年度工作自查報告（通用5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這一段時間存在的工作問題，自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧！以下是小編收集整理的年度工作自查報告（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作自查報告1
xx市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照省、市“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展“小金庫”治理工作。綿竹市委、政府高度重視，“治理辦”以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好“回頭看”工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、抽查情況
為了抓好治理“小金庫”的長效機(jī)制建設(shè)，杜絕“小金庫”問題反彈，市治理辦于今年五月至六月組織人員分四個組，以“回頭看”與財務(wù)檢查相結(jié)合的方式，在去年重點檢查的65個單位中抽查了21個單位，另新檢查3個單位。在“回頭看”工作中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是我市一鎮(zhèn)鄉(xiāng)土地辦涉嫌“小金庫”一個，經(jīng)聯(lián)合檢查組檢查，認(rèn)定該鎮(zhèn)收取“征地款”中屬公款私存，共有兩個存折，余額分別為77,154.46元、15,527.93元，共計92,682.36元；
二是會計基礎(chǔ)工作未得到改善；
三是部分單位財務(wù)管理不到位；
四是個別單位對固定資產(chǎn)仍未作清理。
二、“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析
分析“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個方面的原因：部分單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識薄弱，財務(wù)管理不到位；個別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度；部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時走樣或執(zhí)行不到位；在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項目多，任務(wù)重，很多基層財務(wù)人員被市級部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財務(wù)專業(yè)人員得不到及時補(bǔ)充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識，又未得到專業(yè)培訓(xùn)，致使財政政策不明，會計基礎(chǔ)工作差，財政管理水平達(dá)不到要求；部分單位多年未對資產(chǎn)進(jìn)行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂；由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、“歪票”流行，一般人員無法識別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為“小金庫”提供了便利。
三、已采取的有效措施
“小金庫”治理需要“連根拔”已經(jīng)成為共識，基于此，我市在深入開展“小金庫”治理回頭看工作的同時，積極構(gòu)建治理“小金庫”的長效機(jī)制:
一是加強(qiáng)行政事業(yè)單位的收入管理，使“小金庫”成為無源之水。
二是強(qiáng)化行政事業(yè)單位的支出管理，從“出口”上控制“小金庫；
三是建立健全“小金庫”懲防體系，通過深化改革，強(qiáng)化監(jiān)管，大力推行公共財政陽光運行，積極探索根治“小金庫”的長效機(jī)制；
四是將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容
此外，我辦還積極采取了以下有效措施：
1、加強(qiáng)宣傳財政法律法規(guī)政策，加大財會從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作力度，不斷提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財政法規(guī)科已完成八百余人的培訓(xùn)工作。
2、強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的財政法律法規(guī)意識，進(jìn)一步提高財務(wù)、財政管理水平。
3、積極培養(yǎng)和充實財政隊伍后備人才。
4、把會計基礎(chǔ)、財務(wù)管理工作作為部門年度考核重要內(nèi)容，建立健全獎懲制度。
5、建議審計部門堅持“離任審計制度”，并把會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理作為審計的一項重點內(nèi)容。
6、加強(qiáng)財政監(jiān)管力度，上下級財政部門之間保持適時溝通，提高辦事效率，共同努力把各項財政法規(guī)政策一一落到實處。
7、紀(jì)委監(jiān)察、財政、審計部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，各司其職，通力協(xié)作，齊抓共管，形成監(jiān)管合力。
8、責(zé)令各單位限期整改檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理處罰違規(guī)單位。
年度工作自查報告2
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)1年多的前期準(zhǔn)備和所有員工后期將近4個月的努力，公司終于在20xx年6月26日正式對外開展機(jī)動車尾氣檢測，公司上下所有員工都為之興奮和鼓舞，各位領(lǐng)導(dǎo)也為之欣慰。
自己也在這將近10個月的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次成長的機(jī)會。在這段時間里，通過自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多不足。使自己從一個對此行業(yè)完全不懂的門外漢到對這個行業(yè)有一定認(rèn)知、專業(yè)知識有很大提高的正式員工。通過將近10個月的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了這個行業(yè)的重要性及對社會所做出的貢獻(xiàn)，同時也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。
一、主要工作內(nèi)容總結(jié)
自20xx年3月2日正式加入到公司，在從來公司到現(xiàn)在的這段時間里，先后參與了環(huán)檢及安檢設(shè)備的現(xiàn)場安裝跟蹤、環(huán)檢及安檢設(shè)備的計量檢定、體系文件的編寫、體系日常運行管理、部分資質(zhì)認(rèn)定及計量認(rèn)證網(wǎng)上申報資料填寫、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審不符合整改、技術(shù)資料及設(shè)備檔案管理以及檢測報告歸檔管理。
二、工作中遇到的主要問題
在最初的環(huán)檢試營業(yè)三個月中，我們從一個對此行業(yè)知之甚少的新團(tuán)隊逐漸成長為現(xiàn)在的能熟練操作、規(guī)范操作和高效操作的精英團(tuán)隊。我們從一開始的操作流程慢、操作不規(guī)范、理論知識不理解、檢測技巧不了解及服務(wù)不到位逐漸成長為現(xiàn)在的對客戶提出的問題能現(xiàn)場給予解決、檢測流程得到優(yōu)化、檢測效率得到提高、理論知識得到強(qiáng)化及服務(wù)規(guī)范與態(tài)度得到提升，安檢順利開業(yè)。起初的檢測過程中我們遇到了很多的小問題，由于經(jīng)驗不足，導(dǎo)致處理結(jié)果不太滿意，處理效率過慢。但經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn)及充足的實際操作演練，以及開檢后業(yè)務(wù)量的增加使我們的檢測技術(shù)也在逐步平穩(wěn)地提高。在各位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)團(tuán)的幫助下，總結(jié)了一下我們開檢以來遇到的相關(guān)問題及解決方案。
問題一：柴油車上線檢測時發(fā)動機(jī)拉缸
解決方案：
1、外檢控制
①外檢員在進(jìn)行車輛外觀檢查時每輛車都應(yīng)事先詢問客戶該車輛發(fā)動機(jī)近三個月內(nèi)是否有大修，近期發(fā)動機(jī)大修車輛不予檢測；
�、谕鈾z員對所有進(jìn)行尾氣檢測的車輛都應(yīng)進(jìn)行機(jī)油檢查，機(jī)油不足不予檢測。
2、檢測控制
�、僖噯T在上線檢測時檢測過程中發(fā)現(xiàn)水溫過高時應(yīng)停止檢測，告知客戶；
�、谝噯T上線檢測時應(yīng)注意檔位及油門控制，防止長時間重負(fù)荷低速運轉(zhuǎn)。
問題二：汽油車檢測合格率低
解決方案：
外觀檢測完畢后外檢員要求客戶把車輛停駛在待檢區(qū)，車輛進(jìn)行預(yù)熱：
①車輛保持待速30分鐘左右，使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達(dá)到最佳工作狀態(tài)；
�、谲囕v高怠速運轉(zhuǎn)2到5分鐘，使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達(dá)到最佳工作狀態(tài)，三元催化器達(dá)到一定溫度后才起作用，稱之為起燃。
轉(zhuǎn)化效率＝[（催化器前污染物排放量－催化器后污染物排放量）/催化器前污染物排放量]x100%。
③查：汽油車建議維修項。
問題三：柴油車煙度超標(biāo)
�、俨裼蛙嚿暇�前引車員必須對車輛進(jìn)行空踩油門，以排除長時間行駛過程中遺留在排氣管壁上的積碳。
�、跈z測過程中轉(zhuǎn)速計要吸附到位，煙度計按要求插放，把握好油門控制。
�、鄄椋翰裼蛙嚱ㄗh維修項。
問題四：造成客戶不必要等待
解決方案：
①不予發(fā)放環(huán)保標(biāo)志車輛類別告知；
�、诓挥铏z測車輛告知協(xié)議；
�、廴肟诩友b擋桿識別系統(tǒng)，對于安檢違章車輛、無法檢測車輛提前告知，減少客戶等待時間。
問題五：新進(jìn)人員專業(yè)知識及技術(shù)能力不達(dá)標(biāo)
解決方案：
�、偃藛T培訓(xùn)；
�、谝岳蠋�；
�、廴藛T監(jiān)督。
問題六：儀器設(shè)備易損配件的消耗
經(jīng)過前期的業(yè)務(wù)開展運行，隨著檢測業(yè)務(wù)的增加，加之前期專業(yè)知識及專業(yè)技能不是很熟練，導(dǎo)致我們前期的易損件消耗量較大。
解決方案：
�、偌訌�(qiáng)儀器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)；
�、谠O(shè)備管理員做好日常配件采購及庫存管理；
�、垲I(lǐng)導(dǎo)選擇更好的合格供應(yīng)商。
同時設(shè)備管理員在日常設(shè)備管理中也積極主動的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程中他們也不斷摸索與總結(jié)，通過實踐得到了很多實用的設(shè)備管理方法。如：
1、防止煙度計進(jìn)水：在進(jìn)行柴油車檢測時，使煙度計倒置于盒內(nèi)，防止水從取樣探頭流入煙度計，如果煙度計進(jìn)水需立即拆除，用氣管吹出取樣探頭內(nèi)的殘留水，如電路板進(jìn)水可用酒精清洗擦干即可，并不是所有煙度計進(jìn)水就要更換，用此方法大部分進(jìn)水煙度計仍然可用。
2、防止轉(zhuǎn)速計探頭損壞或被燙壞：通過實踐采用鐵絲做加固，圍繞轉(zhuǎn)速計探頭繞一圈，然后用扎帶固定，可防止轉(zhuǎn)速計損壞或被燙壞。
3、防止軸承移位和鏈條斷裂：軸承鏈條之間打入黃油，用工業(yè)膜包起來，使鏈條之間充分潤滑，可防止軸承移位和鏈條斷裂。
三、工作心得
在這近10個月的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。自己也學(xué)到了很多體系運行管理知識和專業(yè)理論知識，自己作為機(jī)動車檢測行業(yè)的一位新人所有員工都是我的'老師，非常慶幸自己能進(jìn)入這個行業(yè)，而且能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及所有同事的相互幫助。
經(jīng)過近10個月的工作學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己離一個專業(yè)人才還有很大差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個方面有待提高：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
2.對檢測線上具體的操作方法不夠熟悉。
3.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。
4.缺少對平時工作的記錄與總結(jié)。
年度工作自查報告3
依據(jù)《關(guān)于xx年度人防目標(biāo)任務(wù)考核的通知》精神，我辦結(jié)合區(qū)政府與市政府簽訂的《xx區(qū)“xx”人防建設(shè)責(zé)任狀》、《xx年蘇州人防工作要點》及本單位xx年度目標(biāo)任務(wù)，對今年以來我區(qū)人防工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、xx年人防工作完成情況
�。ㄒ唬┤朔拦こ探ㄔO(shè)。xx年人防工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：完成《xx區(qū)人防工程建設(shè)規(guī)劃（xx年開工建設(shè)；完成×平方米的維護(hù)管理任務(wù)。我辦進(jìn)一步規(guī)范了人防工程的審核報批程序，明確了政策性審查，技術(shù)性審查，工程立項、質(zhì)量驗收等一系列辦事程序，提高了行政審批效率。xx年。結(jié)建人防工程立項×只，立項面積×㎡；開工工程×只，開工面積×㎡，竣工面積為×㎡。續(xù)建工程有×只，面積為×㎡。全區(qū)人防工程在建總面積為×㎡，總竣工面積×㎡。自建人防工程有×只，其中區(qū)行政中心大樓人防工程今年3月份破土動工，總建筑面積×㎡，9月份主體工程結(jié)頂，目前工程已經(jīng)完工，外圍的一些配套設(shè)施正在完善調(diào)試中，年內(nèi)將交付使用。甪直步行街人防工程8月份通過了區(qū)建設(shè)局質(zhì)檢站和市消防支隊的綜合驗收，現(xiàn)正在進(jìn)行項目審計。木瀆醫(yī)院人防工程主體已完工，設(shè)備安裝即將結(jié)束。區(qū)人防指揮所工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作基本完成，6月份完成選址，8月份通過了省、市防辦的項目審批和區(qū)發(fā)改局的立項。10月份，通過邀請招標(biāo)形式確定了設(shè)計方案和設(shè)計單位。
為了落實省人防辦(蘇防辦字xx年，我辦按計劃在xx開發(fā)區(qū)安裝電聲警報器×臺，現(xiàn)xx城區(qū)共安裝防空警報器×臺。4月27日，蘇州解放日警報試鳴活動均一次試鳴成功，城區(qū)警報音響覆蓋率達(dá)98%。按照“人防機(jī)關(guān)準(zhǔn)軍事化”建設(shè)要求，我辦增掛各類標(biāo)牌三十余塊，統(tǒng)一了工作著裝，添置了復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公用品。完善了各類工作臺帳，在軟、硬件上已基本符合“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)要求。我辦嚴(yán)格落實戰(zhàn)備值班制度，全體工作人員年均參加戰(zhàn)備值班13次。xx年，我辦完成了《xx區(qū)人防規(guī)劃》的編纂工作，現(xiàn)在征求意見已結(jié)束，年內(nèi)將通過評審。疏散基地建設(shè)和人防防護(hù)林建設(shè)已全面啟動，各項籌建工作正在有序進(jìn)行，爭取明年能形成規(guī)模。
（三）人防財務(wù)管理。目標(biāo)任務(wù)：全年收繳人防易地建設(shè)費×萬元；完成國有固定資產(chǎn)的清查登記工作；完成xx年度會計工作會審。人民防空建設(shè)資金是進(jìn)行人防工程建設(shè)的重要資金保證。xx年我辦認(rèn)真貫徹《關(guān)于貫徹〈江蘇省人民防空經(jīng)費籌集管理規(guī)定〉的實施細(xì)則》，嚴(yán)格遵循“收費在窗口、管理在專戶、使用按程序”的原則，一方面積極做好宣傳工作，另一方面不斷完善審批制度。前10個月共收繳人防易地建設(shè)費×萬元，對于各類人防工程款的劃撥，嚴(yán)格按照合同約定如實劃撥，不克扣、不拖欠。9月份，市防辦對我辦xx年會計工作進(jìn)行會審，評價良好。我辦始終能嚴(yán)格經(jīng)費預(yù)算管理，認(rèn)真執(zhí)行市防辦批復(fù)的人防經(jīng)費年度預(yù)算和地方財政年度經(jīng)費預(yù)算。10月，根據(jù)《江蘇省財政廳關(guān)于開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我辦認(rèn)真開展了國有資產(chǎn)清查工作，對已經(jīng)毀壞、淘汰的固定資產(chǎn)及時報廢，解決了許多歷史遺留問題。
�。ㄋ模┤朔缊�(zhí)法宣傳。目標(biāo)任務(wù)：進(jìn)一步推進(jìn)人防宣傳“六進(jìn)”活動，加大人防工作媒體宣傳力度，規(guī)范人防審批程序嚴(yán)格依法行政。加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保人防工程質(zhì)量。人防執(zhí)法宣傳是普及《人民防空法》，推動依法行政的重要保證。xx年，我辦征訂《中國人民防空》、《江蘇人防》等各類人防雜志60余份。為迎春中學(xué)等十所中學(xué)的初二年級學(xué)生征訂《民防知識》讀本3xx年我辦緊緊抓住人防工程質(zhì)量這個核心，嚴(yán)格執(zhí)法，不斷創(chuàng)新，全年共下發(fā)整改通知書6份，有6只工程按人防設(shè)防要求進(jìn)行了整改。我辦還通過定期、不定期的跟蹤式檢查，嚴(yán)格把關(guān)，依法處理。
二、存在問題
1、宣傳教育不夠，主要體現(xiàn)為對學(xué)校三防教育的檢查考核上。同時在組織教育投稿上“豆腐干”多，有分量的大稿少。
2、組織指揮通信不能適應(yīng)新時期的任務(wù)對人防指揮通信的要求。
年度工作自查報告4
我村兩委于XX年度初在鎮(zhèn)黨委政府簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)結(jié)合這一年來的工作，對照目標(biāo)責(zé)任書作一自查，敬請黨委政府審核。
一、黨的建設(shè)
村黨支部始終把黨建工作作為頭等大事，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)文建明工作法，以基層組織建設(shè)等為契機(jī)，實施黨員聯(lián)系戶，全村50多黨員分別聯(lián)系全村402戶農(nóng)戶，真正把黨組織的溫暖帶進(jìn)了農(nóng)戶，與群眾之間形成了密切溝通，構(gòu)筑感情，傾聽呼聲，給村級工作開展打開了堅實的群群眾基礎(chǔ);支部會等共轉(zhuǎn)正黨員3名，新發(fā)展預(yù)備黨員3名，確實發(fā)展積極分子2名;1+6公共中心服務(wù)運行正常，陣地完善了一套套工作思路，奮斗目標(biāo)，信息等的公開，形成展板，讓老百姓了解，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的作用，讓廣大黨員，群眾更加掌握生產(chǎn)黨員建設(shè)方面知識。繼續(xù)深化“龍鵠模式”，加大環(huán)境整治力度，釀造良好的發(fā)展氛圍。XX年度被省委評為先進(jìn)基層黨組織。(23分)
二、經(jīng)濟(jì)工作
全村年初抓著有利時機(jī)，品改優(yōu)質(zhì)品種1000余畝，生豬、小家禽、家畜全年分別出欄1.2萬頭，14萬只，外出務(wù)工人員達(dá)300多人，給我村經(jīng)濟(jì)收入注入了新的活力，全村人均純收入由XX年的7200元上升到8700元，鎮(zhèn)長率達(dá)20%。全年硬化村道2.4公里，新建沼氣池30多口，居民點建設(shè)由于縣上重新規(guī)劃未啟動。(24分)
三、信訪維穩(wěn)工作
村兩委加強(qiáng)對重點上訪人員的維控，說服、解釋，對矛盾糾紛及時排查，全年實現(xiàn)到京零上訪，到省零上訪，到市、縣少上訪的目標(biāo)。(24分)
四、計生工作
全年在村兩委的重視下，在計生專干的認(rèn)真工作下，嚴(yán)格按照簽定的目標(biāo)責(zé)任書，違法生育處罰率達(dá)100%，三查人數(shù)達(dá)90%以上，流動人員信息掌握達(dá)100%，無漏統(tǒng)，錯統(tǒng)生育、死亡現(xiàn)象。(8分)
五、民政工作
殯葬火化率達(dá)100%，涉軍人員達(dá)到零進(jìn)京，零到省，零到市，關(guān)心關(guān)愛弱勢群體，特困戶應(yīng)保盡保，認(rèn)真關(guān)愛五保戶。全村新農(nóng)合參保達(dá)99%，形成了完善的醫(yī)療保障體系。(12分)、
六、安全生產(chǎn)
加強(qiáng)道路安全宣傳，對車輛管理登記造冊，增強(qiáng)群眾安全意識宣傳，全年無重大事故發(fā)生。(8分)
年度工作自查報告5
一、校園概況
我園現(xiàn)有幼兒620人，開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。
二、辦學(xué)條件方面
辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求;房屋設(shè)施堅固、實用、無危房。
辦園設(shè)施教室內(nèi)桌凳滿足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學(xué)用品。
師資情況園長具有學(xué)前教育專科學(xué)歷，并具有幼兒園教師資格證書，接受過幼兒園園長崗位培訓(xùn)。教師具有中師以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員，均接受過培訓(xùn)，具有上崗資格，勝任崗位要求。
三、保教管理方面
常規(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有計劃、有總結(jié)，保教工作按計劃進(jìn)行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度，制度公開并按制度認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。
依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求，不擅自設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。園長與教職人員有聘用合同，并認(rèn)真履行合同內(nèi)容。
四、安全防患方面
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
五、存在問題
在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題：
1、辦學(xué)條件還有待改善。
2、班額要盡量減少。
3、師資力量還有待加強(qiáng)。
4、生活設(shè)施有待改進(jìn)，特別是在硬件的添加與投入方面。時代在進(jìn)步，教育在發(fā)展，我們將以幼兒教育指南為導(dǎo)向與時俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
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