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  • 醫(yī)院后勤管理制度

    時(shí)間:2024-11-18 11:00:30 制度 我要投稿

    醫(yī)院后勤管理制度集合(15篇)

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    醫(yī)院后勤管理制度集合(15篇)

    醫(yī)院后勤管理制度1

      一、物業(yè)管理組在后勤保障部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;

      二、負(fù)責(zé)全院房屋、固定財(cái)產(chǎn)、零星修繕管理,對(duì)損壞的'房屋、門窗、家具等及時(shí)維修;

      三、負(fù)責(zé)全院的生活垃圾清運(yùn)等工作,保持院區(qū)干凈;

      四、負(fù)責(zé)全院環(huán)境綠化美化搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作;

      五、認(rèn)真聽(tīng)取與征求本院各科室的意見(jiàn)和反映不斷改進(jìn)工作。

    醫(yī)院后勤管理制度2

      1、藥庫(kù)應(yīng)具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的`倉(cāng)儲(chǔ)條件,以保證藥品質(zhì)量。

      2、藥庫(kù)必須建立藥品驗(yàn)收登記制度,按照難收項(xiàng)目逐一驗(yàn)收,并按照要求認(rèn)真填寫記錄。驗(yàn)收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

      3、藥庫(kù)應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),分別保管儲(chǔ)存。在倉(cāng)庫(kù)和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計(jì),并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的儲(chǔ)存條件。

      4、特殊藥品的管理應(yīng)專人、專帳、專柜管理。

      5、藥品出入庫(kù)時(shí)要先辦理出入庫(kù)手續(xù)和微機(jī)出入帳,先后放、驗(yàn)收藥品,做到發(fā)近存遠(yuǎn),不合格藥品不得入庫(kù)。

      6、藥庫(kù)每月要清點(diǎn)盤存,做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰,妥善保管,不得丟失。

      7、藥庫(kù)不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

      8、藥庫(kù)人員工作調(diào)動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。

      9、下班前要關(guān)好水電門窗,嚴(yán)禁煙火和無(wú)關(guān)人員入內(nèi),及時(shí)消除不安全因素。

    醫(yī)院后勤管理制度3

      后勤部作為公司的基石,其管理制度的'重要性不容忽視。良好的后勤管理能夠:

      1、提升運(yùn)營(yíng)效率:規(guī)范化的流程可以減少工作延誤,提高部門間協(xié)作效率。

      2、降低運(yùn)營(yíng)成本:通過(guò)合理的采購(gòu)和維護(hù)策略,節(jié)約資源,減少浪費(fèi)。

      3、保障員工滿意度:提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和服務(wù),提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

      4、防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)安全管理,預(yù)防潛在事故,降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

    醫(yī)院后勤管理制度4

      1、收費(fèi)處負(fù)責(zé)辦理門診病員的`交費(fèi)工作。

      2、收費(fèi)處是醫(yī)院重要文明窗口之一,對(duì)病員要態(tài)度和藹,堅(jiān)持文明用語(yǔ),解釋問(wèn)題要耐心,對(duì)病員不頂、不氣、不刁難。

      3、收費(fèi)人員必須工作認(rèn)真、仔細(xì),努力提高工作效率,減少病員排隊(duì)等候時(shí)間。

      4、收據(jù)要項(xiàng)目齊全,字跡清晰,準(zhǔn)確無(wú)誤,接收現(xiàn)金要唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清。

      5、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額,不準(zhǔn)挪用公款,做到日清、日結(jié),填制日?qǐng)?bào)表,核對(duì)無(wú)誤后,將款、表存根交匯總會(huì)計(jì)。

      6、妥善處理病員退款,凡退款者須持有關(guān)憑證,符合退款手續(xù)的方可退款。當(dāng)日發(fā)生者可由原收費(fèi)員退款,其余時(shí)間只要手續(xù)完備,任何收費(fèi)窗口都應(yīng)給予辦理,不得推諉。

      7、工作時(shí)間不得擅離崗位,不準(zhǔn)由外人代替收費(fèi)員開(kāi)據(jù)收費(fèi),否則追查處理。

      8、提高警惕,加強(qiáng)防范,做到人離加鎖,出入帶鎖,注意安全。非本室人員,未經(jīng)許可不得入內(nèi),嚴(yán)禁室內(nèi)會(huì)客。

      9、匯總會(huì)計(jì)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),每天下午必須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送存銀行,加強(qiáng)各項(xiàng)工作中的復(fù)核工作,所管空白收據(jù)以及掛號(hào)票據(jù),要做到"順號(hào)發(fā)放、銷號(hào)收回"。如遇問(wèn)題,要隨時(shí)查清做出登記,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      10、收費(fèi)處實(shí)行三班制,嚴(yán)格交接班手續(xù),及時(shí)交待需辦的有關(guān)事項(xiàng)。中午、夜間值班人員代辦掛號(hào)。

    醫(yī)院后勤管理制度5

      一、目的

      為使醫(yī)院公務(wù)車輛調(diào)配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車輛管理流程,制定本制度。

      二、職責(zé)部門

      1、醫(yī)院車輛管理機(jī)構(gòu)為院辦,負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等;

      2、部門(科室)公務(wù)用車需由本部門(科室)負(fù)責(zé)人向車輛管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng);

      三、要求

      1、醫(yī)院所有車輛一律實(shí)行派車制度,市內(nèi)出車實(shí)行登記制度,因特殊原因執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí),駕駛員應(yīng)隨叫隨到,不得耽誤;

      2、禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為;

      3、公務(wù)車輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車,必須由部門(科室)負(fù)責(zé)人填寫《公務(wù)用車申請(qǐng)單》,并嚴(yán)格履行審批手續(xù);

      4、駕駛員憑《公務(wù)用車申請(qǐng)單》的有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容履行職責(zé)。超路線、超項(xiàng)目、超時(shí)間時(shí),用車人必須及時(shí)報(bào)告并事后在審批手續(xù)上補(bǔ)充說(shuō)明;

      5、車輛在節(jié)假日或每日下班收車時(shí),必須停放在單位指定地點(diǎn);

      6、車輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車管部門授權(quán)專職駕駛員保管。非經(jīng)車管部門主管同意,任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。

      四、用車程序

      1、各部門工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車,應(yīng)提前一天填寫《公務(wù)用車申請(qǐng)單》報(bào)車管部門后,統(tǒng)一由車管部門負(fù)責(zé)人調(diào)配出車。緊急情況下用車,可實(shí)行先派用后補(bǔ)辦的程序。

      2、駕駛員按照批準(zhǔn)的《公務(wù)用車申請(qǐng)單》有關(guān)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)。

      3、駕駛員差旅費(fèi)一律憑派車單交財(cái)務(wù)科審核后計(jì)算差旅費(fèi)。無(wú)派車人和用車人簽字一律不予計(jì)算。

      五、車輛管理

      院辦要加強(qiáng)車輛的管理,避免光開(kāi)不保養(yǎng)不維護(hù)的不良現(xiàn)象。駕駛員要對(duì)自己所保管的車輛加強(qiáng)管理、認(rèn)真維護(hù)、及時(shí)擦洗,車輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車容車貌清潔干凈,有事必須及時(shí)到崗,一旦用車必須在10分鐘內(nèi)及時(shí)出車保證完成任務(wù)。駕駛員應(yīng)在出車前收車后認(rèn)真檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保證車輛行駛安全可靠。

      救護(hù)車實(shí)行24小時(shí)值班制,除醫(yī)院公用需拉運(yùn)東西外,其他一律不準(zhǔn)使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請(qǐng)示院辦同意。完成任務(wù)后應(yīng)立即返回,不得私自亂跑車,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

      1、車管部門負(fù)責(zé)建立詳實(shí)的車輛管理檔案,按規(guī)定辦理交納有關(guān)費(fèi)用,按規(guī)定審計(jì)車輛費(fèi)用憑證。

      2、堅(jiān)持對(duì)每日用車情況的管理,掌握車輛的'里程、油耗、維修、整潔保養(yǎng)等事項(xiàng)。

      3、堅(jiān)持對(duì)定點(diǎn)停放車輛,定點(diǎn)加油、維修的檢查、監(jiān)督、管理,發(fā)現(xiàn)異常予以糾正或處理;

      4、堅(jiān)持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。

      5、車輛檢修或維修費(fèi)用在1000元/次以下,由分管副院長(zhǎng)核準(zhǔn)。車輛檢修或維修費(fèi)用在1000元/次以上的,由院長(zhǎng)核準(zhǔn)。

      6、車輛發(fā)生交通事故,應(yīng)馬上報(bào)告車管部門負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管,車管部門應(yīng)積極辦理有關(guān)事故事宜。

      六、罰責(zé)

      1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛,無(wú)論因公因私,無(wú)論任何職級(jí),每發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)一次,對(duì)當(dāng)事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費(fèi)用扣罰當(dāng)事人;若駕駛員同車同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規(guī)定處罰。

      2、未辦理出車手續(xù)而出車的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的,按責(zé)任條款6.1處理。

      3、非公務(wù)和非工作時(shí)間的私事用車,非經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)人同意而出車的,扣罰當(dāng)事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任。

      4、酒后駕車或違章違規(guī)駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)事人(駕駛員)1000元/次。

      5、若發(fā)生交通事故,除去保險(xiǎn)公司賠償外的費(fèi)用,由醫(yī)院負(fù)責(zé)30%,當(dāng)事人(駕駛員)承擔(dān)70%的賠償金額。

      6、未按規(guī)定停放車輛的,扣罰駕駛員20元/次;車輛保養(yǎng)不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

      駕駛員出車過(guò)程中因違反交通法規(guī)而被交警部門處以違章罰款時(shí),由駕駛員自行承擔(dān)全部罰款費(fèi)用。對(duì)違反本規(guī)定第六條責(zé)任條款中的任意一項(xiàng),將根據(jù)事件嚴(yán)重程度在醫(yī)院范圍內(nèi)給予處罰通報(bào)。發(fā)生交通事故時(shí),同時(shí)解聘駕駛員。

    醫(yī)院后勤管理制度6

      學(xué)院后勤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、提高效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高后勤工作的'效率和質(zhì)量。

      2、保障安全:明確的安全規(guī)定和應(yīng)急機(jī)制能有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。

      3、節(jié)約成本:科學(xué)的財(cái)務(wù)管理有助于控制開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

      4、促進(jìn)和諧:公正透明的人力資源政策可以提升員工滿意度,營(yíng)造和諧工作氛圍。

      5、塑造形象:良好的后勤服務(wù)是學(xué)院對(duì)外展示其管理水平和教育質(zhì)量的重要窗口。

    醫(yī)院后勤管理制度7

      后勤綜合管理制度是對(duì)企業(yè)后勤工作的全面規(guī)劃和管理,旨在確保日常運(yùn)營(yíng)的順暢,提升工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。它涵蓋了人力資源、物資采購(gòu)、設(shè)施維護(hù)、安全保障等多個(gè)方面。

      內(nèi)容概述:

      1. 人力資源管理:包括后勤人員的.招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估及激勵(lì)機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。

      2. 物資采購(gòu)管理:規(guī)范采購(gòu)流程,從需求分析、供應(yīng)商選擇到合同簽訂,保證物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。

      3. 設(shè)施維護(hù)管理:制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)處理設(shè)施故障,確保企業(yè)正常運(yùn)作。

      4. 安全管理:包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、員工安全教育,保障企業(yè)環(huán)境的安全無(wú)虞。

      5. 運(yùn)輸與配送管理:優(yōu)化物流流程,提高配送效率,確保物資的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)。

      6. 財(cái)務(wù)管理:對(duì)后勤部門的預(yù)算編制、費(fèi)用控制和賬務(wù)處理進(jìn)行規(guī)范,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明。

      7. 信息管理:運(yùn)用信息技術(shù),建立后勤管理信息系統(tǒng),提升信息處理速度和決策準(zhǔn)確性。

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      一、基本原則

      1.因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程,致使醫(yī)院財(cái)產(chǎn)蒙受損失,根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度,結(jié)合本人的一貫表現(xiàn),給予賠償、批評(píng)教育,直至處分的處罰。

      2.凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材,經(jīng)有關(guān)人員證明,組織核實(shí),確認(rèn)非責(zé)任性事件的,可免于賠償,但要填寫報(bào)損單。 3.大批量器材遺失或霉?fàn)、損壞,應(yīng)檢查原因,申報(bào)科室提出處理意見(jiàn),報(bào)醫(yī)院審查處理。

      二、具體管理辦法

      1.各科管理的器材、材料、家具、藥品等,均定責(zé)到人,專管專用,丟失后由保管人百分之百賠償。

      2.玻璃器皿或金屬器械自然老化時(shí)的破損,玻璃制品煮沸情況下的破損,不追查責(zé)任;已破損尚能繼續(xù)使用的器材,在最后使用中損壞時(shí),不追究責(zé)任,按報(bào)廢處理。

      3.消耗性器材,1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等,因工作損壞不予賠償。

      4.因患者責(zé)任而損壞的器材,按百分百賠償,由保管者負(fù)責(zé)辦理。若因未及時(shí)追究賠償而漏收者,由保管責(zé)任人賠償。

      5.因責(zé)任心不強(qiáng)致使器材破損,按市價(jià)計(jì)算,超過(guò)10元者,經(jīng)科室報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)裁處;10元以下者,由科室領(lǐng)導(dǎo)處理并報(bào)院辦備案。

      6.由于交接不清造成丟失、損壞,由接班人負(fù)責(zé)賠償。

      7.藥房因責(zé)任心不強(qiáng)、計(jì)劃不妥、保管不當(dāng)而造成藥物霉?fàn)、失效變質(zhì)等,應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行處理。

      三、報(bào)廢與賠償程序

      1.破損或報(bào)廢:由責(zé)任人填寫破損單或書面報(bào)告,詳細(xì)記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度,本人簽字,證明人簽字,屬于固定資產(chǎn)的`,經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,確定繼續(xù)使用或報(bào)廢。

      2.賠償:由責(zé)任人填寫賠償清單或書面報(bào)告,不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價(jià)核定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批到院收費(fèi)室交款后領(lǐng)補(bǔ)。屬于固定資產(chǎn)的,由分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科決定賠償金額。

    醫(yī)院后勤管理制度9

      1. 餐廳管理職責(zé)劃分

      2. 廚房操作規(guī)程

      3. 食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

      4. 餐廳服務(wù)流程

      5. 設(shè)備維護(hù)與清潔

      6. 庫(kù)存管理

      7. 成本控制與預(yù)算

      8. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

      9. 客戶滿意度評(píng)估

      10. 緊急情況處理預(yù)案

      內(nèi)容概述:

      1. 餐廳管理職責(zé)劃分:明確管理層與員工的職責(zé),確保高效運(yùn)營(yíng)。

      2. 廚房操作規(guī)程:規(guī)定食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工及烹飪流程,保證食品質(zhì)量。

      3. 食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī),確保食品安全,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

      4. 餐廳服務(wù)流程:規(guī)范點(diǎn)餐、上菜、結(jié)賬等環(huán)節(jié),提升顧客體驗(yàn)。

      5. 設(shè)備維護(hù)與清潔:定期保養(yǎng)設(shè)備,保持餐廳環(huán)境整潔。

      6. 庫(kù)存管理:有效控制庫(kù)存,減少浪費(fèi),優(yōu)化供應(yīng)鏈。

      7. 成本控制與預(yù)算:制定成本預(yù)算,監(jiān)控成本支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      8. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:提供專業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工個(gè)人成長(zhǎng)。

      9. 客戶滿意度評(píng)估:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

      10. 緊急情況處理預(yù)案:應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,如火災(zāi)、食物中毒等,確保人員安全。

    醫(yī)院后勤管理制度10

      為保證醫(yī)院各項(xiàng)物資保管得當(dāng),調(diào)度與使用合理、及時(shí)、有效,制定本制度。

      1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,保障臨床工作需要。

      2、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

      3、庫(kù)房管理要求

      3、1庫(kù)存物品要建帳建卡,做到入庫(kù)有驗(yàn)收,出庫(kù)有憑證,登記帳目及時(shí),保證庫(kù)存物品數(shù)字準(zhǔn)確,帳、卡、物相符,做到逐日清點(diǎn)。

      3、2各種物資按類存放,順序編號(hào)建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)殘物品和帳外物品,應(yīng)登記明確,不得與其它物品混雜存放。

      3、3嚴(yán)格物品驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。凡執(zhí)行科內(nèi)批準(zhǔn)的'計(jì)劃任務(wù)書憑實(shí)物到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收人員須清點(diǎn)數(shù)字、檢驗(yàn)質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫(kù)手續(xù)。

      3、4庫(kù)內(nèi)不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)外),其它一律拒絕存放。

      3、5保管人員應(yīng)了解掌握各類物品的性能用途、使用方法,按領(lǐng)用單限定的品名、數(shù)量單價(jià)分發(fā)各類物品,做到計(jì)劃供應(yīng)、滿足需要、防止浪費(fèi)。

      3、6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3、7庫(kù)房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火。

      4、出入庫(kù)管理流程

      4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院(科室)領(lǐng)導(dǎo)簽批的領(lǐng)用申請(qǐng)單,庫(kù)管員見(jiàn)單方能出貨;

      4、2物資出庫(kù)前應(yīng)先填寫出庫(kù)單,領(lǐng)用人應(yīng)在出庫(kù)單上簽字,簽字清晰完整;

      4、3庫(kù)管員收貨入庫(kù)前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)采購(gòu)清單,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、名稱不符、質(zhì)量明顯不合格的應(yīng)拒收,并與采購(gòu)員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜;

      4、4物資采購(gòu)入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格填寫入庫(kù)單,做到帳實(shí)相符。

      5、安全管理要求

      5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫(kù)房。

      5、2庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸咽,不得以任何理由秉燭入庫(kù)。

      5、3庫(kù)房嚴(yán)禁私拉亂接電源及用電器。

      5、4庫(kù)管員應(yīng)愛(ài)護(hù)好庫(kù)內(nèi)外消防設(shè)施(臨時(shí)庫(kù)暫缺);發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

      5、5庫(kù)房門窗應(yīng)經(jīng)常檢查有無(wú)損壞(臨時(shí)庫(kù)應(yīng)隨開(kāi)隨關(guān))。

      5、6庫(kù)管員下班離庫(kù)前必須巡庫(kù)一次,清查問(wèn)題隱患。

    醫(yī)院后勤管理制度11

      醫(yī)院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

      整改內(nèi)容

      (1)綠化

      ①將醫(yī)院內(nèi)東面臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

      ②在草坪適當(dāng)?shù)胤椒N上適當(dāng)數(shù)量(5-8棵)的'大樹。

      (2)地?zé)?/p>

      在醫(yī)院內(nèi)草坪的適當(dāng)?shù)胤?增設(shè)地?zé)艏s40個(gè)。

      (3)坐椅

      在醫(yī)院內(nèi)草坪靠人行道旁的適當(dāng)?shù)胤皆黾有菹⒆?坐座)約20個(gè)。

      (4)垃圾桶

      在醫(yī)院內(nèi)戶外適當(dāng)?shù)胤皆龇爬凹s20個(gè)。

      (5)宣傳欄

      在醫(yī)院門診大廳門前、住院樓、急診室、食堂等處,增設(shè)宣傳欄6個(gè),材料不銹鋼,每個(gè)面積約6平方米。

      (6)外墻貼磚

      在醫(yī)院內(nèi)東面臨時(shí)商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫(yī)院現(xiàn)有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

      (7)增設(shè)霓紅燈

      在門診樓正面樓頂上增設(shè)霓紅燈。

    醫(yī)院后勤管理制度12

      1、負(fù)責(zé)全院辦公醫(yī)療、用電線路、照明設(shè)施的維修,小型安裝工作,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識(shí),持有證書。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對(duì)醫(yī)院、宿舍各主要線路、設(shè)施應(yīng)基本掌握,有計(jì)劃地定期修繕及保養(yǎng),保障線路通暢。

      3、配電室設(shè)值班電工(由電工班長(zhǎng)擔(dān)任)負(fù)責(zé)高壓電盤的監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配,解決供電中的疑難問(wèn)題。對(duì)供電中的.問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)供電部門聯(lián)系。

      4、實(shí)行24小時(shí)值班制,有急需維修任務(wù),值班人員應(yīng)隨叫隨到,保證使用電安全及用電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若遇疑難問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修。遇有搶修任務(wù),應(yīng)加班加點(diǎn)保障供電。

      5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護(hù)線路通暢,檢查安全用電情況,對(duì)于違章用電予以堅(jiān)決制止。發(fā)現(xiàn)盜電沒(méi)收盜電用器,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),辦理罰款手續(xù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),堅(jiān)持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節(jié)約,做到物盡其用,節(jié)約開(kāi)支。

      7、不經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)為私人安裝電器。對(duì)擅自濫用電料造成浪費(fèi)損失者,應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,由當(dāng)事者承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

    醫(yī)院后勤管理制度13

      大學(xué)后勤服務(wù)管理制度旨在規(guī)范和支持大學(xué)日常運(yùn)行中的各項(xiàng)后勤保障工作,包括但不限于校園設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)、宿舍管理、交通協(xié)調(diào)、物資采購(gòu)與供應(yīng)、能源管理等多個(gè)方面。這一制度旨在確保校園環(huán)境的.安全、舒適與高效,為師生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)與生活環(huán)境。

      內(nèi)容概述:

      1. 設(shè)施管理:涵蓋建筑物的維護(hù)、修繕,以及公共設(shè)施如圖書館、實(shí)驗(yàn)室、體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)與保養(yǎng)。

      2. 環(huán)境衛(wèi)生:包括校園內(nèi)的清潔、綠化、垃圾處理及環(huán)境美化工作。

      3. 餐飲服務(wù):保證食品安全,提供多樣化的餐飲選擇,并確保餐飲場(chǎng)所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      4. 宿舍管理:監(jiān)管宿舍安全,處理住宿糾紛,維護(hù)良好的住宿秩序。

      5. 交通協(xié)調(diào):規(guī)劃校園交通路線,管理校內(nèi)車輛,確保交通順暢。

      6. 物資采購(gòu)與供應(yīng):高效采購(gòu)各類教學(xué)、生活用品,確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。

      7. 能源管理:合理分配與使用電力、水力等資源,推進(jìn)節(jié)能減排。

    醫(yī)院后勤管理制度14

      1、洗衣房負(fù)責(zé)對(duì)全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服和工作人員的.工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、燙干、按要求折疊。

      2、清洗的被服、工作服按時(shí)下收下送。

      3、洗衣房掌握一定基數(shù)的被服,對(duì)布類物品必須逐件清點(diǎn),辦理交換手續(xù),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理,每年大清點(diǎn)一次。

      4、被服消毒、洗滌,應(yīng)做到有色的和無(wú)色的被服分開(kāi),病員的被服和工作人員被服分開(kāi),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

      5、被服、工作服等破損時(shí),經(jīng)縫紉修補(bǔ)后方能發(fā)出,應(yīng)報(bào)廢的被服,填好報(bào)廢單,按月、按季會(huì)同有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)鑒定,由總務(wù)科科長(zhǎng)簽署意見(jiàn),辦理報(bào)廢手續(xù),憑報(bào)廢單向保管室和數(shù)補(bǔ)充。

      6、洗衣房各種工具、機(jī)器、被服要專人保管,防止霉?fàn)、遺失、差錯(cuò)、做好機(jī)器維修、保養(yǎng)工作。

    醫(yī)院后勤管理制度15

      一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn),使用單位要愛(ài)護(hù)和保管好,不經(jīng)主管部門允許,不得隨意搬遷或借用。

      二、使用固定資產(chǎn)的`部門,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應(yīng)查明原因,寫出書面報(bào)告,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可補(bǔ)發(fā)。

      三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)先寫出書面報(bào)告(需圖紙要帶圖紙),說(shuō)明原因,經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可統(tǒng)一做或購(gòu)買。不得私自購(gòu)入,否則不予報(bào)銷。

      四、凡新購(gòu)入固定資產(chǎn),要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),應(yīng)先到后勤倉(cāng)庫(kù)辦理物資驗(yàn)收入庫(kù)單,驗(yàn)收合格后,入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

      五、全院固定資產(chǎn)、主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng),并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),開(kāi)據(jù)憑證,各使用單位無(wú)權(quán)向本科室以外調(diào)動(dòng)。

      六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢,使用單位填寫報(bào)廢單,按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后,方可報(bào)廢。無(wú)手續(xù)者,不得隨意報(bào)廢。

      七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時(shí)與主管部門匯報(bào),院每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。

      八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查。

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