(熱)安全生產(chǎn)管理制度15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理制度1
一、制定測繪安全管理制度的必要性
測繪行業(yè)涉及到的工作環(huán)復雜，工作內(nèi)容繁瑣，而且存在一定的危險性。如何保障員工在工作中的安全，是企業(yè)必須面對的問題。制定一套測繪安全生產(chǎn)管理制度，可以從源頭上防故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身健康，同也可以提升企業(yè)的形象和信譽，促進企業(yè)的。
二、制定測繪安全生產(chǎn)管理制度的原則
1、安全第一原則。在何情況下，的安全都是最重要的，企業(yè)必須將員工的生命安全和身健康放在第一位卓越管理。
2、防為主原則。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生，采取措施防止故的發(fā)生。
3、綜合治理原則。企業(yè)必須采取綜合治理措施，從管理、技術、人員、設備等多個方面來員工的安全。
4、法律遵守原則。企業(yè)必須遵守國家的法律法規(guī)，嚴格按法律規(guī)定來制定測繪安全生產(chǎn)管理制度。
三、測繪安全生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責制度卓越管理網(wǎng)。明確企業(yè)領導、部門負責人、班組長、員工等各級責人的職責和義務，建立健全安全生產(chǎn)責系。
2、安全生產(chǎn)管理制度。制定安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)標準、安全生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)措施等，確保員工在工作中的安全。
3、安全生產(chǎn)訓制度。對員工進行安全生產(chǎn)訓，提高員工的安全意識和安全技能，增強員工的安全意識。
4、安全生產(chǎn)檢查制度。建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對各項安全措施進行檢查，及發(fā)現(xiàn)問題并加以解決UTW。
5、應急案制度。制定應急案，建立應急救援系，對突發(fā)件進行應對和處理。
四、測繪安全生產(chǎn)管理制度的實施
1、加強宣傳教育。通過各種渠道宣傳測繪安全生產(chǎn)管理制度的.重要性和實施情況，提高員工的安全意識和安全技能。
2、完善管理制度。建立健全測繪安全生產(chǎn)管理制度，配備專業(yè)人員，加強監(jiān)督和管理。
3、加強訓練。對員工進行安全生產(chǎn)訓，提高員工的安全意識和安全技能。
4、建立安全生產(chǎn)檔案。建立員工安全生產(chǎn)檔案，記錄員工的安全訓情況、安全故記錄等信息，為安全管理提供依據(jù)。
五、結(jié)語
制定一套完善的測繪安全生產(chǎn)管理制度，是企業(yè)保障員工安全、企業(yè)發(fā)展的必要措施。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生，加強管理和監(jiān)督，提高員工的安全意識和安全技能，建立健全的安全生產(chǎn)系。只有這樣，才能保障員工的生命安全和身健康，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理制度2
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施，為嚴格控制臨時線路的架設并加強管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時線路的部門，必須提前向設備動力部門申請，經(jīng)批準后方可架設臨時線路。
二、凡是臨時線路，必須由設備動力部電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
三、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。
四、凡不合格的設備、機械器具均不得使用臨時線路。
五、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
六、凡違上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(主管安全負責人)有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的'部門，其后果由當事者負責，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一條
法定代表人（董事長）安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領導公司安全生產(chǎn)委員會。
第二條
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。
6、領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。
第三條
公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。
2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。
3、審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、領導本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。
第四條
總工程師（技術負責人）安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術領導工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負技術責任。
2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設計以及重點工程、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。
3、領導本公司安全技術攻關活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳陌踩夹g操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術交底。
5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
第五條
總會計師安全生產(chǎn)責任制
1、組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。
4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標，并制定公司安全技術經(jīng)濟指標。
第六條
安全管理部部長安全生產(chǎn)責任制
1、負責公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。
2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領導制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。
6、落實安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。
7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。
第七條
項目經(jīng)理（項目第一責任人）安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。
2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。
3、專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000
萬元以下的項目1人；5000
萬元～1.5
億元的.項目2
人；1.5億～2.5
億元項目3
人；2.5億元以上的項目設安全生產(chǎn)管理機構(gòu)）。勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。
4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動保護用品。
6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。
7、領導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。
第八條
安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
4、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時為項目經(jīng)理、技術負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。
第九條
技術員安全生產(chǎn)責任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。
2、作為項目工程技術人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術管理責任，并主持本崗位的安全技術交底工作。
3、在日常施工技術指導時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
第十條
現(xiàn)場施工負責人（施工隊長）安全生產(chǎn)責任制
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。
2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。
3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
4、領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。
5、經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第十一條
設備管理員安全生產(chǎn)責任制
1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，確保安全運轉(zhuǎn)，進行安全施工。
2、要加強對設備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術培訓。學習設備電氣安全技術操作規(guī)程，達到應知應會。經(jīng)考核合格，持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機設備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高設備使用率。
4、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。
第十二條
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
第十三條
倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制
1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應，并對進庫的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。
2、定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學習安全材料業(yè)務知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十四條
線長安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
第十五條
安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第十六條
技術部門安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
第十七條
人事部門安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
安全生產(chǎn)管理制度4
職工安全職責
安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的'問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2.設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7.新設備投產(chǎn)前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
安全生產(chǎn)管理制度5
為提高教學質(zhì)量，強化對駕駛教練員、學員的管理和考核，形成健康向上的教學秩序，制定下列文明教學制度：
一、駕校領導：
1、制定和完善駕校的各類規(guī)章制度、檢查、考核制度，做到有章可循；
2、強化管理、責任到人，做到人人有事做，事事有人管；
3、加強對駕校的文明管理，做到辦公室，訓練場地內(nèi)外清潔文明。
4、完善對教練車輛、教室、實習場地、生活設施的管理，保持性能常佳。
5、做好各項基礎臺帳，學員學籍等管理。
二、教練員：
1、加強自身思想、道德、業(yè)務素質(zhì)的提高，為人師表，當好表率；
2、按教學大綱認真?zhèn)湔n、訓練，指導學員掌握駕駛技術；
3、認真執(zhí)行駕校的各項規(guī)章制度和培訓規(guī)則，按指定路線安全、高效地進行訓練，并做好教學；
4、對學員做到嚴格要求，不打罵，不體罰學員，不侵害學員的利益，對學員一視同仁，不搞親疏；
5、接受學員的`評議，不斷改進工作作風。
三、學員:
1、尊師重教，虛心求學；
2、團結(jié)同學，互幫互愛；
3、遵守駕校紀律，做到有事請假，保證訓練時間。
4、愛護駕校公物，不侵占，不破壞，損害公物自覺賠償，保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、自覺參與對教員的評議。
四、理論教學：
1、課前要準備好訓練用品、書本、文具等，值日生應保持衛(wèi)生，預備鈴響，有秩序地進教室。
2、訓練遲到者應喊“報告”經(jīng)同意后方可進入教室。
3、課上應服從老師的教導，不得頂撞老師，不隨便講話，打鬧，不做與本課無關的事，要按時完成作業(yè)。
4、下課鈴響后，教練宣布下課，經(jīng)老師宣布“解散”后，學員方離開教室。
五、實習教學：
1、教練在教學過程中應講究師德，樹立良好的形象，嚴禁接受學員的財物，不得以任何借口接收學員的宴請。
2、教練過程中嚴格安全操作程序，遵守交通條例，服從交通警察指揮。
3、按規(guī)定的路線教練，教練中不準打撲克或做與教練無關的事。
4、教練員在教練過程中應文明執(zhí)教，不用粗、臟語言，不得打罵學員，對有過錯學員應耐心說服教育。
5、訓練過程中，保持車容整潔，訓練結(jié)束要清掃場地。
安全生產(chǎn)管理制度6
第一條總經(jīng)理安全職責：
1、全面負責安全生產(chǎn)工作；
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制；
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第二條副總經(jīng)理（生產(chǎn)）安全職責：
1、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術措施的審批；
2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實施；
3、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；
4、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并獎勵先進單位和個人；
5、組織安全教育和考核工作；
6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門；
7、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的'問題。
第三條副總經(jīng)理（其他）安全職責：
1、負責各自主管(專業(yè))業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作；
2、定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
3、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；
4、負責組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實整改；
5、負責組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。
第四條財務部門安全職責：
1、編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應保證安全技術措施資金的來源，確�！叭瑫r”的順利實施；
2、監(jiān)督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要；
3、負責各類事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
第五條辦公室安全職責：
1、協(xié)助貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領導和有關部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā)；
2、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員安全注意事項的宣傳教育；
3、在安排總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安全工作；
4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；
5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；
6、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進時，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容；
7、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作；
8、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。
安全生產(chǎn)管理制度7
一、電工(空調(diào))安全操作規(guī)程
1、工作前應備齊工具并檢查是否完好，技術狀態(tài)是否良好。
2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車輛的整潔。
3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時，如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞電子元件。
4、電瓶充電作業(yè)時，要保持室內(nèi)通風良好。充電時把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過
5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的'技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關閉，以免損壞充電機及電瓶。
6、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應在通風良好處。排除氟時應緩慢，防止冷凍機油一起沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸。
7、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚，將皮膚凍傷。
8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬，同時應儲放在通風干燥的庫房中。
二、鈑金工安全操作規(guī)程
1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好，連接是否牢固。
2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹防物件彈跳傷人。
3、使用車床、電焊機時，必須事先檢查焊機接地情況，確認無異常情況后，方可按啟動程序開動使用。
4、電焊條要干燥、防潮，工作時應根據(jù)工作大小選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時，操作者要帶面罩及勞動保護用品。
5、焊補油箱時，必須放凈燃油，徹底清洗確認無殘油，敞開油箱蓋謹慎施焊。
6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。
7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車，切忌在地上拖拉。
8、進行氧焊點火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時應迅速卡緊膠管，先關乙炔氣閥再關氧氣閥。
三、烤漆工安全操作規(guī)程
(1)進入烤漆房作業(yè)時，必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。
(2)在噴漆車輛進入烤漆房前，應先將底盤翼子板各部泥土、
灰塵擦拭干凈，嚴禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵。
(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學纖維質(zhì)料的衣服。
(4)嚴禁在噴漆間內(nèi)點火吸煙。
(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門。
(6)進行保溫烘干作業(yè)時，不得將溫度調(diào)節(jié)器設定在80。C以上。
(7)經(jīng)常清潔進氣濾網(wǎng)，以防止阻塞。
(8)供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱進行一次排水作業(yè)。
安全生產(chǎn)管理制度8
安全生產(chǎn)責任制
1、仔細貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)學問，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、樂觀參加各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故緣由不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1 、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴厲安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全學問學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開心情車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充足，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)章和交通運輸法規(guī)。
3、做好危急路段記錄并樂觀實行應對措施，特殊是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)?貨物，法律、行政法規(guī)規(guī)定必需辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳�，應當按�?guī)定查驗有關手續(xù)，符合要求的方可承運。
安全生產(chǎn)管理內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)責任制度。
2、安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。
4、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度。
5、車輛安全生產(chǎn)管理制度。
安全生產(chǎn)管理制度9
第一節(jié) 總 則
第一條 安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。
第二節(jié) 公司領導安全職責
第三條 總經(jīng)理安全職責
1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產(chǎn)負總責。
2、嚴格執(zhí)行國家有關的'安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開安委會成員會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用�？顚Ｓ�。
6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的決定。
第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
1、直接領導安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題(包括一級動火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術操作規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并及時向上級主管領導或部門報告。
6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài);及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。
第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責
1、在各自分管的業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負責組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。
5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
第三節(jié) 中層領導安全職責
第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責
車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。
第七條 專職安全員安全職責
1、協(xié)助本部室主任全面負責全廠的安全工作。
2、負責安全措施的督促、落實工作。
3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。
5、負責全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導工作。
6、協(xié)助部室領導做好對消防隊的管理工作。
第八條 調(diào)度員安全職責
1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關事宜。
安全生產(chǎn)管理制度10
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況，及時處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門負責定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議
4.1.1 會議要求
1）會議頻次：每月一次
2）會議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內(nèi)容
�、� 通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；
�、� 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結(jié)果；
�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審；
�、� 對日常部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；
�、� 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設施方面的技術安全、經(jīng)費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。
2. 組織實施：部門責任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日常基本功訓練形式。
4.2.2 安全活動內(nèi)容
4.2.2.1. 會議活動
1）部門級安全會議活動內(nèi)容
�、� 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產(chǎn)作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
② 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；
③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
④ 評審部門員工提出的`安全生產(chǎn)合理化建議；
⑤ 編制、修訂、審核、學習本部門關聯(lián)安全操作規(guī)程；
⑥ 學習公司日常發(fā)布的有關安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關文件，并研究貫徹落實的措施。
2）班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
（1）集中形式會議活動內(nèi)容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反�。�
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；
�、� 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；
④ 通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息；
�、� 組織學習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會議活動內(nèi)容
① 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設備運行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。
�、� 布置當天工作內(nèi)容，通過ky（安全預知）活動，關注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。
4.4 會后工作落實
1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3） 會議內(nèi)容，員工須徹底領會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』
安全生產(chǎn)管理制度11
1、目的
為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求；有效對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本單位對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。
3、職責
辦公室負責建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，負責提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單，歸口管理法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。
4、程序
4.1各職能部門應定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向辦公室匯總。
4.2識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求。
4.3辦公室負責建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。
4.4辦公室及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工，并進行相關培訓和考核。
4.5法律法規(guī)與其他要求融入
4.5.1各職能部門嚴格依照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法，并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關法律的主要條款。
4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、生產(chǎn)工藝規(guī)程時要嚴格按照國家和行業(yè)標準，確保本單位安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標準化。
4.5.3在生產(chǎn)經(jīng)營過程和安全檢查過程中要嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)相關標準。
4.5.4每年度要進行全員安全法律法規(guī)與其他要求培訓，讓員工明確自身的權(quán)益和義務，特種作業(yè)人員應參加上級有關部門組織的培訓。
4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標準及行政法規(guī)。
4.6法律法規(guī)與其它要求的評審與更新
4.6.1各級領導及職能處室通過電視、網(wǎng)絡、報紙、文件等途徑隨時了解事關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。
4.6.2當法律法規(guī)、標準和其它要求發(fā)生變化后，要及時向辦公室反映，辦公室要及時獲取變化后的文本。
4.6.3根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及時更新本單位所適用法律法規(guī)的.清單，并組織相關人員進行學習掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。
4.6.4依照新的法律法規(guī)和其它要求更新本單位的相關規(guī)章制度和管理辦法，及時融入企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系。
5、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操作規(guī)程應包括以下內(nèi)容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
安全生產(chǎn)管理制度12
第一條生產(chǎn)紀律
1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。
3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對（產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。
4、注意搬運機械的.操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊。
車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容3為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調(diào)整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度13
員工安全生產(chǎn)積分管理規(guī)定
1目的
1.1為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，主動加強安全生產(chǎn)管理工作，進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。
3職責權(quán)限
3.1 安環(huán)組負責統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決;
3.2 管理部負責“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行;
3.3 安環(huán)組負責實施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關部門落實獎懲;
3.4 各部門應積極配合監(jiān)管機構(gòu)對本辦法的執(zhí)行。
4具體工作內(nèi)容
4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進行審議，確認無誤報公司領導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線預警，主動控制安全管理預防，凡積分低于-1分的'員工將組織培訓并作為重點監(jiān)測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進行，并實行月積分，年度總評的方式進行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實際情況，相應調(diào)整積分內(nèi)容和標準。
5積分標準
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準”)公司將重點對其進行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項5分;
5.2.1 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè);
5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施;
5.2.5未經(jīng)培訓合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設備設施及進入危險區(qū)域;
5.2.6未經(jīng)許可擅自進行動火、臨時用電等危險作業(yè);
5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。
6.3年度考核周期結(jié)束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績效20元/條;其直接部門主管負管理責任，扣除當月績效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負管理責任，并受工傷人數(shù)扣除當月績效200元/人。
7相關事項補充說明
7.1積分項目涉及員工個人隱私或保密內(nèi)容時，經(jīng)安環(huán)組領導審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標注加分分值即可;
7.2由于預期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時間較長，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進行評估判定;
7.3考核周期內(nèi)，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個人積分不變。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、為加強工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設進度及控制投資，確保工程計劃和任務的落實，提高工作效率，協(xié)調(diào)工程參與各方人員的工作關系，特制定本制度。
二、通常情況下，工程例會每周召開一次，具體時間由第一次工程例會確定。除定期的工程例會外，工程管理部可根據(jù)工程實際需要組織召開專題會，解決工程中存在的問題。
三、嚴格會議制度，相關人員不得無故缺席會議，參加人員必須準時到會，并做好必要準備。
四、參加對象：
�。ㄒ唬⒔ㄔO方：現(xiàn)場負責人員及其他技術、管理人員；
�。ǘ�、監(jiān)理方：項目總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師；
�。ㄈ�、施工單位：項目經(jīng)理、項目技術負責人、專職質(zhì)量員、安全員等；
�。ㄋ模⑵渌嚓P單位：負責人。總監(jiān)理工程師應根據(jù)情況事先通知指定其他相關的單位人員出席會議，如供應商，施工單位上級主管等。
五、工程開工前，由建設單位主持，組織監(jiān)理、施工、設計、勘察等單位召開第
�。ㄒ唬�、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；
（二）、明確各參與單位的工作職責和工作程序；
（三）、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；
�。ㄋ模⒔ㄔO單位介紹工程開工準備情況；
�。ㄎ澹⒊邪鼏挝唤榻B施工準備情況；
�。⒖偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；
�。ㄆ撸⒔ㄔO單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；
�。ò耍�、研究確定各方在施工過程中參加工地例會周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理單位負責起草，并經(jīng)與會各方代表簽字。
六、例會內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、施工單位匯報內(nèi)容：
1、總結(jié)前階段工程進展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。
2、匯報下一階段工程計劃情況。
3、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。
4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。
�。ǘ�、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容：
1、前一階段工程各個施工標段（各個施工專業(yè)）的工程進展情況。
2、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。
3、對各個施工標段（各個施工專業(yè)）前一階段的工程控制情況從進度、質(zhì)量和安
全文明施工方面做出考核結(jié)論。
4、對工程進展過程中遇到的問題進行匯總，提出合理化建議。
5、對工程的下一步計劃情況進行分析。
�。ㄈ�、業(yè)主單位內(nèi)容：
1、對工程前一階段的進展情況及控制情況進行總結(jié)。
2、對前一階段遇到應該由業(yè)主解決的問題的解決情況進行總結(jié)。
3、提出下一階段工程的總體要求。
七、工程例會參會各個單位的匯報內(nèi)容必須形成文字性匯報材料分發(fā)與會人員。
八、工程例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織、主持，做好會議記錄及參加人員簽字。
九、例會上每個單位提出的問題或優(yōu)化建議必須經(jīng)過討論做出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。
十、會議記錄由監(jiān)理單位負責整理，編制會議紀要，并分發(fā)到各個相關單位執(zhí)行、歸檔。
十一、每次例會后，現(xiàn)場管理人員負責將會議紀要向公司領導傳送，同時向領導匯報工程的現(xiàn)場情況。
十二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了認真貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高全體施工人員的.自我保護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，特制定本制度。
項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開，項目技術負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
① 總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況；
�、跈z查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因；
�、鄯治鲆恢馨踩a(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心；
�、軐ΜF(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施；。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時，對方案中的安全技術措施進行討論，根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施；
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習，傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產(chǎn)方面的文件和指令；
�、咂渌嘘P安全生產(chǎn)方面的事項。
3會議要指定專人記錄，議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內(nèi)落實。
安全生產(chǎn)管理制度15
公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世，專門設立高新技術部門進行技術創(chuàng)新。高新技術部的嚴格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎。
1、制定研究開發(fā)項目立項報告
高新技術部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前，須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預計經(jīng)濟效益等方面進行具體闡述，并報公司領導批準。
■關于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成
立項報告
■關于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告
■關于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告
2、建立研發(fā)投入核算體系
高新技術部建立嚴格周密的投入核算體系，部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費，公司領導同意批準方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領導管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況，
3、開展產(chǎn)學研合作的研發(fā)活動
公司為了收取汽車市場關于汽車電子控制系統(tǒng)的先進技術信息，每年定期指派公司業(yè)務骨干參加行業(yè)學術論壇，與xx科技大學機械工程學院簽訂產(chǎn)學研協(xié)議，進行技術開發(fā)合作與交流等。
附 技術開發(fā)（合作）合同
4、設有研發(fā)機構(gòu)并具備相應的設施和設備
公司高新技術部專設獨立辦公場所，配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴格培訓的科技人員數(shù)名，劃撥高新技術項目經(jīng)費，并專門從日本進口先進設備來創(chuàng)建一流的高新技術體系。
附 關于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹
5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度
高新技術部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領導批準，對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的`科技人員，公司采取獎勵措施，以此來提高大家的工作熱情，為公司創(chuàng)造更大的收益。
附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度
我公司xx電裝電子有限公司相信，在xx經(jīng)濟社會改革開放的
良好環(huán)境下，在公司員工的積極努力下，憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平，一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。
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