企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議主持詞開場(chǎng)白
企業(yè)的培訓(xùn)會(huì)議是不可缺少的，下面yjbys小編整理了企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議主持詞開場(chǎng)白，歡迎閱讀!
企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議主持詞開場(chǎng)白(一)
同志們：
今年以來(lái)，我區(qū)的信訪穩(wěn)定工作承受了前所未有的壓力，由于各種矛盾交織在一起，赴京赴省越級(jí)上訪時(shí)有發(fā)生，集體赴市到區(qū)上訪大量增加。經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席專題會(huì)議研究，今天，我們召開這次高規(guī)格的全區(qū)信訪工作會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)上半年我區(qū)的信訪工作，查找出問題和不足，正確認(rèn)識(shí)目前我區(qū)信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，建立有效的信訪工作機(jī)制，從根本上遏制信訪案件的上升勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)信訪工作全市先進(jìn)“三連冠”的目標(biāo)。
企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議主持詞開場(chǎng)白(二)
各位老師，大家好。
為深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定，扎實(shí)做好新教師培訓(xùn)工作，夯實(shí)教師隊(duì)伍培訓(xùn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，經(jīng)研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實(shí)施為期三年的寒假系統(tǒng)培訓(xùn)，為促進(jìn)新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基矗這次培訓(xùn)班主要開設(shè)了教育改革發(fā)展形勢(shì)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)生思想教育、班級(jí)管理及教科研知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容。參加培訓(xùn)班開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)有 ，這次培訓(xùn)班的成功開班，得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并為此做了大量的前期籌備工作，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們表示衷心的感謝。
企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議主持詞開場(chǎng)白(三)
隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開展。對(duì)于由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō)，必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。
控股公司在《2006-2010年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把XX市政路橋控股打造成為“國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，制定了“全面實(shí)施cis戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。2007年，控股公司通過(guò)公開征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢(shì)在必行。
企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
2009年控股公司黨委工作會(huì)做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的'工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級(jí)單位的部門同志參加了專題培訓(xùn)，還走訪了央企和市屬國(guó)企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式進(jìn)行部署。
控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織為期一天的專題培訓(xùn)會(huì)。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專家對(duì)企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解，再對(duì)控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。
今天參加培訓(xùn)的人員有：各集團(tuán)公司、直屬單位主管書記;各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門全體人員，以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門人員;各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書記;各集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門負(fù)責(zé)人;控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)。
今天專門請(qǐng)來(lái)了企業(yè)文化建設(shè)專家、北京誠(chéng)睿益達(dá)管理咨詢公司李軍總經(jīng)理。李軍總經(jīng)理具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為多家企業(yè)做過(guò)文化管理咨詢。為了做好這次培訓(xùn)，提前對(duì)控股公司的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，做了充分準(zhǔn)備，可以說(shuō)，這次培訓(xùn)是針對(duì)控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的，希望大家認(rèn)真聽課。
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