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  • 人事轉(zhuǎn)正申請書

    時間:2020-07-21 14:12:53 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

    人事轉(zhuǎn)正申請書

      人事部門的員工在轉(zhuǎn)正時轉(zhuǎn)正申請書應(yīng)該要怎么寫呢?大家有沒有了解過呢?以下是yjbys小編收集的轉(zhuǎn)正申請書,僅供大家閱讀參考!

    人事轉(zhuǎn)正申請書

      人事轉(zhuǎn)正申請書一

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴

      的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。

      在領(lǐng)導和同事們的.關(guān)懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

      首先,規(guī)劃完成公司培訓管理體系:

      領(lǐng)導的指導下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點;結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓,外部培訓(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓等);設(shè)計了適合**公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學習組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

      其次, 搭建完成培訓課程體系框架:

      1、入職培訓:為使員工在最短時間內(nèi)了解**公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓主要分

      為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術(shù)培訓。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。

      2、在職培訓

     、.專業(yè)技術(shù)培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項、 部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。

      ②.四大管制系統(tǒng)培訓:依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《2011年體考相關(guān)培訓計劃》(附件四),并與各部門達成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成2010年體考相關(guān)資料的補充。

     、.素質(zhì)成長培訓:

      A.成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》(附件五)。

      圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。

      B.素質(zhì)拓展訓練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家

      外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。

      3.管理能力提升培訓:設(shè)計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓與中科培訓機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開訓。

      最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:

      1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。

      2、拓展各類招聘渠道:

      校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

      人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的**區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。

      3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。

      試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,

      考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導能多多批評指導,使我更快的成長。

      懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。**公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

      以上就是這二個月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導給了我這次機會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。

      ***

      二〇一X年五月九日

      人事轉(zhuǎn)正申請書二

      尊敬的 經(jīng)理:

      我于 2**年8月23日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任人事文員一職,主要負責內(nèi)勤管理工作。

      本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

      一個多月來,我在舒經(jīng)理、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,但是我覺得還有以下的不足:一、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離; 在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

      根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿一個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向舒經(jīng)理申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪資福利,從20**年9月23號起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xxx元/月。 來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。


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