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  • 網(wǎng)格化管理制度

    時間:2024-12-16 17:45:30 制度 我要投稿

    網(wǎng)格化管理制度

      隨著社會一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的網(wǎng)格化管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    網(wǎng)格化管理制度

    網(wǎng)格化管理制度1

      為確!熬W(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作深入有序開展,有效發(fā)揮在服務(wù)群眾,改善民生,維護(hù)穩(wěn)定的作用,特制訂工作例會制度。

    一、工作例會每月定期召開一次,可以單獨(dú)召開,也可以與民情分析會結(jié)合召開。

      三、內(nèi)容為在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作中存在的問題及群眾干部反映強(qiáng)的熱點(diǎn)難題。

      四、對例會反映的問題要及時總結(jié),完善,更新,補(bǔ)充。

      五、例會全體網(wǎng)格成員必須按時參加,不得隨意缺席,如確實(shí)有緊急情況,必須請假。

      六、每月按時總結(jié)和部署“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”下階段工作。

      1、各村網(wǎng)格員須切實(shí)履行工作職責(zé),按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。

      2、網(wǎng)格信息管理員應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源,創(chuàng)建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),并實(shí)行動態(tài)化管理。

      3、網(wǎng)格員應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個工作日如實(shí)填寫網(wǎng)格化管理工作日志,全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài)情況明。

      4、網(wǎng)格信息管理員將排查收集的問題與信息,整理后按“區(qū)分責(zé)任、分類處理”的`原則,屬于村職責(zé)范圍內(nèi)的報送網(wǎng)格管理站站長,督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋;屬于村職責(zé)范圍之外的上報鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心。

      5、鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心定期深入村,收集各管理站有效信息,切實(shí)做好村內(nèi)信息動態(tài)的登記,認(rèn)真記錄鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志。

    網(wǎng)格化管理制度2

      根據(jù)縣文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)基層環(huán)保工作,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,結(jié)合我街道實(shí)際,經(jīng)研究,決定開展環(huán)保網(wǎng)格化管理,實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理"原則。按照環(huán)境管理網(wǎng)格化、精細(xì)化要求,著力構(gòu)建屬地負(fù)責(zé)、監(jiān)管到位、服務(wù)到位、溝通到位的常態(tài)化環(huán)保監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制,及時化解網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境投訴、環(huán)境糾紛和環(huán)境隱患問題,確保環(huán)境質(zhì)量安全,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。

      二、組織管理

      按照"條塊結(jié)合、塊為主體、重心下沉、屬地管理"的原則,按環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)格劃分為依據(jù),將我街道環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)格劃分為二級網(wǎng)格。

      一級網(wǎng)格:街道;

      二級網(wǎng)格:各社區(qū)、各單位。

      三、網(wǎng)格管理人員組成及職責(zé)

      (一)一級網(wǎng)格管理人員組成及職責(zé)

      1.一級網(wǎng)格責(zé)任人及其職責(zé)

      一級網(wǎng)格責(zé)任人由街道分管環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

      一級網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的環(huán)保網(wǎng)格化管理工作,組織建設(shè)環(huán)保管理網(wǎng)格體系,落實(shí)二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員,指導(dǎo)、檢查、督促網(wǎng)格環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)。

      2.一級網(wǎng)格監(jiān)管員及其職責(zé)

      一級網(wǎng)格監(jiān)管員由街道環(huán)保員擔(dān)任。

      一級網(wǎng)格監(jiān)管員負(fù)責(zé)收集網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境現(xiàn)狀信息,掌握網(wǎng)格內(nèi)水質(zhì)、大氣等污染情況,建立污染源檔案。開展對網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)污染物處理設(shè)施運(yùn)行、污水排放與廢氣排放、網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)工業(yè)固廢的處置和轉(zhuǎn)移、企業(yè)新建項(xiàng)目、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放治理等情況的日常巡查工作。負(fù)責(zé)查處二級網(wǎng)格管理員反映的環(huán)境污染問題、環(huán)境違法案件,對區(qū)域內(nèi)環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,及時處理xx糾紛,協(xié)助開展環(huán)境事故的應(yīng)急處置。

      3.一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員及其職責(zé)

      一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員由街道環(huán)保員擔(dān)任。

      一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)落實(shí)具體環(huán)保措施,指導(dǎo)、管理、督促二級網(wǎng)格管理人員開展環(huán)保網(wǎng)格化管理,構(gòu)建網(wǎng)格之間的溝通平臺,協(xié)調(diào)網(wǎng)格之間的相互工作交流。收集匯總本區(qū)域網(wǎng)格化管理信息,上報給縣環(huán)保局。

      (二)二級網(wǎng)格管理人員及其職責(zé)

      1.二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及其職責(zé)

      二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由街道聯(lián)村(社區(qū))干部擔(dān)任。

      二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人牽頭開展對本級環(huán)保網(wǎng)格內(nèi)污染源進(jìn)行日常巡查,收集本級網(wǎng)格內(nèi)污染信息,調(diào)處環(huán)境糾紛,帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格人員落實(shí)環(huán)保網(wǎng)格化管理制度和要求,對本級環(huán)保網(wǎng)格化管理工作負(fù)責(zé)。

      2.二級網(wǎng)格協(xié)管員及其職責(zé)

      二級網(wǎng)格協(xié)管員即社區(qū)環(huán)保員,由社區(qū)主任擔(dān)任。

      二級網(wǎng)格協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)助本級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展有關(guān)工作,收集當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)環(huán)保輿情,準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)匚廴驹葱畔ⅰ<皶r發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法問題,提出管理建議,現(xiàn)場配合做好解釋和疏導(dǎo)工作。向群眾和企業(yè)宣傳環(huán)保有關(guān)政策法規(guī),接受群眾和企業(yè)咨詢,指導(dǎo)企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作,幫助建立企業(yè)環(huán)境管理人員隊伍,引導(dǎo)和監(jiān)督本地的`環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。

      四、網(wǎng)格化管理的工作制度

      (一)工作例會制度

      街道原則上每月召開工作例會,分析形勢,掌握動態(tài),通報情況,分析和研究部署環(huán)保工作。

      (二)排查整治制度

      各社區(qū)每周要開展一次環(huán)境隱患排查。街道每月組織開展一次環(huán)境隱患排查。通過排查,及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境隱患,及時落實(shí)措施切實(shí)加以整改。

      (三)日常檢查制度

      一級網(wǎng)格監(jiān)管員巡查時,對重點(diǎn)污染企業(yè)和環(huán)境敏感點(diǎn)檢查原則上每月不少于三次(其中夜間巡查一次以上),對違法行為采取當(dāng)場制止,視具體情況報告或處理;如遇突發(fā)環(huán)境事件,在立即向環(huán)保部門報告的同時可采取必要應(yīng)急措施,防止污染擴(kuò)大化。

      二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人原則上每周應(yīng)到所負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的企業(yè)和環(huán)境敏感點(diǎn)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境污染隱患,應(yīng)在第一時間予以報告,對發(fā)現(xiàn)的污染環(huán)境行為要予以制止,視具體情況報告;對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為應(yīng)向街道分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并通報給一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員;

      二級網(wǎng)格協(xié)管員每周到網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)和環(huán)境敏感點(diǎn)檢查不少于一次,對發(fā)現(xiàn)的污染環(huán)境行為予以制止,視具體情況報告;對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為應(yīng)向二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人予以報告,并通報給一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員;對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境污染隱患,應(yīng)在第一時間予以報告和通報。

      (四)信息交流制度

      各社區(qū)網(wǎng)格協(xié)管員負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)月本網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)格化監(jiān)管情況,以《網(wǎng)格化巡查情況匯總表》的形式,于每月25日前報街道環(huán)保員。

      (五)督查制度

      街道每季度開展一次督查,督查內(nèi)容包括:監(jiān)管員履行職責(zé)情況、對環(huán)境違法案件查處與整改情況、網(wǎng)格內(nèi)環(huán)保工作完成指標(biāo)情況、環(huán)保規(guī)范化管理與行風(fēng)建設(shè)情況、巡查記錄情況。

      (六)資料存檔制度

      對巡查、檢查記錄和臺帳等相關(guān)資料由各村、社區(qū)收集后定期送街道存檔備查。

      五、網(wǎng)格管理人員考核管理

      (一)人員培訓(xùn)

      網(wǎng)格員上崗前由區(qū)環(huán)保分局組織進(jìn)行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:講解環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性;明確各級網(wǎng)格員的職責(zé)義務(wù);講解網(wǎng)格員工作內(nèi)容;講解環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀;講解需上報縣環(huán)保局的情況等等。

      每半年由縣環(huán)保局對其進(jìn)行一次繼續(xù)教育,提高其網(wǎng)格化監(jiān)管能力。

      (二)人員調(diào)整備案

      網(wǎng)格管理員上崗時頒發(fā)上崗證,各級網(wǎng)格責(zé)任人、監(jiān)管員、聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員、管理員的基本情況需登記在冊,整理歸檔。如有工作調(diào)整的,網(wǎng)格單位應(yīng)及時充實(shí)和調(diào)整,并報街道備案。

      六、工作要求

      (一)明確工作職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理工作,落實(shí)工作要求,全面做好檢查和監(jiān)管。要將網(wǎng)格化管理工作做到任務(wù)到人、責(zé)任到人,確保工作取得實(shí)效。

      (二)注重信息收集,提高管理效能。各社區(qū)要根據(jù)網(wǎng)格劃分情況,突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)精細(xì)化管理。進(jìn)一步摸清和準(zhǔn)確掌握排污單位的分布情況,及時收集群眾訴求和輿情信息。要配合縣環(huán)保局加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度,有效打擊取締各類非法污染加工點(diǎn),使各類環(huán)境投訴和污染隱患在基層得到及時有效解決。

      (三)積極探索創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。各單位要積極探索和創(chuàng)新,對于工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理和反饋,確保網(wǎng)格化工作運(yùn)行順暢。要及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法,充分發(fā)揮環(huán)保網(wǎng)格化管理的功效,全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。

    網(wǎng)格化管理制度3

      為了提高校園環(huán)境的整潔度和衛(wèi)生水平,有效管理校園環(huán)境衛(wèi)生工作,我們學(xué)校制定了校園環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度。該制度將校園劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格由一名專門負(fù)責(zé)的工作人員負(fù)責(zé)管理,確保校園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

      一、網(wǎng)格劃分

      校園環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度將校園劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格包括教學(xué)樓、宿舍樓、操場等區(qū)域。每個網(wǎng)格的范圍明確,便于工作人員進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。

      二、責(zé)任分工

      每個網(wǎng)格由一名專門負(fù)責(zé)的工作人員負(fù)責(zé)管理,該工作人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的'環(huán)境衛(wèi)生工作,包括垃圾清理、地面清掃、綠化養(yǎng)護(hù)等。同時,學(xué)校還設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生管理小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個網(wǎng)格之間的工作,確保整個校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利進(jìn)行。

      三、工作內(nèi)容

      1.垃圾清理:每個網(wǎng)格的工作人員負(fù)責(zé)定期清理垃圾箱,保持垃圾箱周圍的環(huán)境整潔,同時負(fù)責(zé)分類收集垃圾,確保垃圾的合理處理。

      2.地面清掃:工作人員定期清掃網(wǎng)格內(nèi)的地面,保持地面的干凈整潔,清除落葉、雜草等雜物。

      3.綠化養(yǎng)護(hù):工作人員負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)的綠化植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù),包括修剪、澆水、施肥等工作,確保植物的健康生長。

      四、考核評估

      學(xué)校將定期對各個網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核評估,評估內(nèi)容包括垃圾清理情況、地面清掃情況、綠化養(yǎng)護(hù)情況等。根據(jù)評估結(jié)果,對工作人員進(jìn)行獎懲,激勵工作人員積極投入到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中。

      五、宣傳教育

      學(xué)校將通過宣傳教育的方式,提高師生的環(huán)境衛(wèi)生意識,增強(qiáng)大家的環(huán)保意識和責(zé)任感。學(xué)校將組織環(huán)境衛(wèi)生知識講座、宣傳校園環(huán)境衛(wèi)生管理成果等活動,引導(dǎo)師生自覺遵守校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度,共同維護(hù)校園的整潔和美觀。

    網(wǎng)格化管理制度4

      第一章 總則

      第一條 為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和業(yè)務(wù)部門管理責(zé)任、安監(jiān)部門監(jiān)管責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理體系延伸到最基層,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),制定本辦法。

      第二條 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是指將生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)單位劃分成若干網(wǎng)格,按照“定區(qū)域、定人員、定責(zé)任”的原則,充分利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)所有安全生產(chǎn)、服務(wù)活動全覆蓋、全過程管理。

      第三條 本辦法適用于xx實(shí)業(yè)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。

      第二章 網(wǎng)格化管理體系建設(shè)

      第四條 建立“橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。以上級業(yè)務(wù)管理為橫線,落實(shí)業(yè)務(wù)管理部門責(zé)任;以單位為縱線,落實(shí)對各廠網(wǎng)點(diǎn)、車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

      第五條 公司網(wǎng)格以生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分1個網(wǎng)格;生產(chǎn)經(jīng)營單位網(wǎng)格以車間、班組劃分1個網(wǎng)格。每個監(jiān)管網(wǎng)格應(yīng)落實(shí)網(wǎng)格安全管理責(zé)任人、直接監(jiān)管責(zé)任人和安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員等責(zé)任人,并分別界定人員、職責(zé)。

      第六條 主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)及運(yùn)行的`第一責(zé)任人。分管負(fù)責(zé)人及各部門按照職責(zé),負(fù)責(zé)網(wǎng)格的業(yè)務(wù)管理。

      第七條 公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:董事長;副組長:副總經(jīng)理;成員:xx、企管科、保衛(wèi)科等部室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)xx下設(shè)網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。

      第三章 網(wǎng)格化運(yùn)行管理

      第八條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并與公司網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室溝通對接。網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室要監(jiān)督靜態(tài)網(wǎng)格(各生產(chǎn)經(jīng)營單位、車間、班組等)逐級落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做好動態(tài)網(wǎng)格(新上的投資、施工、外包項(xiàng)目等)的安全監(jiān)管,建立并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      第九條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,處置本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息,及時向網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室送達(dá)最新的安全生產(chǎn)信息,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識等。

      第十條 各級網(wǎng)格應(yīng)建立安全風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理制度,形成風(fēng)險、隱患清單,風(fēng)險和隱患信息納入山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺管理。定期對風(fēng)險管控措施落實(shí)進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)檢查區(qū)域全覆蓋。應(yīng)改變檢查方式,通過網(wǎng)上信息平臺、廠區(qū)視頻監(jiān)控、關(guān)鍵崗點(diǎn)巡查記錄的對照檢查,重點(diǎn)分析人員到位履職、制度執(zhí)行落實(shí)等問題背后的問題。堅決杜絕假檢查、假記錄以及平臺信息與現(xiàn)場實(shí)際不相符等現(xiàn)象。

      第十一條 各級網(wǎng)格應(yīng)建立網(wǎng)格動態(tài)更新制度,根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員變更、生產(chǎn)活動變化、責(zé)任分工變化等及時更新網(wǎng)格信息。

      第十二條 各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)辦公會議制度,定期召開安全生產(chǎn)辦公會議,研究解決安全生產(chǎn)問題,通報所屬網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作績效,部署下步安全生產(chǎn)工作,并做好會議記錄。

      第十三條 公司應(yīng)建立定期督導(dǎo)考核制度,網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室應(yīng)定期對網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果在各自管轄范圍內(nèi)通報。

      第十四條 公司應(yīng)建立網(wǎng)格信息備案制度,網(wǎng)格內(nèi)風(fēng)險、隱患清單,上級檢查問題整改閉合記錄,安全辦公會紀(jì)要,考核通報,動態(tài)更新信息等資料應(yīng)及時在網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室備案,鼓勵使用信息化手段進(jìn)行網(wǎng)格安全信息的上傳下達(dá)。

      第四章 工作考核

      第十五條 公司將網(wǎng)格化管理建設(shè)及運(yùn)行情況納入安全生產(chǎn)考評和日常檢查,對責(zé)任落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)管理信息備案監(jiān)督處理不及時、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照公司安全責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究處罰。

      第十六條 對網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位,且全年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作突出的單位和個人,優(yōu)先作為先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

      第五章 附則

      第十七條 本辦法由xx產(chǎn)xx負(fù)責(zé)解釋。

      第十八條 本辦法自xx年 x月x日起實(shí)施。

    網(wǎng)格化管理制度5

      鎮(zhèn)消防安全委員會負(fù)責(zé)對轄區(qū)整體消防工作“中網(wǎng)格”、“小網(wǎng)格”和分包單位消防工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。定期召開聯(lián)席會議,研究解決消防工作突出問題,貫徹落實(shí)上級管理機(jī)構(gòu)安排部署的各項(xiàng)消防工作任務(wù),對本轄區(qū)消防安全狀況的分析研判和所屬防控力量工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查,組織、實(shí)施本轄區(qū)各項(xiàng)排查整治行動。 組織機(jī)構(gòu):

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:xxx

      辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦,辦公室主任由黃建軍同志擔(dān)任。 明確消防專(兼)職管理人員,組建一支專兼職或義務(wù)排查整治隊伍,負(fù)責(zé)日常消防管理工作。要健全工作制度,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核獎懲:

      1、逐級分包責(zé)任制度:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包各行政村、社區(qū),分包責(zé)任人要定期深入實(shí)地督促指導(dǎo)隱患排查工作開展。

      2、定期檢查巡查制度:定期開展有針對性的集中排查,保安、巡防隊員和鎮(zhèn)多種形式消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展消防巡查檢查。

      3、督辦移交制度。隱患排查人員在排查中,對發(fā)現(xiàn)的'火災(zāi)隱患及時督促整改,對不能整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患要及時上報鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府移交縣公安局、消防大隊;對嚴(yán)重威脅公共安全的火災(zāi)隱患要立即報告縣公安局、消防大隊;對群眾舉報投訴的火災(zāi)隱患要及時處理。

      4、聯(lián)席會議制度。鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織實(shí)施。聯(lián)席會議成員由網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各分包責(zé)任人、派出所分包民警、消防大隊聯(lián)系人、隱患排查工作人員等組成,主要任務(wù)是傳達(dá)上級指示精神,分析研判轄區(qū)火災(zāi)防控形勢,查擺消防工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,交流經(jīng)驗(yàn)做法,研究制定工作措施。

      5、宣傳培訓(xùn)制度。開展隱患排查的同時,要針對不同人群開展消防安全宣傳,督促單位開展內(nèi)部的消防安全培訓(xùn),積極參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)。要建立消防宣傳陣地,設(shè)立宣傳欄、宣傳櫥窗等。定期對轄區(qū)從事消防安全工作和火災(zāi)隱患排查的專兼職人員開展消防安全培訓(xùn)。

      6、獎懲問責(zé)制度。鎮(zhèn)政府將對消防安全開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考評,對工作不實(shí)、措施不力,導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故以及存在違法亂紀(jì)行為的,取消評比表彰資格,并嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

    網(wǎng)格化管理制度6

      為促進(jìn)消防安全主體責(zé)任落實(shí),及時消除各類安全隱患,有效提升街道安全管理整體水平,預(yù)防和減少各類事故發(fā)生,按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的要求,經(jīng)研究,特制定本工作制度:

      一、條塊融合,全網(wǎng)覆蓋。實(shí)行街道(村)網(wǎng)格塊狀管理和各領(lǐng)域線狀管理相互融合,做到消防安全管理全覆蓋。

      塊狀管理由各駐村片區(qū)組長牽頭,村網(wǎng)格管理員(綜治聯(lián)系員)具體實(shí)施,街道網(wǎng)格員(駐村干部)負(fù)責(zé)日常監(jiān)管檢查指導(dǎo)。

      線狀管理由街道分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)辦公室(站、中心)負(fù)責(zé)線上消防安全管理。

      二、量化管理,有限責(zé)任。消防安全日常管理工作試行量化考核,以完成定量管理任務(wù)為基本要求,各網(wǎng)格管理員對其監(jiān)督管理工作負(fù)有限責(zé)任(任務(wù)指標(biāo)見附1)。

      三、簡易操作,疏而不漏。簡化工作流程,便于日常管理。

      (一)村網(wǎng)格管理員主要負(fù)責(zé)小網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位、出租房、賓館、商鋪、娛樂場所及村級活動場所等常見消防安全問題的排查,檢查有關(guān)單位《新前街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理臺賬》記錄情況。

      主要負(fù)責(zé)查找以下安全問題:

      1、管理人員、管理制度不到位,無管理臺賬的;

      2、有無三合一現(xiàn)象的;

      3、電線老化、亂拉搭、無套管的;

      4、滅火器、消防栓等消防器材缺失或失效的;

      5、消防通道、安全疏散通道堵塞的;

      6、無安全警示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的;

      7、是否易燃材料裝修的`。

      (二)街道網(wǎng)格管理員(駐村干部)主要負(fù)責(zé)對村網(wǎng)格員(安全管理員)日常排查工作完成情況的督查,實(shí)地檢查消防敏感單位隱患及其整改落實(shí)情況。

      (三)街道消防工作站負(fù)責(zé)對各網(wǎng)格(線)消防管理工作的督查、指導(dǎo),一般消防隱患的整改以及消防管理信息的匯總、建檔。

      (四)街道消安委負(fù)責(zé)對安全隱患嚴(yán)重,不及時整改單位報請有關(guān)職能部門給予打擊查處,并協(xié)助上級主管部門對消防事故的查處等。

      四、考核

      日常管理工作情況納入個人公共安全(消防、生產(chǎn))月度考核評分,月考核按定量指標(biāo)要求,每少1家扣0.5分,按季積分。未按定量指標(biāo)缺檢,第一次由街道主要領(lǐng)導(dǎo)約談;二次由主要領(lǐng)導(dǎo)誡免談話;連續(xù)三次取消年終評先評優(yōu)資格。

    網(wǎng)格化管理制度7

      為了營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,嚴(yán)肅班紀(jì)學(xué)風(fēng),本學(xué)期進(jìn)行嚴(yán)格的操行考核,以100分為基分,操行分低于60分視為不及格,F(xiàn)特制以下操行考核細(xì)則。

      一、禮儀方面:(執(zhí)行者:每位同學(xué))

      1.加分細(xì)則:一周遵守儀容要求加1分,考核前三名執(zhí)行者加2分

      2.扣分細(xì)則:

      1)不帶校徽或團(tuán)徽或不穿校服者或穿牛仔褲每次扣1分;

      2)爬窗戶或講臟話、痞話者(經(jīng)提醒后)每次扣2分;

      3)若儀容儀表等違反學(xué)校規(guī)定被通告,每次扣4分,

      并且在期末各類評比中不得參與;

      4)學(xué)?己俗詈笕咳丝2分;執(zhí)行者扣3分

      二、考勤方面:(執(zhí)行者:副班長)

      1.加分細(xì)則:一周全勤,加1分(因個人原因,批準(zhǔn)請假者不加此分)

      2.扣分細(xì)則:

      1)早中晚遲到,早退,第一次扣2分,并在下次班會課唱一首歌作為處罰(從第二次鈴聲響結(jié)束后未進(jìn)入教室開始計算);第二次以上每次多扣2分,加罰值日一周;

      2)未經(jīng)請假缺課一節(jié)每人/次扣4分;并作為每次班級大掃除的成員

      三、課堂紀(jì)律方面:(執(zhí)行者:每天值日負(fù)責(zé)人)

      1.加分細(xì)則:

      1)一周沒有被老師點(diǎn)名批評加1分;

      2)上課受老師公開表揚(yáng),每次加1分

      2.扣分細(xì)則:

      1)受老師公開批評,每次視情況扣2分;

      2)上課睡覺者每人扣1分/節(jié);嚴(yán)重干擾老師上課者每人/次扣5分;

      3)早讀不認(rèn)真,被班主任點(diǎn)名,每人每次扣1分。

      4)自習(xí)課、晚修期間,禁止一切聲音,否則如說話(包括三人及以上大聲討論問題、交頭接耳、大聲喧嘩、嬉笑等)、打鬧、隨便走動、看課外書籍、聽音樂等,每人每次扣2分,二次以上者加罰值日一周;

      班長、團(tuán)支書要擔(dān)起職責(zé),首先自己先做好,然后對講話者要給以制止,若不聽第二天早上向我匯報,加重處罰:否則對班長、團(tuán)支書給予扣分1分處理。

      5)上課吃東西、搞惡作劇者每人/次扣2分;

      四、體育課、兩操:(執(zhí)行者:體育委員)

      1.加分細(xì)則:

      1)一周沒有缺上體育課加1分;

      2)兩操積極參與,動作規(guī)范到位,考核前3名加1分;執(zhí)行者加2分

      3)積極參加學(xué)校體育節(jié)和運(yùn)動會的同學(xué),考核每人各加1分,

      成績?nèi)羟?名,考核依次加6分、5分、4分、3分、2分和1分

      2.扣分細(xì)則:

      1)缺操一次扣2分,做操不認(rèn)真者(經(jīng)提醒后)每次扣1分;

      2)上體育課的逃避或早退者扣2分;

      3)學(xué)?己俗詈笕勖咳2分,執(zhí)行者扣3分;

      五、衛(wèi)生方面:(執(zhí)行者:值周組長)

      1.加分細(xì)則:

      1)每周值日考核成績前三名依次加6分、4分和2分,值日組長多加1分

      2)宿舍被評為“文明宿舍”,每人每次加2分

      2.扣分細(xì)則:

      1)發(fā)現(xiàn)座位周邊有垃圾存在的'每次扣1分;

      2)經(jīng)值日組長發(fā)現(xiàn)逃避值日的每次扣2分;

      3)每周值日考核成績末三名的依次扣3分、2分和1分,值日組長多扣1分,并重新罰值日一周;

      4)違反宿舍管理(包括宿舍衛(wèi)生、午休晚休紀(jì)律)要求,收到罰單后,相關(guān)責(zé)任人扣1分

      六、學(xué)習(xí)成績方面:

      1.加分細(xì)則:

      1)各類重大考試成績段前10名,加2分,段前20名加1分,每門科目班級第一加1分,重復(fù)不累加

      2)各類考試成績班內(nèi)排名有前后累計進(jìn)步10名或段內(nèi)進(jìn)步40名,加2分,重復(fù)不累加;

      3)各類重大考試沒有作弊,每人每次加1分。

      2.扣分細(xì)則:

      1)各類考試作弊者每次扣10分,一律不得參與期末各類先進(jìn)評比;

      2)各類重大考試成績班級排名前后累計倒退10名或段內(nèi)倒退40扣1分,重復(fù)不累扣;

      七、作業(yè)方面:(執(zhí)行者:課代表)

      1.加分細(xì)則:一周各科作業(yè)全部交齊者加1分

      2.扣分細(xì)則:遲交、缺交作業(yè)者每人第一次扣2分;第二次以上每次多扣2分,加罰值日一周;

      八:附加分

      1)各項(xiàng)競賽獲獎?wù)呙咳?次校級加1~3分,縣級加4~6分,市級加7~9分(學(xué)習(xí)方面);

      2)各項(xiàng)學(xué)校大小型活動獲獎?wù)呙咳?次校級加1~3分,縣級加4~6分,市級加7~9分(文體方面);

      3)為班級、學(xué)校做貢獻(xiàn)者(如黑板報獲獎、好人好事、學(xué)校競賽獲獎等),酌情加分

      九、特殊情況扣分:(在期末各類評比中不得參與;)

      1)不準(zhǔn)賭博,吸煙,喝酒;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí),扣10分。

      2)不許在校園內(nèi)使用手機(jī)、聽mp3,不看與學(xué)習(xí)、生活無關(guān)的雜志(黑皮書)每次扣10分;

      3)打架斗毆者每人/次扣5分,情節(jié)惡劣者每人/次扣10分;

      4)進(jìn)網(wǎng)吧游戲廳者學(xué)校老師發(fā)現(xiàn)每人/次扣10分;

      5)愛護(hù)公物,節(jié)約用電,有意損壞公共財產(chǎn)者除賠償外每人/次扣5分;

      6)有其他違紀(jì)行為酌情扣分;

      注:

      1、每周累計扣分達(dá)到10分(不記加分),或者每月累計扣分達(dá)到30分(不記加分),期末考核不得評為優(yōu)。

      2.全期操行分達(dá)100分(含加分)者方能取得評三好學(xué)生、優(yōu)秀干部的資格。

      3、加分、扣分每周由班主任統(tǒng)計一次,并在班會上公布。

      4.本班規(guī)從公布之日起執(zhí)行,每周一小評,每月一大評,到期末時總評。

    網(wǎng)格化管理制度8

      一、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各種形式的安全教育,內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全、游泳安全、使用燃?xì)獍踩、用電安全、校?nèi)外活動安全、假期安全、防范傳染病等,提高學(xué)生自我保護(hù)意識和遇險自救能力。

      二、重視學(xué)生的心理衛(wèi)生教育,通過各種方式使學(xué)生保持健康開朗的心理狀態(tài)。關(guān)心有心理疾病的學(xué)生,幫助學(xué)生克服因各種原因造成的心理障礙。

      三、根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),明確學(xué)校安全教育的重點(diǎn)。春季安全教育的重點(diǎn):傳染病的預(yù)防教育、火災(zāi)預(yù)防教育、春游等社會實(shí)踐活動中的交通安全和飲食衛(wèi)生安全教育;夏季安全教育的重點(diǎn):洪水、暴雨、雷擊、臺風(fēng)等災(zāi)害天氣預(yù)防教育、溺水預(yù)防教育、食物中毒預(yù)防教育、交通安全教育、侵犯預(yù)防和應(yīng)對教育、用電安全教育;秋季安全教育的重點(diǎn):運(yùn)動受傷預(yù)防教育、建筑安全教育、消化道疾病預(yù)防教育;冬季安全教育的重點(diǎn):防寒保暖教育、煤氣中毒預(yù)防教育、戶外冰雪體育運(yùn)動安全教育和冰面溺水預(yù)防教育、火災(zāi)預(yù)防教育、雪霧天氣交通安全教育。

      四、開展安全教育的同時,不能只停留在口號和說教上,一定要進(jìn)行實(shí)際演練。通過安全演練,增強(qiáng)教育效果。

      五、開展安全教育的同時還要提高學(xué)生應(yīng)對安全事故的'能力。比如學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行溺水預(yù)防的安全教育時,可以從兩個方面著手:一是教育學(xué)生不要到不安全的水域去游玩,二是教會學(xué)生游泳,提高學(xué)生的游泳技能。

      六、安全教育要明確教員,列入課程,確定時間,編寫教案,納入考核,防止安全教育走過場。

      七、加強(qiáng)安全知識教育,提高自我防護(hù)意識。要以學(xué)校常規(guī)安全知識教育、法制教育、心理健康教育為重點(diǎn),結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際開展防安全事故方面的知識教育,特別要加強(qiáng)防交通、防溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等事故知識教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力,要把安全教育納入教學(xué)計劃,列入課表,在地方課程中開設(shè)安全專題教育,通過安全教育日、專題報告、安全知識講座和學(xué)科教學(xué)、班團(tuán)隊活動進(jìn)行安全知識教育。

      學(xué)為貫徹網(wǎng)格化管理在學(xué)校中的開展實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)校內(nèi)安全管理措施,特制定安全管理制度,各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人、管理到人、管理到物,確保教學(xué)工......

    網(wǎng)格化管理制度9

      校園環(huán)境衛(wèi)生是學(xué)校管理工作的重要組成部分,為了提高校園環(huán)境衛(wèi)生管理的效率和質(zhì)量,我們制定了校園環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度。

      一、網(wǎng)格劃分

      1. 根據(jù)校園的大小和布局,將校園劃分為若干個網(wǎng)格區(qū)域,每個網(wǎng)格區(qū)域由若干個教學(xué)樓、宿舍樓和公共區(qū)域組成。

      2. 每個網(wǎng)格區(qū)域設(shè)立一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)該區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

      二、責(zé)任分工

      1. 校園環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度,指導(dǎo)和監(jiān)督各網(wǎng)格區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

      2. 各網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和管理本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作,包括安排人員、制定工作計劃、檢查和督促工作落實(shí)等。

      三、工作內(nèi)容

      1. 每個網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人每天對本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,包括教學(xué)樓、宿舍樓、公共區(qū)域等。對于存在的問題,及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。

      2. 每周進(jìn)行一次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生檢查,由校園環(huán)境衛(wèi)生管理部門統(tǒng)一組織,各網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人全程參與。

      3. 每月進(jìn)行一次校園環(huán)境衛(wèi)生評比,評選出環(huán)境衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的網(wǎng)格區(qū)域,并給予獎勵和表彰。

      四、信息化管理

      1. 建立校園環(huán)境衛(wèi)生管理信息化平臺,實(shí)現(xiàn)對校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作的全面監(jiān)控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

      2. 各網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人通過信息化平臺上報工作進(jìn)展和問題整改情況,校園環(huán)境衛(wèi)生管理部門進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督和指導(dǎo)。

      五、培訓(xùn)和宣傳

      1. 定期組織校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作培訓(xùn),提高各網(wǎng)格區(qū)域負(fù)責(zé)人的管理水平和操作技能。

      2. 加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生宣傳,提高全體師生的`環(huán)境衛(wèi)生意識和參與度。

      通過校園環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度的實(shí)施,可以更好地落實(shí)校園環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任和任務(wù),提高校園環(huán)境的整體衛(wèi)生水平,為師生創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

    網(wǎng)格化管理制度10

      一、鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理中心負(fù)責(zé)考核工作,實(shí)行平時檢查和年終考核相結(jié)合的辦法。

      二、在網(wǎng)格化管理中發(fā)現(xiàn)工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者,將根據(jù)責(zé)任劃分,追究個人責(zé)任,且取消年度參評各級各項(xiàng)先進(jìn)榮譽(yù)的.資格。

      三、在信息排查上,不能切實(shí)履行職責(zé)掌握網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)情況者,給予通報批評;因未能及時掌握信息而給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

      四、在平臺管理上,對信息更新不及時、不準(zhǔn)確,特別是數(shù)據(jù)虛假者,給予通報批評;給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

      五、在處置反饋上,不能按規(guī)定時限辦結(jié)并反饋者,給予通報批評;因處置失當(dāng)而給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

      六、在督查排名上,連續(xù)三次在季度評比中位列后兩名的網(wǎng)格,給予通報批評;

      七、不能按規(guī)定時限辦結(jié)并反饋者,給予通報批評;因處置失當(dāng)而給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

      八、在網(wǎng)格化管理中成績突出者,作為推薦重用與晉級的重要依據(jù)。

    網(wǎng)格化管理制度11

      1、會議制度。建立定期、不定期會議制度。網(wǎng)格管理中心實(shí)行每月兩次例會制度,村居(社區(qū))每月至少召開一次網(wǎng)格管理工作例會,如因工作需要可隨時召開。

      2、臺帳制度。村居(社區(qū))和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化管理合帳》,由村居(社區(qū))進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

      3、制度。網(wǎng)格長原則上每3天向中網(wǎng)格報告一次工作情況,由中網(wǎng)格登記存檔,中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況,有特殊情況隨時上報。

      4培訓(xùn)制度。管理中心適時組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作能力。

      5、排查制度。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格信息員應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個工作日如實(shí)填寫《街道網(wǎng)格化管理工作》,全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問題與信息,報網(wǎng)格長,網(wǎng)格長整理后報送網(wǎng)格專營員,網(wǎng)格專營員按“區(qū)分責(zé)任、分類處理”的原則,屬于職責(zé)范圍內(nèi)的報送各業(yè)務(wù)責(zé)任人,督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋;屬于職責(zé)范圍之外的上報街道網(wǎng)格管理中心。

      6、限時辦結(jié)制度。辦事程序,申報材料齊全,可當(dāng)場辦結(jié)的,要即收即辦;需經(jīng)審核、確認(rèn)等,不晚當(dāng)場辦結(jié),要根據(jù)辦理時限規(guī)定,在承諾的時限內(nèi)辦結(jié);不符合政策規(guī)定的,應(yīng)及時作好解釋工作。

      7、處理反饋制度。在處置時效上,屬村居(社區(qū))職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決;屬街道職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的',一般在5個工作日內(nèi)給予解決;如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)及時做好解釋工作。

      8、監(jiān)督考核制度。管理中心每月對各級網(wǎng)格責(zé)任人執(zhí)行網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況和信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類信息是否全面、準(zhǔn)確、及時;處置各類問題的時效與實(shí)效情況等內(nèi)容進(jìn)行督查。督查考核情況與村居(杜區(qū))工作考核一并實(shí)施。督查必須堅持公平、公正、公開的原則?陀^如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,確保考核結(jié)果的公信力。

    網(wǎng)格化管理制度12

      一、社區(qū)居民委員會:

      負(fù)責(zé)組織對網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的管理和考評。

      二、網(wǎng)格長:

      在做好自身專職工作的同時,認(rèn)真做好網(wǎng)格內(nèi)的調(diào)查、統(tǒng)計、民政、計生、社保、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,并負(fù)責(zé)對本網(wǎng)格員的日常管理,收集、督促網(wǎng)格員采集動態(tài)信息,同時對信息進(jìn)行備案、梳理、分流以及信息的具體落實(shí),收集整理、共享反饋信息。

      三、網(wǎng)格員的職責(zé)

      1、熟悉掌握本網(wǎng)格內(nèi)戶況基本信息。

      2、負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)信息(包括住戶婚喪嫁娶、懷孕出生、人員流動、。ㄉ蹋⿷舭徇w、市容環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等)的收集、上報。

      3、一般信息每周一、四主動報網(wǎng)格長,特殊信息及時報送。

      4、積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。

      5、網(wǎng)格員實(shí)行“專人專格專責(zé)”,嚴(yán)格保守本網(wǎng)格內(nèi)居民的'個人隱私和不便公開的個人信息。

    網(wǎng)格化管理制度13

      為確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入有序開展,有效發(fā)揮服務(wù)群眾,改善民生,維護(hù)穩(wěn)定的作用,xx鎮(zhèn)研究制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度》。

      明確網(wǎng)格工作人員職責(zé)。確定了網(wǎng)格長、網(wǎng)格警務(wù)員和縣鎮(zhèn)兩級網(wǎng)格指導(dǎo)員的工作職責(zé)。

      建立定時入網(wǎng)格制度。每周四為集中工作日。由網(wǎng)格長召集縣鎮(zhèn)網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員召開工作例會,分析研判網(wǎng)格內(nèi)的問題隱患,共同開展入戶走訪、9項(xiàng)重點(diǎn)工作巡查等工作。

      確定網(wǎng)格指導(dǎo)員入網(wǎng)格工作時間。要求縣網(wǎng)格指導(dǎo)員每周至少入網(wǎng)格1次,每次入網(wǎng)格時間1小時,每周累計入網(wǎng)格時間不少于3個小時。鎮(zhèn)網(wǎng)格指導(dǎo)員每周至少入網(wǎng)格2次每次入網(wǎng)格時間至少1小時,每周累計入網(wǎng)格時間不少于4個小時。

      嚴(yán)格督導(dǎo)考核。由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室對網(wǎng)格指導(dǎo)員入網(wǎng)格工作進(jìn)行監(jiān)督考核,不定時入網(wǎng)格督導(dǎo)檢查,考核結(jié)果將同年度考核評先樹優(yōu)掛鉤。

      網(wǎng)格化服務(wù)管理制度3

      1、會議制度。建立定期、不定期會議制度。網(wǎng)格管理中心實(shí)行每月兩次例會制度,村居(社區(qū))每月至少召開一次網(wǎng)格管理工作例會,如因工作需要可隨時召開。

      2、臺帳制度。村居(社區(qū))和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會管理合帳》,由村居(社區(qū))進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

      3、報告制度。網(wǎng)格長原則上每3天向中網(wǎng)格主任報告一次工作情況,由中網(wǎng)格登記存檔,中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況,有特殊情況隨時上報。

      4、培訓(xùn)制度。管理中心適時組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作能力。

      5、排查制度。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格信息員應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個工作日如實(shí)填寫《街道網(wǎng)格化管理工作日記》,全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問題與信息,報網(wǎng)格長,網(wǎng)格長整理后報送網(wǎng)格專營員,網(wǎng)格專營員按"區(qū)分責(zé)任、分類處理"的原則,屬于職責(zé)范圍內(nèi)的報送各業(yè)務(wù)責(zé)任人,督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋;屬于職責(zé)范圍之外的上報街道網(wǎng)格管理中心。

      6、限時辦結(jié)制度。辦事程序簡單,申報材料齊全,可當(dāng)場辦結(jié)的,要即收即辦;需經(jīng)審核、確認(rèn)等,不晚當(dāng)場辦結(jié),要根據(jù)辦理時限規(guī)定,在承諾的時限內(nèi)辦結(jié);不符合政策規(guī)定的,應(yīng)及時作好解釋工作。

      7、處理反饋制度。在處置時效上,屬村居(社區(qū))職責(zé)范圍內(nèi)的`,一般在3個工作日內(nèi)給予解決;屬街道職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決;如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)及時做好解釋工作。

      8、監(jiān)督考核制度。管理中心每月對各級網(wǎng)格責(zé)任人執(zhí)行網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況和信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類信息是否全面、準(zhǔn)確、及時;處置各類問題的時效與實(shí)效情況等內(nèi)容進(jìn)行督查。督查考核情況與村居(杜區(qū))工作目標(biāo)考核一并實(shí)施。督查必須堅持公平、公正、公開的原則?陀^如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,確?己私Y(jié)果的公信力。

    網(wǎng)格化管理制度14

      鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本管理方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平。

      二、工作任務(wù)

      (一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。

     。ǘ┫蛉罕娦麄鼽h的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識。

     。ㄈ┰敿(xì)掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況,以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

     。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開展各類活動,幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)輿情信息的收集,及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報,為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃,提高工作效率。

      三、工作要求

     。ㄒ唬⿲(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性,積極主動參與,切實(shí)發(fā)揮能動作用,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。

     。ㄈ┱J(rèn)真總結(jié),逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進(jìn),逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),積極參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之形成社會管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的`跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。

      1、會議制度。建立定期、不定期會議制度。網(wǎng)格管理中心實(shí)行每月兩次例會制度,村居(社區(qū))每月至少召開一次網(wǎng)格管理工作例會,如因工作需要可隨時召開。

      2、臺帳制度。村居(社區(qū))和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會管理合帳》,由村居(社區(qū))進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

      3、報告制度。網(wǎng)格長原則上每3天向中網(wǎng)格主任報告一次工作情況,由中網(wǎng)格登記存檔,中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況,有特殊情況隨時上報。

      4、培訓(xùn)制度。管理中心適時組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作能力。

      5、排查制度。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格信息員應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作,每個工作日如實(shí)填寫《街道網(wǎng)格化管理工作日記》,全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問題與信息,報網(wǎng)格長,網(wǎng)格長整理后報送網(wǎng)格專營員,網(wǎng)格專營員按“區(qū)分責(zé)任、分類處理”的原則,屬于職責(zé)范圍內(nèi)的報送各業(yè)務(wù)責(zé)任人,督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋;屬于職責(zé)范圍之外的上報街道網(wǎng)格管理中心。

      6、限時辦結(jié)制度。辦事程序簡單,申報材料齊全,可當(dāng)場辦結(jié)的,要即收即辦;需經(jīng)審核、確認(rèn)等,不晚當(dāng)場辦結(jié),要根據(jù)辦理時限規(guī)定,在承諾的時限內(nèi)辦結(jié);不符合政策規(guī)定的,應(yīng)及時作好解釋工作。

      7、處理反饋制度。在處置時效上,屬村居(社區(qū))職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決;屬街道職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決;如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)及時做好解釋工作。

      8、監(jiān)督考核制度。管理中心每月對各級網(wǎng)格責(zé)任人執(zhí)行網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況和信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類信息是否全面、準(zhǔn)確、及時;處置各類問題的時效與實(shí)效情況等內(nèi)容進(jìn)行督查。

    網(wǎng)格化管理制度15

      校園環(huán)境衛(wèi)生是學(xué)校管理工作中的重要一環(huán),為了更好地管理和維護(hù)校園環(huán)境的衛(wèi)生,我們制定了校園環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度。

      一、網(wǎng)格劃分

      校園環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度將校園劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格由一名專門負(fù)責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)管理。根據(jù)校園的實(shí)際情況,合理劃分網(wǎng)格,確保每個網(wǎng)格的面積和人口數(shù)量適中,方便管理員進(jìn)行管理。

      二、責(zé)任分工

      每個環(huán)境衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)管理所轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,包括垃圾清理、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等。同時,學(xué)校還設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生督查組,負(fù)責(zé)對各個網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和督促。

      三、巡查制度

      環(huán)境衛(wèi)生管理員每天按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行巡查,對所轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并填寫巡查記錄,上報給上級主管部門。同時,學(xué)校還鼓勵師生積極參與環(huán)境衛(wèi)生巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

      四、獎懲機(jī)制

      對于環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的`網(wǎng)格,學(xué)校將給予獎勵,如表彰、獎金等。對于環(huán)境衛(wèi)生工作不力的網(wǎng)格,學(xué)校將采取相應(yīng)的懲罰措施,如通報批評、停職等。同時,學(xué)校還會對環(huán)境衛(wèi)生管理員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高他們的管理水平和責(zé)任意識。

      五、宣傳教育

      學(xué)校將加強(qiáng)對師生的環(huán)境衛(wèi)生意識教育,組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動,提高師生對環(huán)境衛(wèi)生的重視程度。學(xué)校還將制作宣傳欄目,定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生知識和管理要求,引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      六、監(jiān)督機(jī)制

      學(xué)校將建立環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立舉報電話和投訴郵箱,接受師生和家長的監(jiān)督和投訴。學(xué)校將對投訴進(jìn)行及時處理,并向投訴人反饋處理結(jié)果。

      通過校園環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度的實(shí)施,可以更好地提高校園環(huán)境衛(wèi)生管理的效率和質(zhì)量,保障師生的健康和安全。同時,也能夠培養(yǎng)師生的環(huán)境意識和責(zé)任意識,營造良好的校園環(huán)境。

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