選人用人工作自查報(bào)告7篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報(bào)告的情況越來越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的選人用人工作自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
選人用人工作自查報(bào)告1
市委組織部:
按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),大力宣傳,努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器!稐l例》頒布實(shí)施以來,我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。秘書長(zhǎng)辦公會(huì)從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度,把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù),切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中,秘書長(zhǎng)梁偉同志親自動(dòng)員部署,親自帶頭學(xué)習(xí),并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長(zhǎng)辦公會(huì)的.要求,各科室迅速行動(dòng),狠抓落實(shí),不僅翻印了學(xué)習(xí)資料,還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識(shí)競(jìng)賽等形式,組織干部深入學(xué)習(xí),使《干部
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次,宣傳教育面達(dá)100%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,注重長(zhǎng)效。秘書長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),有計(jì)劃,有推進(jìn),有實(shí)效,為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),努力提高選人用人公信度。要提高選人用人公信度,關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。20xx年,我們無論是提拔科級(jí)干部,還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好了三關(guān),一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,干部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)3 —
例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí),
三、完善機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。為了確保程序合法,用人公正,我們構(gòu)筑“防火墻”,完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中,機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與,并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來,本辦所提拔使用的干部,紀(jì)5 —
人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
選人用人工作自查報(bào)告2
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長(zhǎng)2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的'意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年x月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改進(jìn)措施
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作自查報(bào)告3
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、干部隊(duì)伍基本情況
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的'組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠,我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,20xx年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,20xx年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx年度,我中心干部選拔任用工作平均滿意率為%,從評(píng)議結(jié)果看,干部職工對(duì)我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的選人用人原則
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
選人用人工作自查報(bào)告4
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、度選拔任用干部總體情況
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長(zhǎng)2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
。ǘ﹪(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
。ㄈ﹪(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
。ㄋ模﹪(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的`程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改進(jìn)措施
,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作自查報(bào)告5
為深入貫徹落實(shí)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,我局黨組高度重視,精心組織,認(rèn)真開展選人用人工作自查活動(dòng),目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、主要做法
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》。
我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的'原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實(shí)際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,選準(zhǔn)用好干部。
嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實(shí)落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé),在考察中充分聽取干部職工對(duì)考察對(duì)象的意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,采取個(gè)別談話、集體談話方式進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示,并書面報(bào)告市局人教科,堅(jiān)持有反映意見必查證,對(duì)查實(shí)的問題,影響干部任用的,不予任用。
(三)遵守干部選拔任用工作紀(jì)律,防止人事工作中的不正之風(fēng)。
在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律。局黨組書記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅(jiān)持按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。幾年來,我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦,?jiān)持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。
(四)嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時(shí)動(dòng)議情況。
二、民主評(píng)議情況
20xx年4月24日,我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評(píng)議會(huì)。會(huì)議發(fā)出民主評(píng)議票33張,收回33張,其中“好”字檔次32張,占總數(shù)96.7%。
三、存在問題和不足
近年來,我局在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高;二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下一步打算
我局將以此次選人用人檢查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
選人用人工作自查報(bào)告6
黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級(jí)全委會(huì)、常委會(huì)工作機(jī)制,發(fā)揮全委會(huì)對(duì)重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實(shí)十七大報(bào)告精神出發(fā),結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點(diǎn)工作,在9個(gè)試點(diǎn)縣市中對(duì)這一工作進(jìn)行了大量有益探索,取得了一定的研究成果。但也應(yīng)當(dāng)看到,由于這是一項(xiàng)全新的工作,如何運(yùn)用全委會(huì)的工作性質(zhì)與特點(diǎn),更好地服務(wù)于選人用人工作,需要在實(shí)踐中不斷探索、修訂和完善。
一、當(dāng)前開展此項(xiàng)工作的基本情況
當(dāng)前運(yùn)用黨委全委會(huì)的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作,主要集中在三個(gè)環(huán)節(jié)。
。ㄒ唬┨崦扑]。在全委會(huì)委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種:一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件,由委員自行推薦自己滿意的的人選;二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況,結(jié)合崗位任職資格條件需要,經(jīng)書記審核提出3—5名參考人選,供委員們進(jìn)行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外,結(jié)合崗位任職資格條件,提名推薦其他人選。在提名推薦對(duì)象上主要有三種類型:一是針對(duì)黨、政正職的提名推薦;二是在大規(guī)模調(diào)整干部時(shí)提名推薦,如換屆時(shí)的推薦;三是所有干部調(diào)整均在全委會(huì)上進(jìn)行提名推薦。
。ǘ┯懻摏Q定。人員任免由全委會(huì)討論決定。在討論決定的任免對(duì)象上有兩種:一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會(huì)上表決,其他人員則在黨委常委會(huì)上表決;二是所有干部的任免均在全委會(huì)上表決。提供給全委會(huì)表決的人選來源上有兩種:一是經(jīng)書記碰頭會(huì)研究產(chǎn)生,向全委會(huì)提名推薦;二是經(jīng)常委會(huì)研究產(chǎn)生,向全委會(huì)提名推薦。全委會(huì)的表決方式也有兩種:一是差額票決;二是等額票決。
。ㄈ┰u(píng)議監(jiān)督。在全委會(huì)上對(duì)選人用人的政策運(yùn)用情況和對(duì)被調(diào)整干部的適崗履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)和評(píng)議。在測(cè)評(píng)的時(shí)機(jī)上有兩種方式:一是定期測(cè)評(píng)。利用年度干部工作匯報(bào),對(duì)一年來所有調(diào)整的干部進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)所適用的干部政策運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)議;二是適時(shí)測(cè)評(píng)。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進(jìn)行評(píng)議和在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)所調(diào)整的干部適崗履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。
二、當(dāng)前開展此項(xiàng)工作應(yīng)引起重點(diǎn)關(guān)注的問題
從當(dāng)前全委會(huì)在干部工作中實(shí)際運(yùn)行效果上看,與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
。ㄒ唬┰诨顒(dòng)組織上,存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題。提名推薦工作中,一是對(duì)提名推薦參考人選的介紹、推介不足,推薦人對(duì)提名參考人選不熟悉、不了解,無法推薦;二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單,不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利;三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明,容易誤導(dǎo)推薦人;四是沒有做好二次推薦的預(yù)案,當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時(shí),不能取得票簡(jiǎn)單多數(shù)的'人選進(jìn)行二次推薦。討論決定工作中,一是擬任人選的情況逐一介紹不足,討論時(shí)間不夠,委員對(duì)擬任人選無法做出正確判斷;二是劃票時(shí),委員之間保持的距離不夠,投票受到干擾;三是計(jì)票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機(jī)制,投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評(píng)議監(jiān)督環(huán)節(jié),一是不能事前提供評(píng)議的材料,委員們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi),無法評(píng)議;二是評(píng)議的發(fā)言順序沒在規(guī)范,當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后,不敢評(píng)議;三是評(píng)議本次議題之前,沒有通報(bào)上次評(píng)議結(jié)果的落實(shí)整改情況,不想評(píng)議。
。ǘ┰诠ぷ縻暯由希嬖诠ぷ餮芯坎坏轿坏膯栴}。干部調(diào)整工作與全委會(huì)召開時(shí)機(jī)上有沖突。干部調(diào)整工作一個(gè)明顯的特點(diǎn)是要立足適時(shí)應(yīng)需,即因工作需要,條件成熟時(shí),就應(yīng)適時(shí)進(jìn)行干部調(diào)整,以免貽誤工作開展。而全委會(huì)召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,每年一般不會(huì)超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實(shí)際召集頻次形成沖突,不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作,都會(huì)在全委會(huì)上履行相關(guān)程序。全委會(huì)職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會(huì)的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會(huì)的機(jī)構(gòu),是抓大事、議大事的機(jī)構(gòu),在其下面還有黨委常委會(huì)、書記碰頭會(huì)及部、委、室、局等議事、辦事機(jī)構(gòu),不可能所有的干部議題都在全委會(huì)履行其職能。而對(duì)干部選任工作而言,無論崗位高低、職位大小,都必須履行相應(yīng)程序,任一環(huán)節(jié)的缺失,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的失真、失實(shí),失去其效用。
(三)在隊(duì)伍建設(shè)上,存在管理機(jī)制相對(duì)滯后的問題。一是針對(duì)委員們充分履行自身職責(zé)方面,缺乏保障機(jī)制。委員們?cè)诟刹抗ぷ髦懈玫芈男凶陨砺氊?zé),就需要掌握和運(yùn)用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序,以及遵守相關(guān)的組織程序等。實(shí)際工作中,要求委員“做”的多,但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對(duì)委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面,缺乏制約機(jī)制。在實(shí)際工作中有些委員認(rèn)為事不關(guān)已,履行職責(zé)時(shí)馬馬虎虎,憑意氣用事;有些委員依據(jù)個(gè)人好惡,履行職責(zé)時(shí)失去理性,憑感情用事;有些委員拿原則當(dāng)交易,履行職責(zé)時(shí)被人利用,憑好處辦事。對(duì)這些情況缺乏監(jiān)督制約機(jī)制。三是針對(duì)委員們放心履行自身職責(zé)方面,缺乏保護(hù)機(jī)制。主要是委員們?cè)谫|(zhì)詢黨委干部工作、評(píng)議干部個(gè)人履職適崗情況方面,不敢公開發(fā)表意見,不敢大膽表達(dá)想法,怕穿小鞋、怕遭報(bào)復(fù),缺乏免責(zé)機(jī)制、缺乏保護(hù)制度。
。ㄋ模┰谥贫冉ㄔO(shè)上,存在開展工作無章可循的問題。一是在會(huì)議的召集上,隨意性較大。什么樣的會(huì)議,才能召集全委會(huì);由誰來召集;在什么時(shí)間召集等問題,沒有統(tǒng)一的規(guī)定,基本上由書記說了算。二是會(huì)議議題的選定上,沒有明確的規(guī)范。什么樣的會(huì)議議題,才能提交給全委會(huì);誰來提交;用什么樣的方式來提交等問題,沒有依據(jù)。三是會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行落實(shí)上,缺乏責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)全委會(huì)的決策意見,由誰來監(jiān)督落實(shí);落實(shí)結(jié)果如何反饋和評(píng)價(jià);不按整改要求落實(shí)時(shí),如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人,由誰來追究等問題,不清晰、不明朗,容易不了了之。
三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會(huì)作用的幾點(diǎn)建議
履行好、發(fā)揮好全委會(huì)在干部選拔任用工作的職能和作用,必須結(jié)合全委會(huì)的工作性質(zhì),從實(shí)際干部工作出發(fā),加強(qiáng)制度建設(shè),注重細(xì)節(jié)研究,把這項(xiàng)全新的工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
(一)正確理解和認(rèn)識(shí)全委會(huì)在選人用人工作上的職責(zé)。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定,地方黨委全委會(huì)的功能主要集中在長(zhǎng)遠(yuǎn)問題的規(guī)劃決策;重大問題討論決定;重點(diǎn)工作的審議監(jiān)督三個(gè)方面。因此,全委會(huì)的干部工作的職責(zé),也限于一些重要和重大事項(xiàng),防止事務(wù)性工作上會(huì)討論。主要工作職能體現(xiàn)在:推薦、討論工作中,一是在換屆或大批量調(diào)整干部時(shí),才召集全委會(huì)開展工作;二是推薦、討論決定的對(duì)象是黨委、政府職能部門的黨政正職,而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的副職。審議、評(píng)議工作中,主要體現(xiàn)在黨委常委會(huì)提出的會(huì)議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題,才能提交全委會(huì)討論決定。
。ǘ┻M(jìn)一步做好細(xì)節(jié)處理!凹(xì)節(jié)決定成敗”。在實(shí)際工作中,一定要把方案做細(xì)、做全,防止個(gè)別環(huán)節(jié)的缺失,導(dǎo)致整體工作達(dá)不到效果。
在推薦提名工作中,一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時(shí)及時(shí)公布任職資格條件,使全委會(huì)委員有針對(duì)性地進(jìn)行提名推薦,特別是在無參考人選的情況下,更要強(qiáng)調(diào)任職資格條件,否則推薦結(jié)果可能高度分散,失去推薦價(jià)值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個(gè)崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性,切忌“陪榜”。在參考人選的排序上,要按姓氏筆劃為序,并要具體說明,以免在推薦時(shí)造成誤導(dǎo)。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊(cè)。將所有符合條件的干部名冊(cè)發(fā)給全體委員,有利于第一輪推薦人選比較分散時(shí),對(duì)得票相對(duì)靠前的人選進(jìn)行二次推薦。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時(shí)公布提名推薦結(jié)果。一般情況下,要當(dāng)場(chǎng)公布提名推薦結(jié)果,對(duì)得票相對(duì)集中的人選,可以直接宣布考察人選。對(duì)得票相對(duì)接近的,應(yīng)同時(shí)確定為考察對(duì)象,實(shí)行差額考察。
在討論決定工作中,一是采取組織推介會(huì)或自我介紹等適當(dāng)形式,讓各位擬任人選充分“亮象”,使各位委員對(duì)提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項(xiàng),一律采取無記名表決的方式,條件許可,可單獨(dú)辟出劃票室進(jìn)行劃票。
在評(píng)議工作中,一是要把握好評(píng)議的時(shí)間尺度。如對(duì)某次選人用人干部政策的評(píng)議,則要安排在討論決定當(dāng)時(shí)或稍后進(jìn)行,時(shí)間過長(zhǎng),就失去了評(píng)判的準(zhǔn)確性。對(duì)被調(diào)整干部適崗履職情況的測(cè)評(píng),則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時(shí)間,用實(shí)際工作成績(jī)來詮釋自身能力的機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)間一般以半年至一年為宜。二是要及時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)干部的測(cè)評(píng)結(jié)果,一般要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行反饋,如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的,一般也要以一個(gè)月為限。不反饋或長(zhǎng)時(shí)間不反饋,會(huì)在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。
。ㄈ┳龊门涮字贫冉ㄔO(shè)。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。在提名推薦工作中,為把握好提名推薦對(duì)象的人選來源和質(zhì)量,防止提名推薦結(jié)果的高度分散,應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲(chǔ)備制度,使其在一個(gè)既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人。如加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度;建立平行調(diào)整人選資料庫,為平行調(diào)整對(duì)象劃定范圍等。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會(huì)討論決定干部任免工作制度,規(guī)定好討論表決的對(duì)象、討論表決的注意事項(xiàng)、討論表決的程序等,使全委會(huì)討論決定干部任免工作在一個(gè)規(guī)范的軌道上運(yùn)行。三是建立黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作制度。即在黨委常委會(huì)集體研究和客觀總結(jié)一定時(shí)期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上,由黨委書記代表常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部工作,接受質(zhì)詢和評(píng)判的制度。使全委會(huì)委員能全面、真實(shí)了解干部工作,并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機(jī)制。在落實(shí)干部工作責(zé)任中,對(duì)在全委會(huì)評(píng)議干部工作中形成的意見、建議和評(píng)價(jià)結(jié)果反映出的問題,需要建立相應(yīng)的信息反饋、評(píng)估、落實(shí)和人員責(zé)任追究制度,把全委會(huì)的干部監(jiān)督工作職能落到實(shí)處。
。ㄋ模└纳莆瘑T的工作環(huán)境。建立有利于全委會(huì)委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權(quán)。對(duì)干部政策方面的文件、制度或規(guī)定,要即時(shí)派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解;及時(shí)通報(bào)干部隊(duì)伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項(xiàng)和重大問題的處理情況。二是保障話語權(quán)。給委員們提供一個(gè)提出建議和意見的渠道;在會(huì)議期間,應(yīng)留出足夠的時(shí)間自由發(fā)表意見,以利于提出相應(yīng)的建議和批評(píng)意見。三是言論免責(zé)權(quán)。即委
選人用人工作自查報(bào)告7
為深入貫徹落實(shí)《州局(公司)關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項(xiàng)自查的通知》要求,縣局(分公司)高度重視,精心組織,認(rèn)真開展選人用人工作自查活動(dòng)。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、主要做法
。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州局(公司)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)
縣局(分公司)高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》,熟悉《辦法》的基本內(nèi)容,熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實(shí)際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》,知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》,選準(zhǔn)用好干部
嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實(shí)落實(shí)員工、群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定,制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由黨總支負(fù)責(zé),在考察中充分聽取干部員工對(duì)考察對(duì)象的意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,采取個(gè)別談話、集體談話方式進(jìn)行。間時(shí)認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)州局(公司)人勞科參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期3-7天的公示,堅(jiān)持有反映意見必查證,對(duì)查實(shí)的問題,影響干部任用的,一律不予任用。
。ㄈ┳袷厍Р窟x拔任用工作紀(jì)律,防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中,縣局(分公司)切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則,在干部任用中堅(jiān)持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。幾年來,我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦校瑘?jiān)持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使干部任用工作得到廣大員工的認(rèn)同和肯定。
。ㄋ模﹪(yán)格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,按受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時(shí)動(dòng)議情況。
二、民主評(píng)議情況
20xx年8月10日,縣局(分公司)對(duì)20xx年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過民主測(cè)評(píng),民主評(píng)議表發(fā)出36張,收回36張,一是對(duì)新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干,滿意33票,占92%,基本滿意3票,占8%;二是對(duì)選拔作用中層干部工作,滿意30票,占83%,基本滿意6票,占17%。
三、存在問題和不足
近年來,縣局(分公司)在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的`成效,與行業(yè)新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題:一是個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高;二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn);四是在政策允許情況下,為基層充實(shí)新鮮力量,如增配新進(jìn)大學(xué)生。
四、下一步打算
縣局(分公司)將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為XX煙草健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
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