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  • 合作社管理制度

    時(shí)間:2024-11-14 16:33:38 制度 我要投稿

    合作社管理制度(精選)

      在現(xiàn)在社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的合作社管理制度,希望能夠幫助到大家。

    合作社管理制度(精選)

    合作社管理制度1

      一、機(jī)務(wù)區(qū)管理員負(fù)責(zé)場(chǎng)、庫(kù)設(shè)施的管理工作,保持整潔,使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

      二、指導(dǎo)車組人員,使農(nóng)業(yè)機(jī)械達(dá)到制度要求的停放保管狀態(tài),并有權(quán)制止未達(dá)到要求的機(jī)具進(jìn)入場(chǎng)庫(kù)。

      三、農(nóng)業(yè)機(jī)械入場(chǎng)、庫(kù)長(zhǎng)期停放和離場(chǎng)、庫(kù),參加作業(yè)時(shí)機(jī)務(wù)區(qū)管理員要同車組人員辦理交接手續(xù)。

      四、對(duì)場(chǎng)、庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期停放保管的農(nóng)業(yè)機(jī)械,機(jī)務(wù)區(qū)管理員要保證安全的責(zé)任。

      五、管理員要有高度的'責(zé)任心,堅(jiān)守崗位,忠于職守,并及時(shí)向機(jī)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告情況,提出建議意見,由于玩忽職守造成責(zé)任事故導(dǎo)致?lián)p失的,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育,賠償損失直至行政處罰。

    合作社管理制度2

      11月11日,青橋驛鎮(zhèn)召開村扶貧互助合作社管理制度培訓(xùn)會(huì),本次培訓(xùn)由分管扶貧社副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣攀攀主持,主要圍繞如何提高村級(jí)扶貧互助合作社管理水平進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部、各村“四支隊(duì)伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)共50人參加了本次培訓(xùn)。

      會(huì)上,副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣攀攀解讀了《留壩縣村股份制經(jīng)濟(jì)合作社管理暫行辦法》,從股東的構(gòu)成、村股份制經(jīng)濟(jì)合作社的職責(zé)和義務(wù)、股權(quán)設(shè)置、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、利潤(rùn)分配等方面進(jìn)行了詳細(xì)的知識(shí)解析和案例分析;并對(duì)《留壩縣村級(jí)扶貧互助合作社公益類服務(wù)隊(duì)管理辦法(試行)》文件精神進(jìn)行了深入淺出的講解,分享了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧社運(yùn)行管理中的優(yōu)秀舉措和先進(jìn)做法。

      會(huì)議要求,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。各村要組織村上的黨員干部集中學(xué)習(xí)扶貧互助合作社管理制度,各扶貧互助合作社主要負(fù)責(zé)人要全面熟悉系統(tǒng)掌握扶貧社的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求,切實(shí)發(fā)揮好扶貧互助社助農(nóng)增收作用。二是健全監(jiān)督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監(jiān)督管理工作,各監(jiān)事長(zhǎng)要切實(shí)履行相關(guān)職責(zé),嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,及時(shí)對(duì)扶貧社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核和監(jiān)督,不斷提高扶貧互助合作社管理水平。

      截止目前,全鎮(zhèn)6個(gè)行政村扶貧互助合作社已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,149戶貧困戶全部加入扶貧社,累計(jì)入股11.59萬(wàn)元,帶動(dòng)非貧困戶109戶入股19.2萬(wàn)余元,通過扎實(shí)扶貧互助合作社運(yùn)行,進(jìn)一步提振了村“四支隊(duì)伍”和全體村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力,還促進(jìn)了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障,增加了群眾的經(jīng)濟(jì)收入,提升了滿意度。

    合作社管理制度3

      農(nóng)業(yè)合作社管理制度是一種組織管理機(jī)制,旨在規(guī)范合作社的運(yùn)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,保障農(nóng)民權(quán)益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了合作社的組織架構(gòu)、決策流程、財(cái)務(wù)管理、成員權(quán)利與義務(wù)、產(chǎn)品銷售等多個(gè)方面。

      內(nèi)容概述:

      1.組織架構(gòu):明確合作社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其職責(zé),確保各環(huán)節(jié)運(yùn)作順暢。

      2.決策流程:規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序,如成員大會(huì)的召開、提案的提出與審議、決議的.通過等。

      3.財(cái)務(wù)管理:建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度,規(guī)范收入與支出,確保資金透明,防止濫用職權(quán)。

      4.成員權(quán)利與義務(wù):明確規(guī)定成員的加入、退出機(jī)制,以及他們?cè)诤献魃缰械臋?quán)利和責(zé)任。

      5.產(chǎn)品銷售:制定農(nóng)產(chǎn)品的定價(jià)策略、銷售渠道、分配規(guī)則,確保公平交易。

      6.內(nèi)部監(jiān)督:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查合作社的運(yùn)營(yíng)狀況,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

      7.培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃成員培訓(xùn)計(jì)劃,提升農(nóng)業(yè)技能,推動(dòng)合作社的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    合作社管理制度4

     一、合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置

      合作社除《章程》設(shè)置社員大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)外,還在理事會(huì)下設(shè)辦公室、財(cái)會(huì)科、技術(shù)信息科。

      二、合作社運(yùn)作機(jī)制

     。ㄒ唬┍旧鐚(shí)行理事會(huì)會(huì)議制度。理事會(huì)會(huì)議由理事長(zhǎng)召集和主持,在民主平等基礎(chǔ)上,按“少數(shù)服從多數(shù)”原則,對(duì)所議事項(xiàng)作出決策。

     。ǘ├硎聲(huì)除履行《章程》規(guī)定職責(zé)外,對(duì)下列事項(xiàng)作出決策:

      1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

      2、合作社年度工作目標(biāo)任務(wù);

      3、合作社管理制度的制定;

      4、合作社聘請(qǐng)人員勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn);

      5、合作社其他重大事項(xiàng)。

     。ㄈ├硎聲(huì)公章由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管,以理事會(huì)名義形成的、文件等文書資料,應(yīng)加蓋合作社公章。

     。ㄋ模┢赣萌藛T除履行理事會(huì)《章程》規(guī)定的職責(zé)外,實(shí)施崗位目標(biāo)管理。

     。ㄎ澹┍O(jiān)事會(huì)除履行理事會(huì)《章程》規(guī)定的職責(zé)外,應(yīng)對(duì)理事會(huì)管理制度的執(zhí)行情況、活動(dòng)的真實(shí)性、合法性及理事會(huì)決策執(zhí)行情況等實(shí)施監(jiān)督。

     。├硎聲(huì)實(shí)行“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一的目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)責(zé)任制由理事會(huì)按年制定并負(fù)責(zé)考核,對(duì)違反《章程》、內(nèi)部管理制度及未完成其目標(biāo)任務(wù)的,按合作社制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)工作業(yè)績(jī)佳、完成目標(biāo)任務(wù)好的,按制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、財(cái)務(wù)管理制度

      按本合作社制定的《安?h洋溪鎮(zhèn)順生中藥材專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行。

      四、人員聘用制度

      會(huì)計(jì)、出納、技術(shù)員的聘用由理事長(zhǎng)提名,理事會(huì)審查同意后,由理事長(zhǎng)聘用,實(shí)行合同聘用制,每三年一聘,所聘人員在理事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      五、所聘人員崗位責(zé)任制

     。ㄒ唬、會(huì)計(jì)員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)保管《財(cái)務(wù)專用章》,按規(guī)定使用印章;

      2、負(fù)責(zé)按《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,并確保其真實(shí)和完整;

      3、負(fù)責(zé)編制合作社會(huì)計(jì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)狀況說明書和利潤(rùn)分配表,按月定期提供會(huì)計(jì)信息,確保會(huì)計(jì)信息的`合法性和真實(shí)性;

      4、負(fù)責(zé)保存、管理財(cái)務(wù)檔案,并確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整;

      5、負(fù)責(zé)定期核查帳表及財(cái)務(wù)明細(xì),盤查合作社物資、貨幣資金等,確保帳款、帳實(shí)、帳據(jù)、帳帳和帳表“五相符”;

      6、按《會(huì)計(jì)法》及合作社規(guī)章制度的規(guī)定,對(duì)會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)檔案等的合法性、真實(shí)性和完整性承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;

      7、對(duì)不按規(guī)定使用合作社《財(cái)務(wù)專用章》而造成的損失,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

     。ǘ、出納員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)收支、款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)和存;

      2、負(fù)責(zé)建立、登記現(xiàn)金、存款日記帳;

      3、定期核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款和有價(jià)證券,確!皫た睢毕喾;

      4、負(fù)責(zé)保管、使用合作社現(xiàn)金、存款支票,管理合作社有價(jià)證券,確保其真實(shí)、安全和完整;

      5、負(fù)責(zé)審核合作社財(cái)務(wù)收支的合法性和真實(shí)性,對(duì)不合法規(guī)的財(cái)務(wù)收支承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

     。ㄈ、其他工作人員職責(zé)

      1、辦公室負(fù)責(zé)日常工作管理及中藥材營(yíng)銷;

      2、技術(shù)信息科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)自信傳達(dá)等。

      六、合作社辦公室管理制度

     。ㄒ唬W(xué)習(xí)制度

      辦公室工作人員應(yīng)具備良好的素質(zhì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所得,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

      1、實(shí)行每個(gè)星期一學(xué)習(xí)的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并匯報(bào)各自一個(gè)星期所做的工作和下一星期工作打算,對(duì)各工作進(jìn)行周調(diào)度;

      2、每月30日為月例會(huì)日,主要是對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行小結(jié),提出下一月工作計(jì)劃。

     。ǘ、考勤制度

      1、本合作社工作人員實(shí)行上下班簽到制,出差、下鄉(xiāng)、請(qǐng)假人員均由辦公室負(fù)責(zé)人在《考勤表》上注明;

      2、上下班簽到時(shí)間為規(guī)定的上下班時(shí)間內(nèi)15分鐘內(nèi)(即每天上班后15分鐘內(nèi)和下班前15分鐘內(nèi)),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽到的,視為曠工;

      3、簽到結(jié)束后,由辦公室負(fù)責(zé)人及時(shí)收回考勤表,并將《考勤表》存放好,每月公布一次;

      4、嚴(yán)禁簽到后從事工作之外的家務(wù)和娛樂活動(dòng)等;

      5、工作人員臨時(shí)外出辦事,應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)或辦公室說明去向,一時(shí)不能按時(shí)簽到的要向辦公室。否則視為曠工;

      6、每月曠工三次扣除全勤費(fèi),一年內(nèi)曠工十次扣除全年考勤費(fèi)。

     。ㄈ、請(qǐng)假制度

      1、請(qǐng)假半天以上者,均要履行請(qǐng)假手續(xù),并填寫書面請(qǐng)假條,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

      2、請(qǐng)假者必須在準(zhǔn)假后才能離開工作崗位,擅自離崗者或超假者,均按曠工處理;

      3、假條統(tǒng)一由辦公室保管,并由辦公室按制度進(jìn)行管理,請(qǐng)假必須履行銷假手續(xù),假滿的第二天即應(yīng)銷假,未銷假的一律視為超假。因特殊情況超假的,應(yīng)及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可續(xù)假。

     。ㄋ模、值班制度

      1、值班分工作日值班和節(jié)假日值班,實(shí)行8小時(shí)制。工作日值班人員必須提前到崗,負(fù)責(zé)做好每日的小掃和人員簽到,保證8:15前燒好開水,打掃好衛(wèi)生;

      2、值班人員由辦公室統(tǒng)一安排值班;

      3、值班人員要認(rèn)真接好電話,承接上級(jí)部門的指示,通知等,做好值班記錄,有重要或緊要事情,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見妥善處理。值班人員在值班時(shí)一律不能關(guān)手機(jī)。

      4、值班人員在值班期間因違反紀(jì)律造成的影響和后果,由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

      合作社社員盈余分配制度

      一、分配對(duì)象。參加盈余分配的人員為本社社員。

      二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前,財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)物清查,準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余,清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財(cái)務(wù)核算結(jié)束后,向理事會(huì)提交盈余分配。

      三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配:

      1.提取盈余公積金。按照章程或成員大會(huì)決議規(guī)定的比例提取,用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計(jì)有虧損,首先彌補(bǔ)虧損,抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資。

      2.向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額,可按照出資額比例進(jìn)行分配,也可按交易量(額)向社員返還。

      四、審批程序。理事會(huì)接到合作社財(cái)務(wù)部提交的盈余分配方案后,組織召開有監(jiān)事會(huì)成員、管理人員、社員代表參加的理事擴(kuò)大會(huì),聽取意見,進(jìn)一步完善方案,經(jīng)理事會(huì)審核后,提請(qǐng)社員(代表)大會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      五、登記造冊(cè)。財(cái)務(wù)部及時(shí)按社員(代表)大會(huì)審議批準(zhǔn)盈余分配方案,登記造冊(cè),及時(shí)發(fā)放到社員手中。

    合作社管理制度5

      一、為了加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合合作社實(shí)際,制定本制度。

      二、理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。

      三、合作社資金來源包括社員會(huì)費(fèi)、社員股金、經(jīng)營(yíng)收益、專項(xiàng)撥款、社會(huì)捐助和其他資金。

      四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

      五、合作社財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的'生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。

      六、合作社費(fèi)用支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,一般經(jīng)費(fèi)開支在元以內(nèi),由理事長(zhǎng)直接審批;元以上,經(jīng)理事會(huì)集體審核后,由理事長(zhǎng)審批;重大項(xiàng)目建設(shè)及投資,由社員(代表)大會(huì)討論通過后,由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。辦理各項(xiàng)支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可入帳。

      七、合作社年度收益要優(yōu)先計(jì)提積累,并按以下順序分配:

      (1)提取公積公益金;

      (2)提取風(fēng)險(xiǎn)金;

      (3)向投資者分紅;

      (4)向社員分配。

      八、合作社設(shè)會(huì)計(jì)一名,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總帳和明細(xì)分類帳,作好資金收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作及負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳以及合作社財(cái)務(wù)收支、帳款劃轉(zhuǎn)和支取。

      九、合作社銀行帳號(hào)、帳戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,未經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn),不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

      十、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每年元月底前向社員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、收益分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

    合作社管理制度6

      為了保證機(jī)械技術(shù)狀態(tài)完好,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,特制定農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)制度。

      一、動(dòng)力機(jī)械必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,按技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程,定期進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng),不按時(shí)進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)的機(jī)車不準(zhǔn)投入作業(yè)。

      二、機(jī)械工作時(shí)間達(dá)到保養(yǎng)要求時(shí)必須按時(shí)、按號(hào)、按項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng),保養(yǎng)結(jié)束后,必須經(jīng)技術(shù)員驗(yàn)收合格,方可參加作業(yè).

      三、動(dòng)力機(jī)械必須保證其工作條件符合技術(shù)要求,不準(zhǔn)在不良條件下長(zhǎng)期超負(fù)荷工作。

      四、機(jī)車作業(yè)前必須進(jìn)行徹底的`班次保養(yǎng),確認(rèn)各部正常后,方可進(jìn)行作業(yè).

      五、機(jī)車不準(zhǔn)帶病工作,如發(fā)現(xiàn)機(jī)車工作不正常,立印停止工作,防止發(fā)生機(jī)械事故。

    合作社管理制度7

      第一條為深化貫徹落實(shí)中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議和全省脫貧攻堅(jiān)大會(huì)精神,充分發(fā)揮扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社在帶動(dòng)貧困農(nóng)戶介入林業(yè)生產(chǎn)、推進(jìn)生態(tài)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧中的重要作用,根據(jù)山西省林業(yè)廳、山西省農(nóng)業(yè)廳、山西省扶貧開發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局(關(guān)于扶持發(fā)展扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的指導(dǎo)意見)(晉林改發(fā)〔20xx〕25號(hào))、山西省林業(yè)廳(關(guān)于印發(fā)山西省林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)范的通知)(晉林造發(fā)〔20xx〕49號(hào))、山西省林業(yè)廳、山西省林業(yè)廳、山西省扶貧開發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局(關(guān)于完善和規(guī)范扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制的意見)(晉林改發(fā)〔20xx〕51號(hào))等文件精神及省、市安排部署,結(jié)合我縣扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社及林業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條本辦法適用于在我縣范圍內(nèi)成立的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社。

      第三條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社是指在扶貧期間合作社成員達(dá)20個(gè)以上,其中有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人口占成員總數(shù)60%以上,主要承當(dāng)造林綠化任務(wù)的林業(yè)專業(yè)合作社。

      第四條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社數(shù)量、合作社成員人數(shù)原則上與造林任務(wù)量相匹配。

      第五條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的組建:

      (一)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才領(lǐng)辦。合作社領(lǐng)辦人必須具有牽頭能力、組織能力、管理能力、資金墊資能力和社會(huì)責(zé)任感。鼓勵(lì)具有一定出資、籌資能力,有綠化工程所需設(shè)備,能夠組織承當(dāng)造林綠化任務(wù)的民營(yíng)企業(yè)法人、營(yíng)造林綠化公司、林業(yè)大戶、技術(shù)人員、村干部等,按照(農(nóng)民專業(yè)合作社法)及有關(guān)規(guī)定,發(fā)起、領(lǐng)辦扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社,以資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)貧困農(nóng)戶介入造林綠化。

     。ǘ┲С重毨丝诮槿。積極支持本縣有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人口參加扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社,介入林業(yè)項(xiàng)目建設(shè),獲取相應(yīng)的勞動(dòng)收益和盈余分配。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社中有勞動(dòng)能力的貧困人口成員比例不低于60%,每個(gè)貧困勞力自由選擇,但只能夠參加一個(gè)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社。

     。ㄈ┖献魃绲囊(guī)模。組建合作社時(shí),入社成員的人數(shù)必須達(dá)20人以上,并以適度規(guī)模為宜。

     。ㄋ模┖献魃绯鲑Y額。合作社可根據(jù)吸收的貧困人口情況,確定出資額度,成員能夠用貨幣出資,可以以用林業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

      (五)組建程序。

      1、建立內(nèi)部組織與章程。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社發(fā)起人應(yīng)參照國(guó)家林業(yè)局印發(fā)的(林業(yè)專業(yè)合作社示范章程(示范文本))(林改發(fā)〔20xx〕190號(hào)),制定合適本社特點(diǎn)的章程,召開全體設(shè)立人參加的設(shè)立大會(huì),通過本社章程,選舉產(chǎn)生理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和本身發(fā)展變化及時(shí)修改完善章程,經(jīng)過社員大會(huì)表決通過后嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、入社貧困成員審核。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社領(lǐng)辦人須將所有入社成員登記造冊(cè),具體注明貧困人口與非貧困人口相關(guān)信息,匯總造表到縣扶貧部門進(jìn)行入社貧困人口信息審核,獲得縣扶貧部門出具的入社貧困人口審核許可。

      3、登記注冊(cè)。獲得縣扶貧部門出具的入社貧困人口審核許可后,合作社領(lǐng)辦人持審核許可材料、工商登記要求提供的其他材料,到縣工商行政管理部門依法登記注冊(cè),申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

      4、辦理造林綠化資質(zhì)。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、按要求完善相關(guān)材料后由縣林業(yè)主管部門指導(dǎo)幫助其向省級(jí)林業(yè)主管部門申領(lǐng)(山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用))證書。

      第六條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的培訓(xùn):

     。ㄒ唬⿲(duì)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的培訓(xùn)由縣林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)方式以室內(nèi)培訓(xùn)和實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)為主。

      (二)縣林業(yè)主管部門每年至少組織一次室內(nèi)集中培訓(xùn)和一次實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要對(duì)象為合作社領(lǐng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及帶班人員。

     。ㄈ┛h林業(yè)主管部門組織集中培訓(xùn)后,各合作社必須對(duì)入社成員進(jìn)行培訓(xùn),保證全員培訓(xùn)上崗。

     。ㄋ模┏挟(dāng)縣級(jí)重點(diǎn)工程的合作社在開工前必須經(jīng)過縣林業(yè)主管部門林業(yè)管理人員的實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。

     。ㄎ澹┟恳粋(gè)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社必須積極參加造林綠化和經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效等其他涉林方面的管理及技術(shù)培訓(xùn),主動(dòng)邀請(qǐng)林業(yè)主管部門進(jìn)行工程開工現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。

      第七條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的工程承攬:

     。ㄒ唬┍究h年度造林綠化任務(wù)原則上由本縣注冊(cè)并獲得造林綠化資質(zhì)的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社承攬施工。扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社可以以承攬我縣干果經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效等其他林業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)性施工作業(yè)。

     。ǘ┖献魃绯袛埵┕と蝿(wù)原則上服附屬地管理,一般以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍承攬。對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)示范工程,縣林業(yè)主管部門能夠統(tǒng)籌、調(diào)配、優(yōu)選使用全縣范圍合作社。

      (三)工程承攬全部采用議標(biāo)形式,詳見(五臺(tái)縣扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社施行造林綠化工程議標(biāo)辦法(試行))(五政辦發(fā)[20xx]37號(hào))。

      第八條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的施工管理:

     。ㄒ唬┴毨藛T管理。

      1、合作社要加強(qiáng)對(duì)入社貧困人員的教育,積極引導(dǎo)入社貧困人員全員參加勞動(dòng)。在承攬的工程施工中,必須保證參加造林綠化等勞動(dòng)的貧困人員數(shù)量占入社成員數(shù)量的60%以上,保障貧困人員勞務(wù)收入。

      2、在工程施工經(jīng)過中,允許合作社臨時(shí)吸收合作社所在村、工程所在村及其他村非入社有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人員參加勞動(dòng),以覆蓋更多的貧困人口和保證工程進(jìn)度。但臨時(shí)吸收的貧困人員須經(jīng)縣扶貧部門出具審核意見。

      3、為保證貧困人員參加工程勞務(wù),合作社須加強(qiáng)對(duì)貧困人員參加工程勞務(wù)的經(jīng)過監(jiān)督,建立“日臺(tái)賬、旬匯總、月總匯”報(bào)告制度。合作社對(duì)天天參加勞務(wù)的人員(包括貧困人口、非貧困人口)信息建立臺(tái)賬記錄,每10天進(jìn)行一次匯總,每月將匯總情況報(bào)送建設(shè)單位一份。

      4、工程建設(shè)單位須加強(qiáng)對(duì)合作社參加工程勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理,派出的跟班作業(yè)監(jiān)管人員要及時(shí)把握參加勞務(wù)的'人員總數(shù),記入“施工作業(yè)管理臺(tái)賬”。

     。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理。

      1、建立工程分級(jí)管理、分層責(zé)任落實(shí)制度。由縣林業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、合作社三級(jí)管理,壓實(shí)責(zé)任?h林業(yè)主管部門須派出包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術(shù)員對(duì)工程進(jìn)行包片管理,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé),并對(duì)每個(gè)村(工地)工程指派一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部跟班作業(yè)管理,建立管理臺(tái)賬。合作社在施工經(jīng)過中,必須有施工經(jīng)理,必須有技術(shù)人員跟班施工作業(yè),負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并建立、記錄好施工進(jìn)度、質(zhì)量、人員等方面的管理臺(tái)賬。合作社領(lǐng)辦人要經(jīng)常深化工地,協(xié)調(diào)解決工程施工經(jīng)過中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問題。

      2、工程質(zhì)量必須符合(作業(yè)設(shè)計(jì))要求,整地、苗木、栽植、澆水、管護(hù)等作業(yè)程序必須把關(guān)到位,不得隨意變更造林樹種、苗木標(biāo)準(zhǔn)、整地規(guī)格,保證工程質(zhì)量。

      3、縣林業(yè)主管部門組織工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督。

      (三)工程進(jìn)度管理。

      1、造林專業(yè)合作社須嚴(yán)格根據(jù)(施工合同)要求落實(shí)工程進(jìn)度,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)保證工程進(jìn)度。要做好施工前的人員、物資、苗木等準(zhǔn)備,推進(jìn)工程有序施行。

      2、對(duì)組織準(zhǔn)備不到位、工程施工進(jìn)度滯后的合作社,建設(shè)單位要下發(fā)“工程進(jìn)度催工通知書”要求加快進(jìn)度,對(duì)進(jìn)度嚴(yán)重滯緩、屢不整改、完不成工期任務(wù)的按(合同)約定處理。

      (四)工程檔案管理。

      造林專業(yè)合作社和項(xiàng)目建設(shè)單位都必須加強(qiáng)工程檔案管理,并要求裝訂歸檔、專人保管。工程檔案包括任務(wù)文件、投資計(jì)劃文件、議標(biāo)文件、項(xiàng)目合同、施工臺(tái)賬、驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目施工計(jì)劃、監(jiān)理材料、總結(jié)報(bào)告等。

      (五)施工安全管理。

      合作社必須加強(qiáng)對(duì)入社成員的安全教育,發(fā)放安全教育手冊(cè),制定安全生產(chǎn)管理制度,做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,樹立安全生產(chǎn)防備意識(shí),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在施工期間,合作社須給參加施工作業(yè)的成員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)等安全險(xiǎn)項(xiàng)。

      (六)工程檢查驗(yàn)收。

      工程檢查驗(yàn)收在縣林業(yè)主管部門組織下,工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。

      第九條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的利益分配:

     。ㄒ唬┓鲐毠(jiān)造林專業(yè)合作社要根據(jù)(財(cái)政部關(guān)于印發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)的通知)(財(cái)會(huì)〔20xx〕15號(hào))進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,建立“成員賬戶”,準(zhǔn)確記載成員出資額、公積金量化份額以及與造林合作社交易量(額)等內(nèi)容,成員參加林業(yè)生產(chǎn)的天數(shù)和領(lǐng)取的勞動(dòng)報(bào)酬一并計(jì)入成員賬戶;對(duì)合作社施行項(xiàng)目構(gòu)成的資產(chǎn)和財(cái)政補(bǔ)助合作社建設(shè)構(gòu)成的資產(chǎn),必須平均量化到成員賬戶?煞峙溆嘀,60%以上必須按成員勞動(dòng)力交易量(額)返還成員。

     。ǘ┏挟(dāng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的合作社,無(wú)特殊情況應(yīng)保證入社成員中的貧困勞力常年勞務(wù)天數(shù)占總工程量的80%以上,確保入社貧困勞力年勞務(wù)收入達(dá)4000元以上,并保證根據(jù)造林畝投資總額的45%支付貧困勞力勞務(wù)費(fèi)用,臨時(shí)吸收的貧困人員參加勞務(wù)的收入標(biāo)準(zhǔn)與入社貧困人員一致。

      (三)扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社盈余返還成員部分以及勞務(wù)收入、補(bǔ)償費(fèi)用均采取“福農(nóng)卡”(或一卡通)直付到人,經(jīng)入社社員簽字確認(rèn),由審計(jì)、財(cái)政、扶貧等部門全程監(jiān)管,接受廣大群眾監(jiān)督。

      第十條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社的考核與退出:

     。ㄒ唬┛己伺c獎(jiǎng)勵(lì)。

      1、對(duì)承當(dāng)造林綠化任務(wù)的合作社實(shí)行年度考核,考核內(nèi)容主要是完成任務(wù)的面積核實(shí)率、質(zhì)量合格率、入社貧困成員參加勞動(dòng)率、貧困成員參加勞務(wù)收入、組織管理、參加培訓(xùn)、檔案管理等指標(biāo),實(shí)行百分制量化考核。

      2、按考核分值對(duì)全縣介入造林綠化工程施工的合作社進(jìn)行從高到低排隊(duì),實(shí)行“星級(jí)”合作社評(píng)選,排名前10名的推選為“五星級(jí)”合作社,優(yōu)先參加下年度造林工程施工。

      3、在年度考核中,介入考核的合作社以及考核人員如有弄虛作假,將嚴(yán)肅問責(zé),并予以處理。

      (二)退出及動(dòng)態(tài)管理。

      1、對(duì)入社成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合作社貧困勞力全年未參加承當(dāng)?shù)脑炝志G化工程的,可根據(jù)合作社章程使其退社,經(jīng)合作社申請(qǐng)后,重新吸收相等數(shù)量的貧困勞力,成員退出與吸收要由合作社出具申請(qǐng),縣林業(yè)主管部門與縣扶貧部門審核同意后,變更有關(guān)材料。

      2、建立淘汰機(jī)制。承當(dāng)造林綠化項(xiàng)目的扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社在年度考核中,排名后五位的,記入不良誠(chéng)信名單。對(duì)連續(xù)兩次工程建設(shè)考核在后五位的合作社,建議省級(jí)林業(yè)主管部門注消其(山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用))證書。

      第十一條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社從事所有活動(dòng),必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

      第十二條扶貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社要自覺接受上級(jí)有關(guān)部門和縣監(jiān)委、審計(jì)、財(cái)政、林業(yè)、扶貧等部門的監(jiān)督檢查。

      第十三條本辦法由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。

      第十四條本辦法自發(fā)文之日起施行。

    合作社管理制度8

      一、管理機(jī)構(gòu)

      理事會(huì)負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬,作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

      二、管理內(nèi)容

      合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動(dòng)資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對(duì)外投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個(gè)會(huì)計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國(guó)家扶持補(bǔ)助資金、別人捐贈(zèng)款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。

      三、資產(chǎn)管理

      本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺(tái)賬登記責(zé)任管理。在資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上,實(shí)行“五分開”,即購(gòu)置計(jì)劃與審批、審批與采購(gòu)、采購(gòu)與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批互相分開,互相牽制、互相監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺(tái)賬登記責(zé)任制度,確定專門理事對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記,建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi),又不能彌補(bǔ)的,其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)部要根據(jù)本社實(shí)際,分門別類確實(shí)定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例,以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查,向理事會(huì)呈報(bào)實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)告,提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對(duì)本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理,防止無(wú)形資產(chǎn)流失。

      四、財(cái)務(wù)賬款管理

      本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管,賬目保管要安全完好,不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時(shí)清理結(jié)算,不得長(zhǎng)期掛帳;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng),要查明原因,分清責(zé)任,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

      五、財(cái)務(wù)審批管理

      本社財(cái)務(wù)支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、節(jié)儉節(jié)約”的原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在xx元以內(nèi)費(fèi)用開支,由理事長(zhǎng)直接審批;在xx元以上費(fèi)用開支,經(jīng)理事會(huì)集體審核后,由理事長(zhǎng)審批;在xx元以上的開支和投資(或者理事長(zhǎng)向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長(zhǎng)向合作社出資額度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資),由社員(代表)大會(huì)討論通過后,由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出,原始憑證(支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫(kù)等憑證)必須齊全,憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的,需有會(huì)議記錄或構(gòu)成的'決議作為根據(jù)入賬。監(jiān)事會(huì)在每月財(cái)務(wù)扎帳前對(duì)財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核,對(duì)未按規(guī)定支出的,提出質(zhì)詢,責(zé)令整改糾正,甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。

      六、財(cái)務(wù)公創(chuàng)辦法

      本社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn);每年向社員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。財(cái)務(wù)人員必須熱情接待社員提出的與其有關(guān)的財(cái)務(wù)查詢。

      七、購(gòu)銷價(jià)格管理

      本社購(gòu)銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價(jià)格確定確實(shí)定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過,做到公開、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購(gòu)銷價(jià)格確定后,要將購(gòu)銷價(jià)目表(假如有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。

      八、社員賬戶管理

      本社建立社員賬戶,由財(cái)務(wù)人員具體記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量(額)。社員與非社員要分開核算。國(guó)家財(cái)政扶持補(bǔ)助、其它捐贈(zèng)的資金和財(cái)產(chǎn),不得分配給成員,不得記入成員賬戶,僅作盈余分配根據(jù)之一,成員退社后不再享有。

    合作社管理制度9

      1、動(dòng)力機(jī)械必須按合作社規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),提取定期修理基金。

      2、定期修理基金必須單獨(dú)建帳,專款專用。

      3、機(jī)械必須按其使用年限或主燃油消耗量,達(dá)到規(guī)定的定期修理?xiàng)l件,經(jīng)審批后方可進(jìn)行定期修理。

      4、凡是未到定期修理期限的.機(jī)車不準(zhǔn)使用定期修理基金進(jìn)行修理.

      5、按規(guī)定進(jìn)行定期修理的機(jī)車必須到指定的修理場(chǎng)所進(jìn)行修理,否則不準(zhǔn)使用定期修理基金。

    合作社管理制度10

      一、維修場(chǎng)所必須具備相應(yīng)的維修設(shè)備和檢測(cè)儀器,配備相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)的`修理人員;并持有農(nóng)機(jī)主管部門考核合格的技術(shù)合格證,要有工商行政管理部門發(fā)給的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,方可從事農(nóng)業(yè)機(jī)械維修;

      二、農(nóng)機(jī)修理部門應(yīng)當(dāng)接受農(nóng)機(jī)主管部門對(duì)其維修技術(shù)和維修設(shè)備,儀器的定期審驗(yàn);

      三、修理單位應(yīng)當(dāng)依照省定《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維修,并對(duì)其檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。在保修期內(nèi),因維修質(zhì)量造成損失的,要負(fù)責(zé)返修和賠償經(jīng)濟(jì)損失;

      四、因農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時(shí),由農(nóng)機(jī)主管部門農(nóng)機(jī)管理機(jī)械技術(shù)鑒定小組鑒定,并確定責(zé)任,按農(nóng)機(jī)管理制度劃分責(zé)任。

    合作社管理制度11

      11月11日,青橋驛鎮(zhèn)召開村扶貧互助合作社管理制度培訓(xùn)會(huì),本次培訓(xùn)由分管扶貧社副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣攀攀主持,主要圍繞怎樣提高村級(jí)扶貧互助合作社管理水平進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部、各村“四支隊(duì)伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)共50人參加了本次培訓(xùn)。

      會(huì)上,副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣攀攀解讀了(留壩縣村股份制經(jīng)濟(jì)合作社管理暫行辦法),從股東的構(gòu)成、村股份制經(jīng)濟(jì)合作社的職責(zé)和義務(wù)、股權(quán)設(shè)置、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、利潤(rùn)分配等方面進(jìn)行了具體的知識(shí)解析和案例分析;并對(duì)(留壩縣村級(jí)扶貧互助合作社公益類服務(wù)隊(duì)管理辦法(試行))文件精神進(jìn)行了深化淺出的.講解,共享了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧社運(yùn)行管理中的優(yōu)秀舉措和先進(jìn)做法。

      會(huì)議要求,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。各村要組織村上的—員干部集中學(xué)習(xí)扶貧互助合作社管理制度,各扶貧互助合作社主要負(fù)責(zé)人要全面熟悉系統(tǒng)把握扶貧社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求,切實(shí)發(fā)揮好扶貧互助社助農(nóng)增收作用。二是健全監(jiān)督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監(jiān)督管理工作,各監(jiān)事長(zhǎng)要切實(shí)履行相關(guān)職責(zé),嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,及時(shí)對(duì)扶貧社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核和監(jiān)督,不斷提高扶貧互助合作社管理水平。

      截止目前,全鎮(zhèn)6個(gè)行政村扶貧互助合作社已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,149戶貧困戶全部參加扶貧社,累計(jì)入股11.59萬(wàn)元,帶動(dòng)非貧困戶109戶入股19.2萬(wàn)余元,通過扎實(shí)扶貧互助合作社運(yùn)行,進(jìn)一步提振了村“四支隊(duì)伍”和全體村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力,還促進(jìn)了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障,增加了群眾的經(jīng)濟(jì)收入,提升了滿意度。

    合作社管理制度12

      合作社為規(guī)范其財(cái)務(wù)行為,結(jié)合合作社的實(shí)際情況,都會(huì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。以下整理了合作社財(cái)務(wù)管理制度的范本,請(qǐng)參考。

      一、為了規(guī)范合作社財(cái)務(wù)行為,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的'規(guī)定,結(jié)合合作社實(shí)際,制定本制度。

      二、理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。

      三、合作社資金來源包括成員出資、每個(gè)會(huì)計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國(guó)家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈(zèng)款和其他資金。

      四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

      五、合作社財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。

      六、合作社費(fèi)用支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,一般經(jīng)費(fèi)開支在xxxxx元以內(nèi),由理事長(zhǎng)直接審批;xxxxxx-xxxxxx元,經(jīng)理事會(huì)集體審核后,由理事長(zhǎng)審批;xxxxxxx元以上及重大項(xiàng)目建設(shè)、投資,由社員(代表)大會(huì)討論通過后,由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。辦理各項(xiàng)支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的,需有會(huì)議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。

      七、合作社年度收益分配順序依次是:(1)彌補(bǔ)上年度虧損:(2)計(jì)提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金。提取比例按章程規(guī)定;(3)向社員進(jìn)行盈余返還;(4)向投資者分利。

      八、合作社設(shè)會(huì)計(jì)和出納各一名,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬,作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

      九、合作社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

      十、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”,每季度將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

      十一、合作社購(gòu)銷產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購(gòu)銷價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過。購(gòu)銷價(jià)格確定后,要將購(gòu)銷價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。

      十二、合作社要建立社員賬戶,詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國(guó)家財(cái)政扶持資金和接受捐贈(zèng)份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨(dú)核算。

      十三、合作社財(cái)務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會(huì))的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計(jì)監(jiān)督。

      十四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

    合作社管理制度13

      一、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全管理。二、新購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械,必須及時(shí)到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的'農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員,不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。

      中華人民共和國(guó)中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法全文

      中華人民共和國(guó)中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法教育部令第20號(hào)《中華人民共和國(guó)中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法》已于XX年3月1日經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自XX年7月1日起施行。

      教育學(xué)院學(xué)生會(huì)干部量化管理?xiàng)l例

      1、無(wú)故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過兩次,請(qǐng)假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。

      財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度

      第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支行為,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用效益,制定本制度。第二條機(jī)關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理,本著量入為出、力求節(jié)約,先收后支、留有余地的原則,編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

      中學(xué)工會(huì)工作制度

      一、在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》,圍繞學(xué)校的工作大局,積極開展工作,依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。二、積極推進(jìn)政務(wù)公開、民主管理工作,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,認(rèn)真履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育...

      休假制度

      1、員工每周帶薪休假一天:公司總部:每周六、周日串休各銷售部:依照實(shí)際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)2、調(diào)整:根據(jù)公司需要,有活動(dòng)及相關(guān)變動(dòng)時(shí),員工有義務(wù)更改休息時(shí)間,不再另行支付加班費(fèi)。

      衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理制度、后勤保障制度

      (1)加強(qiáng)全員醫(yī)療廢物管理的教育和培訓(xùn),捉高其管理的意識(shí),人人參與管理,落實(shí)到位,責(zé)任到人。 (2)嚴(yán)格醫(yī)療廢物的分類管理。醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物,上述廢物必須分類,不得混合放置——感染性廢...

      福州市城市居民最低生活保障若干規(guī)定

      第一條為進(jìn)一步推行我市城市居民最低生活保障制度,保障我市城市居民基本生活,根據(jù)《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》等法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。

    合作社管理制度14

      第一條 為本社的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在本社經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。

      第二條 本社財(cái)務(wù)主管的職能是:

      (一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

      (二) 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

      (三) 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)本社取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      (四) 厲行節(jié)約,合理使用資金。

      (五) 合理分配本社收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

      (六) 對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

      (七) 完成本社交給的其他工作。

      第三條 本社財(cái)務(wù)部門由會(huì)計(jì)、出納工作人員組成。

      第四條 本社各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。

      財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

      第五條 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織本社的下列工作:

      (一) 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;

      (二) 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本社有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

      (三) 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

      (四) 承辦本社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

      (一) 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

      (二) 按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析本社財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向理理長(zhǎng)提出合理化建議,當(dāng)好本社參謀。

      (三) 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

      (四) 完成理理長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)交付的其他工作。

      第七條 出納的主要工作職責(zé)是:

      (一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

      (三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

      (四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)理事長(zhǎng)簽字后,方可生效。

      (五)積配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

      (六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

      (七)完成理理長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)交付的其他工作。

      財(cái)務(wù)工作管理

      第七條 會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

      第八條 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

      第九條 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

      第十條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同理事長(zhǎng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

      第十一條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)理事長(zhǎng),并報(bào)送有關(guān)部門。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

      第十二條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本社實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

      第十三條 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向理事長(zhǎng)書面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。

      第十四條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由理事長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)監(jiān)交。

      支票管理

      第十五條 本社財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總理事長(zhǎng)簽字。

      第十六條 理事長(zhǎng)外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。

      現(xiàn)金管理

      第十七條 財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過使用現(xiàn)金限額的'部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,理事長(zhǎng)批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。日常零星開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為20xx元。超額部分應(yīng)存入銀行。

      第十八條 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從本社庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

      第十九條 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由理事長(zhǎng)批準(zhǔn)后提取。

      第二十條 本社職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會(huì)計(jì)審核;交理事長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。

      第二十一條 發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無(wú)誤,填制記帳憑證。

      第二十二條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。

      會(huì)計(jì)檔案管理

      第二十三條 凡是本社的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。

      第二十四條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由會(huì)計(jì)歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。

      第二十五條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔,由會(huì)計(jì)保管,并分類填制目錄。

      第二十六條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)會(huì)計(jì)人員批準(zhǔn)。

      處罰辦法

      第二十七條 出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:

      (一) 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的;

      (二) 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;

      (三) 未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

      (四) 保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒈旧缈铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的;

      (五) 違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

      第二十八條 出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

      (一) 違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

      (二) 拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的;

      (三) 偽造、變?cè)、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的;

      (四) 利用職務(wù)便利,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取本社財(cái)物的;

      (五) 弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪挪用本社款項(xiàng)的;

      (六) 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使本社利益遭受損失的;

      (七) 有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

    合作社管理制度15

      一、合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是成員(代表)大會(huì),由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集。凡制訂和修改章程、選舉和罷免理事、10000元以上的財(cái)務(wù)開支、盈利返還、合作社終止后的財(cái)產(chǎn)處理等重大事宜,必須召開成員(代表)大會(huì),經(jīng)三分之二以上成員出席會(huì)議,半數(shù)以上成員表決通過。方可交理事會(huì)執(zhí)行。表決實(shí)行一人一票制。

      二、成員(代表)大會(huì)每年至少召開1—2次。有下列特殊情形之一的.,應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時(shí)成員大會(huì):百分之三十以上的成員提議;

      監(jiān)事會(huì)(執(zhí)行監(jiān)事)提議;

      章程規(guī)定的其他情形。合作社召開成員大會(huì),出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到成員總數(shù)的三分之二以上。

      三、成員大會(huì)選舉和表決實(shí)行一人一票制,成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量(額)較大的成員按照章程規(guī)定,可以享有附加表決權(quán),附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù),應(yīng)當(dāng)在每次成員大會(huì)召開時(shí)告知出席會(huì)議的成員。

      四、理事會(huì)負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作。凡制定內(nèi)部管理制度、選舉和罷免理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、設(shè)立辦事或分支機(jī)構(gòu)、聘用工作人員等重要事項(xiàng),必須召開理事會(huì)議,經(jīng)三分之二以上理事出席會(huì)議,并由出席會(huì)議的三分之二以上的理事表決通過方可生效。

      五、理事會(huì)會(huì)議至少每季召開一次,會(huì)議的表決實(shí)行一人一票。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí),其意見記入會(huì)議記錄并簽名。

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