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  • 公司自查報(bào)告

    時(shí)間:2022-10-14 17:35:26 自查報(bào)告 我要投稿

    公司自查報(bào)告

      在生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編為大家整理的公司自查報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    公司自查報(bào)告

    公司自查報(bào)告1

      我公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查,對(duì)各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改,為無(wú)安全事故發(fā)生,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)落實(shí)

      我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任連富任組長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)陳志超、李玉光為副組長(zhǎng),安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、食堂相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作,定期不定期召開安全工作會(huì)議,學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),督促相關(guān)人員落實(shí)隱患整改。做到責(zé)任明確,隱患不消除不放手,同時(shí)將其納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核。與各個(gè)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)形成的事事有人抓,事事有人管的齊抓共管局面。

      二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)

      我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氣氛。我公司每季度進(jìn)行一次各個(gè)部門在一起的分析、安全檢查會(huì)議,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神,發(fā)放上級(jí)安全生產(chǎn)資料。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,通過廣泛的宣傳和平時(shí)經(jīng)常性的開會(huì)檢查。初步形成了人人皆知,崗崗戶曉,從而進(jìn)一步提高了公司干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

      三、突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治

      根據(jù)上級(jí)要求和我公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,最近我們組織了相關(guān)人員進(jìn)行了一次安全大檢查,檢查通用問題歸納有:(1)有些電線老化(2)活動(dòng)電線沒有用電纜線(3)有些電線亂接亂拉(4)高壓互感器砒砂打磨未設(shè)吸塵器(5)食堂液化氣瓶與火源太近。針對(duì)三個(gè)公司存在的共用5個(gè)問題,公司領(lǐng)導(dǎo)組織各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)檢、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、食堂等人員召開專題會(huì)議,研究整改方案。我們把設(shè)備線路作為重點(diǎn),決定每周定期巡查一次。這次,公司對(duì)各部門、各崗位、各工作區(qū)進(jìn)行了安全大檢查,均無(wú)大的安全隱患,要求相關(guān)單位要教育員工 ,樹立牢固的防安全意識(shí),對(duì)小的隱患要限期整改。目前,三個(gè)公司的安全生產(chǎn)情況基本良好。

    公司自查報(bào)告2

      在這次大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理任組長(zhǎng),以財(cái)務(wù)部為主,對(duì)本公司和下屬分公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)如下:

      1.去年年初,因流動(dòng)資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門同意,將局里給的外匯額度萬(wàn)美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出,所得人民幣萬(wàn)元列作流動(dòng)資金;

      2.以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯,買賣過程中取得的利息收人萬(wàn)元,掛賬款,上年未從應(yīng)付款賬戶直接調(diào)至專用賬戶,列作生產(chǎn)發(fā)展基金;

      3.有一部分銷貨款計(jì)萬(wàn)元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實(shí)現(xiàn);

      4.全年支付勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金萬(wàn)元,支出方向是用于裝卸貨物萬(wàn)元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,其他零星支出元;

      5.午餐補(bǔ)助,每人每天元,金額列支企業(yè)管理費(fèi),按規(guī)定每人每天只能列支元,全年超列金額元。

    公司自查報(bào)告3

      市殘聯(lián)公務(wù)用車情況自查報(bào)告

      市紀(jì)委黨風(fēng)室:

      根據(jù)《中共**市紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于開展公務(wù)車專項(xiàng)檢查的通知》(防紀(jì)發(fā)〔20xx〕14號(hào))要求,我會(huì)對(duì)本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作實(shí)效。本次公務(wù)用車自查自糾專項(xiàng)治理工作時(shí)間緊、要求高,為確保工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,我會(huì)成立了工作小組,由辦公室具體組織實(shí)施。做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

      二、強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。組織干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的思想教育,增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到違規(guī)配備和使用公車這一問題的嚴(yán)重性,切實(shí)做到從領(lǐng)導(dǎo)做起,從自身做起,杜絕公車配備和使用中的違規(guī)違紀(jì)行為。

      三、強(qiáng)化日常監(jiān)管,扎實(shí)開展治理。為進(jìn)一步規(guī)范我會(huì)公務(wù)用車,進(jìn)一步完善了《**市殘聯(lián)公務(wù)車管理使用制度》,對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定,并強(qiáng)化日常監(jiān)管,建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。決不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私。

      經(jīng)嚴(yán)格自查自糾,我會(huì)公務(wù)車配備、使用制度完善、管理到位,無(wú)超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況,相關(guān)資料完備存檔。

      特此報(bào)告

    公司自查報(bào)告4

      安全工作20xx年第二季度自查報(bào)告 根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn),,我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      一、 檢查的基本情況:

      1、公司重視施工安全工作,完善組織制度,提供資金,形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門及項(xiàng)目部,全體職工參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各部門管理制度,危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度;堅(jiān)持落實(shí)一把手責(zé)任制,并堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。

      2、檢查結(jié)果:建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度,并制定資金使用的年度計(jì)劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金,制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格,并達(dá)到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程,制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)重大危險(xiǎn)源的管理制度。二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下:

      1、安全獎(jiǎng)懲落實(shí)不到位。

      2、安全檢查制度落實(shí)不到位。

      3、特種作業(yè)人員配置:現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員檔案不齊全。

      4、安全教育培訓(xùn):安全教育活動(dòng)記錄不全,安全月 活動(dòng)未全部落實(shí)。

      5、職業(yè)危害防治措施:現(xiàn)場(chǎng)勞保用品使用不到位。

      6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資不齊全。

      三、整改工作

      針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定成立安全問題解決小組,由安全科長(zhǎng)任組長(zhǎng),抽調(diào)精干力量,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)解決存在問題。

      具體方案如下:

      1、 針對(duì)存在問題,列出問題存在的原因。

      2、 提出解決問的可能方案,并對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析。

      3、 有安全科長(zhǎng)向公司匯報(bào),決定解決問題的方案。

      4、 由總經(jīng)理組織人員不定時(shí)檢查。

      5、 安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。

      6、 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。

      通過本次安全生產(chǎn)條件自查,我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決問題,從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系,確保公司安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。

    公司自查報(bào)告5

      XX地方稅務(wù)局稽查局:

      根據(jù)《XX稽查局關(guān)于對(duì)XX年重點(diǎn)稅源企業(yè)分支機(jī)構(gòu)開展稅收自查的通知》的要求,我公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,按要求于XX年XX月XX日對(duì)XXXX年至XXXX年XX個(gè)年度各項(xiàng)稅費(fèi)申報(bào)和繳納情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、公司概況

      我公司于XXX年X月XX日成立,經(jīng)營(yíng)范圍:XXXXXXXXXX。企業(yè)注冊(cè)資本人民幣XXX萬(wàn)元。

      公司現(xiàn)有員工XXX人,其中總經(jīng)理X人,常務(wù)副總經(jīng)理X人,總會(huì)計(jì)師X人,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)X人。管理體制健全規(guī)范,財(cái)務(wù)核算規(guī)范。使用公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件—用友NC(版本VX.XX),會(huì)計(jì)政策的選擇(企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)

      二、XXXX年實(shí)際納稅情況

      1、全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅及附加XXXX萬(wàn)元,其中:

     。╔)營(yíng)業(yè)稅XXXX萬(wàn)元(服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅XXXX萬(wàn)元、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅XXXX萬(wàn)元);

     。╔)城建稅XXXX萬(wàn)元;

     。╔)教育費(fèi)附加XXXX萬(wàn)元;

     。╔)地方教育費(fèi)附加XXX萬(wàn)元。

      2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金XXXX萬(wàn)元,其中:

     。╔)印花稅XXXX萬(wàn)元;

     。╔)房產(chǎn)稅XXXX萬(wàn)元;

     。╔)土地使用稅XXXX萬(wàn)元;

      (X)車船使用稅XXXX萬(wàn)元;

     。╔)企業(yè)所得稅XXX萬(wàn)元;

     。╔)個(gè)人所得稅XXXX萬(wàn)元。

      全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)XXX萬(wàn)元。

      三、XXXX年實(shí)際納稅情況

      1、全年實(shí)現(xiàn)增值稅、營(yíng)業(yè)稅及附加XXX萬(wàn)元,其中: (X)增值稅XXX萬(wàn)元(裝卸搬運(yùn)增值稅);

      (X)營(yíng)業(yè)稅XXX萬(wàn)元(服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅);

     。╔)城建稅XXX萬(wàn)元;

     。╔)教育費(fèi)附加XXX萬(wàn)元;

     。╔)地方教育費(fèi)附加XXX萬(wàn)元。

      2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金XXX萬(wàn)元,其中:

      (X)印花稅XXX萬(wàn)元;

     。╔)房產(chǎn)稅XXX萬(wàn)元;

      (X)土地使用稅XXX萬(wàn)元;

     。╔)車船使用稅XXX萬(wàn)元;

     。╔)企業(yè)所得稅XXX萬(wàn)元;

     。╔)個(gè)人所得稅X.XX萬(wàn)元。

      3、XXXX年X月XXXX市地方稅務(wù)局對(duì)本單位XXXX年度

      進(jìn)行了稽查和納稅評(píng)估,補(bǔ)交了稅款X.XX萬(wàn)元,明細(xì)如下:

     。╔)印花稅X.XX萬(wàn)元;

     。╔)營(yíng)業(yè)稅X.XX萬(wàn)元;

     。╔)城建稅X.XX萬(wàn)元;

     。╔)教育費(fèi)附加X.XX萬(wàn)元;

     。╔)地方教育費(fèi)附加X.X萬(wàn)元;

     。╔)價(jià)調(diào)金X.XX萬(wàn)元。

     。╔)個(gè)人所得稅X.XX萬(wàn)元。

      全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)XXX.XX萬(wàn)元。

      四、營(yíng)改增情況

      公司為“營(yíng)改增”戶,于XXXX年 X月 XX日認(rèn)定為一般納稅人。從XXXX年X月X日起,將裝卸搬運(yùn)收入由“營(yíng)業(yè)稅”核算改為“增值稅”核算。改為增值稅的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:《裝卸搬運(yùn)》,該行業(yè)明細(xì)代碼為XXXX,征收品目代碼為XXXX、增值稅適應(yīng)稅率為X%。

      其中:XXXX年X月X日至XXXX年XX月XX日,核算增值稅的應(yīng)稅收入:裝卸搬運(yùn)收入XXX.XX萬(wàn)元,銷項(xiàng)稅XX.XX萬(wàn)元,進(jìn)項(xiàng)稅XX.XX萬(wàn)元,進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出X.XX萬(wàn)元,應(yīng)(已)交增值稅X.XX萬(wàn)元,期末留底稅X.XX萬(wàn)元。(見附表一)

      五、自查出的問題

      由于我公司財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)政策了解的不夠透徹,XXXX年多繳企業(yè)所得稅XXX.XX萬(wàn)元。

      由于我們嚴(yán)格執(zhí)行稅法規(guī)定,當(dāng)?shù)囟悇?wù)經(jīng)常檢查,我們本身業(yè)務(wù)水平有限,對(duì)稅務(wù)等方面的政策理解不透徹,有些問題還沒有自查出來(lái)。

      XXXXXX有限公司

      XXXX年X月XX日

    公司自查報(bào)告6

    富源縣財(cái)政局:

      根據(jù)《曲靖市財(cái)政局關(guān)于開展全市小額貸款公司現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知》(曲財(cái)外[xx]30號(hào)),依據(jù)《云南省小額貸款公司管理辦法(試行)》(云政辦發(fā)[xx]195號(hào))、《云南省小額貸款公司監(jiān)管工作指引(試行)》(云金辦[xx]33號(hào))以及其他相關(guān)文件規(guī)定,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司管理層高度重視,召開專題會(huì)議,研討自檢自查工作方案,布臵工作內(nèi)容。各部門統(tǒng)一思想,相互協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真落實(shí)文件精神,及時(shí)開展自檢自查工作,于xx年5月1日至5月16日為期半月,對(duì)公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)執(zhí)行以及各種制度建立健全情況進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

      一、公司基本情況

     。ㄒ唬┕緳C(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員構(gòu)成

      富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司經(jīng)云金辦[xx]149號(hào)文件批準(zhǔn),并依法辦齊各種證照,于xx年5月31日開業(yè)成立。注冊(cè)資本金為壹億壹仟萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)地址:富源縣鳴鳳路凱悅酒店一樓1-3號(hào)。公司高級(jí)管理人員設(shè)有:法定代表人(董事長(zhǎng)):郭東;總經(jīng)理:田斌昌。

      自董事長(zhǎng)、總經(jīng)理下設(shè)臵8個(gè)管理職能部門,分別是:綜合部、人力資源部、財(cái)會(huì)部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、安全保衛(wèi)部、審計(jì)監(jiān)察部,審貸委員會(huì)。有工作人員11人,其中:有男性8名,女性3人;最大年齡44歲,最小年齡21歲,平均年齡29歲;學(xué)歷上:有本科6人,?2人,高中3人。

     。ǘI(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

      公司貸款業(yè)務(wù),以圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要投向,以信用、保證和抵押為主要方式,以利率合理、額小面廣、風(fēng)險(xiǎn)分散為原則,以依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為經(jīng)營(yíng)理念,面向全縣廣大農(nóng)戶,個(gè)體工商戶,個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶,中小企業(yè)發(fā)放貸款。

      公司xx年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款12899萬(wàn)元,其中:涉農(nóng)貸款累放金額11104萬(wàn)元,占累放總額的86.08%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入454.86萬(wàn)元,銀行存款利息收入6.88萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用支出212.27萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加支出24.79萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)支出113.49萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)111.19萬(wàn)元,減去營(yíng)業(yè)外支出2萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額109.19萬(wàn)元,繳納所得稅27.30萬(wàn)元,凈利潤(rùn)81.89萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

      xx年,是國(guó)家十一五規(guī)劃的最后一年,也是全面貫徹落實(shí)中央十七屆四中全會(huì)精神及xx年中央1號(hào)文件精神的重要一年。在全球金融危機(jī)影響逐步緩解的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景下,在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神的指引下,公司堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以立足縣域,服務(wù)“三農(nóng)”為原則,以嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)面向“三農(nóng)”發(fā)放貸款。截至xx年5月16日,公司累計(jì)發(fā)放貸款189筆,共計(jì)14057萬(wàn)元,貸款余額為11255萬(wàn)元,其中:涉農(nóng)貸款124筆,共計(jì)9210萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的81.83%。

      二、自檢、自查具體內(nèi)容

      公司各部門依據(jù)公司賦予的職能,對(duì)自檢自查工作進(jìn)行了細(xì)致分工,任務(wù)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格認(rèn)真開展自檢自查。

     。ㄒ唬﹦趧(dòng)人事管理

      公司開業(yè)后,通過多渠道擇優(yōu)錄取新員工進(jìn)入。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定,與員工簽訂了勞動(dòng)合同,辦理了各種保險(xiǎn),相應(yīng)制定了各種人事管理制度,通過自查,我公司人力資源部擬定了:《人事管理制度》、《職工薪酬福利制度》、《員工離職細(xì)則》、《員工培訓(xùn)制度》、《員工禮儀守則》、《員工手冊(cè)》、《員工行為管理?xiàng)l例》等制度,規(guī)范了員工行為,解決了員工的后顧之憂,培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)了員工與企業(yè)榮辱與共的歸屬感和認(rèn)同感。

     。ǘ┬刨J營(yíng)業(yè)管理

      通過對(duì)營(yíng)業(yè)以來(lái)的每一筆貸款進(jìn)行自查,未有單筆貸款超過200萬(wàn)元,單戶貸款超過注冊(cè)資本金5%的情況出現(xiàn),無(wú)一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款,利率執(zhí)行上下浮動(dòng)全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9—4倍區(qū)間內(nèi),無(wú)隱瞞收支、截留利潤(rùn)現(xiàn)象。公司施行按季結(jié)息方式,計(jì)息差錯(cuò)均能夠及時(shí)退補(bǔ)。經(jīng)自查所有貸款均屬合規(guī)、正常。具體管理及運(yùn)作方式概括為以下三方面:

      1、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立及落實(shí)情況。為加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,公司制定了《信貸管理基本制度》。信貸人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求信貸員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細(xì)具體的規(guī)定。

      公司貸款期限有三個(gè)月、半年、一年、兩年、三年五種,貸款目前實(shí)行“正常、逾期、呆滯、呆賬”的四級(jí)分類進(jìn)行形態(tài)管理,以后將推行“正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失”的五級(jí)分類進(jìn)行貸款管理,以便有利于科學(xué)、規(guī)范、合理分析貸款風(fēng)險(xiǎn)和反映貸款占用形態(tài)。旨在從制度和源頭上保證貸款管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

      2、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求,公司成立了審貸委員會(huì)。并對(duì)貸款審批權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報(bào)審貸委審批的貸款,首先必須對(duì)貸款項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)查,對(duì)貸款人的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)定。經(jīng)調(diào)查有風(fēng)險(xiǎn)的貸款,堅(jiān)決拒絕審批,貸款手續(xù)不全的責(zé)令補(bǔ)全后再行審批,嚴(yán)禁人情貸款和超權(quán)貸款的出現(xiàn),確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

      3、大額貸款發(fā)放及管理情況。貸款投放堅(jiān)定向農(nóng)民,個(gè)體工商戶,縣域中小企業(yè)等“三農(nóng)”傾斜。貸款主管信貸員必須對(duì)每一筆貸款,進(jìn)行調(diào)查研究,風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)問題,必須及時(shí)上報(bào),避免因信息不對(duì)稱,致使不良貸款的發(fā)生。

     。ㄈ┴(cái)務(wù)管理、執(zhí)行情況

      依據(jù)《金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)出納制度》、《云南省企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度規(guī)定,財(cái)務(wù)堅(jiān)持每月對(duì)報(bào)表與總賬、總賬與分戶賬進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),做到賬賬、賬表、賬實(shí),賬據(jù)、賬款、內(nèi)外賬務(wù)完全相符。財(cái)務(wù)收支堅(jiān)持實(shí)事求是、真實(shí)準(zhǔn)確、增收節(jié)支、量入為出的原則,實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批的管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),完整記錄各種開支,及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況。通過自查,無(wú)違規(guī)或超標(biāo)列支各種費(fèi)用情況發(fā)生。

     。ㄋ模叭酪槐!惫ぷ

      為把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,公司執(zhí)行防查并舉、重在預(yù)防、標(biāo)本兼治的工作方針,堅(jiān)持人防、物防并舉,不惜投入6萬(wàn)余元安裝了影像監(jiān)控系統(tǒng),確保人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全。此外,還強(qiáng)化了員工安全防范意識(shí),完善了安全防范體系,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職能建章立制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷增強(qiáng)防范措施和防范能力,保證經(jīng)營(yíng)安全有序。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患存在,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及各種安全防衛(wèi)設(shè)備、措施均能夠保障公司業(yè)務(wù)正常、安全經(jīng)營(yíng)。

      雖然經(jīng)過公司全體員工為期半月的自檢自查,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,但是,基于公司絕大部分員工畢均應(yīng)屆畢業(yè)生的事實(shí),實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,政治素養(yǎng)欠缺,思想意識(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),特別是對(duì)一些政策、法律、法規(guī)、制度上的理解,可能會(huì)出現(xiàn)偏差,也難免會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和一些業(yè)務(wù)操作上的失誤,各種超想象中出現(xiàn)的問題,有待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出,我們一定虛心接受,在下步經(jīng)營(yíng)管理中,一定會(huì)不斷完善,加以改正。

      總之,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司在云南省金融辦、市縣財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了相關(guān)單位部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),于不斷探索和完善中走過了一年的歷程。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司將有足夠的信心和動(dòng)力,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極開拓進(jìn)取,以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”為經(jīng)營(yíng)理念,努力為富源縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

      富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司

      xx年x月x日

    公司自查報(bào)告7

      20xx年10月27日,物資部和安全部聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目部各工區(qū)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查情況如下:

      一工區(qū):罐車兩輛、自卸車一輛、裝載機(jī)一臺(tái),挖機(jī)一臺(tái)經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

      二工區(qū):、挖機(jī)一臺(tái)、自卸車兩臺(tái)、罐車一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái),經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

      四工區(qū):自卸車二臺(tái)、挖機(jī)二臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái),經(jīng)檢查運(yùn)行情況完好。 五工區(qū):自卸車二臺(tái)、挖機(jī)一臺(tái)、罐車一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái),經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

      橋梁一隊(duì):挖機(jī)二臺(tái)、自卸車一臺(tái)、發(fā)電機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái),經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

      橋梁二隊(duì):吊車一臺(tái)、挖機(jī)一臺(tái)、電焊機(jī)一臺(tái),經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

      綜合隊(duì):罐車三臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái),經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

      檢查人:

      20xx年10月27日

    公司自查報(bào)告8

      一、**融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)總體情況

      我公司從成立至20xx年12月31日的業(yè)務(wù)情況:累計(jì)擔(dān)保 筆,累計(jì)擔(dān)保額萬(wàn)元。20xx年年初在保擔(dān)保 筆,在保擔(dān)保額 萬(wàn)元; 20xx年1月至12月新增擔(dān)保筆,新增擔(dān)保額 萬(wàn)元; 20xx年1月至12月解除擔(dān)保A筆,解除擔(dān)保額 萬(wàn)元; 20xx年12月31日在保擔(dān)保筆,在保擔(dān)保額萬(wàn)元。

      二、公司擔(dān)保代償情況

      我公司擔(dān)保代償率0%,代償回收率0%,擔(dān)保損失率0%。

      三、公司準(zhǔn)備金提取情況

      我公司從成立至20xx年12月31日提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金期末數(shù)值是 萬(wàn)元,擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金期末數(shù)值為萬(wàn)元,累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金總額 萬(wàn)元。

      四、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)情況:

      在各大合作金融機(jī)構(gòu)中, 20xx年末融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍,協(xié)議中擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍。

      五、 扶持涉農(nóng)涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況

      在20xx年度的擔(dān)保業(yè)務(wù)中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。公司根據(jù)本縣的實(shí)際情況,提出“以城鄉(xiāng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向”對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù),為當(dāng)?shù)氐闹行∥⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。

      六、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理范圍情況:

      由于本縣的實(shí)際情況,再加上客戶不集中,交通不方便等多種原因,制約了服務(wù)客戶范圍的。

      七、建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

      提出“多報(bào)告、多走訪、勤查看”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制情況時(shí),公司嚴(yán)格執(zhí)行《融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度》,并指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)。

      八、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作

      我司從成立至20xx年12月31日,公司聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長(zhǎng)、同行業(yè)的風(fēng)控總監(jiān)、內(nèi)退的民庭庭長(zhǎng)等多人進(jìn)行培訓(xùn),全年共組織了4次在**酒店的培訓(xùn)會(huì)。

      九、20xx年工作思路

      我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣金融辦的監(jiān)管幫助下;我司將繼續(xù)按照工作要求,努力抓住每一次機(jī)遇,不斷創(chuàng)新融資方式,擴(kuò)大融資總量,增加信貸擔(dān)保的投入,為我縣項(xiàng)目建設(shè)提供更多資金保障。并且在20xx年公司計(jì)劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關(guān)系,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,切實(shí)做好推動(dòng)本縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的助推器。

    公司自查報(bào)告9

      XX有限公司自查報(bào)告 XX海關(guān): 我司是xx糧油(中國(guó))有限公司在XX市投資的大型外資企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍為:生產(chǎn)銷售各種油脂,油脂化工產(chǎn)品和油脂有關(guān)的食品及所需的各種包裝材料制品,開展油脂倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

      我司嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。近三年來(lái)我司在貴關(guān)的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了20xx年修訂的《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進(jìn)工作,使我司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)運(yùn)作更加順暢。

      在貴關(guān)的指導(dǎo)和協(xié)助下,20xx年我司進(jìn)出口總額為:248萬(wàn)美元;20xx年我司進(jìn)出口總額為:348萬(wàn)美元;20xx年我司進(jìn)出口總額為:2238萬(wàn)美元;20xx年至9月止我司進(jìn)出口總額已突破:2694萬(wàn)美元,遂年上升。 我司進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)工作由XX部負(fù)責(zé),XXX先生主管,由XXX先生負(fù)責(zé)具體操作及管理。目前我司有注冊(cè)報(bào)關(guān)員三名,對(duì)進(jìn)出口貨物申報(bào)及時(shí),交驗(yàn)的報(bào)關(guān)單證完備,無(wú)錯(cuò)報(bào)、滯報(bào)、滯納關(guān)稅費(fèi)等行為出現(xiàn),并積極配合海關(guān)查驗(yàn),至今無(wú)一例錯(cuò)報(bào),誤報(bào)。在部門內(nèi)部設(shè)置了報(bào)關(guān)專用文檔,有關(guān)報(bào)關(guān)紙質(zhì)單證、賬冊(cè)由專人負(fù)責(zé)整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。 我司財(cái)務(wù)部門目前由集團(tuán)總部指派XXX先生(新加坡籍)管理,財(cái)務(wù)職員一共X名。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按公司章程管理,財(cái)務(wù)制度健全完善,賬目設(shè)置合理完整,賬務(wù)資料、紙質(zhì)單證分類別由專人進(jìn)行管理、保存;實(shí)現(xiàn)全程電子管理,使用專用財(cái)務(wù)軟件,所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時(shí)迅速處理。

      我司的保稅貨物、減免稅貨物實(shí)行專賬注冊(cè)管理,使用、報(bào)廢、解除海關(guān)監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細(xì)記錄,在海關(guān)監(jiān)管年限內(nèi)做到妥善保管。 經(jīng)過自查,我司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》,認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進(jìn)工作細(xì)節(jié),提高工作效率,使我司與海關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系能更加緊密,請(qǐng)貴關(guān)給予指導(dǎo)為盼。

      特此報(bào)告。

    公司自查報(bào)告10

      根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對(duì)5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,主要檢查以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

     。1)合同執(zhí)行情況;

     。2)原煙收調(diào)存情況;

     。3)生產(chǎn)加工及移庫(kù)情況;

     。4)片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況;

     。5)準(zhǔn)運(yùn)證開具情況;

     。6)廢棄煙葉移交與處置情況;現(xiàn)把自查情況及下一步重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下。

      一、合同執(zhí)行情況

      原網(wǎng)上反映合同量為561100擔(dān)。增加202500擔(dān)(甘肅慶陽(yáng)分公司15000擔(dān)、四川涼山公司5000擔(dān)、甘肅垅南分公司8000擔(dān)、蚌埠市煙草公司20000擔(dān)、皖南煙葉公司154500擔(dān)),本月變更減少 。

      5947.16擔(dān)(凈重);庫(kù)存為零。

      二、生產(chǎn)加工移庫(kù)情況

      本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔(dān),累計(jì)233189.28擔(dān)。加工副產(chǎn)品8255.6擔(dān),累計(jì)81974.9擔(dān)。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部,數(shù)字移交核實(shí)相符,生產(chǎn)部庫(kù)存為零(見《渦陽(yáng)煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》)。

      三、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況

      物流部上年庫(kù)存片煙87325.02擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔(dān),累計(jì)收233189.28擔(dān),本月發(fā)出100132.96擔(dān),累計(jì)發(fā)出203836.98擔(dān),庫(kù)存116677.32擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報(bào)表》)。

      副產(chǎn)品上年庫(kù)存95562.6擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔(dān),累計(jì)收81974.9擔(dān),本月發(fā)出14556擔(dān),累計(jì)發(fā)出78652.61擔(dān),(其中包括1月份移交中煙公司的.報(bào)廢煙梗4898.6擔(dān),移交張宇報(bào)廢倉(cāng)庫(kù) 24998.5138擔(dān),剩余48755.4962擔(dān)發(fā)煙廠)庫(kù)存98884.89擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報(bào)表》)。

      四、準(zhǔn)運(yùn)證開具情況

      本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔(dān),開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證399份,累計(jì)發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔(dān),累計(jì)開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證687份。

      本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔(dān),開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證76份,累計(jì)發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔(dān),累計(jì)開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證171份。

      本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔(dān).按要求辦理了一份退貨移庫(kù)準(zhǔn)運(yùn)證.

      經(jīng)自查核對(duì)與物流部和渦陽(yáng)縣煙草專賣局辦理準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)字一致(見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準(zhǔn)運(yùn)證開具月報(bào)表》)。

      五、廢棄煙葉移交與處置情況

      物流部上年庫(kù)存報(bào)廢煙1622.386擔(dān),本月收7850.33擔(dān),累計(jì)收43101.2278擔(dān),本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔(dān),移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔(dān).累計(jì)移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔(dān),移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢煙梗15507.4擔(dān),期末庫(kù)存報(bào)廢煙9897.8938擔(dān)。

    公司自查報(bào)告11

      9月8日在市召開全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,按市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,目前全市統(tǒng)計(jì)工作跟其他工作一樣,都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的信心和決心,各部門要齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,共同開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。

      一、市委張書記講話精神

      一當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的不足和問題:

      一是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱,統(tǒng)計(jì)力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出,經(jīng)費(fèi)緊缺和工作條件差的狀況還沒有得到有效解決。市統(tǒng)計(jì)局要配30個(gè)編制以上,各縣至少要配18個(gè)編制,在編制暫時(shí)不能解決之前要通過聘請(qǐng)人員增加統(tǒng)計(jì)力量,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要有1~2名專職或兼職統(tǒng)計(jì)員,并且要保證有足夠的時(shí)間開展統(tǒng)計(jì)工作;

      二是統(tǒng)計(jì)制度方法還不夠完善,調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作手段相對(duì)落后,離“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距;三是統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性和質(zhì)量與黨政領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定差距;四是統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的數(shù)量成倍增加,變動(dòng)相當(dāng)頻繁,且對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持配合程度有待加強(qiáng),數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的難度越來(lái)越大,各部門要樹立統(tǒng)計(jì)意識(shí),強(qiáng)化溝通意識(shí),統(tǒng)計(jì)局要做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

      二要樹立大局意識(shí),充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作的重要性。統(tǒng)計(jì)工作是摸清縣情縣力的基礎(chǔ)工作,是監(jiān)測(cè)評(píng)估社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的重要性并扎實(shí)做好。

      三要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)工作水平。市人民政府今后要對(duì)全市各級(jí)統(tǒng)計(jì)主體的統(tǒng)計(jì)責(zé)任落實(shí)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度規(guī)范、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗、基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進(jìn)行定期或不定期檢查,并納入全市質(zhì)化量化指標(biāo)考核體系進(jìn)行定期通報(bào)和考核。

      同時(shí),要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入,為全市統(tǒng)計(jì)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。市、縣兩級(jí)要根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。周期性普查所需經(jīng)費(fèi)要按國(guó)務(wù)院文件要求列入年度本級(jí)財(cái)政預(yù)算。常規(guī)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需經(jīng)費(fèi)要列入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以及村統(tǒng)計(jì)工作所需經(jīng)費(fèi)按照財(cái)政管理體制歸口負(fù)責(zé),保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查順利開展。

      二、我縣統(tǒng)計(jì)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)

      一是20xx年是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年,金融危機(jī)對(duì)我縣的影響非常明顯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

      二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)在低位運(yùn)轉(zhuǎn),年初還出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這是歷年來(lái)從沒有過的,導(dǎo)致了年初制定的工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)16.8億元,增長(zhǎng)20%的目標(biāo)難于實(shí)現(xiàn)。

      三是今年我縣的投資任務(wù)非常之重。20xx年,我縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)要完成26億,技改投資完成6億元,完成任務(wù)壓力很大。

      四是我縣全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成任務(wù)艱巨 。GDP增長(zhǎng)13%,財(cái)政收入增長(zhǎng)13%。20xx年,可以說(shuō)統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),也面臨著前所未有的壓力,成績(jī)既要干出來(lái),也要統(tǒng)出來(lái),這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和使命感,依法統(tǒng)計(jì),統(tǒng)實(shí)統(tǒng)全,縣直各部門、也要求縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))更要齊心協(xié)力,共同配合,迎難而上努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

      三、當(dāng)前我縣統(tǒng)計(jì)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

      一是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱,統(tǒng)計(jì)力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出。縣統(tǒng)計(jì)局有的一人兼多個(gè)專業(yè),整天忙于報(bào)表,沒時(shí)間和精力到企業(yè)、部門調(diào)查核實(shí);鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)兼職且工作時(shí)間不保證,沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

      二是部門統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)部門缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很關(guān)注,上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)與報(bào)同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)不一致;統(tǒng)計(jì)部門,由于人少工作多,缺乏對(duì)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo),缺乏和部門的溝通協(xié)調(diào),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出入,存在互不套配、互不銜接的問題。

      三是統(tǒng)計(jì)渠道不暢,基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)不健全,工作難度大。現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)報(bào)送渠道,基本上還是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐級(jí)匯總上報(bào),實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后,統(tǒng)計(jì)上報(bào)單位的主體多元化,調(diào)查對(duì)象數(shù)量成倍增加,變動(dòng)相當(dāng)頻繁,統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),影響了基層鎮(zhèn)報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量;基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不夠健全,致使上報(bào)的數(shù)據(jù)無(wú)依據(jù),也無(wú)法檢查核實(shí)。特別是私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持配合程度較低,數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的難度越來(lái)越大。

      四是年初制定的計(jì)劃與部門下達(dá)的任務(wù)或責(zé)任不協(xié)調(diào),各縣之間不平衡,有的難于完成任務(wù),有的輕而易舉就可以完成。比如投資26億元的任務(wù)就是。

      四、今后工作思路

      針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題,建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以解決。

      1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)下,縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)部門要認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,對(duì)主要指標(biāo)完成情況要進(jìn)行進(jìn)度分析,要加強(qiáng)調(diào)查研究,敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢(shì)性的問題,提出建議和對(duì)策為各級(jí)政府和部門提供決策依據(jù)。

      2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,確保必要的統(tǒng)計(jì)力量?h級(jí)統(tǒng)計(jì)局要保證有18個(gè)編制,盡可能一人一個(gè)專業(yè),特別是重要指標(biāo),如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調(diào)等方式逐步解決,以確保統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量;對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)要確保1-2個(gè)專職人員(大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè))并保證充足工作時(shí)間。

      3、加強(qiáng)對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的投入,建立健全鄉(xiāng)、村級(jí)臺(tái)帳工作,在全面鋪開的情況下,縣統(tǒng)計(jì)局與農(nóng)口部門要指導(dǎo)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個(gè)村級(jí)示范點(diǎn),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。建議縣政府投入一定的資金,由業(yè)務(wù)主管部門牽頭對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)在業(yè)務(wù)上大力支持,從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門和部門統(tǒng)計(jì)的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門數(shù)據(jù)、調(diào)查隊(duì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進(jìn)行評(píng)估。部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)并負(fù)總責(zé),主要指標(biāo)上報(bào)前,特別是那些涉及到全縣的目標(biāo)考核評(píng)比和一票否決、以及涉及我縣向上級(jí)部門爭(zhēng)取政策性扶持的指標(biāo),建議與同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門分析評(píng)估并抄送一份報(bào)表,以利于

      4、數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和銜接,特別是財(cái)政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項(xiàng)目、招商引資的項(xiàng)目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對(duì)接,規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計(jì)局對(duì)接,通過招商引進(jìn)的項(xiàng)目投資要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來(lái)自調(diào)查隊(duì)的數(shù)據(jù),因此局隊(duì)也要加強(qiáng)聯(lián)系,共同分析。

      5、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。特別是私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工業(yè)銷售收入達(dá)到500萬(wàn)元以上,有的還納不進(jìn)規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計(jì),如一些磚廠、米廠。這項(xiàng)工作我縣雖然得到市表?yè)P(yáng),但仍要加強(qiáng)。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)查,對(duì)一些個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)達(dá)到500萬(wàn)元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。

      6、加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性。今后制定計(jì)劃發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、各有關(guān)部門之間要認(rèn)真分析研究,指標(biāo)之間、部門之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接,確保計(jì)劃的科學(xué)性和可操性。

    公司自查報(bào)告12

      為切實(shí)轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局扎實(shí)開展了整治小鬼難纏優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委《若干意見》、市委《實(shí)施辦法》和區(qū)委十項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)照九種不良行為進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、主要做法。

     。ㄒ唬⿵V泛征求意見。

      我們對(duì)全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘探等單位及項(xiàng)目指揮部印發(fā)了200份公開信,明確告之,我局在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中,有不良行為的及時(shí)投訴、舉報(bào),公示了舉報(bào)電話、電子信箱及受理人;召開區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項(xiàng)目、局各股(站)室負(fù)責(zé)人共65人座談會(huì),面對(duì)面,聽取工作意見和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽(yáng)、姑塘、新港在建城建項(xiàng)目指揮部和工地,部分人大和政協(xié)代表,重點(diǎn)走訪了城房安置點(diǎn)和農(nóng)民公寓、掛點(diǎn)幫扶村的群眾,當(dāng)面詢問,虛心接受對(duì)我局及工作人員的意見和建議。同時(shí)我們還走訪市建設(shè)局招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市園林管理局、市政管理局等單位,聽取上級(jí)職能部門對(duì)我局工作意見,征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,通過多層次,全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題,把問題找準(zhǔn)。

     。ǘ﹤(gè)人進(jìn)行自查。

      結(jié)合崗位職責(zé),對(duì)照九種不良行為逐項(xiàng)檢查,自我剖析,自我評(píng)估,說(shuō)出表現(xiàn),指出危害,分析根源,每個(gè)同志填寫《個(gè)人自查表》。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進(jìn)意見,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬部門的同志分別提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見,單位對(duì)每個(gè)同志綜合提出了要求。

     。ㄈ┎块T開展自查。

      單位、各股(站)室、辦,結(jié)合征求到的意見,重點(diǎn)圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面存在的問題,采取大家議、群眾評(píng)、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式,深挖細(xì)究,擺現(xiàn)象查危害挖根源,實(shí)事求是,不遮遮掩掩,不避重就輕,也不言過其實(shí),針對(duì)查找的問題,填寫《部門自查表》,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),分別提出了改進(jìn)意見和工作要求。

     。ㄋ模┳珜懽圆閳(bào)告。

      為切實(shí)增強(qiáng)自查自糾工作的針對(duì)性、實(shí)效性,著力自我改進(jìn)、自我提高、自我完善,我們要求自查報(bào)告,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。為此,每個(gè)同志,根據(jù)自身存在的問題和不足,深入分析,認(rèn)真自剖,明確努力方向,制定改進(jìn)措施。對(duì)思想層面上的問題,強(qiáng)化學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí),端正思想;對(duì)行為方面的問題,糾偏引正,認(rèn)真整改,規(guī)范行為。能立即改進(jìn)的,要立竿見影;對(duì)一時(shí)難改到位的,明確時(shí)限,限期整改到位。通過專項(xiàng)整治,切實(shí)達(dá)到:思想上有明顯提高、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、工作上有明顯加強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)有明顯提升。

      二、存在問題。

      經(jīng)過認(rèn)真梳理,當(dāng)前我局干部作風(fēng)建設(shè)主要存在以下問題,有的只是個(gè)別和少數(shù)現(xiàn)象,但卻影響整個(gè)單位建設(shè)。

      一是精神不夠振奮。少數(shù)同志工作時(shí)間長(zhǎng)、年齡偏大,有船到碼頭、車到站的思想,工作動(dòng)力不足,精神不振奮,不求有功但求無(wú)過,不夠積極主動(dòng),上級(jí)有要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事去做,沒要求、不交辦就不思、不想、不動(dòng),甘于平庸。

      二是服務(wù)不夠周到。對(duì)前來(lái)辦事的,能熱情接待,但在告之解讀中,由于時(shí)間緊工作忙,解讀不夠詳細(xì)、不夠具體、不夠耐心。在項(xiàng)目檢查監(jiān)管執(zhí)法中,有時(shí)語(yǔ)氣比較生硬。

      三是公開不夠及時(shí)。黨務(wù)政務(wù)公開工作,還不是十分科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有效,尤其是在城建項(xiàng)目信息更新上,不夠及時(shí),難以滿足社會(huì)需要。

      四是遵紀(jì)不夠嚴(yán)格。雖然加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能的督查和管理,但還存在個(gè)別人遲到早退,工作時(shí)間借辦公事為由,外出辦私事,上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事時(shí)有發(fā)生。

      五是工作不夠深入。對(duì)建筑業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)不夠,有待加強(qiáng)。建筑市場(chǎng)的標(biāo)后監(jiān)管,還需進(jìn)一步完善。部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全整改沒有落實(shí)到位,邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善,造成群眾出行不便。

      以上這些問題產(chǎn)生的根源,一方面,由于少數(shù)干部事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),造成工作作風(fēng)不正、不實(shí);另一方面,教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán)格,措施不得力,監(jiān)督不到位,造成工作作風(fēng)浮躁。

      三、整改措施。

      1、深化教育,筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。

      干部隊(duì)伍是我們事業(yè)的核心力量,我們要教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀,要立志做大事,不要立志做大官,把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),腳踏實(shí)地,奮發(fā)有為。全體干部要想干事、會(huì)干事、干成事、不出事。牢固樹立無(wú)功就是過,平庸就是錯(cuò),占位必司職,無(wú)為就讓座。以時(shí)不我待的精神,以苦勵(lì)志,奮力干事,堅(jiān)忍不拔,奮勇爭(zhēng)先,勇創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。把干部教育經(jīng);、制度化,持之以恒抓下去,始終保持我局干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣。

      2、轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)辦事能力。

      要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立工作就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持以人為本,熱情為群眾服務(wù),熱衷為項(xiàng)目服務(wù),熱心為發(fā)展服務(wù)。在工作中,決不能高高在上,唯我獨(dú)尊,更不能門難進(jìn)、臉難看、事能辦,不能辦事生硬走程序,機(jī)械地完成任務(wù)。要熱情誠(chéng)懇,真心實(shí)意地接待每位客戶、群眾。事無(wú)巨細(xì),時(shí)無(wú)定時(shí),一一辦理。符合規(guī)定的要辦,不符合要求或手續(xù)不全的,要說(shuō)明情況,解釋原因,不可一推了之,需要幫助的提供幫助,需要協(xié)調(diào)的要主動(dòng)協(xié)調(diào),不能說(shuō)辦不了、不能辦,而要說(shuō)我能辦、幫你辦。既要周到更要有耐心,不但要說(shuō)得準(zhǔn)、說(shuō)得透、說(shuō)得全,而且要說(shuō)得巧,說(shuō)話要悅耳順心,讓前來(lái)辦事的人,知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù),讓每一個(gè)客戶感到舒心、滿意。

      3、落實(shí)制度,做好信息公開工作。

      黨務(wù)政務(wù)信息公開,堅(jiān)持依靠制度,服務(wù)大局,推動(dòng)發(fā)展。依法依紀(jì),注重實(shí)效。對(duì)三重一大、領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整、崗位設(shè)置、人員調(diào)配、重大項(xiàng)目建設(shè)、中心工作等都要進(jìn)行公開,特別是對(duì)干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn),如工程招投標(biāo)、城房安置、農(nóng)民公寓、市政公益性項(xiàng)目等。堅(jiān)持信息公開的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性,做到常規(guī)性工作定期公開,一般一季度或半年公開一次,階段性工作根據(jù)進(jìn)展情況,逐階段公開。臨時(shí)性工作及時(shí)公開。涉及黨內(nèi)事務(wù),按照組織紀(jì)律,先黨內(nèi)、后黨外公開。信息公開落實(shí)專人負(fù)責(zé),從群眾最需要、最關(guān)心的地方做起,將定期、專題、隨時(shí)、及時(shí)相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范和健全工作制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、報(bào)刊、公開欄等,使信息公開更加簡(jiǎn)便、快捷、高效。打開窗口,透進(jìn)陽(yáng)光,曬出公信力,切實(shí)提高我局信息公開工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

      4、嚴(yán)格管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

      對(duì)工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)自我約束力,認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)管理制度》和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,令行禁止。凡是明文規(guī)定的不允許做的一律不能做,局效能辦和局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督查,每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每次檢查情況記錄在案,發(fā)現(xiàn)三次以上同樣的問題,作出書面檢查,并全局通報(bào),年終不得評(píng)為先進(jìn),并扣除一定的績(jī)效工資。對(duì)經(jīng)常性出現(xiàn)的問題的人和事,分管領(lǐng)導(dǎo)找其戒勉談話,必要時(shí)實(shí)行換崗。在全局上下形成敬畏制度,遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,人人積極向上,個(gè)個(gè)遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)地工作,杜絕違規(guī)違紀(jì)。

      5、扎實(shí)工作,提升整體建管水平。

      根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)實(shí)際,著力提高從業(yè)人員的工作技能和管理水平,采取集中培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)的形式,重點(diǎn)對(duì)新上崗的、特種崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),每年不少于二次。加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)標(biāo)后的監(jiān)管力度,招標(biāo)辦采取聯(lián)合、獨(dú)立對(duì)已招標(biāo)的項(xiàng)目五大員在崗情況、施工管理等情況強(qiáng)力督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,向五方責(zé)任主體通報(bào)情況,下達(dá)整改通知單,切實(shí)按照要求整改到位。對(duì)整改不到位的要進(jìn)行處罰,如通報(bào)、停工、不良信息記錄等,促進(jìn)整體建筑水平的提升。市政園林管理所,要加強(qiáng)對(duì)全區(qū)邊街小區(qū)道路、路燈、公共服務(wù)設(shè)施的清理,對(duì)破損的及時(shí)修復(fù),需要改造的道路,提出改造方案報(bào)區(qū)政府,盡快改造到位,滿意市民和群眾的生活需要。

      下一步,我們著力對(duì)存在問題進(jìn)行整改,通過整改切實(shí)達(dá)到全體干部思想上有明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有明顯加強(qiáng),作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,工作上有明顯提高,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    公司自查報(bào)告13

      根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,現(xiàn)已對(duì)我公司的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、 生產(chǎn)單位基本概況

      我公司成立于20xx年9月23日,位于平泉縣南五十家子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),距平泉縣城30公里。廠區(qū)東側(cè)為潤(rùn)豐公司選礦廠;南側(cè)為潤(rùn)豐公司井下坑口門;西側(cè)挨著山梁;北側(cè)為同興鑄造有限責(zé)任公司。注冊(cè)名稱為,主要產(chǎn)品為硫酸(98%酸、92.5%酸),設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為40000噸/年,原輔材料為。具體情況如下:

      二、 依法生產(chǎn)情況

      我單位環(huán)保手續(xù)齊全,已經(jīng)完成了環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”驗(yàn)收,安全生產(chǎn)許可證、排污許可證等證件齊全,符合國(guó)家環(huán)保要求。

      三、 危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬登記情況

      依照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物污染防治技術(shù)政策》和我單位的時(shí)機(jī)情況,針對(duì)我單位的危險(xiǎn)廢物的使用和處置等過程,特別建立了危險(xiǎn)廢物采購(gòu)、使用、銷售臺(tái)賬,使我單位的危險(xiǎn)廢物從使用到處置都做到有帳可依,從而強(qiáng)化了危險(xiǎn)廢物的管理。

      四、危險(xiǎn)廢物處置情況

      由于我單位使用釩觸媒帶有毒性,因此,因此在生產(chǎn)使用過程中是全密閉使用,將購(gòu)進(jìn)的釩觸媒全部加入全封閉式轉(zhuǎn)化器中,并且每次使用完畢將其銷售返回廠家處理,轉(zhuǎn)移過程都做有銷售臺(tái)賬、合同,做到出入有憑證。

      五、應(yīng)急預(yù)案的制定情況

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范,特別制定了符合本單位生產(chǎn)條件的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等,由于我公司在使用釩觸媒過程中是全封閉使用,無(wú)外排及長(zhǎng)時(shí)間接觸現(xiàn)象存在,不需要建立《危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案》。

      六、其他情況

      對(duì)于我單位危險(xiǎn)廢物的使用和處置過程,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查,保障安全環(huán)保生產(chǎn),所有的使用和銷售都會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,繼續(xù)做好自查工作,保證在規(guī)定的合理范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),達(dá)到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的雙豐收。

    公司自查報(bào)告14

      威信縣教育局紀(jì)委辦:

      根據(jù)威信縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學(xué)生保險(xiǎn)違紀(jì)違法案件及減負(fù)規(guī)定通報(bào)文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉(xiāng)校長(zhǎng)會(huì)議,成立以中心校長(zhǎng)楊文任組長(zhǎng),吳軍任副組長(zhǎng),辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作進(jìn)行自查自糾。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、 學(xué)生參加保險(xiǎn)基本情況。

      我校學(xué)生的平安保險(xiǎn)由中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司承保,20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2837人,參保學(xué)生1558人,投保率54.9%,保險(xiǎn)費(fèi)每生30元。20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2799人,參保學(xué)生1658人,投保率59.2%,保險(xiǎn)費(fèi)每生50元。

      二、 學(xué)生保險(xiǎn)工作我校做到了 “一執(zhí)行” 、“三沒有”。

      在學(xué)生保險(xiǎn)工作中,我校認(rèn)識(shí)十分到位,學(xué)生平安保險(xiǎn)屬商業(yè)保險(xiǎn)范疇,始終本著一個(gè)平等自愿的原則,由學(xué)生及家長(zhǎng)自主選擇投保。不管是學(xué)校還是承擔(dān)我校學(xué)生保險(xiǎn)的中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司都是嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的宣傳,正面引導(dǎo),有效防止了學(xué)生平安保險(xiǎn)工作中的不正當(dāng)行為,在整個(gè)工作中我們做到了一個(gè)“執(zhí)行”。

      一個(gè)“執(zhí)行”:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行云南省物價(jià)局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我省中小學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問題

      的通知》(云價(jià)收費(fèi)[20xx]30號(hào))的精神,在學(xué)生保險(xiǎn)中不存在政府及有關(guān)部門的行政干預(yù),作為學(xué)校更是讓學(xué)生、家長(zhǎng)自愿參加,尊重家長(zhǎng)及學(xué)生的意愿、選擇。

      三個(gè)“沒有”:1、沒有以任何形式強(qiáng)制學(xué)生保險(xiǎn)或要求學(xué)生在指定的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保。目前我校學(xué)生投保的中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司在保險(xiǎn)工作中講信譽(yù),堅(jiān)持原則,且對(duì)學(xué)生意外傷害后賠償及時(shí),讓廣大參保的學(xué)生及家長(zhǎng)十分滿意,自愿在該公司投保,我校學(xué)生投保率在55%左右,所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右,學(xué)校沒有強(qiáng)制學(xué)生交保險(xiǎn)。2、沒有與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利益分成行為。學(xué)校所有教職工也從沒有接受保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)吃請(qǐng)或收受回扣的情況,從保險(xiǎn)公司看也沒有向?qū)W校教職工請(qǐng)客送禮、返還回扣的現(xiàn)象,一切均按原則辦理。3、沒有學(xué)校教職工參與保險(xiǎn)費(fèi)收取,由保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員自己收取。

      總之,通過自查,我校學(xué)生平安保險(xiǎn)工作一切正常,有效貫徹執(zhí)行了有關(guān)的法律法規(guī),有效維護(hù)了學(xué)生家長(zhǎng)的利益,同時(shí)化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。

    公司自查報(bào)告15

      保險(xiǎn)公司自查報(bào)告根據(jù)《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局辦公室文件》粵銀保監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件內(nèi)容,將規(guī)范保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理行為。我機(jī)構(gòu)開展了自查自糾工作,具體復(fù)自查情況如下:

      一、法人單位按照要求足額繳存托管保證金,未動(dòng)用過。也按照監(jiān)管部門要求已投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn);

      二、分支機(jī)構(gòu)名稱、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、股東或股權(quán)、注冊(cè)資本、公司章程等如有變更均有向廣東監(jiān)管局報(bào)備;

      三、高級(jí)管理人員具備任職資格,符合規(guī)定;

      四、代理從業(yè)人員考取相應(yīng)的從業(yè)資格證;

      五、嚴(yán)格按規(guī)定完整業(yè)務(wù)檔案,留存客戶投保證件資料,對(duì)于投保人與被保險(xiǎn)人不一致時(shí),要求提供被保險(xiǎn)人的有效證件;

      六、投保時(shí)按規(guī)定填寫《客戶告知書》等資料均有投保人本人填寫投保單、回執(zhí)、客戶告知書等重要文件的行為;

      七、許可證張貼在顯著位置,與保險(xiǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)名稱相符;

      八、我機(jī)構(gòu)非獨(dú)門核算,審核報(bào)告由總公司統(tǒng)一報(bào)送。

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