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  • 員工薪酬管理制度

    時間:2020-12-20 15:45:20 制度 我要投稿

    員工薪酬管理制度

      第1章總則

    員工薪酬管理制度

      第1條目的

      為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

      第2條制定原則

      (1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

      (2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

      (3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻,決定員工的薪酬。

      第3條適用范圍

      本企業(yè)所有員工。

      第2章薪酬構成

      企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于企業(yè)的'不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

      第4條企業(yè)正式員工薪酬構成

      (1)企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

      (2)員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

      第5條試用期員工薪酬構成

      企業(yè)一般員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。

      員工試用期工資為轉正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

      第3章工資系列第6條企業(yè)根據(jù)不同職務性質,將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領導2.各職能部門經(jīng)理

      3.行政部、財務部、業(yè)務部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標準的確定

      第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

      第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

      第9條年終效益獎

      年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

      第10條股權激勵

      這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

      第5章

      一般員工工資標準的確定

      第11條崗位工資

      崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準。企業(yè)實行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

      第12條績效工資

      績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結果分為五個等級,其標準如下表所示?冃Э己藰藴蕜澐挚冃ЧべY分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

      月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結果確定。

      年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

      第13條工齡工資

      工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。

      第14條獎金

      獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。

      第6章員工福利

      福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

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