到、早退在10-30分鐘扣10分，遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理；曠課半天扣30分，曠課一天取消培訓資格。
4.3、培訓期間因特殊情況無法參加新員工入職培訓的，經(jīng)黨群部主任批準后，可以請假，但最多不能超過1天；事后請假視為曠課；代假者視為曠課。
4.4、培訓結(jié)束后，培訓主管將對新員工在參訓期間的紀律、態(tài)度表現(xiàn)（占30%）及筆試考試（占70%）進行等級評定。
考核等級如下：
綜合成績90分以上（含90分）為A；80-90分（含80分）為B；60-80分（含60分）為C；60分以下為D；
4.5、對培訓考核綜合成績?yōu)锳的學員，將予以公司內(nèi)通報表揚，并將其放于員工檔案內(nèi)。
4.6、學員如在培訓中出現(xiàn)以下任意一種情況，將視為培訓不合格，不予錄用。
4.6.1請事假1天以上（含1天）；
4.6.2曠課一天；
4.6.3綜合成績在60分以下。
員工考勤管理制度 19
一、目的
1、為了對新進人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價，作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)。
2、在時嘜特造就一支業(yè)務精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
二、考核范圍
本制度適用于公司主管級（含）以下所有試用期人員。
三、考核方式、權(quán)責
1、考核采用垂直考核方式，由直屬主管對其進行考核，間接主管對考核進行監(jiān)督、審核。
2、部門負責人予以考核結(jié)果核準，所有職員考核結(jié)果需經(jīng)總經(jīng)理核準。
3、人力資源中心負責員工試用期考核的組織與監(jiān)督，對員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能；以及負責對考核表等相關(guān)表單的存檔。
四、考核原則
1、公開原則：直接上級要向新進人員明確說明試用期績效管理的考核標準、程序、方法等，確�？冃Э荚u的透明度。
2、客觀性原則：績效考評要以客觀事實為基本依據(jù)，考核人員必須公平合理，嚴肅認真，不得營私舞弊或遺漏，不得憑感覺，印象，力戒主觀臆斷。
3、開放溝通原則：在整個績效考評過程中，考核標準、過程督導、結(jié)果考評及提出改進方向等環(huán)節(jié)均應進行充分的交流與溝通。
4、差別原則：考評結(jié)果分A、B、C、D四個等級，并按正態(tài)分布強制區(qū)分。
各等級對應比重及等級定義如下:
1、員工：員工試用期時間為1個月，每月10日以前（包括10日上班）進廠的人員納入當月考核范圍，10日以后進廠人員納入下月考核。
2、職員：職員試用期時間為3個月，每月15日以前（包括15日上班）進廠的人員以當月開始計算，15日以后進廠人員則從下月開始計算。
五、考評要素及考核表分類
1、考評要素，各類崗位根據(jù)要素的重要性劃分相應權(quán)重。
1）、對員工的績效考評項目主要為六方面：工作績效、工作態(tài)度、工作能力、責任心、品德言行、出勤狀況。
2）、對技術(shù)人員的績效考評主要為六方面：專業(yè)技能、實踐能力、創(chuàng)新能力、責任感、品德言行、出勤狀況。
3）、對組長級以上的直線管理人員績效考評主要為六方面：領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導、職業(yè)素養(yǎng)、團隊能力。
4）、對辦公室職員的績效考評主要為六方面：專業(yè)能力、工作協(xié)調(diào)、責任感、理解能力、出勤狀況、人品素養(yǎng)。
2、考核表分四類
1）、員工試用期考核表。
2）、文員、專員、辦公室人員試用期考核表。
3）、組長級（含）以上直線管理人員試用期考核表。
4）、技術(shù)人員試用期考核表。
六、績效評價
全部類型的考核按員工考核的總分，劃分為四個等級；為減少考核的主觀性，加大激勵效果，考核結(jié)果實行部門比例控制，各部門在向人力資源中心申報考核結(jié)果時，一律按公司比例進行。
七、考核流程
1、考核的一般操作程序：
1）、新進人員上班一周以內(nèi)，由其直接主管告知試用期考核流程，考核要素，并就相關(guān)考核內(nèi)容進行溝通。
2）、每月20日各部門文員根據(jù)本部門當月試用期滿人數(shù)，類型到人力資源中心領(lǐng)取相關(guān)的試用考核表。
3）、直接主管考評：直接主管根據(jù)考核表要素對員工進行全面客觀的評價，對被考評人的得分進行匯總，擬定被考評人的.綜合評定等級，并把考核結(jié)果反饋給被考核者，以及報被考評人的間接主管（高于員工二級）。
4）、間接主管復核：間接主管對考核結(jié)果進行復核，確認無誤后，并上報部門負責人。
5）、部門負責人審核：部門負責人結(jié)合本部門人員情況綜合考慮等級分布，確定被考評人的考核等次及結(jié)果應用報人力資源中心。
6）、人力資源中心復核：人力資源中心對考核表、獎懲記錄、出勤狀況、部門等級分布等方面進行復核。對資料不符合要求之考核資料退回，限期整改。
7）、審核：總經(jīng)理對全部考評結(jié)果應用進行核準。
8）、人力資源中心對考核表等相關(guān)資料存檔管理。
2、有以下情況者當月不得通過考核，不予轉(zhuǎn)正、加薪。
1）、試用期間有記過以上記錄者。
2）、試用期間請假超過5天（含）以上者。
3）、試用期間遲到、早退超過3次（含）以上或累計超過20分鐘（含）以上者。
4）、試用期間有曠工情形者。
八、考核申訴
1、直接主管把考核結(jié)果反饋給被考核者后，被考核者如有持有異議，應首先與直接主管以溝通的方式解決；溝通無法解決時，員工有權(quán)在了解考評結(jié)果后3個工作日內(nèi)向間接主管提出申訴。申訴時需提交《績效考核申訴表》（附后）
2、間接主管接到申訴后3個工作日內(nèi)，必須就申述的內(nèi)容組織審查協(xié)調(diào)，進行復評，并將處理結(jié)果通知申述者。（對申訴人員必須進行績效面談，并填寫《面談記錄表》）。
3、如間接主管協(xié)調(diào)后仍有異議，在接到處理結(jié)果后2個工作日內(nèi)可向人力資源中心提出申訴，人力資源中心接到申訴后5個工作日內(nèi)必須組織相關(guān)人員進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、復評，并將處理結(jié)果通知申述者。
4、若員工的申訴成立，應改正申訴者的績效考評結(jié)果。
5、各級主管對員工申訴應持積極心態(tài)，不得對下級申訴阻撓或打擊報復；否則，一經(jīng)查實，依人事規(guī)章相關(guān)規(guī)定處理。
6、間接主管會同人力資源中心擁有最終裁定權(quán)。
員工考勤管理制度 20
第一條、廚師長每天對廚房員工實行上下班點名制度，月底對每個員工的出勤天數(shù)及出勤情況進行匯總，酒店根據(jù)廚房員工上下班指紋考勤進行監(jiān)督。
第二條、廚師長按日常考核內(nèi)容，每天都要對屬下員工按規(guī)定的項目進行考核記錄，每周小結(jié)，月底匯總。
第三條、日�？己藘�(nèi)容分為儀容儀表、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、衛(wèi)生質(zhì)量和菜品質(zhì)量等五個方面并將其分成若干小項編制成《中餐廚房各崗位日�？己吮怼罚ǜ逗螅�。
第四條、廚師長按月對每個員工的考核記錄進行月底匯總，并合成相應的分值進行累計，作為工資分配與獎懲的依據(jù)。每天不定期的根據(jù)賓客的意見及巡查記錄，和相關(guān)領(lǐng)導對廚房各崗位進行的考評評分，若被考核人的得分低于一定的'分數(shù)將對責任人進行相應的經(jīng)濟處罰，若考核分連續(xù)低分將另行更換廚師。
第五條、菜品質(zhì)量考核管理具體如下：
�。ㄒ唬�、時段評比菜品質(zhì)量，對所有菜系，菜品進行分類排名，每周被點率名列前三名的命為優(yōu)秀菜，并獎勵廚師元；1個月被點率名列前三名的命名為特色菜，并獎勵廚師元；連續(xù)2個月被點率名列前三名的命名為招牌菜，并獎勵廚師元；連續(xù)3個月被點率名列前三名的命名為鴻運酒樓王牌菜，并獎勵廚師元。
�。ǘ�1個月以內(nèi)，凡因菜品質(zhì)量問題而招客人投訴的將對其廚師作以下處罰：1次元；2次元；同時其分管廚師長承擔連帶責任，并1次元；2次元；同時分別對分管廚師長和行政總廚追究連帶責任，并分別處以罰款元；連續(xù)三次被投訴菜品的廚師酒店將責令行政總廚更換廚師。
（三）1個月內(nèi)，各分管廚師長的菜品招投訴的將做如下處分：1次元，同時將對行政總廚追究連帶責任，處以罰款元，2次元，同時將對行政總廚追究連帶責任，處以罰款元，并責令更換分管廚師長；3次元，同時將對行政總廚追究連帶責任，并分別處以罰款元，并責令更換行政總廚；以上各處分若在次月再犯，我部前臺負責人將上報酒店同協(xié)議書乙方協(xié)商終止合作。
�。ㄋ模┨幏植皇悄康�，只為將我們的服務，菜品做得更好，使雙方贏得更大的利益，凡因受到處罰而工作消極，致使菜品繼續(xù)下降而給我餐廳造成重大，特大經(jīng)濟損失者，我方將強制終止合作，并追究協(xié)議書乙方相應賠償責任。
�。ㄎ澹┯晌也恐贫ā恫似沸畔⒎答伇怼穼λ胁似愤M行評比，凡客人滿意度低于70％的菜品，將對行政總廚處以元罰款，并責令立即停止該菜品的出售，
�。⿵N部應隨時對本地及周邊的菜品進行考察，制作出具有本地特色且客人喜好的菜品，還應保持與外界聯(lián)系，必須達到每月出道新菜。
員工考勤管理制度 21
第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務水平，確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務，特制定本制度。
第二條考核內(nèi)容：考核內(nèi)容結(jié)合服務質(zhì)量標準分為業(yè)務知識、領(lǐng)導能力、協(xié)作精神、工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、勞動紀律、清潔衛(wèi)生等。
第三條考核方法：設(shè)計考核表格，建立考核標準。分別對餐廳經(jīng)理、大堂經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務員等進行每月工作計劃考核；采用逐級考核，逐級打分的.方法。
第四條考核表格分為：主管考核表、領(lǐng)班日考核表、服務員日考核表。
第五條考核結(jié)果與員工當期經(jīng)濟效益直接掛鉤，對表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進行培訓，培訓合格后再上崗，對各方面表現(xiàn)優(yōu)良的員工進行適當獎勵。
第六條建立完善的考核制度，不斷完善考核方法和考核內(nèi)容，培訓考核人員，確保考核工作公正嚴明。
第七條將員工考核情況納入前廳規(guī)范質(zhì)量分析內(nèi)容中去，每月在進行服務質(zhì)量分析的同時，分析評估考核情況，使考核工作制度化。
第八條考核評估表由人事部門專門進行統(tǒng)計分析，每月一次做出考核情況分析報告，報總經(jīng)理審閱；部門經(jīng)理的考核情況分析報表，上報總經(jīng)理審閱。
第九條評估實施細則
評估以月度、季度、年度為周期，分日常評估和階段性評估；日常評估占60%，階段性評估占40010，日常評估實行每日逐級考核、月末匯總，階段性評估每月末由各級管理人員組織直接下屬以不記名方式進行，由同事評估、下屬評估兩部分組成，同事評估占25，下屬評估占15%；基層員工由同事評估構(gòu)成階段性評估結(jié)果。
1．各崗位日常評估內(nèi)容見員工日考核表，每周一份，由直接上級在每日營業(yè)終結(jié)根據(jù)員工當日表現(xiàn)逐項打分，并由被評估者簽字認可后，交由直接上級保管。
2．階段性評估內(nèi)容見月度評估表，由各級管理人員月末組織屬下進行，評估結(jié)果由上級審核簽字后，報人事部門。
3．人事部每月將員工日常評估和階段性評估結(jié)果匯總反饋到各部門負責人，人事部留底。
員工考勤管理制度 22
一、員工考核管理規(guī)定
第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度。
1.1 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。 季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。 季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對出色和優(yōu)良等者，公司將在季評結(jié)果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的10%和5%，對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發(fā)其當月工資總額的5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。
1.2實習考核 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時，必須進行實習考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內(nèi)員工請假，則試用期時間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月，最長不能多于6個月。 考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。考核成績?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正�？己顺煽�?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月，屆時的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依然在三或四等的應立刻辭退�？己顺煽�?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習考核成績將錄人人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。 所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》。
1.3見習考核 任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習考核�？己藭r間為正式下文起6個月。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果為不同意的，將延長見習期3個月，屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。 所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門。
二、員工保密工作條例
第三條 適用范圍：集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范圍見條例細則。
第四條 目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際，特制定本條例。
第五條 條例細則
1.總則保密工作遵循“突出重點，積極防范”的方針，堅持“內(nèi)外有別，既便利工作又確保秘密”的`原則，準確劃分保密范圍，確保公司核心機密安全；同時有控制地放寬非核心秘密，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務。
2.保密范圍和密級劃分
是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴重的損失，主要包括： (l)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠景規(guī)劃，財務賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計劃； (2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計劃、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品實驗報告，檢驗報告等； (3)新產(chǎn)品開發(fā)項目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題； (4)引進的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進，性能、功能有顯著提高的改進部分； (5)公司財務、營銷管理制度、目標管理方案、月度運行報告等； (6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運作方式等。
2.2凡是對內(nèi)部公開，對外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級。
2.3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整，應根據(jù)公司發(fā)展狀況和保密時限，由行政總部會同有關(guān)部門進行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應及時通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時自動解除密級。
3.文件、資料的保密 一切秘密公文、圖紙、資料應準確標明密級，在擬稿、打字、印刷、復制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應建立嚴格的登記手續(xù)。 絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準的直接需要的科室和人員使用，機密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密工作，而且必須辦理登記手續(xù)。
機密以上文件、資料原則上不準復印。
4.電話、計算機的保密 通適內(nèi)容不得涉及秘密； 存有涉密內(nèi)容的計算機網(wǎng)絡(luò)、外存儲設(shè)備、磁盤等應按秘密文件資料管理，并采取相應加密措施。計算機網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。
5.對外宣傳、通訊、會議的保密 公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對某一具體事項不能確定是否需要保密，應由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會議，要嚴格控制會場，會議內(nèi)容要記在保密本上(會后收回)，如需參閱，另辦手續(xù)。
6.對外交往的保密 所有密件一律不準外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱； 外單位人員來公司參觀，學習，應在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不準外單位人員隨意進人涉密區(qū)域； 對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報告公司領(lǐng)導，及時采取補救措施。
7.保密培訓和檢查
7.1各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進行保密培訓和檢查，對新進員工必須事先進保密培訓，學習保密條例；
7.2員工必須遵守下列保密守則：
7.2.1不該說的秘密，絕對不說；
7.2.2不該問的`秘密，絕對不問；
7.2.3不該看的秘密，絕對不看；
7.2.4不該記錄的秘密，絕對不記錄；
7.2.5不在非保密本上記錄秘密；
7.2.6不在私人通訊中涉及秘密；
7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談論秘密；
7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。
7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。
8.獎懲
8.1對保密工作做出貢獻，具有下列條件之一的單位和個人給予獎勵，晉級提薪：
8.1.1一貫嚴格執(zhí)行保密條例，堅持原則，堅決保護公司秘密者；
8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時舉報，采取補救措施的。
8.2出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報批評、罰款、降級直至開除。
8.2.1為謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大損失者；
8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者；
8.2.3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。
員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定
第一條 員工上下班必須打卡(包括見習/ 試用人員)，因故不能打卡者，須在當天向上一級負責人陳述原因(出差人員除外)，所有人員都應由部門負責人簽卡，否則以曠工論處。
第二條 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元，違紀三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當月全部獎金。
第三條 員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當月薪資總額的10%，連續(xù)曠工三天作自動離職，公司不負責任何善后事宜。
第四條 公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報批準。員工請假需報行政科登記備案后方可離開公司，否則將以曠工論處。
第五條 員工必須按時上下班，遲到或早退一個小時以上者，每次扣罰工資1元；遲到或早退超過二小時以上者，按曠工處理；每月累計遲到20分鐘以上則扣除當月全勤獎(每月遲到不超過“分鐘作為全勤)，累計遲到時間超過20分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當月發(fā)給全勤獎金 10元。
第六條 生產(chǎn)車間應填寫《曠工人員記錄表》，
將當天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫《恢復員工工卡申請表》報人力源資委員會。員工請假規(guī)定
第七條 休假
7.l探親假 凡在本公司工作滿一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
7.1.探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過30天。
7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過20天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過20天。
7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團聚的時間。路程較遠的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標示的路程，往返路程1000公里以下為一天，1000-2019公里為兩天，依此類推。
7.2婚假
7.2.1凡符合計劃生育條例規(guī)定，達到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假13天；
7.2.2未達晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假3天。
7.3產(chǎn)假
7.3.1凡符合計劃生育條例規(guī)定，達到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天；
7.3.2凡符合計劃生育條例規(guī)定，未達晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天；
7.4喪假 凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假3天。
7 .5公休假 凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當年，不再享受探親假。
7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。
第八條休假手續(xù)和待遇
8.1探親假要提前一個月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.4休假完畢后，必須到行政科注銷。
8.5違反8.1-8.4各項，又無正當理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準的，一律按曠工論處。
8.6休假期間的工資�；榧偃臁始偌肮菁倨陂g，可享受全薪工資待遇，其余(晚婚假)時間享受100%基本工資。
8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受 100%基本工資。
8.8第一胎符合計劃生育條例，但未達晚育條件的產(chǎn)假期間，享受50%的基本工資。
8.9由于避孕失敗要進行人流手術(shù)，休假期間享受 l00%的基本工資，并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費。
8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計發(fā)誤工費 5元。
8.11休假的路費、住宿費一律自理。
8.12員工因工傷，其醫(yī)藥費據(jù)實報銷，病休假間發(fā)放基本工資。
8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市8.6制度辦理。
第九條各種假期不得累積，只準一次使用。
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