機構自查報告（通用20篇）
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機構自查報告 1
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構編制執(zhí)行情況進行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、高度重視機構編制實名制管理工作
認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構改革和機構編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構和加強對機構編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協(xié)助管理，確定專人負責承擔機構編制管理的具體工作。
（一）機構設置規(guī)范。
按規(guī)定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
（二）人員編制管理規(guī)范。
按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
（三）機構編制其他方面管理規(guī)范。
一是明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作；
二是不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的.機構或提高機構規(guī)格；不存在未經(jīng)機構編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構編制文件的現(xiàn)象；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
二、認真做好事業(yè)單位登記管理工作
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關規(guī)定，我委下屬二級機構黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續(xù)。
三、扎實推進政府權力清單的責任清單建設工作
一是全面落實取消、調(diào)整權力事項。按照《黃山市人民政府關于第二批取消和調(diào)整行政權力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等文件精神，完成與上級行政權力取消、承接工作，取消2項行政權力事項；
二是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權力清單和責任清單，上網(wǎng)公示，按“單”用權，按“圖”行權；完成省電子政務服務平臺部門權力清單錄入工作，通過網(wǎng)站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權力、權力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權和監(jiān)督權。同時，高度重視相關動態(tài)輿情，確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓，由各分管領導分別授課，深入開展權力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程，鞏固好權力公開規(guī)范運行成果。
四是為切實發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領和規(guī)范作用，我委研究制定了權力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督，對違反權力清單制度，超越權力清單行使權力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權力的，嚴格追究相關責任人責任。
五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。
六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關中介機構提供的技術性服務事項的清理工作。
四、積極配合區(qū)簡政放權放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作
按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求，積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。
一是進一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。
二是落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。
三是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
機構自查報告 2
本單位《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》有效期臨近期滿，根據(jù)《陜西省醫(yī)療機構校驗辦法》，特申請醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)校驗及換證。現(xiàn)將本單位的執(zhí)業(yè)情況匯報如下：
一、基本建設情況及業(yè)務開展情況
本村衛(wèi)生室為集體所有制形式的非營利性醫(yī)療機構，占地面積xxm，其中建筑面積為xxm�，F(xiàn)共有鄉(xiāng)村醫(yī)生xx人，執(zhí)業(yè)登記診療科目為預防保健科、全科醫(yī)療科，未設開放病床，年門診診療人次約xx人。
二、依法執(zhí)業(yè)及醫(yī)療機構管理情況
根據(jù)國家的法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為，按規(guī)定辦理及定期校驗執(zhí)業(yè)許可證、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證書，不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務工作，無無證上崗、非法行醫(yī)等行為。使用的設備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品。
三、加強管理，保障醫(yī)療質(zhì)量
1.衛(wèi)生技術人員及診療科目較去年無改變，人員職責明確，管理到位。本單位未配備大型醫(yī)療設備，診室、藥房等建筑布局及就診流程合理，符合村衛(wèi)生室規(guī)范化建設的要求。安全工作做到有章可循、有據(jù)可依，提高安全生產(chǎn)意識。我村衛(wèi)生室全年沒有出現(xiàn)過安全事故。
2.嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，積極參加上級部門組織的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療廢物處理條例》等法律法規(guī)，從源頭上杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。20xx年全年我村衛(wèi)生室未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。
四、完善制度，加強落實，強化醫(yī)德醫(yī)風建設。
村衛(wèi)生室深入開展行風和反腐倡廉建設，完善醫(yī)療服務行為管理制度和規(guī)范，提高服務意識，優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度，增強執(zhí)業(yè)技能，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度，做好轄區(qū)居民基本醫(yī)療保障制度及基本公共衛(wèi)生服務制度建設。
綜上所述，我村衛(wèi)生室能嚴格遵守國家的`法律法規(guī)，依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標準。由于我村衛(wèi)生室各種主客觀條件的限制，各項工作肯定還有很多不足之處。為此我們會不斷加以完善，促使我單位對轄區(qū)內(nèi)居民基本公共衛(wèi)生服務水平及基本醫(yī)療服務水平不斷提高。
機構自查報告 3
為進一步貫徹落實節(jié)能減排精神，全面落實科學發(fā)展觀，我縣把公共機構節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。按照xx辦[20xx]6號文件的有關要求，我縣對20xx年度公共機構節(jié)能工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、節(jié)能機構設置
為進一步加強管理，我縣把節(jié)能降耗工作納入重要議事日程，成立公共機構節(jié)能工作領導小組，不定期進行督導，對工作中遇到的問題及時進行研究，確保落實好節(jié)約資源能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務進行了仔細分解，落實到相關責任單位，逐步形成由辦公室牽頭負責、各公共機構協(xié)調(diào)配合、專人負責統(tǒng)計的工作格局。
二、目標任務完成情況
我縣切實落實公共機構節(jié)能降耗目標責任，基本完成上級下達的各項任務指標，完成20xx年和20xx年能耗數(shù)據(jù)填報、匯總、分析和上報工作。
三、節(jié)能工作主要作法
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通過組織各公共機構認真學習《公共機構節(jié)能條例》，進一步增強節(jié)能降耗意識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成事事節(jié)能、處處節(jié)能的好習慣。
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一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅、關閉各種用電設備電源的好習慣。
二是加強公車管理。加強公務用車的日常管理，嚴格按標準配備公車，實行定點加油、定點維修、保養(yǎng)制度。提倡近距離辦事步行前往，在公務活動中，提倡集中乘車，科學調(diào)度。非工作日、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實行封閉管理；實行用車申報制度，杜絕公車私用。
三是節(jié)約辦公用品。對歷年的辦公用紙各項指標進行了橫向比較，更換成了高性價比紙張。積極推行電子政務，實行無紙化辦公，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印、紙張雙面使用。
四是節(jié)約經(jīng)費。倡導使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。日常辦公用品實行專人采購、管理，使用人申購、簽領制度。
四、存在問題及下一步節(jié)能工作計劃
雖然我縣基本完成了節(jié)能工作中的各項目標任務，但工作中仍然存在一些問題：
一是節(jié)能意識有待進一步提高，個別單位、職工對節(jié)能降耗工作重要性認識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識不夠強。
二是近年來工作職能不斷拓展，工作人員不斷增加，工作量加大等因素致使能耗上升。
三是節(jié)能減排工作相關管理措施還存在不完善、不到位的地方。四是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強，由于目前基礎數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。
今后工作中，重點做好以下三方面工作：
�。ㄒ唬┘哟蠊�(jié)能降耗督查力度。制定切實可行的實施方案，嚴格落實目標責任制，逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
�。ǘ┘哟蠊�(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，采取靈活多樣的.節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進一步提高節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。
（三）健全完善節(jié)能管理制度。進一步修訂辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
機構自查報告 4
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構編制管理，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構編制總量
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。
一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。
二是常規(guī)管理工作�？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認真做好機關編制核查工作
機構編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構，掛牌機構名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
四、加大力度，強化機構編制監(jiān)督檢查
嚴格落實機構編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的.機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
機構自查報告 5
根據(jù)《關于填報有關機構編制問題臺賬的通知》（xx市編辦發(fā)〔20xx〕9號）文件的.要求，為深入貫徹落實黨中央、國務院和中央編委關于嚴格控制機構編制的精神，抓好機構編制問題的整改落實情況，我辦認真開展自查工作。自查情況如下：
一、機構編制基本情況
（一）機構設置情況
根據(jù)xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知（xx政辦〔20xx〕203號）文件精神，調(diào)處辦下設2個內(nèi)設科室，綜合科及調(diào)處科。
（二）人員編制情況
根據(jù)（xx政辦〔20xx〕203號）文件精神，核定市調(diào)處辦機關行政編制3名，保留原有的1名全額撥款事業(yè)編制，后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名（其中：一名主任（正處級）、一名副主任（副處級）、一名副主任（正科級）、兩名科長（正科級）、一名后勤人員）。
二、主要做法
接到關于填報有關機構編制問題臺賬的通知后，我辦領導高度重視，切實加強落實安排工作任務、明確工作責任，扎實開展機構編制問題的自查工作。
三、自查情況
我辦認真強化落實自查的主要內(nèi)容，重點針對機構編制批復、改革方案2年以上不落實、擅自核定領導職數(shù)、違規(guī)干預下級機構編制、機構設置問題、人員編制問題等內(nèi)容進行自查。切實做到應填盡填，不漏項、不隱瞞、不做假。
經(jīng)核查，我辦不存在關于機構編制問題的發(fā)生。
機構自查報告 6
根據(jù)xx市公共機構節(jié)能工作領導協(xié)調(diào)小組辦公室《關于開展全市公共機構節(jié)能自查工作的通知》和縣公共機構節(jié)能工作領導小組辦公室的文件精神，對照《xx縣人事局加強公共機構節(jié)能工作的實施意見》，我局對加強公共機構節(jié)能工作，認真組織開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、1-9月能源消耗情況
我局今年1-9月電消耗量為0.29萬千瓦時，水消耗量為0.037萬立方米，汽油消耗量為0.238萬升，同期電消耗量為0.25萬千瓦時，水消耗量為0.039萬立方米，汽油消耗量為0.241萬升。因辦公樓正在進行維修加固，水、電消耗量比同期有所增加。扣除維修加固所用的'水、電，我局1-9月的水、電、汽油的消耗量能夠達到降低5%的節(jié)能目標。
二、工作措施
高度重視。
為加強對節(jié)能減排的組織領導，成立了由局長小華為組長，主任科員小富、小友，副局長小玲、小金，人才交流中心主任小榮為副組長，各股室負責人為成員的公共機構節(jié)能減排領導小組。領導小組下設辦公室，由副局長小金具體分管，辦公室主任小英、副主任小敏負責日常工作，形成了主要領導全面抓、分管領導直接抓、各股室負責人具體抓，齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。
廣泛宣傳。
通過召開職工會、發(fā)放宣傳資料等多種形式，宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范的示范作用及重要意義，增強干部、職工和群眾的節(jié)能意識，倡導人人崇尚勤儉節(jié)約，營造節(jié)約光榮，浪費可恥的良好社會風尚。
加強管理。
一是要求各股、室、中心充分利用自然通風，對室內(nèi)溫度進行控制，非工作時間不開啟空調(diào)。嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)夏季不低于26℃，冬季不高于20℃的溫度設置標準。
二是合理利用照明、空調(diào)、計算機、打印機、復印機等設備，減少待機耗能。
三是推廣使用環(huán)保再生紙，盡量不使用一次性產(chǎn)品和塑料購物袋，抓好資源循環(huán)利用。
四是合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，嚴禁公車私用，提高公車使用效率。
建章立制。
由局辦公室建立能源消耗統(tǒng)計臺帳，每季度通報耗能情況，并與同期進行比較，督促落實節(jié)能措施，確保完成節(jié)能目標。
逗硬獎懲。
嚴格按照縣節(jié)能減排辦的要求和局公共機構節(jié)能工作實施意見，加強局機關的節(jié)能減排工作。對不能完成節(jié)能目標的節(jié)能責任人，年度取消評優(yōu)選先的資格，逗硬獎懲。
總之，我局嚴格按照有關節(jié)能工作的指示、要求，結(jié)合自身工作實際，扎實抓好了公共機構節(jié)能減排工作，充分發(fā)揮了公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
機構自查報告 7
本機構消防安全工作直接關系到青少年健康成長，是本機構工作的重要部分，本機構充分認識到這項工作的重要性。本機構領導切實加強了消防安全工作的領導和部署，把消防安全工作列入到日常工作的議事日程，制定消防安全教育制度、宣傳制度，設立消防安全監(jiān)督崗。由校領導親自抓，全體教師直接參與，責任到人，落實到位，進行常期的自我檢查和自我整改。
一建立各項消防安全管理制度，建立消防安全教育和宣傳制度。加強安全疏散設施、消防設施的建設。嚴格要求用火用電安全，進行火災隱患的排查和整改。本機構的新教學樓已經(jīng)通過了消防安全檢查，在每一層樓都配有滅火器，并層層通水。有多條安全通道，能夠保證緊急情況下師生安全疏散。
前段時間本機構還對全校的電線、電話線、網(wǎng)絡線進行了徹底的排查與改造，消除了一些線路舊損所造成的安全隱患。本機構領導和全體教師時刻不忘對全校學生進行消防安全的'思想和宣傳教育，在國旗下講話、晨間談話中經(jīng)常強調(diào)消防安全的重要性，在班會活動中開展自救演習、消防安全知識競賽等主題活動，在校園內(nèi)張貼消防安全宣傳圖片，使學生掌握了一些安全知識，學會了一些安全自救、安全逃生的處理本領，提高了學生的消防安全意識。
本機構在自查整改中發(fā)現(xiàn)，本機構存在著一定的消防安全隱患，中心小學教師宿舍樓消防設施不夠完善，現(xiàn)已通水，但未裝滅火器，而且安全通道只有一條，且不夠?qū)挄�。勝利小學火災隱患較嚴重，教師宿舍屬木質(zhì)結(jié)構危房，電線老化，易發(fā)生火災。現(xiàn)在，本機構領導對此十分重視，已將這些危房列入拆除整改項目，將盡快進行拆除整改。
機構自查報告 8
根據(jù)xx縣教育局關于在全縣中小學深入開展隱患排查治理工作的實施意見的通知精神，本機構領導高度重視，在本機構的消防安全工作常抓不懈同時，杜絕火災隱患，做到防患于未然，保護全校師生的'安全，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、本機構領導重視消防安全工作，制訂了本機構消防安全工作職責，落實消防安全責任制。
為了進一步加強對消防工作的領導，按照上級要求，結(jié)合本機構實際，本機構成立了消防安全專項工作領導小組，組長由校長xx擔任，副組長由教導主任xx擔任，組員有各班班主任，制訂了本機構消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好本機構消防安全工作，不斷提高師生自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
二、為了做好消防安全專項工作。
本機構每周都要利用校班會課，對師生進行消防安全教育，強調(diào)消防安全的重要性，通過國旗下講話、板報，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強消防安全管理，定期組織疏散演練，滅火器滅火演練，使師生掌握基本的防、滅火常識，具有自救，互救和應急避險逃生的能力，并要求每個師生都要熟悉消防安全職責，共同做好本機構的消防安全工作。
三、做好消防安全檢查工作，杜絕火災隱患。
為了做到防患于未然，每月或重大節(jié)假日前都對全校進行消防安全大檢查。建立消防安全檢查臺賬。
1、本機構對消防設施進行了檢查，按規(guī)定對消防重點部位，做到專人管理，專人負責。
2、相關室場能配齊滅火器，并定期檢查保證安全使用。
3、校舍周圍沒有違章亂搭建現(xiàn)象，沒有影響消防車通行的障礙物。
4、本機構用電線路一旦發(fā)現(xiàn)有老化、破損、裸露現(xiàn)象，及時維修和更換，線路安裝規(guī)范。
四、存在問題
1.本機構無消防總控系統(tǒng)。
2.本機構無消防栓，教室無滅火器等消防器材。
3.本機構無專業(yè)專職管理人員。
今后，我們要深入開展消防宣傳、培訓、演練活動，增強師生安全意識。做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。認真落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命和本機構財產(chǎn)安全。
機構自查報告 9
為了提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術服務水平，我院對照《醫(yī)療機構管理條例實施細則》進行了嚴格的自查工作�，F(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
一、領導重視，嚴密組織
我院召開了會議，對自查工作進行嚴密部署。會上，成立了由小斌任組長、各相關業(yè)務科室負責人為成員的自查領導小組，各業(yè)務科室按照各自的職責分工，嚴格對照《醫(yī)療機構管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作，取得了明顯效果。
二、自查基本情況
(一)機構自查情況：單位全稱為“昆明湯池醫(yī)院”，xx性質(zhì)為民營企業(yè)，位于昆明市陽宗海風景區(qū)管委會湯池鎮(zhèn)；法人代表：小宏；主要負責人：xx。具有xx衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號：xx，有效期限至20xx年xx月xx日。我院對《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。現(xiàn)有床位xx張，診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、影像科；業(yè)務用房面積xx平方米。
(二)人員自查情況：我院現(xiàn)有主治醫(yī)師xx名，住院醫(yī)師xx名，主管藥劑師xx名，檢驗師xx名，主管護師xx名，護師xx名，技師(放射)xx名。我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過《醫(yī)學證明書》；從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設立了監(jiān)督欄對外公開。
(三)提高服務質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關規(guī)定、標準加強醫(yī)療質(zhì)量管理，實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案；定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務質(zhì)量，不斷提高服務水平。
(四)院內(nèi)交叉感染管理情況：成立有院內(nèi)交叉感染管理領導小組，由xx等組成，領導小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關人員進行教育培訓，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關規(guī)章制度，有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄，定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測，配制的'消毒液標簽標識清晰、完整、規(guī)范。
(五)固體醫(yī)療廢物處理情況：對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集，按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”，醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責并有簽字記錄。
(六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集，進行無害化消毒、焚化處理，并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄，無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓，并具有專用防護設施設備。
(七)疫情管理報告情況：我院建立了嚴格的疫情管理及上報制度，規(guī)定了專人負責疫情管理，疫情登記簿內(nèi)容完整，疫情報告卡填寫規(guī)范，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發(fā)生。
(八)藥品管理自查情況：經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。
三、存在不足
一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設備得不到及時維護或更新，一定程度上影響了相關業(yè)務的深入開展，發(fā)展的后勁不足；
二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫(yī)療機構進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務水平向更高層次提高等。
四、今后努力方向
我院一定以此次自查為契機，在上級業(yè)務主管部門的領導下，認真貫徹落實上級會議精神，嚴格遵守《醫(yī)療機構管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術服務水平。
機構自查報告 10
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內(nèi)容，對全區(qū)20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制法規(guī)政策執(zhí)行情況
(一)貫徹執(zhí)行機構編制管理規(guī)章、政策情況
區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級機構編制管理各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。
一是始終認真執(zhí)行機構編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準的重大改革方案和機構編制事項，均按管理權限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復之前，堅持按規(guī)定不予實施。
二是先后制定了《區(qū)機構編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。
三是嚴格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則，所有機構編制事宜都提交編委會審議。
(二)機構編制管理重要文件執(zhí)行情況
貫徹落實上級各項機構編制管理的政策和文件精神。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構設置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機構編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。
建立了機構編制管理集體議事規(guī)則，堅持機構編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構均按規(guī)定進行設置。
嚴格按規(guī)定程序和權限報批機構編制事項。凡涉及職能調(diào)整、機構設置的事項，統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。
二、嚴格執(zhí)行中央編辦20xx年4月28日下發(fā)的《關于嚴格控制事業(yè)單位機構編制的電話通知稿》精神，將全區(qū)事業(yè)單位機構編制控制在20xx年底總量內(nèi)，確保財政供養(yǎng)人員只減不增。
(一)嚴格按照市編辦要求，結(jié)合事業(yè)單位分類，對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結(jié)，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。
(二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況
一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了干部人事、財務資產(chǎn)、機構編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。
二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報告了我區(qū)改革進展情況，對改革工作進行了全面的部署。
三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。
四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協(xié)調(diào)工作。
五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求，該劃轉(zhuǎn)的.劃轉(zhuǎn)，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項具體工作。
(三)機構編制總量控制情況
嚴格按照規(guī)定設置機構，行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi)，事業(yè)編制總量有效控制，職數(shù)管理規(guī)范有效。
(1)嚴格控制機構編制總量。嚴格執(zhí)行進人用編核準制度，把好關口，對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。
(2)規(guī)范出入編管理，實行核編準入(調(diào))制度。黨政群機關及事業(yè)單位人員的調(diào)配，一律實行核編準入(調(diào))制度，經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關調(diào)動手續(xù)。
(3)嚴格加強職數(shù)管理工作。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)執(zhí)行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內(nèi)。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領導情況。
(四)在編不在崗和違規(guī)領取財政資金專項清理工作推進情況
根據(jù)省、市有關文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關于開展在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區(qū)機關事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結(jié)階段3個階段推進，并對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節(jié)點和工作任務，確保清理工作規(guī)范有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作，加強了機構編制監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了全區(qū)機構編制管理。
(五)分類推進事業(yè)單位改革情況
今年以來，我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合實際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位 本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。
(六)機構編制實名制管理執(zhí)行情況
機構編制實名制管理進一步完善，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整，更新及時。
一是及時更新、維護實名制管理信息數(shù)據(jù)庫，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。做好全區(qū)黨政機關和事業(yè)單位機構編制實名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補錄工作，確保機構設置與審批的機構相一致、實有人員與審批的編制和領導職數(shù)相對應。
二是積極配合做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區(qū)行政機構編制現(xiàn)狀、實有在編人員核查工作。
三是結(jié)合實際，研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機關內(nèi)設機構設置意見。
(七)本年度行政機構、事業(yè)單位機構增減、編制變動情況等
1、行政編制變動情況
20xx年1月30日，根據(jù)市編辦《關于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號)，增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。
2、事業(yè)機構增減、編制變動情況
20xx年度，經(jīng)市編辦批準，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業(yè)單位，分別是：
(1)設立獅子山區(qū)圖書館，核定全額撥款事業(yè)編制2人(銅編辦〔20xx〕14號)；
(2)設立獅子山區(qū)房屋征收管理辦公室，核定全額撥款事業(yè)編制10人(銅編辦〔20xx〕21號)；
(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。
(4)20xx年9月25日市編辦批復，同意設立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機構性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。
(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理
圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結(jié)束后，對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎。
(九)做好政務、公益中文域名注冊維護和網(wǎng)絡紅頁相關工作
認真貫徹落實省、市編辦關于推進中文域名注冊工作的部署，制定計劃、安排專人負責，統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網(wǎng)上申報，保證申報內(nèi)容準確無誤。截止目前，我區(qū)已有57家網(wǎng)站進行了中文政務和公益專用域名注冊，本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網(wǎng)絡紅頁的應用，發(fā)揮網(wǎng)絡紅頁作為政務信息公開窗口的作用，為全區(qū)黨政群機關和事業(yè)單位建設各自的網(wǎng)絡平臺奠定基礎。
(十)認真做好機構編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計工作
繼續(xù)加強機構編制信息平臺建設，及時更新數(shù)據(jù)，做到編制庫數(shù)據(jù)準確無誤；全面掌握各機關事業(yè)單位的機構、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準確依據(jù)。
(十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作
堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數(shù)，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù)，圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。
(十二)主動服務大局，充分發(fā)揮職能作用
今年以來，區(qū)編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結(jié)合我區(qū)實際，研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務中心的建議；研究批準了20xx年區(qū)屬小學教師招聘計劃，改善了教師隊伍結(jié)構，充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。
(十三)嚴格加強管理和監(jiān)督檢查
一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構編制違規(guī)舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。
二是認真開展專項監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構編制工作的嚴肅性。
三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機關事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規(guī)范了機關事業(yè)單位編外聘用人員管理。
四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機構編制規(guī)定的事項。
三、機構編制違紀違規(guī)情況
一年來，我區(qū)嚴格執(zhí)行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設立機構、違規(guī)調(diào)整編制及領導職數(shù)，超編進人、超職數(shù)配備干部的問題。
機構自查報告 11
多年來xx校園能夠健康成長，是因得到了各級政府的用心鼓勵，大力支持，正確引導和依法管理，尤其近一年來校園教育、教學質(zhì)量不斷提高，社會影響不斷擴大，根據(jù)年審要求，就我校的辦學狀況做書面匯報如下：
一、校園基本狀況
校園現(xiàn)有13個教學班，在校生520多人。校園現(xiàn)有教職員工23人，其中任課教師16人，學歷合格。
校園自20xx年整體滑坡，學生數(shù)銳減至197人，實在無法正常運轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的狀況下，20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下，校園規(guī)范各種規(guī)章制度，強化“以人為本”的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標，以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心，全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，極大地提高了教育教學效益。
嚴明的紀律、良好的校風，使得校園的師生犯罪率為零，大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境，教學成績步步提升，由此，得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評，也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。
校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。
二、大力改善辦學條件
一年來，校園在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平為目標，校園添置了體育活動器材及電教、多媒體設施，為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎，校園的'外圍環(huán)境凈化到位，為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。
三、扎實基礎
一所校園的生存與發(fā)展，管理是關鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，校園才能贏得長足發(fā)展的機遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力。
1、我們利用管理這條有力的杠桿，加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實管理職責，增強服務意識和主人翁意識，提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，追求工作績效，樹立“杠桿標兵”。
2、抓管理的同時指導學科教研用心開展，示范課、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣，人人參與，講究實效，以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。
3、利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴大了社會影響力。
4、德育教育講實效。校園始終堅持以德育教育為首，明確德育工作重點，堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育，效果好，反響大。同時，號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。
5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會，給師生帶給展示自己才華的舞臺。
6、安全工作扎實有效。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對于校園的發(fā)展起著至關重要的作用，更是為校園的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識，職責到人，并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施，定期不定期對校園的設施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育，增強學生的自護、自救意識，收效甚好。
四、存在問題及努力方向
通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)校園的管理建設及運作過程中還存在不足之處：
1、校園辦學條件有待進一步改善，硬件設施設備有待充實。爭取加大投入，提高辦學條件，充實硬件設施。
2、師資隊伍建設有待進一步加強。
3、加強教研創(chuàng)新，構建高效課堂，不斷提高教學質(zhì)量。
機構自查報告 12
自接到開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格大檢查的通知后，我院領導高度重視，要求各臨床及醫(yī)技科室對本科室的醫(yī)療服務收費項目逐項進行自查自糾，并進行深入的剖析，特別對于6月份自查發(fā)現(xiàn)的問題進行了專項檢查，相關問題已經(jīng)得到了落實與解決。目前我院嚴格按照《xx市醫(yī)療服務價格》（試行）收費標準執(zhí)行，沒有發(fā)現(xiàn)多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規(guī)收費行為。
但為做到防微杜漸，我院采取了以下措施：
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行有關文件要求，組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務人員認真學習和掌握《xx市醫(yī)療服務價格》（試行），所有收費標準一律按二乙以下下調(diào)20%的標準執(zhí)行；堅持一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，醫(yī)療服務價格采用計算機統(tǒng)一劃價，各醫(yī)技、臨床科室不得劃價，杜絕人為亂劃價、亂收費現(xiàn)象。
（二）成立了物價監(jiān)督領導小組。為更好地規(guī)范各項收費，醫(yī)院專職物價員定期對臨床科室、重點環(huán)節(jié)的物價計量進行監(jiān)督、檢察；同時，為使小組成員了解和掌握有關物價、計量的法律、法規(guī)和規(guī)定，醫(yī)院還對小組成員進行了專門的培訓。
�。ㄈ樵黾邮召M透明度，醫(yī)院在門診大廳制作了醫(yī)療服務價格公示欄，添置了價格流動顯示屏，接受患者監(jiān)督；醫(yī)用材料價格一律
按規(guī)定程序上報物價部門批準后，按規(guī)定的加價率加價執(zhí)行；認真建立健全醫(yī)療費用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢”。
�。ㄋ模┮�(guī)范藥品購銷和使用工作
1.我院藥品采購完全在有相應資質(zhì)的醫(yī)藥公司采購，并由投資人親自參與采購，控制了藥品購銷過程的不正當行為，真正做到所采購的藥品貨真價實，完全杜絕了藥價虛高問題。
2.在藥品購銷過程中，嚴格按照xx省衛(wèi)生廳掛網(wǎng)價格標準執(zhí)行，并根據(jù)國家相關藥品降價文件及時調(diào)整藥品價格。
3.執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，結(jié)合我院抗菌藥物應用指南和管理辦法，堅持落實臨床用藥“雙十”制度和抗菌藥物出入及消耗登記制度，每月將銷售量居前10位的抗菌藥物進行統(tǒng)計上報，對全院醫(yī)生開藥量進行排名；建立健全臨床藥師評價病歷制度和臨床藥師查房制度等，每月底藥房組織臨床藥師對門診、住院處方進行檢查，堅決禁止大處方和濫用抗菌藥物的現(xiàn)象，做到以制度管事、用制度管人，杜絕濫用抗生素增加病人的經(jīng)濟負擔。
4.嚴格管理特殊材料的上報和審批。對收費項目除外內(nèi)容和說明中明確規(guī)定的可另外加收的材料費，按規(guī)定程序上報審核后，于規(guī)定的加價率范圍內(nèi)執(zhí)行，在未經(jīng)批準前一律不準自行收費。
5.逐步調(diào)整用藥結(jié)構，提高國產(chǎn)、有效、低價藥品的.用藥比重，降低進口、高價藥品的用藥比重，以控制過高的藥品費用，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。
（五）實行單病種最高限價，有效控制各類醫(yī)藥費用。醫(yī)院專門成立了以院長任組長的單病種限價管理領導小組，制定并印發(fā)了《單病種限價管理辦法》，組織相關科室根據(jù)本科室專業(yè)特點，確定了慢性扁桃體炎、骨性關節(jié)炎、膽囊結(jié)石伴膽囊炎等11種具有代表性的、以現(xiàn)代醫(yī)療技術能夠達到診斷明確、技術成熟、療效確切、極少發(fā)生并發(fā)癥（�。┑某Ｒ姴 ⒍喟l(fā)病實行最高限價管理，縮短了患者術前住院時間和平均住院時間，有效地降低了醫(yī)療成本，緩解了群眾“看病難、看病貴”問題。
�。┘訌娦姓芾砗捅O(jiān)督。建立健全投訴接待制度，設立舉報箱、意見簿和舉報電話，并把處理結(jié)果及時通知當事人；財務科、監(jiān)察室不定期到各科室巡查，并和護理部一起每季度組織各病房護士長進行交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時醫(yī)院下發(fā)了《醫(yī)療服務亂收費責任追究制度》（試行），對于亂收費的現(xiàn)象，醫(yī)院將根據(jù)此制度追究相關責任科室及人員的責任。
醫(yī)療收費工作關系到廣大群眾的切身利益，我們將進一步加強管理，建立長效工作機制，嚴格按照《xx市醫(yī)療服務價格》（試行）規(guī)定的收費級別計費，有效規(guī)范我院的醫(yī)療服務收費和藥品價格行為，增強價格收費自律意識，杜絕醫(yī)療亂收費現(xiàn)象，切實減輕廣大患者就醫(yī)負擔，使醫(yī)療收費工作健康、有序、規(guī)范運行。
機構自查報告 13
我公司于20xx年xx月xx日接到《青島市財政局關于20xx年開展政府采購代理機構監(jiān)督檢查工作的通知》的通知，立即組織人員學習文件精神，大家一致認為本次政府招標代理機構監(jiān)督檢查對進一步強化政府招標招標代理機構的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務水平，具有重要的意義。通過監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務水平，有利于公司今后業(yè)務的開拓與發(fā)展，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。我們公司一定要結(jié)合文件精神，做好自查工作，如實上報。我公司全年共代理政府采購項目xx項，累計金額達到xx萬元，全年無質(zhì)疑、投訴情況發(fā)生。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開展自查工作：
一、自查基本情況：
1、接受招標委托簽定委托協(xié)議
公司根據(jù)招標人的委托事項，與招標人簽訂委托代理協(xié)議，明確雙方的權利和義務。委托協(xié)議一式四份，甲乙雙方代表簽字、蓋章后生效。作為委托和接受招標委托的依據(jù)。
2、編制招標文件
公司根據(jù)與招標人簽訂的委托協(xié)議，確定項目負責人，項目負責人根據(jù)招標人提供的招標項目的有關具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標文件的編制，經(jīng)公司領導批準后，送招標單位確認。
在編制招標文件過程中，我們進行必要的市場調(diào)查和了解，并根據(jù)項目情況征求專家意見，確保招標文件的合法性、合規(guī)性。
3、招標文件報審
編制完成的招標文件，必須請招標人對招標文件中的所有內(nèi)容進行審核確認，并給予明確的回復。招標文件經(jīng)招標人確認后，項目負責人將招標人確認的招標文件報市資源交易市場管理辦監(jiān)管人審核，招標文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后，項目負責人安排專人將正式招標文件打印、裝訂、蓋章后，交財務部門對外發(fā)售。
4、發(fā)布招標公告
在青島市政府采購網(wǎng)上進行發(fā)布，公告的發(fā)布嚴格按照相關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
5、發(fā)售招標文件
招標文件發(fā)售部門對購買招標文件的供應商，逐一進行登記，并保密，不向其他供應商提供或透露已購買招標文件的供應商。
6、組建評標委員會及組織開標、評標
開標前，公司根據(jù)不同的招標方式和項目，依法組建評標委員會、談判小組、詢價小組，人數(shù)符合相關法律法規(guī)要求。
做好開標前的各項準備工作。在開標前要落實、布置好開標會場（包括電腦、投影儀調(diào)試），準備好簽到表和相關的'文件。
參加開標會的供應商代表、現(xiàn)場監(jiān)督人員、招標人代表和其他參加開標會的代表必須進行簽到。
投標文件的密封情況，由投標人相互進行檢查。
主持人必須按照招標文件規(guī)定的開標時間宣布開標，并按照既定的議程主持開標大會。
項目負責人充分做好評標前的各項準備工作。在評標專家到場之前要對評標現(xiàn)場的有關設備和設施進行檢查，并準備好評委簽到表、招標文件、評標表格等文件資料。
按法定程序在監(jiān)督人的監(jiān)督下組織評標。并將現(xiàn)場所有評審表格收集齊全，核對專家打分記錄，編寫評標報告。評標報告編寫完成后，所有評標專家在評標報告上簽字。
按法定程序宣布中標人。
7、發(fā)布中標公示
根據(jù)確定的中標（成交）供應商，即時在財政部門指定的媒體上發(fā)布中標（成交）公示。
8、發(fā)放中標（成交）通知書
中標公示結(jié)束后，向中標（成交）供應商發(fā)放中標（成交）通知書。
9、督促簽訂政府招標合同
中標（成交）通知書發(fā)出后，項目負責人應督促中標（成交）供應商與招標人按期簽訂政府采購合同。
10、退付投標保證金
及時退還未中標（成交）供應商和中標（成交）供應商的投標保證金。
11、組織評價
招標機構應建立項目評價制度，每一次招標工作結(jié)束后，應從本次招標的組織程序是否合法、規(guī)范；招標進度是否按期完成；招標結(jié)果是否合理、公平；招標人和供應商的滿意度以及還存在什么問題等方面進行綜合的總結(jié)和評價，形成材料存檔。
12、歸檔招標文件
每一次招標項目完成后，項目負責人匯同公司專職檔案員將本次招標項目的所有文件資料進行整理后交檔案部門歸檔。歸檔文件資料包括：項目資料匯總、招標文件、所有供應商投標文件、聲像資料等。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、通過自查，各代理項目按照法律、法規(guī)的要求簽訂了委托代理協(xié)議。同時我公司代理的項目均做到了進場交易，項目的開、評標全過程均受市資源交易管理辦的監(jiān)管。招投標過程的資料做到了及時整理，匯總和上交存檔。
2、通過這次政府采購招標代理機構考核自查，我們也看到了自己工作中存在的問題和不足。廢標項目資料以前公司不夠重視，在公司內(nèi)部質(zhì)量要求和審核上存在不足。
三、改進措施
1、公司在20xx年初就成立了質(zhì)量保證部，主抓公司業(yè)務質(zhì)量。
2、建立了公司項目三級審核制度。重點審核對外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量，
3、廢標項目檔案齊全問題在今后的工作中堅決改正，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平。
綜合，通過自查，我們認識到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認真熱情地從事招標代理服務工作，回報社會。
機構自查報告 14
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設置情況：
我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人，內(nèi)設機構13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：
截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)xx人，其中：管理人員xx人，專業(yè)技術人員xx人，工勤技能人員xx人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構加強組織領導
領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。
一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。
二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的.步驟開展清理規(guī)范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調(diào)整事項，及時報送有關統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足
主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。
三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。
重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關。
機構自查報告 15
為了提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術服務水平，我服務站對照《醫(yī)療機構管理條例實施細則》進行了嚴格的自查自糾工作�，F(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
一、領導重視，嚴密組織
我服務站召開了會議，對自查工作進行嚴密部署。會上，成立了由任組長自查領導小組，嚴格對照《醫(yī)療機構管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作，取得了明顯效果。
二、自查基本情況
（一）機構自查情況：單位全稱為“科苑街道豐苑社區(qū)衛(wèi)生服務站”，性質(zhì)為民辦非企業(yè)，位于xx。法人代表：xx。主要負責人：區(qū)衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號20xx年12月23日。我服務站對《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。現(xiàn)有床位6張，診療科目有預防保健、全科醫(yī)療。業(yè)務用房面積320平方米。
（二）人員自查情況：我服務站現(xiàn)有主治醫(yī)師1名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名，助理醫(yī)師2明、護士3名。我服務站從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動。從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的`人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設立了監(jiān)督欄對外公開。
�。ㄈ┨岣叻⻊召|(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關規(guī)定、標準加強醫(yī)療質(zhì)量管理，實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案。定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務質(zhì)量，不斷提高服務水平。
（四）院內(nèi)交叉感染管理情況：成立有服務站內(nèi)交叉感染管理領導小組，由等組成。經(jīng)常對有關人員進行教育培訓，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關規(guī)章制度，有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄，定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測，配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規(guī)范。
�。ㄎ澹┕腆w醫(yī)療廢物處理情況：對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集，按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”，醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責并有簽字記錄。
�。┮淮涡允褂冕t(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集。
�。ㄆ撸┮咔楣芾韴蟾媲闆r：我服務站建立了嚴格的疫情管理及上報制度，規(guī)定了專人負責疫情管理，疫情登記簿內(nèi)容完整，疫情報告卡填寫規(guī)范，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發(fā)生。
（八）藥品管理自查情況：經(jīng)查我服務站從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。嚴格執(zhí)行抗菌藥物制度規(guī)定。
三、存在不足
一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設備得不到及時維護或更新，一定程度上影響了相關業(yè)務的深入開展，發(fā)展的后勁不足。
二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫(yī)療機構進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務水平向更高層次提高等。
四、今后努力方向
我服務站一定以此次自查為契機，在上級業(yè)務主管部門的領導下，認真貫徹落實上級會議精神，嚴格遵守《醫(yī)療機構管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術服務水平。
機構自查報告 16
關于醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構自查報告在上級部門的正確領導下，根據(jù)xx《關于印發(fā)黑龍江省基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構分級管理實施辦法的通知》（黑人保發(fā)[20xx]146號）文件要求，我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫(yī)保法律、法規(guī)，認真執(zhí)行醫(yī)保政策。認真自查現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導，完善醫(yī)保管理責任體系
接到通知要求后，我院立刻成立以主方法導為組長，以分管領導為副組長的自查領導小組，對照有關標準，查找不足，主動整改。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟開展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工安康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作，有院領導專門管理，健全管理制度，多次召開專題會議進行研討擺設，定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓。醫(yī)保工作年初有計劃，定期總結(jié)醫(yī)保工作，闡發(fā)參�；颊叩尼t(yī)療及費用情況。
二、規(guī)范管理，實現(xiàn)醫(yī)保服務標準化、制度化、規(guī)范化
幾年來，在區(qū)勞動局及區(qū)醫(yī)保辦的精確領導及指導下，樹立健全各項規(guī)章制度，如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診管理制度。設置“基本醫(yī)療保險政策宣揚欄”和“投訴箱”；發(fā)布咨詢與投訴電話；熱心為參保人員提供咨詢服務，妥善處理參保患者的投訴。在醫(yī)院顯要位置發(fā)布醫(yī)保就診流程、方便參�；颊呔驮\購藥；設立醫(yī)�；颊邟焯�、結(jié)算等專用窗口。簡化流程，提供便利、優(yōu)良的醫(yī)療服務。參保職工就診住院時嚴厲進行身份辨認，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，阻止掛名住院、分解住院。嚴厲掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到公道檢查、公道治療、公道用藥；無偽造、變動病歷現(xiàn)象。主動配合醫(yī)保辦對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關資料。嚴厲執(zhí)行有關部分制訂的收費標準，無自立項目收費或抬高收費標準。
加強醫(yī)療保險政策宣揚，以科室為單位經(jīng)常性組織研究了《伊春市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險費用結(jié)算管理辦法和職工基本醫(yī)療保險實施細則》、《黑龍江省基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》等文件，使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄，成為醫(yī)保政策的宣揚者、講解者、執(zhí)行者�，F(xiàn)場發(fā)放滿意率調(diào)查表，對服務質(zhì)量滿意率98％，受到了廣大參保人的好評。
三、強化管理，為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證
一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程。認真落實首診醫(yī)師負責制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度、技術準入制度等醫(yī)療核心制度。
二是在強化核心制度落實的基礎上，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制，實行院、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責任制，把醫(yī)療質(zhì)量管理目標層層分解，責任到人，將檢查、監(jiān)督關口前移，深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。
三是員工熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行。積極研究先進的醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務，同時加強人文知識和禮儀知識的研究和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。
四是強化安全意識，醫(yī)患關系日趨和諧。我院不斷加強醫(yī)療安全教育，提高質(zhì)量責任意識，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細致地向病人交待或解釋病情。慎于術前，精于術中，嚴于術后。進一步優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局，增加全院電腦網(wǎng)絡一體化，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間。大廳設立導診咨詢臺、投訴臺并有專人管理，配備綠色
通道急救車、擔架、輪椅等服務辦法。通過一系列的用心服務，對病人滿意度調(diào)查中，均勻滿意度在96%以上。
四、加強住院管理，規(guī)范了住院程序及收費結(jié)算
為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理，使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實，根據(jù)區(qū)醫(yī)保部門的'要求，嚴格審核參保患者醫(yī)療保險證、卡。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強化病歷質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范臨床用藥，經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品，［特］定藥品，“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關自費項目，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由，并填寫了“知情同意書”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，目錄外服務項目費用占總費用的比例控制在25%以下。
五、嚴格執(zhí)行省、市物價部門的收費標準
醫(yī)療費用是參保病人另一關注的焦點。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人，病人確認后才能轉(zhuǎn)給住院處，讓參保人明明白白消費。
六、系統(tǒng)的保護及管理
醫(yī)院重視保險信息管理系統(tǒng)的保護與管理，及時破除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，包管系統(tǒng)正常運行，根據(jù)伊春市、友好林業(yè)局醫(yī)療保險經(jīng)辦機構的要求由計算機技術專門管理人員負責，要求醫(yī)保專用計算機嚴厲按劃定專機專用，遇有問題及時聯(lián)系，不能因程序產(chǎn)生問題而導致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的產(chǎn)生，包管參保人及時、快速的結(jié)算。
我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為病人服務為出發(fā)點，努力做到建章立制規(guī)范化，服務理念人性化，醫(yī)療質(zhì)量標準化，糾正行風自覺化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
經(jīng)嚴厲對照《伊春市基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構分級管理實施辦法》文件要求自查，我院符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構的設置符合a級要求。
機構自查報告 17
我校在接到xx教育局年檢通知后，根據(jù)教育局的工作安排，依據(jù)民辦學校年檢標準進行自查的細則要求，我們組織教職工認真貫徹、學習。并由專人負責，參照考核評分細則，結(jié)合我校情況自查整改�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、辦學方向
我校成立于20xx年，是由教育局審批發(fā)證的民辦培訓學校。在辦學工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治�！崩砟�，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行教育局有關民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。
我校在各級政府及教育主管部門的關愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。
在學�，F(xiàn)有基礎上，接下來將從學校管理、師資隊伍、德育工作、教學工作、教育科研、學校文化、辦學規(guī)模及辦學條件等幾個方面，提出具體實施方案，通過三年努力與實踐，使學校的管理制度更加完善，教育科研更加深入，學校文化不斷發(fā)展，師資水平不斷提高，教育教學質(zhì)量和學生的綜合素質(zhì)不斷提高，辦家長滿意、學生信賴以及社會認可的品牌學校。
2、組織管理
校長身份符合法律規(guī)定，資質(zhì)基本齊全，工作能力較強，經(jīng)常以身作則，給老師們樹立榜樣，根據(jù)實際需要，學校依法設立了董事會，組成人員符合法律要求，一切事情都經(jīng)董事會會議通過后方可執(zhí)行。學校每周第一天開一次教學工作會議，每月月初開一次董事會會議，這些會議對學校的發(fā)展起到了深遠的意義。
學校認真落實董事會領導下的校長負責制，堅持依法辦學，依法管理，切實加強機構建設。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求。配置學校內(nèi)設機構科學合理并認真落實內(nèi)設機構崗位責任制。
3、辦學條件與環(huán)境
我校環(huán)境安靜，空氣流通，無污染，場地干燥，排水暢通，學校目前的用地253平米，學校是租賃的，并簽有租賃協(xié)議。學校有可利用的普通教室2間，教師備課室1間，校長辦室1間，打印室1間，光線充足，空氣流通好，無污染，地面平整。為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用名人勵志名言裝飾走廊、教室，影響和教育學生。
學校有齊全的教材和輔導資料，包括從小學一至六年級，初中七至九年級，高中文科和理科所有的配套教材和輔導試卷，涉及科目和內(nèi)容均符合相關規(guī)定。
學校的校園文化、精神文化和環(huán)境文化氛圍濃郁和諧，有健全的師生安全管理制度和應急預案，學校把安全工作當成第一要務來抓，配備有攝像頭12個，消防滅火器5箱，還配備了保安一人。保安負責學校的后勤管理，學校成立以來沒有發(fā)生安全事故或影響穩(wěn)定事件等情況。
4、師資隊伍
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
我校聘用教師實行勞動合同制，聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。嚴格審查教師應聘材料，求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、普通話等級證書、無犯罪記錄證明等等正本和復印件，并對所提供的'證件的真實性負責。學校驗證后，正本退還本人，復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。
學校維護教師的合法權益，依法為教師建立個人基本檔案，簽訂教職工聘用合同。學校建立教師教學質(zhì)量考評體系。將教師教學質(zhì)量放在教師隊伍建設的首位。
學校加強教職員政治學習和業(yè)務培訓。努力提高專任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和實踐能力，建設一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
辦學至今，逐年提高教師的工資待遇，按時足額發(fā)放教師工資，不斷地改善教職工的生活和工作條件。
5、招生管理
我校按照教育行政部門的有關規(guī)定，按“面向全縣，自愿報名，雙向選擇，自主招生”的辦法，在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度。沒有利用發(fā)布虛假招生廣告騙取錢財招收學生，積極樹立誠信意識。沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告嚴格按照民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定進行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。
6、學生管理
學生是學校的核心，為了每一位學生健康的成長，學校建立了完整的學生管理制度，包括學生的行為規(guī)范和學習管理。學校的教育內(nèi)容切合學生實際，在平時的教學中，學生遵紀守法，學風良好，積極配合老師完成學習任務，促進學生全面發(fā)展的同時兼顧了學生的個性發(fā)展。
學校建立了學生權益保障制度。學生入學后若因各種原因提出退學，我校都及時辦理退學手續(xù)和退費手續(xù)，沒有發(fā)生過侵犯學生權益的事件和家校退費糾紛案件。
7、財務管理
學校的資產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，接受政府財稅部門的監(jiān)督，接受法定審計機構的年度審計。配備具有會計從業(yè)資格的專業(yè)會計，并按照上級有關部門和機構的要求接受會計業(yè)務的繼續(xù)教育和培訓，并持證上崗。學校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。
機構依照《民辦教育促進法實施條例》，每年從年度凈收益中，按年度凈資產(chǎn)增加額的25%的比例提取發(fā)展基金，用于學校的建設、維護和教學設備的添置、更新等。
每學年由財務對校區(qū)資產(chǎn)帳、物和辦公用品保管情況進行一次清、核對。確保學校辦學經(jīng)費沒有被被挪用或抽逃，沒有被用于校外投資。
8、教學管理
教學質(zhì)量是教育培訓機構品牌與發(fā)展的核心實力，為了保證我校的教學質(zhì)量，特制訂了教學管理制度并嚴格實施。學校嚴格按照課程計劃，開設各類課程。同時，積極組織教師學習新課程改革方案，改進教學觀念，建校以來，學校在教學管理方面，大膽嘗試，不斷創(chuàng)新。在教學過程中，注重每位學生的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)學生的學習興趣和學習動機。學校對學習上存在困難的同學，因人制定培養(yǎng)方案，制定切實可行的學習目標。把不愛學習，不會學習的學生逐漸同化，講學習、比學習、爭成績、講文明已蔚然成風。形成了良好的學習氛圍。
每學期開學前，學校及時制定了學校工作計劃，教學工作計劃，各部門工作計劃，學期結(jié)束，各部門都認真書寫了各項工作總結(jié)，分別對完成情況，取得的成.績和存在的問題作深刻的剖析，同時指出進一步的改進措施。
9、辦學質(zhì)量
辦學以來，我校學生不僅端正了學習態(tài)度，改正了平時的不良學習習慣，樹立了正確的學習觀，而且對學習逐漸有了興趣。我校注重培養(yǎng)學生掌握必要的文化科學技術和基本技能的同時，也培養(yǎng)學生的的自學能力、動手操作能力，使學生用實事求是的科學態(tài)度，掌握一些簡單的科學方法。
雖然我校建校時間不長，但是經(jīng)過師生的共同努力，也收獲了一批學業(yè)上取得巨大進步的學生，在學期末獲得學校頒發(fā)的數(shù)學進步獎。還有一些初三學生期末成績有了明顯的提高，我校收獲了很多家長和學生的信任和肯定，在當?shù)氐纳鐣错懗醪浇ǔ伞?/p>
10、存在的問題和努力的方向
�。�1）招生困難。因為學校建校時間不長，以及社會影響力還沒有達到，因此在校學生數(shù)依然不樂觀。后期需要制定相關策略，加強招生廣告工作。
�。�2）狠抓檔案建設，為教育教學服務。辦學來，我校積極按照規(guī)定建設檔案。在未來的辦學過程中，繼續(xù)完善學校檔案。學校的大事、要事都要記錄，定期整理上級來文、學校發(fā)文、校園建設、會議記錄、計劃總結(jié)等每一項教育教學活動，學校均有完整的檔案資料，每學期分類、登記裝訂、歸檔，真正做到學校的工作，學校的歷史讓檔案說話和鑒證。
（3）學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教學提供有力的保障。
�。�4）師資隊伍建設有待進一步加強，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
�。�5）加強教學研究，構建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質(zhì)量。
總之，過去的一年，是滿載收獲的一年我校在各個方面都取得了喜人的成績，但在成績的背后，我們也清醒地看到我們的不足，展望未來，我們?nèi)悦媾R新的困難與挑戰(zhàn)，但我們堅信，在縣教育局的正確指導下，在社會各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，我校的明天會更好！
機構自查報告 18
為了貫徹實施好衛(wèi)計委發(fā)布的關于醫(yī)療精準扶貧幫困工作的實施意見，我院對醫(yī)療精準扶貧幫困工作進行了一次自查自糾，具體情況如下：
一、領導的重視
自衛(wèi)計委有相關發(fā)文發(fā)到衛(wèi)生院后，我院院長立馬召開領導會議，對于如何開展醫(yī)療精準扶貧幫困工作進行了研究，并成立了領導小組。之后領導小組成員對各科室醫(yī)務人員開展相關會議，讓全體醫(yī)務人員對醫(yī)療精準扶貧幫困工作做了一定的了解，方便了衛(wèi)生院日后對醫(yī)療精準扶貧幫困工作的開展。
二、制度的建設
我院根據(jù)衛(wèi)計委醫(yī)政科發(fā)文，結(jié)合我院的現(xiàn)實情況制定了衛(wèi)生院的《低收入農(nóng)戶首選藥品目錄》、《低收入農(nóng)戶首選檢驗檢查項目目錄》、《低收入農(nóng)戶“三合理”優(yōu)惠措施》、《低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助工作實施細則》和《貴重藥品審批制度》等。這些制度規(guī)定了醫(yī)療精準扶貧幫困工作的對象，明確了這些用戶可以享受的相關優(yōu)惠，并在收費處、藥房進行了公示，讓低收入農(nóng)戶對自己能夠享受的優(yōu)惠有了基本了解。
三、措施的落實
我院在門診收費處設立了“低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助服務窗口”，張貼了明顯的標識，在收費處、藥房進行了公示，公開低收入農(nóng)戶相關優(yōu)惠、減免項目、政策等。
我院在門診收費處安裝了低收入農(nóng)戶身份信息自動識別軟件系統(tǒng)，低收入農(nóng)戶就診時刷本人有效身份證就能確認身份，系統(tǒng)自動減免相關費用，免去手工操作帶來的'諸多繁瑣程序和報銷審批手續(xù)，既方便了低收入農(nóng)戶，又提高了救助工作效率。
我院對相關低收入農(nóng)戶進行了家庭簽約服務，依托我院健康服務團隊為服務范圍內(nèi)的低收入農(nóng)戶建立健康檔案，并確保健康檔案的及時更新和動態(tài)管理。
我院認真做好醫(yī)療救助情況登記工作，并指定專人負責收集、整理相關臺賬資料，按月及時上報《醫(yī)療精準扶貧幫困(低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助)實施情況統(tǒng)計匯總表》。
四、存在的問題
在醫(yī)療精準扶貧幫困工作開展期間，我院和轄區(qū)內(nèi)新紀元村衛(wèi)生室沒有做好相關對接，沒有及時收集到新紀元村衛(wèi)生室的低收入農(nóng)戶的相關信息，沒有統(tǒng)計到其每月的救助信息。
我院基本公共衛(wèi)生相關部門沒有對簽了家庭簽約服務的低收入農(nóng)戶家庭進行上門隨訪，建立了健康檔案但是沒有具體統(tǒng)計，不能確定簽了家庭簽約服務的低收入農(nóng)戶的具體總數(shù)。
五、整改
針對以上存在的問題，我院會及時進行整改。首先我院會和轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室做好對接，按時收集相關信息，確保上報數(shù)據(jù)的準確性。再者會和基本公共衛(wèi)生相關部門做好對接，要求其對家庭簽約服務的低收入農(nóng)戶認真建檔，及時隨訪，真正為低收入農(nóng)戶帶去幫助。最后我院會更加重視醫(yī)療精準扶貧幫困工作，努力做好醫(yī)療精準扶貧幫困工作。
機構自查報告 19
根據(jù)上級部門關于加強內(nèi)部管理、提升服務質(zhì)量的要求，xx機構于20xx年xx月xx日至xx月xx日組織開展了全面的自查工作。本次自查旨在深入查找機構在運行管理、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財務管理等方面存在的.問題和不足，提出改進措施，以持續(xù)提升機構整體運營效能和服務水平。現(xiàn)將自查情況及整改計劃報告如下：
一、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)的問題
1、運行管理
制度建設：機構內(nèi)部管理制度較為完善，但部分制度更新不及時，未能完全反映最新政策要求。
人員配置：關鍵崗位人員配備基本合理，但存在個別崗位人員流動性大，影響工作連續(xù)性的問題。
信息化水平：信息管理系統(tǒng)運行穩(wěn)定，但數(shù)據(jù)分析功能有待加強，數(shù)據(jù)利用效率不高。
2、服務質(zhì)量
客戶滿意度：通過問卷調(diào)查，客戶總體滿意度較高，但反饋中提及服務響應速度慢、服務態(tài)度有待提升等問題。
服務流程：部分服務流程繁瑣，客戶體驗不佳，需優(yōu)化流程設計。
3、安全生產(chǎn)
安全設施：安全設施定期檢查維護，但個別區(qū)域消防設備老舊，需更新。
應急演練：應急預案完善，但實戰(zhàn)演練頻次不足，員工應急處理能力有待提升。
4、財務管理
預算管理：預算編制基本合理，但執(zhí)行過程中存在超支現(xiàn)象，需加強成本控制。
資產(chǎn)管理：資產(chǎn)盤點制度執(zhí)行到位，但部分資產(chǎn)折舊計算不準確，影響財務報表準確性。
二、整改措施與計劃
1、運行管理
立即組織修訂和完善內(nèi)部管理制度，確保與最新政策保持一致。
加強關鍵崗位人員培訓，提高穩(wěn)定性，同時建立人才儲備機制。
引入先進的數(shù)據(jù)分析工具，提升信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用效率。
2、服務質(zhì)量
設立客戶服務熱線，縮短服務響應時間，提升服務態(tài)度。
重新設計服務流程，簡化不必要的環(huán)節(jié)，提高服務效率。
3、安全生產(chǎn)
盡快更新老舊消防設備，確保所有安全設施符合標準。
增加應急演練頻次，提高全體員工的安全意識和應急處理能力。
4、財務管理
加強預算執(zhí)行監(jiān)控，嚴格控制成本，避免超支。
重新審核資產(chǎn)折舊計算，確保財務報表準確無誤。
三、責任分工與監(jiān)督
為確保整改措施得到有效落實，特成立自查整改領導小組，明確各責任部門及負責人，并制定詳細的整改時間表。同時，建立監(jiān)督機制，定期跟蹤整改進度，確保各項措施按時完成。
本次自查是xx機構提升自己、優(yōu)化管理的重要契機。我們將以此次自查為契機，持續(xù)完善內(nèi)部管理，提升服務質(zhì)量，確保機構健康、穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們也將積極接受上級部門和社會各界的監(jiān)督，不斷改進，追求卓越。
機構自查報告 20
根據(jù)上級部門關于加強內(nèi)部管理、提升服務質(zhì)量的要求，xx機構于20xx年xx月xx日至xx月xx日組織開展了全面的自查工作。本次自查旨在深入查找機構在運行管理、服務質(zhì)量、財務管理、安全生產(chǎn)等方面存在的問題和不足，制定整改措施，確保機構健康、穩(wěn)定、高效運行。現(xiàn)將自查情況及整改建議報告如下：
一、自查范圍與方法
自查范圍：涵蓋機構行政管理、業(yè)務運營、財務管理、人力資源、安全生產(chǎn)等關鍵領域。
自查方法：采用問卷調(diào)查、資料審查、現(xiàn)場檢查、員工訪談等多種方式，確保自查工作的'全面性和深入性。
二、自查結(jié)果
1、行政管理：
規(guī)章制度較為完善，但部分制度執(zhí)行力度不夠，存在落實不到位的情況。
會議記錄、文件歸檔等日常管理工作基本規(guī)范，但存在部分文檔缺失或更新不及時的問題。
2、業(yè)務運營：
服務質(zhì)量整體良好，客戶滿意度較高，但個別服務環(huán)節(jié)存在流程繁瑣、效率不高的問題。
業(yè)務培訓頻次足夠，但培訓內(nèi)容與實際操作需求存在一定差距，需進一步優(yōu)化培訓方案。
3、財務管理：
財務管理制度健全，財務記錄清晰，但部分報銷憑證審核不嚴，存在不合規(guī)報銷現(xiàn)象。
預算執(zhí)行情況良好，但預算編制過程中對項目風險評估不足，需加強預算管理的科學性。
4、人力資源：
員工招聘、培訓、考核體系較為完善，但員工滿意度調(diào)查顯示，職業(yè)發(fā)展路徑不明確，激勵機制有待完善。
勞動關系管理規(guī)范，但員工溝通渠道不暢，需加強內(nèi)部溝通機制建設。
5、安全生產(chǎn)：
安全生產(chǎn)責任制落實到位，應急預案健全，但部分員工安全意識不強，需加強安全教育培訓。
設備設施定期維護，但部分老舊設備存在安全隱患，需及時更新或維修。
三、整改措施與建議
行政管理：加強制度執(zhí)行力度，定期組織制度培訓，確保制度落地生根；完善文檔管理，確保資料完整、更新及時。
業(yè)務運營：優(yōu)化服務流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提升服務效率；根據(jù)實際需求調(diào)整培訓內(nèi)容，確保培訓與實際工作緊密結(jié)合。
財務管理：加強報銷憑證審核，建立嚴格的報銷審批流程；加強預算編制的科學性，充分考慮項目風險，確保預算合理有效。
人力資源：明確員工職業(yè)發(fā)展路徑，完善激勵機制，提升員工滿意度；拓寬員工溝通渠道，建立定期的員工座談會制度，加強內(nèi)部溝通。
安全生產(chǎn)：加強員工安全教育培訓，提升安全意識；定期排查安全隱患，及時更新或維修老舊設備，確保安全生產(chǎn)。
本次自查工作暴露了機構在多個方面存在的問題和不足，但同時也為機構提供了改進和提升的機會。xx機構將以此次自查為契機，認真落實整改措施，加強內(nèi)部管理，提升服務質(zhì)量，確保機構健康、穩(wěn)定、高效運行，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
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