亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 工地施工項目管理制度

    時間:2024-10-26 17:38:26 制度 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    工地施工項目管理制度

      隨著社會一步步向前發(fā)展,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的工地施工項目管理制度,希望能夠幫助到大家。

    工地施工項目管理制度

      一、項目經(jīng)理

     。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱(zhí)行代表,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對業(yè)主的合約,領(lǐng)導(dǎo)項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度,確保業(yè)主下達(dá)的各項技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)的完成,對項目負(fù)全面責(zé)任。

      (二)組織項目管理機構(gòu),建立各級管理人員的崗位責(zé)任制度和各項管理制度,負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過硬的項目各職能部門班子。

      (三)組織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機制,充分調(diào)動職工的工作積極性。

     。ㄋ模╉椖拷(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負(fù)責(zé),對項目施工的高效運作負(fù)責(zé),確保各專業(yè)施工達(dá)到項目控制的總目標(biāo)。

      (五)主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

     。┒ㄆ谙驑I(yè)主報告項目部工作。

      二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

     。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。

      (二)對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,安排實施技術(shù)工作的工作計劃,對整個工程的技術(shù)特點有全面的認(rèn)識,并對重要技術(shù)問題提出解決方法;

     。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達(dá)到工期的最優(yōu)化。

     。ㄋ模﹨⒓釉O(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議,主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況,確定施工體系,制定施工整體方案,對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。

     。ㄎ澹┙M織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案,落實有關(guān)重要施工方案的實施。

     。﹨f(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,貫徹設(shè)計意圖,監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。

      (七)參加事故分析會議,協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因;落實事故責(zé)任,提出事故處理意見和整改措施。

     。ò耍┴(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

     。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息,積極推廣新技術(shù),并結(jié)合實際情況應(yīng)用于項目施工中。

      三、項目副經(jīng)理

      (一)協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

     。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ(guī)及公司規(guī)章制度,自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

      (三)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部門的工作,對分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實崗位責(zé)任,保證各項管理制度的正常運行。

     。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況,對計劃目標(biāo)與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。

     。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見,提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。

      (六)督促、監(jiān)督所分管或主管部門,主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

     。ㄆ撸┴(fù)責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

      (八)參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

      (九)各部門負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。

      四、工程部

     。ㄒ唬┕こ滩渴菍嵤╉椖坎克薪ǖ墓こ添椖康牡谝痪生產(chǎn)系統(tǒng),通過對勞動力、機具、材料的合理調(diào)配,統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進度和效益負(fù)責(zé)。

     。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。

     。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設(shè)計,參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審,嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。

     。ㄋ模┚幹剖┕ゎA(yù)算,及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

      (五)按計劃建議指標(biāo)編制月施工計劃,并組織實施。

     。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數(shù),明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。

      (七)編制分項工程施工技術(shù)交底,包括:材料要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人,直接向工長和施工班組交底,工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工,并對工程質(zhì)量、安全和進度負(fù)責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

     。ò耍┚幹茍笈O(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。

     。ň牛┴(fù)責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。

     。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬,保存好簽認(rèn)后的記錄單。

     。ㄊ唬﹨⒓禹椖坎拷M織的質(zhì)量、安全檢查,對檢查出的問題及時組織整改。

     。ㄊ┌匆(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。

     。ㄊ┴(fù)責(zé)在用設(shè)備、機具的保管檢修和安全完好運行。

     。ㄊ模┴(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃,報供應(yīng)組供應(yīng)。

     。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。

     。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù),負(fù)責(zé)施工全過程中對成品保管維護。

     。ㄊ撸┴(fù)責(zé)竣工準(zhǔn)備工作。

      五、安全部崗位職責(zé)

     。ㄒ唬┰陧椖拷(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定落實項目安全防范措施。

     。ǘ┍O(jiān)督安全教育卡片,安全帽和其他勞保用品。

     。ㄈ┍仨毎垂疽(guī)定,組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

      (四)對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

      (五)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

     。┳龊庙椖堪踩雷o、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

      (七)嚴(yán)格履行職責(zé),杜絕事故發(fā)生。

     。ò耍┴(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

      六、質(zhì)檢部崗位職責(zé)

     。ㄒ唬┴(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。

     。ǘ┴(fù)責(zé)內(nèi)部各分部工程檢查驗收工作。

     。ㄈ┴(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。

     。ㄋ模﹨f(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。

     。ㄎ澹┴(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。

     。┴(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗收臺賬。

      (七)按照質(zhì)量體系文件的要求,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收

     。ò耍﹫(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范,照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

      (九)負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。

     。ㄊ┴(fù)責(zé)分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

      七、財務(wù)部崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)項目財務(wù)和會計核算工作的管理,包括資金籌措,資金管理,辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠,成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。

    【工地施工項目管理制度】相關(guān)文章:

    工地項目管理制度06-21

    施工工地管理制度02-02

    工地施工管理制度07-20

    施工工地管理制度06-06

    工地施工安全管理制度09-18

    施工工地管理制度【熱門】06-06

    工地施工安全管理制度11-07

    施工項目部施工管理制度02-01

    工地項目施工合同書05-05

    工地施工管理制度15篇03-01